經(jīng)營管理部工作職責(zé)

經(jīng)營管理部工作職責(zé)經(jīng)營管理部工作職責(zé)/經(jīng)營管理部工作職責(zé)經(jīng)營管理部的職能及職責(zé)范圍一、負(fù)責(zé)企業(yè)戰(zhàn)略研究工作1、學(xué)習(xí)、研究黨和國家的目標(biāo)政策，貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的指示，深入基層檢查研究，努力掌握第一手資料，為企業(yè)的決策供應(yīng)可靠的依據(jù)。2、負(fù)責(zé)同業(yè)經(jīng)營模式、資源情況、未來行業(yè)發(fā)展趨勢的研究。3、參加擬定企業(yè)可連續(xù)發(fā)展的經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃。二、負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)營調(diào)控工作1、擬定年度經(jīng)營計(jì)劃和投資計(jì)劃，并分解落實(shí)。2、采集企業(yè)開發(fā)項(xiàng)目的經(jīng)營數(shù)據(jù)、動(dòng)向解析監(jiān)控，必要時(shí)提出預(yù)警報(bào)告或計(jì)劃動(dòng)向調(diào)整改正的建設(shè)方案。3、負(fù)責(zé)供應(yīng)企業(yè)整體經(jīng)營情況解析。三、負(fù)責(zé)企業(yè)項(xiàng)目的管理工作1、負(fù)責(zé)搜尋潛藏發(fā)展項(xiàng)目的機(jī)遇，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)企業(yè)各部門同外面專業(yè)企業(yè)的協(xié)調(diào)，編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告和項(xiàng)目策劃方案。2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目立項(xiàng)審批，用地計(jì)劃的報(bào)批和報(bào)審及工程項(xiàng)目動(dòng)工的各種手續(xù)。3、負(fù)責(zé)確立項(xiàng)目營銷方案的擬定、配合與推行，參加銷售代理企業(yè)的選擇及項(xiàng)目營銷經(jīng)理的選派。督查項(xiàng)目經(jīng)營進(jìn)度，提出營銷計(jì)劃的更正建議，配合銷售計(jì)劃和方案的推行，擬定客戶政策，管理合同的簽訂。4、負(fù)責(zé)客戶的服務(wù)工作，辦理客戶投訴和爭端，選擇、管理物業(yè)企業(yè)，負(fù)責(zé)潛藏客戶需求檢查、回饋，負(fù)責(zé)建立客戶數(shù)據(jù)庫。5、負(fù)責(zé)企業(yè)開發(fā)的工程概算和結(jié)算工作，進(jìn)行建筑安裝工程成本水平解析、控制工程成本，負(fù)責(zé)工程主要資料價(jià)格的市場詢價(jià)、確認(rèn)，加強(qiáng)工程成本的審計(jì)。6、負(fù)責(zé)工程標(biāo)的的編制、審察工作，組織開發(fā)項(xiàng)目的招招標(biāo)、辦理招投手續(xù)，負(fù)責(zé)施工單位、監(jiān)理單位的選擇。7、負(fù)責(zé)施工合同、監(jiān)理合同、營銷合同、資料供應(yīng)合同、廣告合同的擬定，并對合同執(zhí)行情況進(jìn)行實(shí)時(shí)督查和審計(jì)。四、行政管理工作1、負(fù)責(zé)企業(yè)工作計(jì)劃、總結(jié)、規(guī)章制度等各種文件的起草、審核、打印、復(fù)印、發(fā)散和登記工作。2、負(fù)責(zé)企業(yè)級(jí)會(huì)議的籌備和安排，做好會(huì)議記錄，整搭理議紀(jì)要，對會(huì)議定定的執(zhí)行情況進(jìn)行催辦和檢查。3、做好文書檔案和相關(guān)資料的管理工作。文書檔案包括公文的收發(fā)和保留，文印核稿，呈批、催辦、歸檔、調(diào)卷和保密工作。4、負(fù)責(zé)企業(yè)的資質(zhì)管理。諸如工商執(zhí)照、企業(yè)代碼證、開發(fā)資質(zhì)管理等的年檢和管理。5、負(fù)責(zé)企業(yè)固定財(cái)富管理及登記工作。諸如車輛的調(diào)換、租（借）用、保養(yǎng)和維修工作。6、負(fù)責(zé)企業(yè)對外宣傳工作，協(xié)調(diào)對外新聞宣布工作。7、負(fù)責(zé)企業(yè)對外聯(lián)系、協(xié)助公關(guān)活動(dòng)、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)及合作單位來賓的款待工作。8、負(fù)責(zé)企業(yè)后勤管理工作。諸如辦公用品的購買、保留、發(fā)放等等。五、人力資源管理1、依照企業(yè)戰(zhàn)略，組織擬定企業(yè)人力資源規(guī)劃和年度人力資源估量。2、參加和組織擬定企業(yè)機(jī)構(gòu)、崗位設(shè)置、編制、部門職責(zé)。3、做好人事管理工作，保留好企業(yè)員工的檔案；實(shí)時(shí)解析、監(jiān)控、調(diào)整、組織員工的核查及晉升等相關(guān)工作；負(fù)責(zé)員工的錄取、續(xù)聘和停止工作。4、負(fù)責(zé)調(diào)研并組織員工薪酬、員工福利待遇政策的擬定與推行工作。5、負(fù)責(zé)企業(yè)員工的培訓(xùn)工作，共同各部門抓好員工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，積極開發(fā)資源，努力造就一支高績效、高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)。6、做好企業(yè)的考