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司泵工安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制引言安全生產(chǎn)是企業(yè)最基本的生產(chǎn)要求之一,也是企業(yè)品牌和企業(yè)社會形象塑造的重要組成部分。在生產(chǎn)過程中,企業(yè)必須根據(jù)公司要求組織、安排、指導(dǎo)和監(jiān)督員工,進(jìn)行安全生產(chǎn)和安全作業(yè)。為了保障企業(yè)的生態(tài)健康、員工的安全健康和社會的和諧穩(wěn)定,企業(yè)必須完善有效的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制度。司泵工安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制的基本思路確定安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的基本原則和法規(guī),制定主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制度,明確管理職責(zé)和資源分配職責(zé);確立緊急情況的應(yīng)對和各級應(yīng)急團(tuán)隊的組建,對重大和突發(fā)事件的處置過程進(jìn)行分類管理和評估;組建企業(yè)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),開展生產(chǎn)安全方面的培訓(xùn)工作、監(jiān)督工作等,推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平提高和規(guī)范化;確定日常安全生產(chǎn)管理的執(zhí)行表格和標(biāo)準(zhǔn)文件,按故意重大安全事故的多重管理工具和以上工具中的某一或部分方式進(jìn)行生產(chǎn)安全管理;制定企業(yè)安全生產(chǎn)事件和突發(fā)漏洞的審核合法工作程序,對監(jiān)管人員和企業(yè)員工進(jìn)行評估。司泵工安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制的主要內(nèi)容確立主管領(lǐng)導(dǎo)或單位主要負(fù)責(zé)人對企業(yè)的生產(chǎn)安全負(fù)有直接責(zé)任;生產(chǎn)運(yùn)營單位應(yīng)當(dāng)制訂企業(yè)安全管理規(guī)程,明確各級管理職責(zé),建立健全生產(chǎn)安全部門,加強(qiáng)為生產(chǎn)安全服務(wù)的組織和力量;建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系和日常工作監(jiān)督機(jī)制,將安全生產(chǎn)工作納入企業(yè)的業(yè)績管理體系,建立考核機(jī)制;設(shè)置行政機(jī)關(guān)和企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員、監(jiān)管人員、工會和群眾的雙向溝通渠道,開展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)培訓(xùn)工作,普及安全生產(chǎn)法規(guī)知識;建立安全生產(chǎn)事件、事故、突發(fā)漏洞報告和處理制度,及時收集、處理、發(fā)布和追溯安全信息,采取科學(xué)靈活的方法綜合研究,從根本上避免重大安全事故的發(fā)生。司泵工安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制的實(shí)行程序建立專職安全生產(chǎn)管理團(tuán)隊,派出高級安全專員等管理人員,具體分工并實(shí)行一定的分工制;制定安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制的細(xì)則和工作制度,實(shí)行責(zé)任層層落實(shí);對企業(yè)部門內(nèi)部安全生產(chǎn)管理進(jìn)行分級管理,分類、分別維護(hù)、購買和設(shè)備等,并在安全生產(chǎn)責(zé)任人中實(shí)行發(fā)動相應(yīng)部門、組織并頒發(fā)到位責(zé)任;對于非管理部門、風(fēng)險大的企業(yè)等部門,也應(yīng)進(jìn)行分級管理,并將其作為特殊部門納入企業(yè)安全管理體系中,加強(qiáng)對其預(yù)防和處理能力的維護(hù);建立安全檢查人員制度、安全檢查表格和安全檢查記錄,嚴(yán)格執(zhí)法、保持監(jiān)督和日常管理,確保企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)恼-h(huán)節(jié)和安全穩(wěn)定。司泵工安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制的推廣與普及通過新聞媒體宣傳和各種有力渠道,廣泛推廣司泵工安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制,提高企業(yè)和員工安全生產(chǎn)的意識和信念,充分有效地提高企業(yè)整體形象和安全生產(chǎn)管理水平,從而保護(hù)員工和社會生產(chǎn)和生活的安全。建立具有自己特色的安全生產(chǎn)公共服務(wù)體系,融合社會各方面力量,實(shí)現(xiàn)企業(yè)對社會的責(zé)任、義務(wù)和防御措施的提升,推進(jìn)司泵工安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制的良性進(jìn)展??偨Y(jié)通過對司泵工安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制的詳細(xì)描述和闡述,本篇文章得出結(jié)論,司泵工企業(yè)必須
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