公司項目計劃書

公司項目計劃書

公司工程規(guī)劃書1

一、創(chuàng)業(yè)工程：安康凈菜送貨主門效勞;

工程特點：

1、市場需求量大，全中國乃至全世界每天都需要安康、養(yǎng)分的食品;

2、將來社會大勢所趨，國家大力支持的產(chǎn)業(yè)(菜籃子工程);

3、綠色安康產(chǎn)業(yè)將成為人類將來永久的主題，從產(chǎn)業(yè)上保證我們的可以做成百年老店品牌;

4、進展空間大，投資回報穩(wěn)定;

二、商業(yè)模式：

1、產(chǎn)品生產(chǎn)端：采納生產(chǎn)種植基地+農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化加工的模式，

A.整合各農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)基地，以托付種植,全盤收購的方式,向其定購各菜種，其種植、生產(chǎn)過程必需按我方要求(無農(nóng)藥、無公害、有機化)進展，我方派專人進展全程監(jiān)控;

B.租用現(xiàn)有廠房及設(shè)備進展加工，整合原浙江凈菜公司(已破產(chǎn)，但廠房設(shè)備均齊全)原有資源，配置一些新設(shè)備即可開工，據(jù)調(diào)查目前國內(nèi)沒有一條凈菜生產(chǎn)線是完整的，新置設(shè)施包括消毒房、通風處理、試驗室、消毒槽等，我們通過清洗、消毒、切菜、配菜、保鮮包裝等過程，形成一道道的盒裝菜。

2、市場經(jīng)營端：采納網(wǎng)絡(luò)訂購+電話訂購+門店訂購+面對面客服訂購的模式，訂購后將訂單通過內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)下傳至各營業(yè)門店

A.開通門戶網(wǎng)站，開設(shè)以下欄目：

菜譜：讓客戶知道我們供給菜的種類;

菜肴烹飪錄像：讓新新人類也學習烹飪手藝，成為我們的新客戶群;

養(yǎng)分與安康：給我們的客戶供應(yīng)免費的養(yǎng)分安康學問及資料;

社區(qū)論壇：是客戶與我們溝通的雙向通道，以便我們準時了解、修正顧客的實際需求;

投訴與反應(yīng)：公司公關(guān)與危機處理的通道;

B.開通800全國免費電話，統(tǒng)一接線至公司，統(tǒng)一客服述語;

C.門店訂購及面對面訂單必需準時通過網(wǎng)絡(luò)上傳至公司總部，以便配菜;

3、客戶效勞端：采納自營門店+加盟店+上門配送的模式

A.自營門店：均為我公司形像店，店內(nèi)表達清潔、安康、環(huán)保的理念，店員均須進展安康體檢，統(tǒng)一配備口罩、服裝、頭飾、手套等，店內(nèi)標準人員配備為：收銀、統(tǒng)計、訂單治理：一名;導(dǎo)購兼店一名，配送工八名;

B.加盟店：按我公司形像裝修，統(tǒng)一治理與培訓(xùn)，統(tǒng)一治理制度，統(tǒng)一使用公司的收銀系統(tǒng)、訂單治理系統(tǒng)等，每道菜按利潤的30%進展定價統(tǒng)一供貨;

C.配送：對以門店為中心半徑2.5公里范圍內(nèi)進展電動車上門配送，要求配送時每道菜加收0.5元。

4、推廣策略：

A.市場前期：在門店四周3公里范圍內(nèi)的菜市場、小區(qū)家庭、餐館進展DM單大規(guī)模配發(fā)宣傳;

B.市場啟動期：在上下班頂峰期杭州的公交車上播放廣告，與杭州市政府、當?shù)孛襟w合作推出安康菜譜欄目，由政府出面叫賣，媒體報道，醞釀市場;

C.市場成熟期：一旦杭州試點勝利后，馬上啟動全國經(jīng)濟興旺城市，復(fù)制勝利經(jīng)營模式，選擇央視等全國性媒體進展宣傳。

5、贏利模式：由我公司生產(chǎn)統(tǒng)一品牌的凈菜包裝，以吸納代理商、加盟商為主，自建形像店為輔;

6、尾貨處理：經(jīng)過保鮮處理的產(chǎn)品保質(zhì)期一般為3～7天，其次天賣不出的產(chǎn)品將集中送至合作的快餐商及夜宵攤進展處理;

7、市場定位：城市白領(lǐng)，詳細特點如下：

A、思想前衛(wèi)，承受新事物力量強;

B、網(wǎng)絡(luò)是他們常常使用的溝通工具;

C、認為市場的菜不衛(wèi)生，買菜花費時間多,飯館的菜太油膩;

D、盼望節(jié)約做菜的時間

8、產(chǎn)品賣點：綠色環(huán)保、養(yǎng)分、快捷、便利

9、經(jīng)營理念：比拼制造價值：任何事物的好與差，強與弱，都是相對的，只有經(jīng)過才知道誰相比照較好，在同等條件下，供應(yīng)相對較好的產(chǎn)品或效勞的過程中，我們認為是為客戶制造了比擬價值。

10、核心競爭力：我們的創(chuàng)業(yè)團隊、產(chǎn)品本身(我們能做到產(chǎn)品的綠色、養(yǎng)分、衛(wèi)生)

三、創(chuàng)業(yè)團隊

1、團隊特點：

A、有共同的抱負與價值觀;

B、有堅持不懈的業(yè)務(wù)精神;

C、相互信任，有團隊合作精神;

D、喜愛學習，身體安康;

E、自信，執(zhí)行力強;

F、遇到重大問題能充分表達自己的意見，以便作出正確的決策;

2、團隊成員：

A、徐春鋒：營銷籌劃專家，企業(yè)治理實踐者，四次新公司操作經(jīng)受，十次以上大學演講閱歷，二十次以上企業(yè)治理演講閱歷，專長經(jīng)營決策、營銷籌劃、員工培訓(xùn)、企業(yè)公關(guān);

B、趙立：公關(guān)專家，創(chuàng)辦廣告公司，網(wǎng)絡(luò)公司，任多家公司獨立董事，專長經(jīng)營決策，企業(yè)治理，公共關(guān)系;

C、張建明：選購專家，早年在杭州某國營企業(yè)任供銷科科長，廠長，20多年公司選購閱歷，杭州最早的私營鞋業(yè)老板，專長規(guī)模選購，工廠治理;

D、張向東：計算機網(wǎng)絡(luò)運營專家，福州大學碩士，網(wǎng)游名人堂網(wǎng)店創(chuàng)始人，網(wǎng)站總籌劃，技術(shù)總監(jiān)，曾主持開發(fā)多家商務(wù)、嬉戲門戶網(wǎng)站，專長網(wǎng)絡(luò)治理與運營;

E、蔣程：實體渠道運營專家，紅蜻蜓旗下某省級分公司總經(jīng)理，掌管四個省的代理商及實體門店運營，專長市場運營、市場籌劃、門店治理;

F、劉堅：財務(wù)運營專家，20多年財務(wù)總監(jiān)工作閱歷，專長合理避稅、資本運作、財務(wù)標準化治理等

G、謝喻純：養(yǎng)分學專家，20多年養(yǎng)分學討論實踐閱歷，專長菜的養(yǎng)分調(diào)配。

四、融資金額：人民幣1000萬元整。

公司工程規(guī)劃書2

一、工程介紹

工程名稱：“貝貝”兒童托管效勞公司

經(jīng)營范圍：兒童托管、課后輔導(dǎo)、養(yǎng)分配餐效勞的供應(yīng)

工程投資：20萬人民幣

場地選擇：西華路靠人民路段

工程概述：創(chuàng)辦“貝貝”兒童托管效勞公司，將父母親無法照看的兒童組織起來，管吃、管睡、管學習輔導(dǎo)，解決家長與兒童雙方面困難，而且利用系統(tǒng)的治理教育，培育兒童的自我約束、獨立治理力量和團隊協(xié)作精神，造福下一代。

二、市場分析

目前，廣州市的兒童托管已成為市民日常生活中一個老大難的問題，這是我及身邊熟人常談及孩子讀書后，因上班遠而不能準時帶小孩，也有談到小孩讀書后，因吃不好午飯變瘦了。談?wù)摳嗟氖?，父母文化程度低輔導(dǎo)孩子做作業(yè)成問題，代溝問題等，由此產(chǎn)生一種想法，假如能把這些小孩組織起來，保證孩子們吃得香、睡得好，同時輔導(dǎo)他們做作業(yè)，莫非不是一個很好商機嗎?

1．市場需求分析

據(jù)悉，現(xiàn)在廣州市有小學幾百所，各小學都不同程度消失托管難的問題，據(jù)不完全統(tǒng)計各小學平均有900名學生，新生入學需要托管效勞約60％，需要輔導(dǎo)各科作業(yè)約45％，需要美術(shù)、音樂、英語等輔導(dǎo)約30％，需要單科作業(yè)輔導(dǎo)約20％。

從上述數(shù)據(jù)分析：

①當今人們對教育的重視程度較以前大有提高；

②當今的孩子競爭性強、壓力大；

③父母投入社會工作多，難以照看好孩子；

④教育社會化的程度需不斷提高。

2．市場競爭與前景

社會進步必定存在競爭，在創(chuàng)業(yè)階段必需重視行業(yè)競爭，據(jù)有關(guān)報道，目前，廣州在開發(fā)家教、托管效勞市場的時間不算很長，但普遍存在著質(zhì)量不高的問題，如：貨不對板、師資不合格、效勞質(zhì)量差等。只要揚長避短，制定自己的競爭優(yōu)勢，突出優(yōu)點，創(chuàng)新進展，才能不斷滿意社會的需求。進展?jié)摿κ欠浅＞薮蟮?，從?chuàng)業(yè)工程來講，只要重視競爭對手，實行“全方位進展，效勞多元化，以優(yōu)質(zhì)效勞取勝”的經(jīng)營方針，肯定能勝利。

三、本錢預(yù)算

1．薪資預(yù)算

說明：?？普n程輔導(dǎo)教師不作工資預(yù)算，故不計人經(jīng)營本錢。組織一個班另外聘輔導(dǎo)教師，只計提成。(見輔營業(yè)目標的說明)

2．投資預(yù)算

說明：

(1)對原經(jīng)營場所只是修補性質(zhì)的簡潔裝修。

(2)要充分利用原經(jīng)營場所的根本設(shè)施：電器、辦公設(shè)備、桌、椅、床等，用舊添新。

3．經(jīng)營本錢預(yù)算

說明：

(1)學生伙食費用：按