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文檔簡介

老撾旅游市場營銷的問題與對策

一、前言

老撾是一個(gè)風(fēng)景秀麗、文化悠久的國家,擁有獨(dú)特的自然風(fēng)光和人文景觀。在過去的幾年中,老撾旅游業(yè)發(fā)展迅猛,成為了該國經(jīng)濟(jì)的重要支柱。然而,隨著市場的不斷擴(kuò)大和競爭的激烈化,老撾旅游市場也面臨著一些問題,如推廣不足、旅游設(shè)施不完善等。本篇論文將分析老撾旅游市場營銷中存在的問題,并提出相應(yīng)對策,以期為老撾旅游市場營銷的發(fā)展提供一些有價(jià)值的思考。

二、老撾旅游市場的現(xiàn)狀

1.老撾旅游資源豐富、市場巨大

老撾地處東南亞,是一個(gè)自然資源豐富、文化燦爛的國家,境內(nèi)擁有美麗的自然風(fēng)景、豐富的歷史文化遺產(chǎn)和獨(dú)特的民族風(fēng)情,備受游客青睞。目前,老撾旅游業(yè)已成為該國的重要支柱產(chǎn)業(yè)之一。根據(jù)老撾國家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù),2018年,老撾國內(nèi)共接待海外游客427萬人次,同比增長6%。

2.老撾旅游市場營銷存在問題

(1)推廣不足

老撾旅游市場的推廣不足是十分明顯的。與鄰國泰國、越南等國家相比,老撾的旅游宣傳不足,很多游客對老撾的了解并不深入,尤其是時(shí)效性信息的不足,導(dǎo)致很多精彩的景點(diǎn)和活動并不能及時(shí)傳達(dá)給游客,降低了老撾的市場知名度。

(2)旅游設(shè)施不完善

老撾旅游市場的酒店、餐飲、交通等旅游服務(wù)設(shè)施的建設(shè)與改善進(jìn)展緩慢,不能滿足不斷增長的游客需求。此外,老撾的網(wǎng)絡(luò)、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施水平也呈現(xiàn)出明顯不足。

3.老撾旅游市場發(fā)展前景廣闊

盡管旅游市場營銷中存在一些問題,但是隨著老撾領(lǐng)導(dǎo)對旅游業(yè)的重視和各界對旅游市場的關(guān)注,老撾旅游市場仍然有著廣闊的發(fā)展前景。目前,老撾領(lǐng)導(dǎo)正在加緊推進(jìn)旅游設(shè)施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和營銷工作,期望能夠吸引更多的游客到來。

三、老撾旅游市場營銷問題分析

1.推廣不足

針對老撾旅游市場的推廣不足問題,我們分析了以下幾個(gè)方面的原因:

(1)缺乏市場推廣策略

雖然老撾旅游市場的潛力巨大,但是目前老撾領(lǐng)導(dǎo)及當(dāng)?shù)芈糜涡袠I(yè)缺乏一套成熟專業(yè)的推廣策略和團(tuán)隊(duì),沒有有效地將老撾市場推廣到各大海外市場。

(2)必要的翻譯工作不足

老撾旅游市場推廣不足的另一個(gè)原因是本地旅游從業(yè)人員及領(lǐng)導(dǎo)部門的英語水平普遍較低,無法順暢地與海外游客溝通并宣傳當(dāng)?shù)刎S富的旅游資源。

(3)專業(yè)的市場調(diào)研缺失

老撾旅游市場缺乏對不同海外市場需求的了解以及對競爭對手的了解。缺乏市場調(diào)查是導(dǎo)致老撾旅游市場推廣不足的原因之一。

2.旅游設(shè)施不完善

老撾旅游市場的旅游設(shè)施建設(shè)與營銷工作進(jìn)展緩慢,主要有以下幾方面的原因:

(1)財(cái)政局限制

作為一個(gè)發(fā)展中國家,老撾的領(lǐng)導(dǎo)公共部門的財(cái)政狀況是比較緊張的,旅游業(yè)作為一個(gè)新興產(chǎn)業(yè),其在國家稅收收入中的占比并不是很高,因此有限的資金主要用于其他基礎(chǔ)建設(shè)。

(2)難以招募合適的建設(shè)商

目前,在老撾旅游業(yè)中,雖然有一大批旅游開發(fā)商和建筑公司,但可供選擇的合作伙伴通常僅是一小部分。老撾目前需要更多的具備尖端技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)的建設(shè)商,以提高建設(shè)質(zhì)量和效率。

(3)土地和資源受限

由于老撾國土面積較小,旅游資源有限,所以在旅游設(shè)施建設(shè)上的可用土地和開發(fā)資源也十分有限。

四、老撾旅游市場營銷對策

對于老撾旅游市場營銷中存在的問題,我們提出以下對策:

1.推廣策略

(1)建立專業(yè)的推廣團(tuán)隊(duì)

老撾旅游市場需要建立一支專業(yè)的推廣團(tuán)隊(duì)來開展市場推廣工作,這包括推廣策略的制訂、推廣方案的實(shí)施、市場宣傳工具設(shè)計(jì)與制作等。

(2)提升本地從業(yè)人員的英語水平

老撾旅游市場的從業(yè)人員需要加強(qiáng)英語學(xué)習(xí),提高與海外游客溝通的能力,以能夠更好地宣傳本地旅游資源。

(3)加強(qiáng)市場調(diào)查

老撾旅游市場需要加強(qiáng)對不同海外市場需求和競爭對手的研究,以制訂更適宜的市場推廣策略,吸引更多有需求的海外游客。

2.旅游設(shè)施

(1)增加領(lǐng)導(dǎo)資金的投入

老撾領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該合理配置旅游業(yè)專項(xiàng)資金,加大投入力度,推進(jìn)旅游設(shè)施設(shè)備的建設(shè)和維護(hù)工作。

(2)建立與多個(gè)旅游合作伙伴合作

尋找合適的國際旅游相關(guān)企業(yè)成為合作伙伴。這可以進(jìn)一步提高老撾旅游業(yè)的水平和效率,同時(shí)還能提供必要的技術(shù)和管理知識,從而加快旅游設(shè)施建設(shè)和改善。

(3)利用可用土地和資源全部開發(fā)

將無法在本地或周邊國家繼續(xù)開發(fā)旅游設(shè)施的建設(shè)商引進(jìn)銀行、基金會等投資者合作。為旅游設(shè)施建設(shè)提供資金和資源。

五、結(jié)論

總的來說,老撾旅游市場營銷中存在一些問題,包括推廣不足和旅游設(shè)施不完善等。這些問題對老撾旅游業(yè)的發(fā)展帶來了一定的負(fù)面影響。為了實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步發(fā)展,我們建議老撾領(lǐng)導(dǎo)要提高對旅游業(yè)發(fā)展的重視,并加強(qiáng)旅游市場營銷和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面的投入。同時(shí),相關(guān)企業(yè)也需要加強(qiáng)合作,提高整體競爭實(shí)力。我們相信,在各方共同努力下,老撾旅游市場的發(fā)展前景必將更加廣闊。

參考文獻(xiàn):

[1]DepartmentofTourism,MinistryofInformation,CultureandTourism,LaoPDR.TourismDevelopmentMasterPlan2025.Vientiane:2016

[2]FrenchDevelopmentAgency(AFD).OptimisationofTourismValueChains.2013.

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