2023綜掘隊噴漿工安全生產(chǎn)責(zé)任制范文合輯

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綜掘隊噴漿工是本崗位安全生產(chǎn)的輕易責(zé)任者，在班組長的領(lǐng)導(dǎo)下搞好巷道通風(fēng)防塵工作，并對自身安全負責(zé)管理。噴漿工必須掌控有關(guān)專業(yè)知識并依法經(jīng)過培訓(xùn)，并獲得安全資格證。

一、崗位職責(zé)

1、認真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)規(guī)范、標準等，熟練掌握有關(guān)的專業(yè)知識，嚴格遵守煤礦“三小規(guī)程”、上級安全命令、指令和各類規(guī)章制度。

2、熟識噴漿工藝、質(zhì)量標準及安全注意事項，熟識噴漿機的性能，結(jié)構(gòu)原理，掌控恰當?shù)牟僮鞣椒ê屯ǔ９收系拇_定方法，并上崗上崗。

3、上崗前，必須佩戴不好安全帽、防水手套、防塵口罩等勞保用品，穿好工作服并甩全扣子，裹起來袖口。

4、上崗后必須在安全場所根據(jù)噴漿工作量嚴苛按規(guī)定建議煮好料，備足所用工具。

5、噴漿前，首先檢查噴漿機的較完整情況以及周圍巷道的掘進情況，秉持敲打幫忙問頂、找掉活石、補上錨桿、噴水沖刷巷幫忙，噴漿就是必須采用不好錨擦除塵器等綜合防塵措施，證實有誤后，方可按《噴漿機操作規(guī)程》建議開機上可望。

6、開機前噴漿機必須較完整、放置穩(wěn)固、甩風(fēng)管、供水管、輸料管相連接穩(wěn)固符合規(guī)定、噴霧、水幕齊全、較完整有效率、噴料光滑。燃燒室前嚴禁東站人，巷道掘進較好。證實有誤后，方可開機。

7、噴漿機的掌控按鈕、安全艙蓋和信號設(shè)施必須較完整、有效率、安全可靠，掌控按鈕必須放置在難于對備異物相撞、且難操作方式的地方。

8、噴漿機及其電氣設(shè)備不得磁鐵檢修、遷址、確保設(shè)備與軌道的安全間隙不少與0.5米。

9、工作中計算機控制必須光滑，風(fēng)、水調(diào)節(jié)最合適，水槽移動和水槽距離合理，噴面扁平平坦。必須嚴苛按規(guī)定韌度展開煮料，并烘烤光滑，噴漿手要掌控不好水灰比，掌控不好各種工藝參數(shù)，減少回轉(zhuǎn)率為。

10、操作方式中辨認出問題，聽見異常聲音，必須立即暫停操作方式并停機、停水、停壓風(fēng)，將控制器踢至槍機邊線，查明原因后，并嚴苛按照規(guī)定展開處置，供電制冷時必須事先通告有關(guān)人員，以免出現(xiàn)事故。

11、噴漿出現(xiàn)堵管時，必須設(shè)立專人來看管水槽，并使水槽朝下，不得對準他人，避免水槽突發(fā)性噴氣或管路跳動傷人。

11、工作完，必須按規(guī)定停機停水，并將控制器踢至槍機的邊線，整理不好噴漿機及其附件，并清掃不好現(xiàn)場。

13、嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，順從班組廠領(lǐng)導(dǎo)做好與其它工種的安全協(xié)調(diào)協(xié)作，互創(chuàng)有利條件，做好獨立自主保安、政企和聯(lián)保，辨認出問題及時處理。

14、辨認出事故隱患和其它不安全因素，應(yīng)立即向當值負責(zé)人或隊值班人員匯報。

15、熟識本隊施工地點的避災(zāi)路線及災(zāi)害防水科學(xué)知識。

16、按時出席隊非政府的技術(shù)自學(xué)，安全培訓(xùn)和安全活動。

17、及時向班組長明確提出改良工作的建議。

18、盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。

二、責(zé)任追責(zé)

1、第19條存有以下犯罪行為之一的，給與噴漿工警告處分;導(dǎo)致嚴重后果的，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

(1)對重大事故預(yù)兆或者已辨認出的事故隱患不及時采取措施的。

(2)拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

2、煤礦出現(xiàn)事故，存有以下情形之一的，依法給與噴漿工降級直到辭退的紀律處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

(1)不按照規(guī)定及時、如實報告煤礦事故的;

(2)假造、故意毀壞煤礦事故現(xiàn)場的;

(3)制約、干預(yù)煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證，不能提供更多有關(guān)情況和資料的。

3、在生產(chǎn)過程中未認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標準和技術(shù)規(guī)范的，噴漿工負有輕易責(zé)任。

4、必須盡職盡責(zé)，杜絕違章現(xiàn)象，對其他人員屢次違章作業(yè)熟視無睹、不提阻止，噴漿工負有關(guān)鍵責(zé)任。

5、未及時發(fā)現(xiàn)，自查本工種范圍內(nèi)的隱患，或辨認出事故征兆和險情，不及時采取措施，又不及時報告的，以及毀壞事故現(xiàn)場、謊報事故的、噴漿工負有主要責(zé)任。

6、在出現(xiàn)關(guān)鍵性安全生產(chǎn)事故時，不立即展開救治或者在事故調(diào)查處置期間擅自離守或者叛離的，給與將級，辭退的處分，對叛離的處十五日以下拘押;構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定對噴漿工追責(zé)刑事責(zé)任。

7、對安全生產(chǎn)事故謊報不報、謊報或延期怨家的，依照前款規(guī)定展開行政處罰。

8、擅自變動、拆毀、侵吞和停止使用安全裝置和維護設(shè)施的，噴漿工負有主要責(zé)任。

9、由于管路相連接不合格或高壓風(fēng)導(dǎo)致傷人事故的，噴漿工負主要責(zé)任。

10、處置堵管時，由于水槽忽然噴氣或管路跳動導(dǎo)致傷人事故的，噴漿工負有輕易責(zé)任和主要責(zé)任。

11、由于本人工作失誤或不按照規(guī)程操作方式，導(dǎo)致機械事故或人身事故的，噴漿工負有輕易責(zé)任和主要責(zé)任。

11、不按照作業(yè)規(guī)程和施工措施中建議的工藝參數(shù)和質(zhì)量建議展開施工，導(dǎo)致質(zhì)量事故的，噴漿工負輕易責(zé)任。

13、噴漿機在扣子按鈕、安全艙蓋和信號設(shè)施等不較完整而私自作業(yè)的，噴漿工負有主要責(zé)任。

14、本班發(fā)生的問題及存有的隱患未知會下一班的，噴漿工負主要責(zé)任。

15、未監(jiān)護不好他人安全的，噴漿工負有主要責(zé)任。

16、未履行職責(zé)不好師徒合同的，噴漿工負有主要責(zé)任。

17、對上述正數(shù)輕易責(zé)任、主要責(zé)任或關(guān)鍵責(zé)任的，根據(jù)情節(jié)嚴重程度，按照有關(guān)法律、規(guī)定，給與經(jīng)濟行政處罰、行政處分或追責(zé)刑事責(zé)任。核爆物品庫定員定量制度第二百二十三條民用核爆物品的儲存、運輸、拆箱、遞送等作業(yè)推行定員定量管理，嚴禁超員超量。

(一)保管員、滅火員、安全員、押運員、駕駛員都必須就是經(jīng)過公安機關(guān)培訓(xùn)，并所持公安機關(guān)簽發(fā)許可證的人員出任。推行專人出售、專車運輸、專庫儲存、專人采用的制度。

(二).地面核爆物品庫按核定數(shù)量儲存滅火器材，不許少于庫容量。炸藥容許最小儲存量6500Kg，雷管容許最小儲存量20000播發(fā)。

各庫房嚴格執(zhí)行定量管理，在危險品庫房顯眼邊線設(shè)置標牌，標明定量。

(三)滅火員在采用滅火器材時嚴禁少于當值的使用量。

(四)滅火器材出售數(shù)量嚴禁少于核定的庫儲存量。

(五)運輸滅火器材時不許少于規(guī)定限量。盾構(gòu)工區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任制(蘇杭河煤礦)盾構(gòu)工區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任制(蘇杭河煤礦)

1、對本區(qū)安全生產(chǎn)工作負責(zé)管理，就是本區(qū)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。

2、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行“三小規(guī)程”，狠抓規(guī)程、措施在現(xiàn)場的落實工作，按章統(tǒng)一指揮。

3、狠抓本單位的質(zhì)量標準化工作。

4、狠抓“一通三嚴防”和火工管理。

5、狠抓生產(chǎn)準備工作和unclear，經(jīng)常深入細致現(xiàn)場檢查介紹情況，及時化解安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵問題

6、做好節(jié)支增效、修舊利廢工作;協(xié)同勞動非政府，狠抓經(jīng)濟管理，提升勞動效率。

7、策劃分析本單位安全生產(chǎn)中的各種安全隱患，制訂出來切實有效的防范措施，確保安全生產(chǎn)的順利進行。

8、積極主動試驗、應(yīng)用領(lǐng)域新技術(shù)、新工藝、嶄新設(shè)備、新材料，深入細致非政府實行并及時向領(lǐng)導(dǎo)意見反饋信息。)

9、狠抓員工的安全技術(shù)培訓(xùn)工作，并使員工按時出席培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)。非政府不好每周的安全活動日工作。

10、嚴格執(zhí)行國家安全法律法規(guī)和上級有關(guān)安全管理規(guī)定。

11、保質(zhì)保量地順利完成上級領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的各項工作任務(wù)。調(diào)度監(jiān)控中心崗位責(zé)任制調(diào)度監(jiān)控中心崗位責(zé)任制

一、在生產(chǎn)礦長的輕易領(lǐng)導(dǎo)下，以安全生產(chǎn)調(diào)度為中心，掌控生產(chǎn)動態(tài)，展開全面調(diào)度工作。

二、經(jīng)常自學(xué)有關(guān)生產(chǎn)安全科學(xué)知識，不斷提升業(yè)務(wù)水平，經(jīng)常介紹情況，以便統(tǒng)一指揮生產(chǎn)，及時化解存有的問題。

三、嚴格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)值守制度和調(diào)度監(jiān)控中心值守制度，對上級的命令、電文、通告及時展開表達匯報。

四、對礦井出現(xiàn)的重大事故，必須向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)立即匯報，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意見，調(diào)動公司人力、物力，非政府救治，事后必須非政府有關(guān)人員展開分析事故原因和有關(guān)人員責(zé)任。

五、負責(zé)管理公司通訊設(shè)備加裝及修理，強化通訊設(shè)施管理。確保通訊暢通無阻、準確無誤。

六、負責(zé)管理井上下監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的加裝、采用和日常修理，保證系統(tǒng)較完整和正常運轉(zhuǎn)。2010年版防塵班班長安全生產(chǎn)責(zé)任制2010年版防塵班班長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1．熟識礦井防塵系統(tǒng)和筏門的加裝邊線，負責(zé)管理井下所有防塵設(shè)施的加裝和保護工作，確保工程質(zhì)量，不得發(fā)生不合格品。

2．對本班安全生產(chǎn)工作負責(zé)管理，監(jiān)督檢查本班人員繼續(xù)執(zhí)行礦和科里的各項管理制度。

3．秉持

2、

5、15噴水沖洗制度，杜絕粉塵舞動和沉積現(xiàn)象。

4．督促檢查冶煉等單位的綜合防塵情況，對綜合綜合防塵措施全面落實不好的單位，及時報告科里。

5．經(jīng)常巡查防塵系統(tǒng)，辨認出問題及時化解。

6．順利完成科里精心安排的其它臨時任務(wù)。

7．努力做到并無“三違”現(xiàn)象。生產(chǎn)技術(shù)科科室文明衛(wèi)生管理制度生產(chǎn)技術(shù)科科室文明衛(wèi)生管理制度

1.辦公室定期清掃，每月大掃除一次。搞的辦公室內(nèi)干凈，窗明幾凈，辨認出一處不整潔，罰個人10元。

2.辦公桌整齊，案前并無雜物，辨認出一次行政處罰個人10元。

3.辦公室內(nèi)并無煙頭，辨認出一行政處罰個人10元/支。

4.工作人員服飾整齊，辨認出一次穿奇裝異服罰個人10元。

5.辦公用品裝箱整齊，不得亂堆隨地，值守床具整潔干凈，辨認出一次罰款10元。

6.辦公室工作人員嚴苛按《衛(wèi)生值日安排表》繼續(xù)執(zhí)行，天下至自己的職責(zé)。綜掘隊技術(shù)員安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制（麥地殿中煤礦）綜掘隊技術(shù)員就是區(qū)隊安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防技術(shù)管理的第一責(zé)任者，負責(zé)管理綜掘隊的技術(shù)管理工作。技術(shù)員必須熟練掌握有關(guān)安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防的法律、法規(guī)及有關(guān)專業(yè)知識，并依法經(jīng)過培訓(xùn)。在工作中應(yīng)當盡職盡責(zé)，二要做好本區(qū)隊的技術(shù)管理工作。

一、崗位安全責(zé)任目錄

1．全面負責(zé)管理工區(qū)的技術(shù)管理工作，確保嚴格遵守國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防的法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章、標準和技術(shù)規(guī)范。

2．確保每項工程動工前規(guī)程、措施齊全，秉持“一工程、一規(guī)程、一措施”。

3．基本建設(shè)的盾構(gòu)工作面作業(yè)規(guī)程、安全措施必須內(nèi)容齊全，合乎現(xiàn)場實際，具備可操作性，并負責(zé)管理按程序、表達、貫徹落實、監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。

4．定期復(fù)查盾構(gòu)工作面作業(yè)規(guī)程，依據(jù)現(xiàn)場情況及上級有關(guān)規(guī)定及時對作業(yè)規(guī)程展開修正、補足健全。

5．負責(zé)管理本區(qū)隊員工的崗前培訓(xùn)，從業(yè)人員考試合格后方可以精心安排上崗操作方式。

6．必須深入細致現(xiàn)場，對生產(chǎn)工藝和職工規(guī)范操作方式展開技術(shù)指導(dǎo)。

7．強化對盾構(gòu)工作面尋抽水的技術(shù)指導(dǎo)和現(xiàn)場檢查，辨認出問題及時處理。

8．地質(zhì)條件發(fā)生變化(突遇斷層、失陷柱、碎裂拎、老巷等)時，應(yīng)當及時基本建設(shè)具備針對性的安全技術(shù)措施，按程序后展開表達、貫徹落實。

9．定期對生產(chǎn)系統(tǒng)的安全隱患、職業(yè)危害展開排查、環(huán)境治理，對排查出的安全隱患、職業(yè)危害問題必須全面落實整改措施。

10．按時出席有關(guān)安全生產(chǎn)會議，并明確提出具體內(nèi)容建議。

11．非政府不好本區(qū)隊的安全生產(chǎn)標準化活動。

12．分析研究盾構(gòu)工作面施工條件變化的規(guī)律性，深入細致狠抓工作面的非正規(guī)循環(huán)作業(yè)，做好工作面搬離和unclear準備工作工作。

13．非政府不好調(diào)查研究，及時總結(jié)本區(qū)隊安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防、技術(shù)管理方面的方法和經(jīng)驗，自學(xué)嶄新科學(xué)知識，推展新技術(shù)和新經(jīng)驗，管制、出局職業(yè)病危害輕微的技術(shù)、工藝、材料和產(chǎn)品。

14．負責(zé)管理搜集本區(qū)隊各種技術(shù)經(jīng)濟指標的資料，及時分析順利完成情況，實行各種有效率的技術(shù)措施，順利完成各項技術(shù)經(jīng)濟指標。

15．對分管范圍內(nèi)安全風(fēng)險分級管控工作負責(zé)管理。

二、責(zé)任追責(zé)

16．存有以下犯罪行為之一的，給與技術(shù)員警告處分;導(dǎo)致嚴重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

(1)違章統(tǒng)一指揮工人或者強令工人違章、冒險作業(yè)的;

(2)對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹、不提阻止的;

(3)對重大事故預(yù)兆或者已辨認出的事故隱患不及時采取措施的;

(4)拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

17．煤礦出現(xiàn)事故，存有以下情形之一的，依法給與技術(shù)員降級直到辭退的紀律處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

(1)不按規(guī)定及時、如實報告煤礦事故的;

(2)假造、故意毀壞煤礦事故現(xiàn)場的;

(3)制約、干預(yù)煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證、提供更多有關(guān)情況和資料的。

18．未及時非政府展開關(guān)鍵性事故隱患排查的，給與處分直到免職的處分。

對排查的關(guān)鍵性事故隱患未制訂有效率的環(huán)境治理措施的，給與記大過直到免職的處分。對排查出來的難以確定的關(guān)鍵性事故隱患謊報不報，給與免職直到辭退的處分。

19．技術(shù)員對區(qū)隊的技術(shù)管理正數(shù)輕易責(zé)任。

20.在非政府施工的過程中因為技術(shù)原因違背國家有關(guān)安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和技術(shù)規(guī)范，綜掘隊技術(shù)員正數(shù)輕易責(zé)任。

21．在基本建設(shè)的有關(guān)規(guī)程、措施中發(fā)生顯著技術(shù)犯規(guī)的，綜掘隊技術(shù)員正數(shù)輕易責(zé)任。

22．決策犯規(guī)引致他人受傷害或損失的，綜掘隊技術(shù)員正數(shù)輕易責(zé)任。

23．辨認出或獲知作業(yè)地點風(fēng)量、溫度以及有毒氣體不符合標準以及規(guī)定建議，但未及時實行有關(guān)措施的，綜掘隊技術(shù)員正數(shù)輕易責(zé)任。

24．不能經(jīng)常深入細致現(xiàn)場，對生產(chǎn)工藝和職工非正規(guī)操作方式不能及時展開技術(shù)指導(dǎo)的，綜掘隊技術(shù)員正數(shù)輕易責(zé)任。

25．對工作面尋抽水技術(shù)指導(dǎo)不力、現(xiàn)場檢查不及時，或辨認出問題未及時處理的，綜掘隊技術(shù)員正數(shù)輕易責(zé)任。

26．對于上述正數(shù)輕易責(zé)任的，應(yīng)當根據(jù)情節(jié)嚴重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定給與行政處分、經(jīng)濟行政處罰、追責(zé)刑事責(zé)任。甩風(fēng)機司機安全生產(chǎn)責(zé)任制甩風(fēng)機司機安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、甩風(fēng)機司機對本崗位的安全工作負責(zé)任。

二、嚴格執(zhí)行甩風(fēng)機司機操作規(guī)程。

三、自覺遵守甩風(fēng)機司機崗位責(zé)任制。

四、嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，深入細致核對交接班記錄，交班人必須向接班人交代確切上個班遺留的各種問題及有關(guān)注意事項。兩班崗位工同時向礦調(diào)度和隊調(diào)度匯報，隊值班人員搞好記錄。

五、嚴苛按照巡回檢查圖表對壓風(fēng)機展開巡回檢查，辨認出問題必須及時處理并匯報隊，不得甩風(fēng)機母舒氏運轉(zhuǎn)。

六、密切配合保護人員搞好甩風(fēng)機的日常檢修保護工作。

七、積極主動出席事故分析及隊非政府的安全活動，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。銷售科安全生產(chǎn)崗位職責(zé)制銷售科安全生產(chǎn)崗位職責(zé)制

1、在礦領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)管理煤礦產(chǎn)品市場研發(fā)和產(chǎn)品銷售非政府工作。

2、積極開展市場調(diào)研、及時調(diào)整銷售方案，不斷擴大銷售范圍，保證產(chǎn)銷量均衡。

3、征詢客戶意見，創(chuàng)建長期平衡的較好合作關(guān)系，促進銷售關(guān)系身心健康平衡的發(fā)展。

4、負責(zé)管理煤產(chǎn)品合約的談判、和銷售貨款的廢舊。

5、順利完成領(lǐng)導(dǎo)交貨的其他任務(wù)。環(huán)評主管安全生產(chǎn)責(zé)任制一、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家驗收規(guī)范及公司的環(huán)評制度，保證工程質(zhì)量。

二、非政府順利完成各項目工程的完工文件、資料的檔案，搞好安全看管工作。

三、狠抓本部門人員的安全教育，強化部門內(nèi)設(shè)備、設(shè)施與計算機的安全管理，定期檢查維修保養(yǎng)。

四、幫助有關(guān)部門順利完成各項工程的消防、勞動安全、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護等“三同時”工程的參評、檢查環(huán)評。運銷東站技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條

為進一步嚴格執(zhí)行運銷東站技術(shù)員全面落實安全責(zé)任，強化對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條

運銷東站技術(shù)員負責(zé)管理本單位的安全技術(shù)工作。

第三條

運銷東站技術(shù)員二要履行職責(zé)不好8項安全工作職責(zé)。

一、制訂本隊組安全至崗實行及逐級考核制度。

二、制訂本隊組安全生產(chǎn)責(zé)任制、責(zé)任目錄及安全至崗責(zé)任目錄。

三、負責(zé)管理本隊組的“安全至崗”培訓(xùn)工作

四、負責(zé)管理本隊組的安全技術(shù)工作，掌控本隊組的技術(shù)資料；負責(zé)管理本隊組員工貫徹落實自學(xué)煤礦三小規(guī)程和安全技術(shù)措施；負責(zé)管理對員工展開安全培訓(xùn)和考試。

五、負責(zé)管理職工貫徹落實自學(xué)上級安全命令文件精神。

六、基本建設(shè)本隊組安全風(fēng)險源識別評估報告和安全應(yīng)急預(yù)案。

2、基本建設(shè)本隊組安全“未明”危險因素識別預(yù)控管理體系工作制度。

七、展開本隊組安全隱患排查并搞好隱患排查的呈報和檔案工作。

八、負責(zé)管理對本隊組員工展開安全生質(zhì)量標準化科學(xué)知識的培訓(xùn)。

第四條

運銷東站技術(shù)員責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項，見到附表：《運銷東站技術(shù)員安全責(zé)任目錄》。

第五條

《運銷東站技術(shù)員安全責(zé)任目錄》考核嚴格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。機電設(shè)備管理經(jīng)驗機電設(shè)備管理經(jīng)驗綜采機電設(shè)備的管理就是綜采工作面管理的重中之重。綜采隊建隊初期，嶄新竣工的綜采維修車間，變成了改采二隊培訓(xùn)基地，目沼的第一架液壓支架變成了他們自學(xué)培訓(xùn)的主要對象，他們退出了休息時間在這里自學(xué)液壓支架操作方法、液壓傳動原理和拆除加裝技術(shù)，為上綜采打基礎(chǔ)。他們深入細致匯報廠家工作人員的傳授液壓支架操作方法、液壓傳動的工作原理，不時地查問稀奇古怪的問題，把液壓支架的每一根液壓管路相連接方式、性能介紹得確切，反問的更詳盡。在最初的探勘過程中，公司還為我隊應(yīng)邀了王村礦的技術(shù)人員搞技術(shù)顧問，現(xiàn)場指導(dǎo)，并使我們的實際操作水平大幅度提高，未至平煤集團自學(xué)的職工，把握住這一難得的機會，虛心學(xué)習(xí)，真誠求教，逐步掌控信茂架操作技能。自綜采成功投產(chǎn)以來，我隊就奠定了科技創(chuàng)新、打造出精品采面、高素質(zhì)隊伍的目標，直面嶄新設(shè)備、新技術(shù)、嶄新挑戰(zhàn)，全隊上下一心，不斷探索，秉持每天舉行一次技術(shù)骨干可以，每三天舉行一次工長以上干部可以，相互交流、相互深入探討，逐漸消除了由于缺乏經(jīng)驗而導(dǎo)致的一系列困難，并使綜采設(shè)備逐步凸顯優(yōu)勢，推動生產(chǎn)力水平不斷提高。首先就是每個管理干部都有著全面性的管理意識。根據(jù)技術(shù)部門的水文地質(zhì)預(yù)報，搞好現(xiàn)場生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)工作；根據(jù)兩巷所揭發(fā)的地質(zhì)情況，提早搞好生產(chǎn)準備工作和層位調(diào)整工作