鋅系統(tǒng)揮發(fā)窯渣綜合回收工程可行性建議書

湖南水口山有色金屬集團(tuán)有限公司鋅系統(tǒng)銦綜合回收技術(shù)升級(jí)和環(huán)保治理改造工程衡陽(yáng)水口山有色工程設(shè)計(jì)有限公司第十二章節(jié)能12.1節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》《中華人民共和國(guó)建筑法》《公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》（GB50189-2005）《民用建筑節(jié)能管理規(guī)定》《建設(shè)領(lǐng)域推廣應(yīng)用新技術(shù)管理規(guī)定》《采暖通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計(jì)規(guī)范》（GBJ19-87）《10KV及以下變電所設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50053-94）《低壓配電設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50054-95）《中華人民共和國(guó)水法》《建設(shè)項(xiàng)目水資源論證管理辦法》（2002年）12.2設(shè)計(jì)原則根據(jù)國(guó)務(wù)院提出的節(jié)能減排和堅(jiān)持走可持續(xù)發(fā)展道路，繼續(xù)搞好節(jié)能降耗，環(huán)境保護(hù)的資源綜合利用，推進(jìn)資源節(jié)約型，環(huán)境友好型，循環(huán)經(jīng)濟(jì)型、生產(chǎn)清潔型、科技含量遞增型工藝技術(shù)應(yīng)用。設(shè)計(jì)的節(jié)能措施要著眼于節(jié)能降耗，資源綜合利用及提高整體效益和保護(hù)生態(tài)環(huán)境。因此，在設(shè)計(jì)中優(yōu)先選用能耗小的工藝流程和生產(chǎn)方式以及高效節(jié)能新產(chǎn)品，以降低生產(chǎn)綜合能耗指標(biāo)。大力實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新，以采用新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)、新材料、努力提高技術(shù)裝備水平，以降低生產(chǎn)綜合能耗指標(biāo)，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和增加經(jīng)濟(jì)效益。12.3節(jié)能措施（1）節(jié)約用水設(shè)備冷卻水、生產(chǎn)用水水循環(huán)使用，減少水耗。（2）合理供配電采用高壓深入負(fù)荷中心供電，以減小線路損耗。（4）采用高效節(jié)能設(shè)備本設(shè)計(jì)選用了一系列新型高效節(jié)能產(chǎn)品，如球磨機(jī)、水循環(huán)泵等，并為有關(guān)設(shè)備配備變頻器，可以顯著降低電耗。車間和廠區(qū)照明均采用高效節(jié)能型燈。（5）工藝配置上盡可能做到合理設(shè)計(jì)，工藝流向根據(jù)地勢(shì)從高到低配置，物料利用重力自然流動(dòng)，減少物料運(yùn)輸動(dòng)力消耗及運(yùn)輸距離，強(qiáng)化水、電、煤等的計(jì)量控制，避免能源、材料等的浪費(fèi)。（6）加強(qiáng)生產(chǎn)操作管理。12.4能耗估算與節(jié)能效果項(xiàng)目生產(chǎn)能耗估算結(jié)果見表12－1。綜合能耗以鐵精粉為主進(jìn)行估算。表12－1項(xiàng)目綜合能耗估算表項(xiàng)目年消耗數(shù)量折合標(biāo)煤（t/a）比例（%）備注電4377.6×103kWh409.7100合計(jì)409.7100鐵精粉產(chǎn)量（t/a）綜合能耗（tbm/t）150000.0273在節(jié)能效果方面：本工程年產(chǎn)水煤4.5萬(wàn)噸，水煤含碳25%左右，即年可回收能源折標(biāo)煤1萬(wàn)噸以上。12.5節(jié)能建議本項(xiàng)目中，應(yīng)積極加強(qiáng)節(jié)能管理，優(yōu)化工藝技術(shù)，及提高操作技術(shù)水平等，不斷尋求降低能耗的技術(shù)和技術(shù)改造途徑，減少和杜絕跑、冒、滴、漏，使節(jié)能取得更大成效。第十三章勞動(dòng)組織及勞動(dòng)定員13.1生產(chǎn)組織和管理建設(shè)單位為XX集團(tuán)下屬的第三冶煉廠，該廠有健全的生產(chǎn)管理系統(tǒng)，本工程只按工序設(shè)立車間級(jí)別建制。13.2工作制度年生產(chǎn)天數(shù)為300天，其余為檢修維護(hù)時(shí)間。每周五天工作制，日工作時(shí)間為8小時(shí)，每年工作251天，四班三運(yùn)轉(zhuǎn)。13.3勞動(dòng)定員根據(jù)以上原則，確定本項(xiàng)目需定員42人，具體詳見表13－1。人員均通過(guò)本廠內(nèi)部原有人員調(diào)劑補(bǔ)充。表13－1勞動(dòng)定員表序號(hào)工作單位及工種班次合計(jì)12345一主要生產(chǎn)工序1碎礦111142原礦管理111143喂礦及磨礦111144磁選111145重選111146精礦管理111147砂泵水泵111148壓濾3369取樣11114二管理服務(wù)人員4車間管理人員44合計(jì)4213.4勞動(dòng)工資根據(jù)企業(yè)目前的實(shí)際工資水平，本項(xiàng)目職工的人年平均工資及福利費(fèi)取45000元，年工資及福利費(fèi)總額為189萬(wàn)元。13.5員工培訓(xùn)本項(xiàng)目工程采用的工藝流程和技術(shù)裝備較為普通，員工的文化程度、技術(shù)水平、綜合素質(zhì)必須與之相適應(yīng)。項(xiàng)目建成投產(chǎn)前，單位應(yīng)組織相應(yīng)的培訓(xùn)，使操作人員能掌握本崗位的操作規(guī)程和各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)，具有處理生產(chǎn)中出現(xiàn)重大問(wèn)題的能力。此外，對(duì)培訓(xùn)人員還應(yīng)進(jìn)行安全、質(zhì)量、事故處理等方面的教育，考試合格方能上崗。第十四章項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃14.1項(xiàng)目管理項(xiàng)目實(shí)行法人負(fù)責(zé)制，采用項(xiàng)目職能組織模式。相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期工作的組織與管理，負(fù)責(zé)資金的支付管理，對(duì)項(xiàng)目的施工管理進(jìn)行監(jiān)督。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工組織與管理。14.2建設(shè)進(jìn)度根據(jù)實(shí)際情況，本工程建設(shè)計(jì)劃總用時(shí)間為9個(gè)月。實(shí)施計(jì)劃如下：2011.07～2011.09完成項(xiàng)目建議書、可研、批復(fù)、環(huán)評(píng)、安評(píng)等項(xiàng)目前期工作2011.09～2011.10初步設(shè)計(jì)、施工設(shè)計(jì)2011.10～2012.01工程招投標(biāo)、土建施工2012.01～2012.02設(shè)備安裝、試車2012.03～試生產(chǎn)、竣工投產(chǎn)第十五章投資估算及資金籌措15.1投資估算范圍鋅系統(tǒng)窯渣綜合回收工程主要由以下部分組成：本項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容包含新建上料系統(tǒng)、球磨機(jī)、兩級(jí)磁選、鐵精礦池水煤池及簡(jiǎn)易廠房、廢水循環(huán)利用管網(wǎng)系統(tǒng)及總圖運(yùn)輸?shù)裙补こ獭８G渣、水煤庫(kù)房及5t抓斗行車?yán)f。其他建設(shè)費(fèi)用包含：業(yè)主管理費(fèi)，設(shè)計(jì)費(fèi)，預(yù)算編制費(fèi)，環(huán)境評(píng)價(jià)和消防評(píng)價(jià)，招標(biāo)評(píng)標(biāo)審查費(fèi)，工程監(jiān)理費(fèi)，工程保險(xiǎn)費(fèi)，職工培訓(xùn)費(fèi)，聯(lián)合試車費(fèi)等。15.2估算依據(jù)=1\*GB3①根據(jù)國(guó)家有關(guān)部、委關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目投資估算編制要求。=2\*GB3②建筑安裝工程參照《湖南省建筑工程概算定額》及類似工程造價(jià)指標(biāo)估算。=3\*GB3③材料、人工、機(jī)械費(fèi)以2010年XX市價(jià)格水平進(jìn)行編制。=4\*GB3④設(shè)備價(jià)格是按業(yè)主提供的報(bào)價(jià)資料估算的，實(shí)際發(fā)生以合同為準(zhǔn)，設(shè)備運(yùn)費(fèi)按設(shè)備費(fèi)的6%計(jì)取，安裝費(fèi)按設(shè)備費(fèi)的7%計(jì)取。=5\*GB3⑤其他費(fèi)用根據(jù)湘建經(jīng)字（1989）第121號(hào)文等計(jì)取了建設(shè)單位管理費(fèi)、勘察設(shè)計(jì)費(fèi)、工程監(jiān)理費(fèi)、辦公及生活用具購(gòu)置費(fèi)、預(yù)備費(fèi)等。取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：建設(shè)單位管理費(fèi)按工程費(fèi)用的1.3%計(jì)算，勘察設(shè)計(jì)費(fèi)按工程費(fèi)用的3.4%計(jì)算，工程監(jiān)理費(fèi)按工程費(fèi)用的1.4%計(jì)算，招標(biāo)代理費(fèi)取工程費(fèi)用的0.3%；預(yù)備費(fèi)主要考慮基本預(yù)備費(fèi)，按工程費(fèi)用和工程建設(shè)其他費(fèi)用的8%計(jì)算。=6\*GB3⑥建設(shè)期按9個(gè)月考慮（含前期工作時(shí)間）。=7\*GB3⑦項(xiàng)目資金來(lái)源為企業(yè)自籌資金，不計(jì)建設(shè)期利息。=8\*GB3⑧項(xiàng)目用地屬于企業(yè)自有用地范圍，不計(jì)征地及拆遷安置費(fèi)。15.3建設(shè)投資估算本項(xiàng)目投資主要包括項(xiàng)目建設(shè)的工程費(fèi)用及工程其它費(fèi)用、流動(dòng)資金。本工程總投資320.75萬(wàn)元，其中工程建設(shè)投資213.22萬(wàn)元（其中預(yù)備費(fèi)16.07萬(wàn)元），流動(dòng)資金107.54萬(wàn)元。投資估算詳見表15－1。表15－1投資估算表單位：萬(wàn)元序號(hào)工程費(fèi)用名稱價(jià)值建筑工程設(shè)備安裝其它總價(jià)值一主體工程122.15破碎系統(tǒng)磨礦系統(tǒng)4303.9837.98磁選系統(tǒng)1.581.0710.57水循環(huán)系統(tǒng)151.516.5燒結(jié)煙灰?guī)炀S修改造3838車間配電照明1.5102.514二其它751總圖運(yùn)輸10102拆除費(fèi)15153業(yè)主管理費(fèi)884生產(chǎn)工器具555職工培訓(xùn)費(fèi)33勘察設(shè)計(jì)費(fèi)1818環(huán)評(píng)費(fèi)88聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)336其他費(fèi)用55三工程預(yù)備費(fèi)16.0716.07四工程建設(shè)投資213.22213.22五正常年流動(dòng)資金107.54107.54六工程總投資320.75320.75說(shuō)明：破碎系統(tǒng)破碎機(jī)、圓盤給料機(jī)、加料皮帶，水循環(huán)系統(tǒng)水泵均利舊15.5流動(dòng)資金經(jīng)計(jì)算，本建設(shè)項(xiàng)目所需流動(dòng)資金約為107.54萬(wàn)元，詳見附表F－1，全部由企業(yè)自籌。15.6資金籌措建設(shè)項(xiàng)目所需總投資320.75萬(wàn)元，全部由企業(yè)自籌。15.7資金使用計(jì)劃項(xiàng)目建設(shè)期9個(gè)月，投產(chǎn)試生產(chǎn)期三個(gè)月，投產(chǎn)試生產(chǎn)期生產(chǎn)負(fù)荷90%，以后各年為100%。建設(shè)投資第一年投入100%，生產(chǎn)流動(dòng)資金按需要投入。根據(jù)基建及生產(chǎn)進(jìn)度，項(xiàng)目總投資使用計(jì)劃與資金籌措表見附表F－2。第十六章總成本計(jì)算16.1成本費(fèi)用計(jì)算基礎(chǔ)（1）原輔材料、動(dòng)力等消耗按設(shè)計(jì)指標(biāo)計(jì)算，其價(jià)格按業(yè)主提供的價(jià)格，外購(gòu)原材料費(fèi)用估算表見附表F－3。外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用：年用電量125.3萬(wàn)度，新水1.67萬(wàn)噸，總費(fèi)用為79.99萬(wàn)元。（2）人工費(fèi)用人工平均工資按年工資加51％附加費(fèi)共45000元/人·年計(jì)算。工資及福利費(fèi)總額為189萬(wàn)元/年。（3）折舊費(fèi)用采用分類年限直線折舊法，折舊年限：房屋30年，機(jī)器設(shè)備10年，其它20年，固定資產(chǎn)殘值率：房屋建筑物為0％，機(jī)器設(shè)備4％，其它不計(jì)。固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表見附表F－4，無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷費(fèi)估算表見附表F－5。（4）固定資產(chǎn)維修參照類似企業(yè)及本設(shè)計(jì)固定資產(chǎn)更新計(jì)劃等因素，綜合維修費(fèi)率取5%。（5）管理費(fèi)按員工工資福利10%計(jì)取。（6）本計(jì)算中為含稅價(jià)格。16.2總成本費(fèi)用項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)期年平均總成本費(fèi)用為1214.47萬(wàn)元，總成本計(jì)算詳見附表F－6。湖南水口山有色金屬集團(tuán)有限公司鋅系統(tǒng)揮發(fā)窯渣綜合回收工程可行性研究報(bào)告PAGE1第十七章財(cái)務(wù)分析17.1銷售收入、稅金及附加項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)期平均營(yíng)業(yè)收入2355萬(wàn)元；增值稅率為17%，項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)期平均增值稅201.17萬(wàn)元；營(yíng)業(yè)稅金及附加：城市維護(hù)建設(shè)稅和教育費(fèi)附加按增值稅的10％計(jì)算，項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)期平均營(yíng)業(yè)稅金及附加為20.12萬(wàn)元。營(yíng)業(yè)收入、增值稅、營(yíng)業(yè)稅金及附加計(jì)算見附表F－7。17.2損益計(jì)算經(jīng)計(jì)算，項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)期年平均銷售收入2355萬(wàn)元，年總成本費(fèi)用為1214.47萬(wàn)元，年均利潤(rùn)總額為919.24萬(wàn)元，稅后利潤(rùn)為689.43萬(wàn)元。盈余公積金按稅后利潤(rùn)的10%計(jì)提。損益計(jì)算詳見利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表附表F－8。17.3財(cái)務(wù)指標(biāo)17按達(dá)產(chǎn)年平均水平計(jì)算的靜態(tài)指標(biāo)和20年計(jì)算期的動(dòng)態(tài)指標(biāo)為：（1）投資利潤(rùn)率 286.59％（2）投資回收期 1.27年（3）全投資內(nèi)部收益率 286.59％（4）財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（ic＝13%） 5508.48萬(wàn)元財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表詳見附表附表F－9。17本工程主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及評(píng)價(jià)指標(biāo)表詳見附表附表F－10。17.4不確定性分析17項(xiàng)目投產(chǎn)后逐年計(jì)算的盈虧平衡點(diǎn)為：BEP%（生產(chǎn)能力利用率）為20.75%時(shí)即可保本不虧損。由此可見項(xiàng)目抗風(fēng)險(xiǎn)能力很強(qiáng)。盈虧平衡分析見附表F-11.17為預(yù)測(cè)一些因素未來(lái)發(fā)生變化時(shí)，對(duì)項(xiàng)目最終經(jīng)濟(jì)效益的影響，就產(chǎn)品產(chǎn)量、經(jīng)營(yíng)成本（原材料價(jià)格）、建設(shè)投資、產(chǎn)品價(jià)格（銷售收入）等幾個(gè)因素對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的影響進(jìn)行敏感性分析。經(jīng)分析得知產(chǎn)品產(chǎn)量和產(chǎn)品價(jià)格對(duì)效益指標(biāo)影響較大，為主要敏感性因素，因此,企業(yè)要注意認(rèn)真細(xì)致地組織好生產(chǎn)，提升產(chǎn)品產(chǎn)量，同時(shí)把握市場(chǎng)價(jià)格變化，保證銷售渠道暢通，努力降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，才能取得較好效益。敏感性分析結(jié)果見附表F-12。第十八章環(huán)境社會(huì)效益及風(fēng)險(xiǎn)分析18.1環(huán)境社會(huì)效益18.1.1環(huán)境效益分析本項(xiàng)目建成后，可年處理四廠鋅系統(tǒng)窯渣6萬(wàn)噸，可減少四廠窯渣露天堆放對(duì)地表水的污染，減輕公司環(huán)保壓力，屬于公司治理“三廢”的環(huán)保工程。在本項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí)，將嚴(yán)格按照《環(huán)境保護(hù)法》的要求執(zhí)行環(huán)保“三同時(shí)”制度，確保了環(huán)境安全，最大程度上減輕了對(duì)環(huán)境和員工的影響。18.1.2社會(huì)本項(xiàng)目建成后，可安置三廠原粗鉛系統(tǒng)關(guān)破后富余員工42人，緩解分流人員分流壓力，有利于社會(huì)和諧穩(wěn)定，有較好的社會(huì)效益。18.2項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析18.2.1本項(xiàng)目在經(jīng)營(yíng)方面存在以下風(fēng)險(xiǎn)：（1）資源風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目原料來(lái)源穩(wěn)定，四廠年產(chǎn)窯渣的量約4.5～5萬(wàn)噸，擴(kuò)產(chǎn)后可達(dá)6萬(wàn)噸，全部由公司調(diào)撥三廠處理，不存在原料風(fēng)險(xiǎn)。（2）資金風(fēng)險(xiǎn)本項(xiàng)目總投資320.75萬(wàn)元，由企業(yè)自籌，投資數(shù)量不大，湖南XX有色金屬集團(tuán)有限公司為國(guó)有大型企業(yè)，有較強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力，本項(xiàng)目不存在資金風(fēng)險(xiǎn)。18.2.2項(xiàng)目產(chǎn)品鐵精礦全部由公司內(nèi)部循環(huán)利用，主要是調(diào)撥到八廠底吹爐和銅礦轉(zhuǎn)爐進(jìn)行配料，來(lái)綜合回收金銀等有價(jià)金屬，不存在市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。副產(chǎn)品水煤因價(jià)格較為低廉，全部外銷到附近制磚廠，市場(chǎng)供不應(yīng)求。18.本項(xiàng)目采用的工藝為破碎——磨礦——磁選，全部為物理分選過(guò)程，工藝技術(shù)和設(shè)備均成熟可靠，且公司有大量選礦專業(yè)技術(shù)人員，不存在技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。18.本項(xiàng)目為物理選礦過(guò)程，沒有廢氣產(chǎn)生，廢水全部?jī)?nèi)部循環(huán)使用，確保生產(chǎn)廢水零排放，也無(wú)廢渣產(chǎn)生，產(chǎn)品鐵精礦公司內(nèi)部循環(huán)利用，進(jìn)行綜合回收，副產(chǎn)品水煤銷往附近制造廠用來(lái)代替部分煙煤。因此，不存在污染環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。只要嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”制度，并做好相關(guān)預(yù)案，項(xiàng)目生產(chǎn)完全能夠滿足環(huán)保需要。18.本項(xiàng)目符合國(guó)家循環(huán)經(jīng)濟(jì)“減量化、再利用、再循環(huán)”——“3R”原則，能夠?qū)崿F(xiàn)“三廢”資源的綜合循環(huán)利用和節(jié)能減排，屬于國(guó)家政策鼓勵(lì)發(fā)展的項(xiàng)目，符合有色行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和公司發(fā)展的需要。因此，在政策方面的風(fēng)險(xiǎn)性較小。18項(xiàng)目能解決部分關(guān)破職工就業(yè)，不會(huì)因項(xiàng)目本身帶來(lái)新的社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)。第十九章結(jié)論與建議本工程是三廠原粗鉛系統(tǒng)關(guān)破后利用現(xiàn)有廠房、設(shè)備進(jìn)行改造而建設(shè)的一個(gè)綜合回收項(xiàng)目。項(xiàng)目集資源綜合利用、提高綜合經(jīng)濟(jì)效益、解決關(guān)破職工就業(yè)于一體，具有工藝成熟、投資少、見效快、投資回報(bào)率較高、能實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排等優(yōu)點(diǎn)，并可安置三廠原粗鉛系統(tǒng)關(guān)破后富余員工42人，緩解該廠人員分流壓力，有利于社會(huì)和諧穩(wěn)定，有較好的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益?？傊擁?xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保等各方面均完全可行，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)可控，也不存在社會(huì)和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，因此建設(shè)方案切實(shí)可行。鑒于項(xiàng)目實(shí)施對(duì)XX集團(tuán)公司第三冶煉廠經(jīng)濟(jì)效益的提升和和諧企業(yè)建設(shè)具有較大的意義，建議抓緊組織項(xiàng)目的實(shí)施，力爭(zhēng)早改造投產(chǎn)，早見效益。目錄TOC\o"1-2"\h\u253321總論 1311911.1項(xiàng)目概況 1317891.2建設(shè)單位概況 3162241.3項(xiàng)目提出的理由與過(guò)程 3311231.4可行性研究報(bào)告編制依據(jù) 4225921.5可行性研究報(bào)告編制原則 426521.6可行性研究范圍 5265791.7結(jié)論與建議 665262項(xiàng)目建設(shè)背景和必要性 9302042.1項(xiàng)目區(qū)基本狀況 9237942.2項(xiàng)目背景 11327472.3項(xiàng)目建設(shè)的必要性 11265903市場(chǎng)分析 14297233.1物流園區(qū)的發(fā)展概況 1479553.2市場(chǎng)供求現(xiàn)狀 1669963.3目標(biāo)市場(chǎng)定位 17108883.4市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析

17160544項(xiàng)目選址和建設(shè)條件 1950564.1選址原則 1969314.2項(xiàng)目選址 19544.3場(chǎng)址所在位置現(xiàn)狀 19297334.4建設(shè)條件 20123545主要功能和建設(shè)規(guī)模 22282555.1主要功能 22281835.2建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容 26195696工程建設(shè)方案 27137726.1設(shè)計(jì)依據(jù) 27219396.2物流空間布局的要求 27262516.3空間布局原則 2853886.4總體布局 2936766.5工程建設(shè)方案 30235856.6給水工程 33115596.7排水工程 3553126.8電力工程 38288986.9供熱工程 46314656.10電訊工程 47153607工藝技術(shù)和設(shè)備方案 51276227.1物流技術(shù)方案 5142607.2制冷工藝技術(shù)方案 6769868節(jié)能方案分析 7336228.1節(jié)能依據(jù) 73176248.2能耗指標(biāo)分析 73235218.3主要耗能指標(biāo)計(jì)算 74272888.4節(jié)能措施和節(jié)能效果分析 76295509環(huán)境影響評(píng)價(jià) 83267939.1設(shè)計(jì)依據(jù) 8335089.2環(huán)境影響評(píng)價(jià)應(yīng)堅(jiān)持的原則 83134559.3項(xiàng)目位置環(huán)境現(xiàn)狀 84208539.4項(xiàng)目建設(shè)與運(yùn)營(yíng)對(duì)環(huán)境的影響 8430919.5項(xiàng)目建設(shè)期環(huán)境保護(hù)措施 8459489.6項(xiàng)目運(yùn)行期環(huán)境保護(hù)措施 861431110安全與消防 873017710.1安全措施 872680010.2消防 88921011組織機(jī)構(gòu)和人力資源配置 921053611.1施工組織機(jī)構(gòu) 922404211.2基建項(xiàng)目部的主要職責(zé) 923031711.3運(yùn)營(yíng)管理 931573811.4人員來(lái)源、要求及培訓(xùn) 942246412工程進(jìn)度安排 96591412.1建設(shè)工期 962284512.2工程實(shí)施進(jìn)度安排 962104613投資估算與資金籌措 981057913.1投資估算 987504投資估算包括建設(shè)項(xiàng)目的全部工