工程項目全過程咨詢管理合同模板

委托方（簡稱甲方）：承接方（簡稱乙方）：為了加強項目的科學(xué)規(guī)范化管理，提高經(jīng)濟效益，依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、國務(wù)院《建筑工程質(zhì)量管理條例》和其他有關(guān)法律、法規(guī)以及地方有關(guān)文件規(guī)定，并參照國家推行的各種建設(shè)工程合同，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。一、 甲方委托乙方的建設(shè)項目（以下簡稱本項目）概況及內(nèi)容見項目管理任務(wù)委托書。二、 工程管理期限：自項目合同簽訂之日起至工程項目全面竣工驗收交付使用之日延后一年為止，且完成工程決算工作（未委托除外）。服務(wù)范圍及酬金：服務(wù)的詳細內(nèi)容在本合同專用條件中約定。服務(wù)內(nèi)容 服務(wù)酬金（％）1、可研立項管理2、勘察設(shè)計管理3、招標代理服務(wù)4、項目前期管理，辦理開工的相關(guān)手續(xù)5、項目采購管理6、項目施工中的協(xié)調(diào)管理7、項目實施管理和控制

8、工程監(jiān)理專項服務(wù)9、項目文檔管理10、項目后評價管理12、其它服務(wù)三、本合同中的措詞和用語與本合同標準條件、專用條件及有關(guān)附件同義。四、下列文件均為本合同的組成部分:工程項目管理合同;工程項目管理合同標準條件;工程項目管理合同專用條件;工程項目管理考核辦法;在實施過程中雙方共同簽署的補充與修正文件。五、項目質(zhì)量等級和執(zhí)行規(guī)范、標準:1、項目要達到國家合格工程標準，即GB50300-20XX驗收標準。2、項目執(zhí)行國家現(xiàn)行的相關(guān)規(guī)范、標準。六、甲方向乙方承諾按照合同約定的期限和方式，支付合同價款及其他應(yīng)支付的款項。本合同正本一式貳份，具有同等法律效力，雙方各執(zhí)一份副本陸份，各執(zhí)叁份。甲方：（簽章）乙人：（簽章）法定代表人：（簽章）法定代表人：（簽章）地址:地址:地址:開戶銀行:開戶銀行:開戶銀行:帳號：簽于：年月日帳號：簽于：年月日工程項目管理合同標準條件第一條定義本合同中：（一） “項目”：指由甲方委托乙方實施全面工程管理工作的工程建設(shè)項目。（二） “甲方代表”指由甲方派出的工程監(jiān)督協(xié)調(diào)檢查人員。（三） “乙方代表”指由乙方派出的具有管理工程項目能力和經(jīng)驗的工程管理人員（項目經(jīng)理）。（四） “第三方”指除甲方、乙方以外與工程建設(shè)有關(guān)的當事方。第二條工程管理方式、內(nèi)容與期限2.1工程管理方式2.1.1甲方委托乙方全面負責工程項目的工程管理工作，即乙方在工程項目建設(shè)期內(nèi)行使甲方授權(quán)范圍內(nèi)的工程管理權(quán)利，并履行相應(yīng)的義務(wù)；即負責項目監(jiān)督、控制、協(xié)調(diào)，管理設(shè)計、施工、監(jiān)理三方的工作，負責解決和協(xié)調(diào)工作遇到的任何問題，確保進度、技術(shù)方案、質(zhì)量、安全、成本等計劃的全面實現(xiàn)。2.1.2乙方對甲方就以下達成的內(nèi)容承擔全部或部分責任：2.1.2.1工程設(shè)計控制目標設(shè)計質(zhì)量控制目標：仔細認真研究甲方提供的各類設(shè)計技術(shù)文件資料，及時提出審核意見，確保工程項目嚴格按中華人民共和國或當?shù)卣鞴懿块T審批意見、設(shè)計文件編制深度以及甲方提供的設(shè)計合同、設(shè)計任務(wù)書等規(guī)范規(guī)程原則標準的要求進行設(shè)計。設(shè)計進度控制目標：嚴格按工程設(shè)計合同督促和檢查設(shè)計進度，確保工程項目嚴格按合同約定的及甲方要求的時間實施，滿足工程項目設(shè)計審批、工程施工及辦理各類證照的要求。設(shè)計投資控制目標：仔細認真全面審核設(shè)計概預(yù)算和工程技術(shù)資料，督促設(shè)計單位限額設(shè)計、優(yōu)化設(shè)計，確保工程項目嚴格按項目可行性研究報告和甲方審定的成本控制目標的要求進行設(shè)計。2.1.2.2工程施工控制目標A-施工質(zhì)量控制目標：確保工程項目嚴格按國家或當?shù)匾?guī)范規(guī)程及經(jīng)甲方提供的設(shè)計圖紙及相關(guān)技術(shù)資料的要求進行施工，使工程質(zhì)量達到中華人民共和國國家標準及部級或行業(yè)標準等法律法規(guī)規(guī)定的合格標準。B-施工進度控制目標：確保工程項目嚴格按經(jīng)甲方批準的項目總進度計劃及工程施工合同確定的總工期要求貫徹落實，并據(jù)此確定主要節(jié)點控制目標，從而實現(xiàn)工程按期順利竣工交付使用的戰(zhàn)略目標。C-施工投資控制目標：確保工程項目嚴格按經(jīng)甲方批準的設(shè)計概預(yù)算等成本控制要求實施投資管理，綜合分析工程設(shè)計與施工過程中存在的各種問題，及時采取事先控制措施及其事后補救措施，防止各類額外費用的發(fā)生，嚴把簽證關(guān)，將工程總造價控制在經(jīng)甲方批準的成本控制范圍內(nèi)。安全生產(chǎn)文明施工控制目標：嚴格按照中華人民共和國或當?shù)氐陌踩a(chǎn)、文明施工等法律法規(guī)的規(guī)定進行工程管理，確保工程無重大傷亡事故，創(chuàng)建自治區(qū)級或地區(qū)級文明、標化工地。2.2工程管理內(nèi)容和范圍在工程項目開發(fā)建設(shè)實施過程中，乙方應(yīng)遵守中華人民共和國及當?shù)卣叻结?、法律法?guī)及其規(guī)章制度，并承擔由于自身原因違反上述規(guī)定而導(dǎo)致的責任，工程甲方授權(quán)乙方的工程管理內(nèi)容和范圍包括：（1）協(xié)助甲方進行工程項目的前期管理及工程設(shè)計管理；（2）協(xié)同監(jiān)理單位全面負責工程項目的工程施工管理（包括工程質(zhì)量管理、工程進度管理、工程投資管理、工程安全生產(chǎn)文明施工管理、合同管理、信息檔案資料管理及控制等）以及中華人民共和國及當?shù)卣块T要求甲方履行工程項目開發(fā)建設(shè)期內(nèi)的全部工程管理職責。第三條乙方的職責、權(quán)利和義務(wù)為使工程達到國家或當?shù)卣?guī)定的和甲方要求的工程管理控制目標，乙方應(yīng)在工程建設(shè)期內(nèi)，嚴格按照經(jīng)甲方授權(quán)的工作范圍或工作要求全面實施工程項目的“三控制（投資、進度、質(zhì)量控制）、二管理（合同、資料信息管理）、一協(xié)調(diào)（協(xié)助甲方與政府主管部門及工程相關(guān)合同合作單位的溝通協(xié)調(diào)）”等工程管理工作，即對工程的設(shè)計施工質(zhì)量、工期、造價以及工程現(xiàn)場的安全文明施工、合同、信息檔案資料管理等工作實施總管理、總協(xié)調(diào)。3.1工程前期管理在工程正式簽約后兩周內(nèi)對甲方所簽約的工程項目進行項目各系統(tǒng)的評估并向甲方提交檢查評估報告及建議。在項目開始實施后3.1.1負責組織編寫制定工程的工程管理規(guī)劃大綱、實施細則及其各項規(guī)章制度，經(jīng)甲方審核批準后負責組織實施。3.1.2負責組織實施甲方?jīng)Q定的有關(guān)工程項目管理的各項方針政策、工程標準及其工程管理控制目標，協(xié)助甲方提供有關(guān)設(shè)計文件和參數(shù)，并協(xié)助甲方完成以下工作：向政府有關(guān)部門辦理項目建設(shè)相關(guān)的批文、證照（包括選址意見書、建設(shè)工程用地許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證等）。乙方無權(quán)以辦理責任范圍內(nèi)的手續(xù)遇到困難為由延誤或中止本合同的執(zhí)行。向有關(guān)政府主管部門辦理工程開工申請和批準的手續(xù)。C.向水電氣暖、通訊、規(guī)劃、消防、交通、園林、路燈等政府主管部門進行征詢工作，并取得相關(guān)批文。3.1.3負責審查經(jīng)監(jiān)理審批的施工單位編制的施工組織設(shè)計，提出合理化建議，上報甲方審定并負責指導(dǎo)組織落實，工程正式開工前檢查施工單位的各項施工準備工作。3.1.4負責工程項目基地的“三通一平”（即水通、電通、路通、場地平整）以及外部配套工程的技術(shù)施工管理工作。3.1.5協(xié)助甲方完成設(shè)計、勘察、施工、監(jiān)理、材料設(shè)備的招投標及其完善工作。（未委托招投標工作時除外）3.1.5.1協(xié)助設(shè)計勘察招投標工作設(shè)計勘察招標咨詢及策劃；協(xié)助甲方編制設(shè)計勘察招標文件，以及向主管部門辦理工程項目報建、招標的手續(xù)；組織現(xiàn)場踏勘，解答工程現(xiàn)場條件；D.設(shè)計勘察招標答疑；E.參與設(shè)計勘察方案評審；F.參與設(shè)計勘察招標的開標、評標、決標工作；G.協(xié)助甲方根據(jù)不同合同形式，擬訂設(shè)計勘察合同；H.協(xié)助甲方辦理工程設(shè)計勘察合同登記手續(xù)。3.1.5.2負責工程監(jiān)理招投標工作A.X程監(jiān)理招標咨詢及策劃；協(xié)助甲方編制工程監(jiān)理招標文件，以及向主管部門辦理招標的有關(guān)手續(xù)；X程監(jiān)理招標答疑；參與工程監(jiān)理招標的開標、評標、決標工作；E.協(xié)助甲方根據(jù)不同合同形式，擬訂工程監(jiān)理合同；F.協(xié)助甲方辦理工程監(jiān)理合同登記手續(xù)。3.1.5.3負責工程施工招投標工作A-施工招標咨詢及策劃；協(xié)助甲方編制施工招標文件，以及向主管部門辦理招標的有關(guān)手續(xù)；組織現(xiàn)場踏勘，解答工程現(xiàn)場條件；。.施工招標答疑；E.編制標底；F.參與施工招標的開標、評標、決標工作；G.協(xié)助甲方根據(jù)不同合同形式，擬訂施工合同；H.協(xié)助甲方辦理工程施工合同登記手續(xù)。3.1.5.4負責工程材料設(shè)備招投標工作A.材料設(shè)備招標咨詢及策劃；協(xié)助甲方編制材料設(shè)備招標文件，以及向主管部門辦理招標的有關(guān)手續(xù)；組織現(xiàn)場踏勘，解答工程現(xiàn)場條件；D.材料設(shè)備招標答疑；E.協(xié)助甲方編制標底；參與材料設(shè)備招標的開標、評標、決標工作；協(xié)助甲方根據(jù)不同合同形式，擬訂材料設(shè)備采購訂貨合同；H.協(xié)助甲方辦理工程材料設(shè)備合同登記手續(xù)。3.1.6負責辦理安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、施工許可等手續(xù)。3.2工程設(shè)計管理3.2.1協(xié)助甲方進行與市政規(guī)劃、當?shù)卣鞴懿块T的工作協(xié)調(diào)及設(shè)計評審。3.2.2負責協(xié)調(diào)解決施工圖各系統(tǒng)的接口，保證設(shè)計進度和質(zhì)量滿足工程建設(shè)的要求。3.2.3根據(jù)甲方的工程設(shè)計標準及指示精神，協(xié)助甲方進行設(shè)計會審，使工程的設(shè)計技術(shù)資料滿足規(guī)劃、消防、交通等當?shù)卣鞴懿块T的規(guī)定以及甲方提出的功能使用要求，全面審核工程的技術(shù)、經(jīng)濟指標的合理性，分析設(shè)計的施工可行性和經(jīng)濟性，督促設(shè)計單位限額設(shè)計、優(yōu)化設(shè)計，重要事項提出咨詢意見供甲方參考決策。3.2.4負責工程設(shè)計與公用管線、交通、施工等方面的技術(shù)協(xié)調(diào)工作。3.2.5負責審核技術(shù)標準、方案設(shè)計、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計，對于設(shè)計中存在的差錯及矛盾之處及時責令設(shè)計單位改正完善，重大設(shè)計問題上報甲方參考決策。3.2.6若設(shè)計與交通、規(guī)劃、環(huán)境等政府主管部門協(xié)調(diào)中所進行的重大設(shè)計變更，設(shè)計變更內(nèi)容經(jīng)甲方同意后上報政府監(jiān)管部門審定。3.3工程進度管理3.3.1按照甲方的項目進度要求或工程施工合同確定的總工期要求，乙方在認真研究與工程有關(guān)的所有文件資料后，并在項目合同簽訂之日起后的10天內(nèi)，負責提交工程從前期至工程竣工驗收涵蓋所有工程內(nèi)容的全過程的項目總進度計劃（乙方編制該計劃應(yīng)能滿足工程現(xiàn)場管理的要求，甲方有權(quán)使用其電子版），該計劃乙方上報甲方審定后負責貫徹執(zhí)行。3.3.2按照經(jīng)甲方審定的項目總進度計劃及工程施工合同確定的總工期要求施工單位嚴格控制工程進度。3.3.3嚴格實施計劃進度管理，及時向甲方上報年、季、月、周工程進度計劃報告，若工程進度達不到項目總進度計劃及工程施工合同確定的總工期的要求，應(yīng)及時查明原因上報甲方，并及時采取相應(yīng)的積極補救措施予以調(diào)整，以確保整個工程項目如期完成。3.3.4每周負責組織召開工程管理例會和工程協(xié)調(diào)例會，重要溝通協(xié)調(diào)事項須事先上報甲方，其中工程管理例會由乙方主持，甲方和監(jiān)理參加，協(xié)調(diào)解決工程中的規(guī)劃、設(shè)計、技術(shù)、設(shè)備等重大問題以及影響工程質(zhì)量、進度、投資控制的關(guān)鍵問題；工程協(xié)調(diào)例會由監(jiān)理主持，甲方、乙方及工程第三方參加，協(xié)調(diào)解決工程實施中存在的各類問題，乙方負責全方位組織開展工程現(xiàn)場的計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制等工程管理工作，及時了解掌握工程實際，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題，確保工程質(zhì)量、進度、投資等控制目標的實現(xiàn)。3.4工程質(zhì)量管理3.4.1按照政府及行業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定，協(xié)助甲方辦理工程質(zhì)量監(jiān)督報批等有關(guān)手續(xù)。3.4.2按照中華人民共和國或當?shù)亟ㄔO(shè)工程監(jiān)理管理辦法及工程合同對項目第三方進行現(xiàn)場監(jiān)管，制定嚴格規(guī)范可行地操作流程，嚴把質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量達到本合同規(guī)定的控制目標。3.4.3負責定期和不定期的對項目進行檢查和核驗，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時組織整改，確保工程質(zhì)量。3.4.4負責根據(jù)工程項目的特點對單位工程進行劃分，上報甲方審核批準后負責具體實施。3.4.5工程項目具備竣工驗收條件時，協(xié)助甲方組織監(jiān)理、監(jiān)管單位、質(zhì)量監(jiān)督、承包商等方面部門代表組成交工驗收組，進行工程竣工驗收。3.4.6項目實施過程中，負責對各施工單位進行工程檔案編制的指導(dǎo)，督促各施工單位編制合格的竣工檔案資料。3.4.7協(xié)調(diào)監(jiān)理、設(shè)計院及承包商進行工程所有竣工資料的收集、匯編，并組織通過檔案資料的竣工驗收。3.5工程投資管理3.5.1審核施工單位每月上報的工程驗工報表，并提出書面審核意見和合理化建議，經(jīng)甲方復(fù)核后作為甲方應(yīng)撥付工程款的依據(jù)。3.5.2審核施工單位每月上報的施工用款計劃，據(jù)此編制財務(wù)用款計劃，經(jīng)甲方復(fù)核后作為甲方安排工程用款計劃的依據(jù)。3.5.3根據(jù)工程實際情況的變化對工程設(shè)計變更、現(xiàn)場工程簽證的內(nèi)容（如由于現(xiàn)場條件的變化而應(yīng)增加的技術(shù)措施、調(diào)整設(shè)計方案等），及時做出檢查、評審，并提出書面審核意見或合理化建議，供甲方參考決策。3.5.4根據(jù)工程實際情況的變化對工程設(shè)計變更、現(xiàn)場工程簽證的內(nèi)容（如由于現(xiàn)場條件的變化而因該增加的技術(shù)措施、調(diào)整設(shè)計方案等），及時做出檢查、評審，并提出書面審核意見或合理化建議，供甲方參考決策。3.6安全生產(chǎn)、文明施工管理3.6.1按照政府及行業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定，協(xié)助甲方辦理工程安全監(jiān)督報批等有關(guān)手續(xù)。3.6.2負責督促指導(dǎo)工程施工單位做好安全生產(chǎn)、文明施工，創(chuàng)建“文明標化工地”，并督促檢查安全生產(chǎn)文明施工目標、措施及其相關(guān)規(guī)章制度的制定和落實。3.6.3乙方應(yīng)對工程的文明施工、安全生產(chǎn)負有管理的責任，同時應(yīng)明確施工單位的安全職責，督促施工單位采取措施做好工程現(xiàn)場安全防護工作。如有事故發(fā)生，乙方應(yīng)積極參加事故調(diào)查，及時將事故調(diào)查情況書面上報甲方，并提出事故處理意見供甲方參考，根據(jù)事故結(jié)果乙方應(yīng)承擔相應(yīng)的管理責任。3.6.4負責督促施工單位保證施工場地及現(xiàn)場生活設(shè)施（包括食堂、宿舍、廁所等）的清潔和衛(wèi)生，確?，F(xiàn)場及周邊地區(qū)的整潔以及施工便道、臨時通道暢通，整個工程施工周期內(nèi)均應(yīng)達到地區(qū)級文明標化工地的要求。3.6.5負責加強安全培訓(xùn)教育，增強施工人員自我保護意識，施工現(xiàn)場要求做到規(guī)范化、標準化，做到重點部位重點監(jiān)控，建立健全施工安全保證體系。3.6.6負責建立文明施工監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，檢查文明施工落實情況，建立健全文明施工保證體系。3.6.7在施工中發(fā)現(xiàn)文物古跡，乙方有責任督促施工單位予以保護，不得擅自處理。3.6.8工程施工中若發(fā)生安全事故，應(yīng)按安全事故責任管理辦法等有關(guān)規(guī)定及時向有關(guān)部門上報，采取措施保護事故現(xiàn)場。3.7工程調(diào)試竣工交付管理3.7.1負責協(xié)調(diào)監(jiān)理進行項目調(diào)試大綱的編制工作，并組織實施項目各系統(tǒng)的單機調(diào)試、聯(lián)動調(diào)試與總調(diào)試工作，在調(diào)試階段結(jié)束后，在承包商配合和甲方監(jiān)督下負責組織實施項目至少進行每天24小時連續(xù)3天的運行性能的檢測工作。3.7.2根據(jù)中華人民共和國或當?shù)赜嘘P(guān)竣工驗收制度協(xié)助甲方組織竣工驗收（包括質(zhì)檢、規(guī)劃、消防等），并取得相關(guān)批文。3.7.3協(xié)助甲方做好項目建設(shè)的竣工結(jié)算工作，初審工程決算清單，交專業(yè)審價機構(gòu)審定。3.8工程變更管理3.8.1甲方提出的工程變更：甲方原則上通過書面方式要求乙方進行工程變更，乙方應(yīng)按甲方的工程變更要求無條件地接受并組織實施或負責協(xié)調(diào)監(jiān)理、設(shè)計部門及有關(guān)單位在規(guī)定時間內(nèi)提交工程變更建議書。如果甲方在提出任何工程變更之前要求乙方提交一份工程變更建議書，則乙方應(yīng)協(xié)調(diào)監(jiān)理、設(shè)計部門及有關(guān)單位盡快提交擬定的設(shè)計和將要實施工作的說明書、技術(shù)圖紙資料以及工作實施的進度計劃；乙方有權(quán)對該進度計劃作出任何必要的修改的建議以及對合同價格的建議。甲方收到乙方的工程變更建議書后，應(yīng)盡快予以答復(fù)，說明批準與否或提出意見，乙方在尚未收到甲方的答復(fù)之前，應(yīng)按原來經(jīng)甲方最終審定的工程技術(shù)要求、進度計劃組織實施。如果甲方書面同意乙方提交的工程變更建議書或甲方另行提供其他替代工程變更方案，乙方應(yīng)無條件地接受并組織實施此項變更，并相應(yīng)地說明變更后工程規(guī)模、標準和費用的變動情況上報甲方參考或確認；乙方應(yīng)督促檢查工程承包商在工程總的投資控制目標和技術(shù)標準范圍內(nèi)，處理此類工作。3.8.2乙方提出的變更：如果乙方認為某一合理化建議能降低工程的施工、維護和運行的費用，或?qū)追絹碚f能提高竣工的工程效率或價值，或能為甲方帶來其他利益，則乙方可在任何時候向甲方提交此類書面建議書。3.8.3重大變更的定義和處理：重大變更的定義：對設(shè)計文件擬定的標準、規(guī)模、原則進行變動，且a、變更費用的總和可能導(dǎo)致超出投資控制目標的：b、變更可能對工程其它建設(shè)控制目標產(chǎn)生影響的。重大設(shè)計變更須經(jīng)甲方確認，乙方負責實施。c、原則上甲方與各工程承包商的合同價格為閉口價。承包商應(yīng)按合同條款有義務(wù)去完成變更的工程內(nèi)容。3.8.4所謂“新增工程”，是指以下兩部分內(nèi)容：因為設(shè)計文件的缺陷，不能完全涵蓋和反映工程的全部工作。B.因招標文件和圖紙與實施的施工圖有差異，工程量清單中沒有包括此類工程項目。乙方應(yīng)督促檢查工程承包商在工程總的投資控制目標和技術(shù)標準范圍內(nèi)，處理上述工作。對因甲方提出變更或招標文件和圖紙與實際相差很大而導(dǎo)致投資超出控制目標，則甲方須對此負責。3.9索賠控制乙方應(yīng)實施嚴密的工程管理工作，盡可能避免索賠事件的發(fā)生，維護甲方的利益。3.9.1如果因為乙方的管理工作疏忽、失誤或不到位，導(dǎo)致索賠事件的發(fā)生，甲方有權(quán)追究乙方的經(jīng)濟和民事責任；3.9.2如果因第三方原因?qū)こ淘斐捎绊?，乙方?yīng)努力履行管理職能，對第三方啟動索賠程序，追究責任；3.9.3要求乙方事先對合同條件、協(xié)議條款有詳細的了解，以工程合同為依據(jù)來處理合同各方的利益糾紛；3.9.4乙方必須注意日常資料的積累，一切可能涉及索賠論證的資料，應(yīng)留下書面資料，建立嚴密的工作檔案和日記制度，以事實和數(shù)據(jù)來處理索賠事件；3.9.5乙方負責及時、合理地處理索賠，不使矛盾擴大化和復(fù)雜化；3.9.6乙方負責加強主動管理、事先管理，減少工程索賠；3.9.7乙方負責對可能發(fā)生的索賠進行預(yù)測，及時向甲方匯報，盡量采取一切措施進行補救，及時啟動反索賠程序，避免索賠事件的發(fā)生。3.10工程廉政建設(shè)措施3.10.1乙方代表不得以任何形式向工程第三方索要和收受回扣、補貼等各種好處費。3.10.2乙方代表應(yīng)當保持與工程第三方正常的業(yè)務(wù)交往，不得收受第三方的禮金、有價證券和貴重禮品，不得在第三方報銷任何應(yīng)個人支付的費用。3.10.3乙方代表不得參加對公正貫徹落實工程管理工作有影響的宴請和娛樂活動。3.10.4乙方代表不得要求或者接受工程第三方為其住房裝修、婚喪嫁娶、家屬和子女的工作安排以及其他有關(guān)事宜提供方便。3.10.5乙方代表不得向工程第三方介紹家屬或者親友從事與工程有關(guān)的材料設(shè)備供應(yīng)、工程分包等經(jīng)濟活動。3.10.6乙方應(yīng)對違反上述廉潔規(guī)定的乙方代表，除追究不正當所得外，應(yīng)視情節(jié)輕重予以處罰。損害甲方利益的，甲方有權(quán)要求乙方承擔由此導(dǎo)致的經(jīng)濟或民事責任，乙方嚴重違紀違法者應(yīng)負法律責任。3.11其它3.11.1乙方負責向甲方提供優(yōu)良而全面的技術(shù)咨詢服務(wù)，包括但不限于以下工程管理和技術(shù)咨詢工作，乙方對于重要事項須事先與甲方商榷或提出咨詢意見書面上報甲方參考或?qū)彾?，如乙方提出的咨詢意見會提高工程造價、延長工期等損害甲方利益的，必須事先取得甲方的書面同意方可實施。根據(jù)本合同及甲方與工程第三方簽訂的工程合同，乙方負責指揮部署工程現(xiàn)場管理的各項工作任務(wù)，審核工程第三方上報的各類請示、報告、項目實施計劃及其它有關(guān)申報事項，督促檢查工程第三方按經(jīng)甲方認可的工作內(nèi)容開展各項工作。根據(jù)中華人民共和國或當?shù)卣约凹追降囊?，乙方負責全面審核工程的質(zhì)量，進度、成本控制計劃及其調(diào)整計劃。乙方負責組織圖紙會審、技術(shù)交底、工程質(zhì)量評定、隱蔽工程驗收、中間結(jié)構(gòu)驗收、竣工驗收等工程技術(shù)管理工作，審核優(yōu)化設(shè)計圖紙及其技術(shù)資料，以滿足國家規(guī)范及甲方的要求，確保工程在技術(shù)上的先進性和合理性。根據(jù)合同圖紙，乙方負責監(jiān)督審核監(jiān)理的工程簽證工作，組織參與施工組織設(shè)計、設(shè)計概預(yù)算、施工預(yù)算、新技術(shù)、新工藝等的審核工作，上報甲方審查。乙方負責組織抽查核對現(xiàn)場施工質(zhì)量、原材料供應(yīng)質(zhì)量及數(shù)量、工程技術(shù)資料質(zhì)量等，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見，督促檢查工程第三方具體實施。乙方負責會同監(jiān)理對工程質(zhì)量事故及違反規(guī)定的事項提出處理意見，重大事故須及時上報甲方。3.11.2按甲方需要，參與合同談判，協(xié)助甲方進行合同管理，督促檢查工程第三方執(zhí)行合同條款及履行義務(wù)的情況，分析預(yù)計可能出現(xiàn)的問題，并根據(jù)實際情況協(xié)助甲方補充、修改、完善相關(guān)合同文本。第四條工程監(jiān)理管理4.1監(jiān)理人權(quán)利及職責4.1.1監(jiān)理人在監(jiān)理工程權(quán)限范圍內(nèi)，享有以下權(quán)利：A.選擇工程總承包人的建議權(quán)。B.選擇工程分包人的認可權(quán)。C-對工程建設(shè)有關(guān)事項包括工程規(guī)模、設(shè)計標準、規(guī)劃設(shè)計、生產(chǎn)工藝設(shè)計和使用功能要求，向甲方的建議權(quán)。。.對工程設(shè)計中的技術(shù)問題，按照安全和優(yōu)化的原則，向設(shè)計人提出建議；如果擬提出的建議可能會提高工程造價，或延長工期，應(yīng)當事先征得甲方的同意。當發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合國家頒布的建設(shè)工程質(zhì)量標準或設(shè)計合同約定的質(zhì)量標準時，監(jiān)理人應(yīng)當書面報告甲方并要求設(shè)計人更正。審批工程施工組織設(shè)計和技術(shù)方案，按照保質(zhì)量、保工期和降低成本的原則，向甲方提出建議，并向甲方提出書面報告。主持工程建設(shè)有關(guān)協(xié)作單位的組織協(xié)調(diào)，重要協(xié)調(diào)事項應(yīng)當事先向甲方報告。征得甲方同意，監(jiān)理人有權(quán)發(fā)布開工令、停工令、復(fù)工令，但應(yīng)當事先向甲方報告。如在緊急情況下未能事先報告時，則應(yīng)在24小時內(nèi)向甲方作出書面報告。X程上使用的材料和施工質(zhì)量的檢驗權(quán)。對于不符合設(shè)計要求和合同約定及國家質(zhì)量標準的材料、構(gòu)配件、設(shè)備，有權(quán)通知承包人停止使用；對于不符合規(guī)范和質(zhì)量標準的工序、分部分項工程和不安全施工作業(yè)，有權(quán)通知承包人停工整改、返工。承包人得到監(jiān)理機構(gòu)復(fù)工令后才能復(fù)工。工程施工進度的檢查、監(jiān)督權(quán)，以及工程實際竣工日期提前或超過工程施工合同規(guī)定的竣工期限的簽認權(quán)。」.在工程施工合同約定的工程價格范圍內(nèi)，工程款支付的審核和簽認權(quán)，以及工程結(jié)算的復(fù)核確認權(quán)與否決權(quán)。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字確認，甲方不支付工程款。4.1.2監(jiān)理人在甲方授權(quán)下，可對任何承包人合同規(guī)定的義務(wù)提出變更。如果由此嚴重影響了工程費用或質(zhì)量、或進度，則這種變更須經(jīng)甲方事先批準。在緊急情況下未能事先報甲方批準時，監(jiān)理人所做的變更也應(yīng)盡快通知甲方。在監(jiān)理過程中如發(fā)現(xiàn)工程承包人人員工作不力，監(jiān)理機構(gòu)可要求承包人調(diào)換有關(guān)人員。4.1.3在委托的工程范圍內(nèi)，甲方或承包人對對方的任何意見和要求（包括索賠要求），均必須首先向監(jiān)理機構(gòu)提出，由監(jiān)理機構(gòu)研究處銘意見，再同雙方協(xié)商確定。當甲方和承包人發(fā)生爭議時，監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)自己的職能，以獨立的身份判斷，公正地進行調(diào)解。當雙方的爭議由政府建設(shè)行政主管部門調(diào)解或仲裁機關(guān)仲裁時，應(yīng)當提供作證的事實材料。4.1.4監(jiān)理人應(yīng)組建滿足工程監(jiān)理及相關(guān)服務(wù)工作需要的項目監(jiān)理人員，向甲方報送委派的總監(jiān)理工程師及項目監(jiān)理機構(gòu)主要人員名單。4.1.5監(jiān)理人的責任期即委托監(jiān)理合同有效期。在監(jiān)理過程中，如果因工程建設(shè)進度的推遲或延誤而超過書面約定的日期，雙方應(yīng)進一步約定相應(yīng)延長的合同期。4.1.6監(jiān)理人在責任期內(nèi)，應(yīng)當履行約定的義務(wù)，如果當甲方發(fā)現(xiàn)監(jiān)理人員不按監(jiān)理合同履行監(jiān)理職責，或與承包人串通給委托人或工程造成損失的，甲方有權(quán)要求監(jiān)理人更換監(jiān)理人員，直到終止合同并要求監(jiān)理人承擔相應(yīng)的賠償責任或連帶賠償責任。4.1.7因不可抗力導(dǎo)致委托監(jiān)理合同不能全部或部分履行，監(jiān)理人不承擔責任。4.1.8監(jiān)理人向甲方提出賠償要求不能成立時，監(jiān)理人應(yīng)當補償由于該索賠所導(dǎo)致甲方的各種費用支出。第五條工程造價管理5.1甲方在委托的建設(shè)工程造價咨詢業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，授予咨詢?nèi)艘韵聶?quán)利：5.1.1乙方在造價咨詢過程中，如甲方提供的資料不明確時可向甲方提出書面報告。5.1.2乙方在造價咨詢過程中，有權(quán)對第三人提出與本咨詢業(yè)務(wù)有關(guān)的問題進行核對或查問。5.1.3乙方在造價咨詢過程中，有到工程現(xiàn)場勘察的權(quán)利。5.2甲方有下列權(quán)利：5.2.1甲方有權(quán)向乙方詢問工作進展情況及相關(guān)的內(nèi)容。5.2.2甲方有權(quán)闡述對具體問題的意見和建議。5.2.3當甲方認定造價專業(yè)人員不按造價咨詢合同履行其職責，或與第三人串通給甲方造成經(jīng)濟損失的，甲方有權(quán)要求更換造價咨詢專業(yè)人員，直至終止合同并要求乙方承擔相應(yīng)的賠償責任。5.3乙方的責任期即建設(shè)工程造價咨詢合同有效期。如因非乙方的責任造成進度的推遲或延誤而超過約定的日期，雙方應(yīng)進一步約定相應(yīng)延長合同有效期。5.3.1乙方責任期內(nèi)，應(yīng)當履行建設(shè)工程造價咨詢合同中約定的義務(wù)，因乙方的單方過失造成的經(jīng)濟損失，應(yīng)當向甲方進行賠償。5.3.2乙方對甲方或第三人所提出的問題不能及時核對或答復(fù)，導(dǎo)致合同不能全部或部分履行，乙方應(yīng)承擔責任。5.3.3乙方向甲方提出賠償要求不能成立時，則應(yīng)補償由于該賠償或其他要求所導(dǎo)致委托人的各種費用的支出。5.4甲方應(yīng)當履行建設(shè)工程造價咨詢合同范本中的義務(wù)，如有違反則應(yīng)當承擔違約責任，賠償給乙方造成的損失。5.5甲方如果向乙方提出賠償或其他要求不能成立時，則應(yīng)補償由于該賠償或其他要求所導(dǎo)致乙方的各種費用的支出。第六條項目管理費用及支付6.1甲方委托乙方進行工程管理的總管理費用為 元。管理費含稅但不包括項目建設(shè)所需辦理的各類手續(xù)費用，該等費用由乙方憑發(fā)票向甲方領(lǐng)取。工程施工期定為 個月（工程施工開工日以甲方同工程承包單位簽訂的施工合同以及工程實際開工日為準。若該工程項目施工期延長且非乙方的責任，則甲方需按合同協(xié)議第4.2條向乙方支付額外工程管理費用。6.2根據(jù)乙方完成工程管理工作的實際情況，甲方原則上按四次支付工程建設(shè)管理費。具體規(guī)定為：第一期：自本合同簽定后支付總工程建設(shè)管理費的20%；即：元人民幣；第二期：工程施工圖經(jīng)當?shù)赜嘘P(guān)政府部門審批完畢，支付總工程建設(shè)管理費的20%，即：元人民幣；第三期：全部工程完工并完成竣工備案驗收后10日內(nèi)，支付總工程建設(shè)管理費的40%，即：元人民幣；第四期：工程決算完成后10日內(nèi)，按項目管理費的計取方法支付剩余的項目管理酬金，即：元人民幣；第七條甲方職責、權(quán)力和義務(wù)甲方全面監(jiān)督協(xié)調(diào)檢查工程乙方的工程管理工作，就工程的三控制、二管理、一協(xié)調(diào)，進行有效而全面的監(jiān)管，從而實現(xiàn)中華人民共和國或當?shù)卣约凹追郊榷ǖ墓こ坦芾砜刂颇繕恕?.1甲方負責工程建設(shè)資金的籌集，按工程實際建設(shè)進度，并根據(jù)乙方提出的用款計劃及甲方同工程第三方簽訂的合作合同，確保工程款、材料設(shè)備采購款項等費用分期及時支付到位；7.2甲方負責擬定工程的原則、標準、規(guī)模、方案；7.3甲方審查經(jīng)乙方、監(jiān)理等單位審核后的工程設(shè)計及工程概預(yù)算：7.4甲方對乙方進行授權(quán)，如甲方發(fā)現(xiàn)乙方不按本合同約定履行其職責，或履行合同不力而嚴重影響本合同的執(zhí)行，或與工程第三方串通給甲方或工程造成損失的，甲方有權(quán)要求乙方更換有關(guān)工程管理人員，直至終止合同（合同終止應(yīng)提前30天書面通知對方），并有權(quán)要求乙方承擔相應(yīng)的賠償責任或連帶賠償責任。7.5甲方有對涉及工程工期、質(zhì)量、標準等重大問題變更事項的審批權(quán)。7.6甲方有權(quán)要求乙方提交工程變更建議書、咨詢意見、會議紀要、工作月報和乙方工作范圍內(nèi)的專項報告等報告報表，乙方須按時完成。7.7乙方更換項目經(jīng)理等主要工程管理人員須事先經(jīng)甲方書面同意批準，并應(yīng)代之以具有同等工程管理能力的人員，并承擔前任的全部責任。7.8通過招標，負責確定高素質(zhì)的合格施工單位和監(jiān)理單位。7.9按本合同約定，向乙方支付工程項目管理費。7.10對乙方提交的符合規(guī)范的財務(wù)用款計劃、請款報告、建設(shè)進度、報表、各類報告、工作聯(lián)系單等及時作出審核、確認、回復(fù)。若因甲方原因未能及時回復(fù)認可而影響工程進度，甲方須對此負責。7.11對乙方在工程建設(shè)期間的工程管理工作進行檢查，并提出改進意見，并有權(quán)責令調(diào)換經(jīng)過警告仍不盡職的乙方代表，乙方有責任代之以同等技能的工程管理人員。7.12承擔乙方代辦的應(yīng)由甲方支付的各類證照費用，包括乙方支付規(guī)劃、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、檔案、消防、環(huán)保、衛(wèi)生防疫、交通等當?shù)卣O(jiān)管部門的費用。7.13負責監(jiān)理、審價、審計等中介機構(gòu)和政府部門的委托，并承擔相關(guān)費用。7.14甲方必須及時向乙方提供設(shè)計圖紙，技術(shù)說明及有關(guān)工程的合同文件和工程第三方的名錄，以便乙方進行工程管理和控制。7.15甲方有權(quán)參加工程管理例會、工程協(xié)調(diào)例會及其相關(guān)會議，及時了解和掌握工程實際工作進展情況，聽取并審議乙方及工程第三方上報的各類工作報告、報表，協(xié)商解決工程項目管理中有關(guān)規(guī)劃、設(shè)計、技術(shù)、設(shè)備等重大問題以及影響工程質(zhì)量、進度、投資控制的關(guān)鍵問題。7.16甲方負責工程各類合同文本（工程、采購、委托等合同）的審定及簽訂，審批工程項目所發(fā)生的各項開支及資金調(diào)度。7.17根據(jù)工程合同和圖紙，甲方負責監(jiān)督審查乙方和監(jiān)理的施工日志、工程簽證、隱蔽工程驗收、中間驗收、竣工驗收等工作。7.18甲方有權(quán)監(jiān)督審查工程的質(zhì)量、進度、成本控制計劃及其調(diào)整計劃。7.19甲方監(jiān)督檢查工程質(zhì)量事故及違反規(guī)定的事項的解決處理工作，并可針對實際情況對肇事單位進行必要的處罰。7.20甲方有權(quán)監(jiān)督檢查工程現(xiàn)場的安全生產(chǎn)目標及其相關(guān)規(guī)章制度的貫徹落實工作。第八條保密8.1乙方為履行本合同而掌握的工程所有信息和資料：包括但不限于工程的商業(yè)秘密和圖紙資料、合同復(fù)印文本等。8.1.1保持上述信息和資料的保密性。8.1.2除必須了解上述信息資料以便履行乙方職責的雇員，不向任何第三人或?qū)嶓w透露上述任何信息資料。8.2下列各項內(nèi)容不受上述8.1規(guī)定限制。8.2.1依照中華人民共和國法律應(yīng)向有關(guān)政府部門公開的信息；8.2.2乙方為履行本合同而需向工程第三方公開的信息；8.2.3由甲方事前以書面形式同意乙方公開的信息。8.3本條款在本合同終止后仍具有法律效力。第九條保險9.1在本合同有效期間，乙方應(yīng)自行投保其派出人員的人身意外險及其擁有和使用的設(shè)備設(shè)施、運輸工具等有關(guān)的保險，出現(xiàn)相關(guān)事宜由乙方自負。9.2乙方負責督促工程項目的各工程承包商辦理承包合同中規(guī)定的各類保險，并向甲方書面報告執(zhí)行情況。第十條不可抗力10.1本合同不可抗力指所有本合同生效后發(fā)生的，阻礙本合同一方履行其全部或部分義務(wù)的、本合同一方不可預(yù)見、不可避免、無法控制或不可克服的事件，包括地震、臺風、水災(zāi)、戰(zhàn)爭、傳染病或任何其他不可預(yù)見的、不可避免或不可控制的事件。10.2宣稱發(fā)生不可抗力的一方應(yīng)立即書面通知另一方，并在其后15天內(nèi)提供此種不可抗力發(fā)生及其持續(xù)時間的足夠證據(jù)和不能履行或部分不能履行本合同義務(wù)的理由。10.3發(fā)生不可抗力事件時，雙方應(yīng)立即協(xié)商以尋找一個公平的解決方法并應(yīng)盡一切合理的努力盡量減輕不可抗力所帶來的后果。由于不可抗力致使乙方不能部分或全部履行本合同義務(wù)，可以部分或全部免除其違約責任。10.4不可抗力情況不再存在后，乙方應(yīng)根據(jù)本合同繼續(xù)履行工程管理義務(wù)。第十一條違約責任11.1乙方發(fā)生下列情況之一時，即被視作違約，除應(yīng)當向甲方賠償因其違約而導(dǎo)致甲方的一切損失外，甲方有權(quán)終止支付工程項目管理費，并可行使處罰，直至終止合同。11.1.1乙方和第三方串通損害甲方利益的；11.1.2乙方因未全部或部分履行本合同約定的義務(wù)或職責，并經(jīng)甲方書面通知后7天內(nèi)，未采取實際行動及相關(guān)補救措施的。11.1.3乙方未經(jīng)甲方授權(quán)，擅自將工程發(fā)包、支解或?qū)ν夂灱s的。11.1.4以上情況一經(jīng)發(fā)生或查實，甲方有權(quán)對乙方處以甲方所受損害利益雙倍的經(jīng)濟處罰。11.2甲方未按本合同規(guī)定向乙方支付工程建設(shè)管理費，可視甲方違約，但由于乙方未全部或部分履行本合同工程管理職責、權(quán)利和義務(wù)的情況除外。11.3甲方未及時支付工程第三方工程款，或未及時解決工程承包商的合同問題，或因甲方未及時解決設(shè)計方案等非乙方原因致使工程無法正常施工，由此造成的工期延長及一切經(jīng)濟損失由甲方承擔，但該條款并不能被視為可以免除或減輕乙方的工程管理職責、權(quán)利和義務(wù)。11.4工程發(fā)生重大質(zhì)量事故時，若是乙方工作職責的疏忽并隱瞞不報，謊報或拖延報告的，甲方有權(quán)追究乙方的法律責任，并每次有權(quán)對乙方處以3萬元的違約金，若乙方在事故發(fā)生后48小時內(nèi)已向甲方書面報告相關(guān)情況，并書面責成監(jiān)理施工單位采取相關(guān)應(yīng)急或補救措施的，則乙方不承擔此責。11.5工程發(fā)生重大安全事故時，若是乙方工作職責的疏忽，甲方有權(quán)每次對乙方處以3萬元的違約金，乙方并為此承擔相應(yīng)的法律責任。若乙方已在事故發(fā)生后24小時內(nèi)向甲方書面報告相關(guān)情況，并書面要求工程承包商采取安全應(yīng)急或補救措施的，乙方則不承擔此責。11.6工程在隱蔽工程驗收、中間結(jié)構(gòu)驗收、竣工驗收交付使用時，如發(fā)現(xiàn)存在由于乙方工程管理疏忽或失誤等原因造成的工程質(zhì)量隱患或缺陷，甲方有權(quán)對該工程質(zhì)量隱患或缺陷進行綜合評價或修復(fù)，并有權(quán)要求乙方向甲方賠償由于該工程質(zhì)量隱患或缺陷造成甲方的經(jīng)濟損失。與此同時，甲方有權(quán)終止本合同余款的支付，并有權(quán)用本合同余款抵償由于該工程質(zhì)量隱患或缺陷造成甲方的經(jīng)濟損失。但若是由于設(shè)計或是甲方原因造成的工程質(zhì)量隱患或缺陷，則乙方不承擔此責。11.7乙方對工程發(fā)生的治安、綜合治理、衛(wèi)生防疫等承擔相應(yīng)責任，如屬乙方工程管理失職，甲方每次有權(quán)對乙方處以3萬元的處罰。但若乙方已書面要求監(jiān)理、施工單位采取相應(yīng)措施，并抄報甲方的，乙方則不承擔此責。11.8甲方原則上對工程第三方的指令通過乙方加以下達，以不妨礙乙方開展正常的工程管理工作，否則由于非乙方原因引起的相關(guān)責任后果與乙方無關(guān)。第十二條爭議的解決因違反或終止本合同而引起的所有損失或損害的賠償，甲方與乙方之間應(yīng)當首先協(xié)商解決，如未能達成一致，任何一方均有權(quán)向工程所在地有管轄權(quán)的人民法院起訴。第十三條其它13.1本合同經(jīng)雙方法定代表人或其授權(quán)代表簽字并加蓋公章之日起生效，并同時滿足下列條件：13.2雙方代表：13.2.1甲方代表：13.2.2乙方代表：13.2.3雙方若要更換所派出代表，應(yīng)提前7天書面通知對方。13.3乙方未經(jīng)同意不得轉(zhuǎn)讓，未經(jīng)甲方書面同意，乙方不得將本合同甲方授權(quán)乙方的全部或部分職責、權(quán)利和義務(wù)轉(zhuǎn)讓給其他第三方。13.4書面通知

本合同所述的一方給另一方的