2023年經(jīng)理的競(jìng)聘演講稿范文匯總7篇

2023年經(jīng)理的競(jìng)聘演講稿范文匯總7篇經(jīng)理的競(jìng)聘演講稿篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、各位同事：

大家好！

今日，我很榮幸參與行里實(shí)行的客戶經(jīng)理競(jìng)聘大會(huì)。這是一次難得的熬煉、提高自己的機(jī)會(huì)。我叫XXX，現(xiàn)年38歲，中專文化程度，中共黨員，會(huì)計(jì)員職稱。1996年安排農(nóng)業(yè)銀行工作。先后曾在孟家橋營(yíng)業(yè)所、七里鎮(zhèn)辦事處、市支行、轉(zhuǎn)渠口營(yíng)業(yè)所從事出納員、保衛(wèi)專干、信貸員。現(xiàn)在支行營(yíng)業(yè)部任信貸員一職。七年的工作實(shí)踐，讓我精通了銀行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，也積累了很多從事銀信貸的閱歷和關(guān)系，曾多次被評(píng)為先進(jìn)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。今日，我競(jìng)聘客戶部客戶經(jīng)理一職。

第一、我先來(lái)談一談對(duì)客戶經(jīng)理一職的相識(shí)。

我國(guó)加入WTO以后，銀行業(yè)首當(dāng)其沖，快速和國(guó)際接軌。目前正進(jìn)入以利率市場(chǎng)化為起點(diǎn)的銀行業(yè)市場(chǎng)化階段。銀行客戶經(jīng)理制也同時(shí)應(yīng)運(yùn)而生。這是現(xiàn)實(shí)的客觀須要和激烈競(jìng)爭(zhēng)的要求?？梢哉f(shuō)，客戶經(jīng)營(yíng)的好，銀行的貸款回收就能得到保證，銀行的效益也就能隨之提高；客戶經(jīng)營(yíng)失敗，銀行的效益也就沒(méi)有了來(lái)源。誰(shuí)贏得了客戶，誰(shuí)就贏得了市場(chǎng)，贏得了效益。所以客戶資源現(xiàn)已成為各大銀行必爭(zhēng)的蛋糕。建立以客戶為中心，滿意客戶的各種金融服務(wù)需求，提高服務(wù)質(zhì)量，推行客戶經(jīng)理制是目前銀行業(yè)的首要任務(wù)。它是一種以市場(chǎng)為先導(dǎo)，以客戶為中心，滿意客戶多元化、層次化金融需求，追求更加干脆、明確的效益和風(fēng)險(xiǎn)限制目標(biāo)的新型營(yíng)銷服務(wù)體制?？蛻艚?jīng)理作為聯(lián)系銀行和客戶、溝通信貸業(yè)務(wù)和市場(chǎng)需求的橋梁，擔(dān)負(fù)著全面深化了解客戶需求，為客戶供應(yīng)綜合性、全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為銀行拓展信貸營(yíng)銷，為經(jīng)營(yíng)管理決策和金融創(chuàng)新供應(yīng)精確、有效的信息的重要職責(zé)。我情愿在這一崗位上為農(nóng)行的事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

其次、假如組織和領(lǐng)導(dǎo)聘任我擔(dān)當(dāng)客戶經(jīng)理一職，我將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：

一、仔細(xì)學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，樹(shù)立市場(chǎng)觀念、客戶觀念、營(yíng)銷觀念，為了全方位對(duì)客戶服務(wù)打定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我安排這一年加強(qiáng)六項(xiàng)內(nèi)容的學(xué)習(xí)。一是仔細(xì)學(xué)習(xí)十六大報(bào)告，明確方向，領(lǐng)悟精神，提高政治素養(yǎng)。二是強(qiáng)化對(duì)金融政策和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，為依法開(kāi)展客戶的經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)。三是仔細(xì)學(xué)習(xí)行里的工作支配，按全行的工作思路，創(chuàng)建性的開(kāi)展工作。四是取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，學(xué)習(xí)借鑒同行、同業(yè)的有效閱歷和做法，擬定符合實(shí)際的工作思路。五是不斷學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論，探討和熟識(shí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律。六是學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)管理理論，學(xué)習(xí)營(yíng)銷公關(guān)的技巧，不斷的提高自身的組織公關(guān)實(shí)力。

二、仔細(xì)履行客戶經(jīng)理的職責(zé)，主動(dòng)拓展信貸營(yíng)銷，發(fā)展客戶。廣泛宣揚(yáng)農(nóng)行的金融服務(wù)政策、內(nèi)容、特色，熱忱向客戶介紹、舉薦行里的業(yè)務(wù)，使客戶在了解我行的金融政策和服務(wù)的基礎(chǔ)上優(yōu)先考慮采納；并運(yùn)用一切手段為客戶供應(yīng)綜合性的金融服務(wù)，圓滿完成各類基本業(yè)務(wù)的交易；挖掘客戶潛在金融需求和潛在市場(chǎng)，為客戶供應(yīng)詢問(wèn)和理財(cái)服務(wù)，行使金融顧問(wèn)的職責(zé)，親密與客戶的關(guān)系，更好地把銀行產(chǎn)品營(yíng)銷和為客戶服務(wù)兩方面職責(zé)緊密結(jié)合起來(lái)。

三、分析探討市場(chǎng)，加強(qiáng)對(duì)客戶的探討，建立客戶資料檔案，依據(jù)客戶的實(shí)際狀況，客觀、公正地評(píng)價(jià)客戶等級(jí)，不斷調(diào)整服務(wù)措施，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。廣泛搜集客戶資金、財(cái)務(wù)信息，捕獲金融需求信息和金融風(fēng)險(xiǎn)改變狀況、收集、駕馭同業(yè)對(duì)客戶的競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài)，剛好反饋客戶對(duì)銀行服務(wù)的看法和建議等，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策供應(yīng)牢靠依據(jù)；深化進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和分析，駕馭轄區(qū)客戶特點(diǎn)和結(jié)構(gòu)，進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分；比較分析各類客戶市場(chǎng)的'特點(diǎn)，對(duì)確定和調(diào)整全行的目標(biāo)市場(chǎng)提出看法和建議；探討本行金融產(chǎn)品和服務(wù)的市場(chǎng)占有率、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、獲利實(shí)力及市場(chǎng)滲透實(shí)力，提出改進(jìn)本行產(chǎn)品和服務(wù)的具體看法。

四、以客戶為中心，加強(qiáng)內(nèi)部溝通與業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)，提高服務(wù)效率?？蛻艚?jīng)理一方面代表整個(gè)銀行與客戶建立和發(fā)展關(guān)系，同時(shí)也主動(dòng)協(xié)調(diào)銀行內(nèi)部的相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)，共同為客戶供應(yīng)相應(yīng)的金融服務(wù)或解決方案，督促業(yè)務(wù)部門(mén)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)答復(fù)客戶要求，提高服務(wù)效率。在實(shí)際工作中要做到特事特辦，急事急辦，易事快辦，難事妥辦，靠特色服務(wù)贏得客戶。

五、監(jiān)控客戶風(fēng)險(xiǎn)，注意對(duì)客戶的日常管理，主動(dòng)的駕馭客戶的思想動(dòng)態(tài)、經(jīng)營(yíng)行為等，切實(shí)防范風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)營(yíng)管理水平。

六、求真務(wù)實(shí)，勇于創(chuàng)新，創(chuàng)建性的開(kāi)展工作。對(duì)工作不拖、不等、不靠、不推，不但用力去做工作，而且專心去做工作。在對(duì)客戶服務(wù)的同時(shí)，大力弘揚(yáng)信用風(fēng)氣，幫助客戶樹(shù)立良好的信用理念。在詳細(xì)工作中，既熱忱洋溢，又嚴(yán)格規(guī)范自己的言行，在社會(huì)上在客戶中樹(shù)立良好的“農(nóng)行人”形象?？空\(chéng)信守諾留住客戶，靠特色服務(wù)贏得客戶，靠良好形象和優(yōu)質(zhì)服務(wù)拓展客戶。

以上報(bào)告如有不妥之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事指責(zé)指正?？傊偃邕@次競(jìng)聘能夠勝利，我將嚴(yán)格履行自己的諾言，以優(yōu)良的工作作風(fēng)開(kāi)創(chuàng)新的工作局面。假如不能，說(shuō)明我的工作實(shí)力還有待提高，我將在今后的工作中加倍學(xué)習(xí)，與其他員工一道為農(nóng)行的其它事業(yè)努力工作。

經(jīng)理的競(jìng)聘演講稿篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好！能有今日這樣的機(jī)會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報(bào)自己的工作思路，我深感榮幸！

今日，我競(jìng)聘的崗位是xx服務(wù)部經(jīng)理崗眾所周知，服務(wù)部經(jīng)理是全面負(fù)責(zé)服務(wù)部日常經(jīng)營(yíng)管理，貫徹實(shí)施公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展安排，組織部門(mén)完成總部及營(yíng)業(yè)部下達(dá)的業(yè)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)限制指標(biāo)，以保證服務(wù)部經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。從這個(gè)層面上來(lái)看，我認(rèn)為：作為一名服務(wù)部經(jīng)理應(yīng)努力實(shí)現(xiàn)以下“四大”功能：

一、管理功能。

其管理范圍包括員工的管理、業(yè)務(wù)的管理、經(jīng)營(yíng)管理、風(fēng)險(xiǎn)的限制。

二、連接功能。

服務(wù)部作為營(yíng)業(yè)部的部門(mén)之一，服務(wù)部經(jīng)理崗起著承上啟下的作用，全面負(fù)責(zé)服務(wù)部的日常經(jīng)營(yíng)管理，貫徹實(shí)施公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展安排，保證服務(wù)部經(jīng)營(yíng)及管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；組織部門(mén)完成營(yíng)業(yè)部下達(dá)的業(yè)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)限制指標(biāo)；依據(jù)營(yíng)業(yè)部下達(dá)的年度目標(biāo)制定并實(shí)施服務(wù)部經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)；貫徹、落實(shí)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)總部及營(yíng)業(yè)部各項(xiàng)規(guī)章制度；在總部及營(yíng)業(yè)部授權(quán)范圍內(nèi)，管理、協(xié)調(diào)營(yíng)運(yùn)團(tuán)隊(duì)和市場(chǎng)營(yíng)銷部的各項(xiàng)工作，確保經(jīng)營(yíng)管理高效；負(fù)責(zé)對(duì)服務(wù)的各項(xiàng)工作和人員支配向營(yíng)業(yè)提出建議，文秘部落原創(chuàng)負(fù)責(zé)明確各個(gè)崗位的工作職責(zé)及考核目標(biāo)。

三、營(yíng)業(yè)部窗口功能。

服務(wù)部盡管是公司各項(xiàng)功能輻射的最前沿，但它仍舊體現(xiàn)著公司的形象，所以，服務(wù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)在當(dāng)?shù)亟⒘己玫墓碴P(guān)系，為公司樹(shù)立良好商譽(yù)，通過(guò)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和努力開(kāi)拓業(yè)務(wù)，來(lái)展示我們的形象和實(shí)力，弘揚(yáng)公司的企業(yè)文化。

四、協(xié)調(diào)功能。

負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好服務(wù)部?jī)?nèi)部各崗位之間的關(guān)系、服務(wù)部與營(yíng)業(yè)部各方面的關(guān)系、服務(wù)部與當(dāng)?shù)卣爸鞴懿块T(mén)的關(guān)系。假如我有幸能走上x(chóng)x服務(wù)部經(jīng)理的崗位，我將通過(guò)以下幾方面的工作去實(shí)現(xiàn)這四大功能：

第一，以身作則狠抓團(tuán)隊(duì)建設(shè)**服務(wù)部作為營(yíng)業(yè)部的一個(gè)團(tuán)隊(duì)，其團(tuán)隊(duì)的工作不是只靠經(jīng)理或某個(gè)人就能完成的，而是要在公司和營(yíng)業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)下靠團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員共同努力、共同經(jīng)營(yíng)和管理才能完成的，所以我會(huì)通過(guò)自身的工作熱忱和敬業(yè)精神來(lái)感化和熏陶他們，用公允、公正的工作作風(fēng)來(lái)對(duì)待每個(gè)員工，通過(guò)公司的企業(yè)文化來(lái)培育他們敬業(yè)愛(ài)崗、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，督導(dǎo)他們仔細(xì)鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，嫻熟駕馭業(yè)務(wù)技能，從而更好地搞好客戶的開(kāi)發(fā)和服務(wù)工作，提高團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力。

其次，加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高員工隊(duì)伍的素養(yǎng)要促進(jìn)服務(wù)部的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，僅有敬業(yè)精神是不夠的，還必需努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問(wèn)、提高工作技能，將我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)打造成一支戰(zhàn)無(wú)不勝的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。所以我們決不能放棄學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，特殊是今年轉(zhuǎn)型以來(lái)，為了適應(yīng)轉(zhuǎn)型的新形勢(shì)，更應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，我們除了參與營(yíng)業(yè)部組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和按營(yíng)業(yè)部的培訓(xùn)安排統(tǒng)一學(xué)習(xí)外，還從以下三方面培訓(xùn)提高員工綜合素養(yǎng)：

1、提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，在每日晨會(huì)上每位員工都進(jìn)行簡(jiǎn)短的股評(píng)，重點(diǎn)點(diǎn)評(píng)一只個(gè)股，每周支配一到兩天的時(shí)間在下午3：00——4：00由我給全體員工講解行情軟件的運(yùn)用方法和技術(shù)分析；每周支配一到兩天收市后進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；每周五收市后為檔案整理和數(shù)據(jù)庫(kù)更新時(shí)間，還通過(guò)公司的企業(yè)文化來(lái)教化和熏陶員工，培育他們敬業(yè)愛(ài)崗、無(wú)私奉獻(xiàn)的高尚品質(zhì)。

2、提高綜合實(shí)力，在業(yè)務(wù)方面分工協(xié)作，使每個(gè)員工都熬煉為多面手；主動(dòng)參加公司和營(yíng)業(yè)部通過(guò)各種渠道和方式組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動(dòng)，汲取新學(xué)問(wèn)、新觀念，適應(yīng)證券市場(chǎng)發(fā)展的須要。

3、轉(zhuǎn)變?nèi)珕T的學(xué)問(wèn)結(jié)構(gòu)，培育員工自覺(jué)學(xué)習(xí)的習(xí)慣，督導(dǎo)員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，提倡他們通過(guò)自學(xué)變更自身的學(xué)問(wèn)結(jié)構(gòu)，更好地在證券這個(gè)朝陽(yáng)行業(yè)中生存和發(fā)展。

第三，確立團(tuán)隊(duì)發(fā)展目標(biāo)，鼓舞員工士氣，爭(zhēng)創(chuàng)一流的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。我的目的是首先要將這個(gè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)成為荊門(mén)營(yíng)業(yè)部的一流的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，然后將他建設(shè)成為品牌服務(wù)部，這就是我上崗后對(duì)團(tuán)隊(duì)每個(gè)員工的要求。我還經(jīng)策劃了一整套方案借助公司這次轉(zhuǎn)型契機(jī)將xx服務(wù)部培育成一支具有極強(qiáng)戰(zhàn)斗力的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，在營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下擠垮萬(wàn)聯(lián)證券xx服務(wù)部，因?yàn)槲覀兙邆湓S多極強(qiáng)的生存和發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：

（1）xx服務(wù)部有那么多xx證券市場(chǎng)的精英，他們有實(shí)力有資格有閱歷。

（2）我們公司有良好的經(jīng)營(yíng)策略和激勵(lì)機(jī)制。

（3）我們有公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和**營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁作堅(jiān)毅的后盾；第四、我們有先進(jìn)通信技術(shù)和硬件設(shè)施，有超前的非現(xiàn)場(chǎng)交易平臺(tái)和優(yōu)質(zhì)的信息產(chǎn)品，我們還有時(shí)尚的基金產(chǎn)品的銷售平臺(tái)。

總之，只要xx服務(wù)部全體員工同心協(xié)力，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力氣，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，夯實(shí)我們的基礎(chǔ)，在營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下我們的目的肯定會(huì)實(shí)現(xiàn)。

第四，建立健全內(nèi)部機(jī)制，提高員工的工作激情。

今年轉(zhuǎn)型以來(lái)，營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)在業(yè)務(wù)提成上對(duì)服務(wù)部員工和營(yíng)業(yè)部員工一視同仁，便將團(tuán)隊(duì)提成安排權(quán)完全下放給服務(wù)部經(jīng)理。假如我有幸成為xx服務(wù)部經(jīng)理在進(jìn)行團(tuán)隊(duì)安排時(shí)，新增客戶傭金提成按營(yíng)業(yè)部規(guī)定全額發(fā)放給個(gè)人，對(duì)存量客戶的提成我會(huì)將安排比例分為兩大塊，其一，一半來(lái)自于按個(gè)人新開(kāi)發(fā)客戶占比進(jìn)行同比例放大，另一半是按個(gè)人的敬業(yè)精神，工作的難易程度，工作量的輕重，勞動(dòng)紀(jì)律，相互幫助的團(tuán)隊(duì)精神，服務(wù)質(zhì)量來(lái)衡量的結(jié)果進(jìn)行再安排，這也是將在團(tuán)隊(duì)實(shí)行再安排的安排原則，這樣無(wú)論做后臺(tái)業(yè)務(wù)的員工，還是做營(yíng)銷的員工工作都是特別有激情，有戰(zhàn)斗力。由于有良好的激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的集體力氣，我想京山服務(wù)部的各項(xiàng)工作肯定會(huì)再上臺(tái)階。

第五，加強(qiáng)內(nèi)部管理，限制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

1、根據(jù)公司的各項(xiàng)規(guī)定和營(yíng)業(yè)部的詳細(xì)要求，依據(jù)服務(wù)部實(shí)際狀況制定相應(yīng)的崗位責(zé)任制、員工規(guī)章制度和風(fēng)險(xiǎn)懲罰制度，做到崗位明確，職責(zé)分明，在授權(quán)范圍內(nèi)嚴(yán)格按公司的業(yè)務(wù)流程辦理業(yè)務(wù)。

2、在員工的管理上實(shí)行一事同人，在安排體制上堅(jiān)決做到公允、公正、公開(kāi)，使員工帶著良好的心態(tài)在非常團(tuán)結(jié)的氛圍中學(xué)習(xí)和工作。第六，搞好同地方政府的關(guān)系，營(yíng)造良好外部環(huán)境第七，努力開(kāi)發(fā)客戶，搶占城區(qū)和周邊市場(chǎng)份額，打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)第八，客戶服務(wù)體系基本形成，通過(guò)各種正值服務(wù)方式贏得客戶的心，吸引xx證券的客戶壯大我們的客戶隊(duì)伍，擴(kuò)大長(zhǎng)江證券的影響力。詳細(xì)而言，結(jié)合**和我們**服務(wù)部的實(shí)際狀況，我擬定了如下工作安排，以求拋磚引玉：

（1）xx服務(wù)部自20xx年底正式接管以來(lái)已有近4年的發(fā)展歷史了，現(xiàn)有存量資券總值xx千多萬(wàn)，為了實(shí)行營(yíng)業(yè)部下達(dá)的各項(xiàng)利潤(rùn)指標(biāo)，我將實(shí)施如下安排來(lái)盤(pán)活存量資金，從而達(dá)到提高交易量的目的：

①對(duì)現(xiàn)有客戶分批進(jìn)行技術(shù)分析培訓(xùn)、特性化的'投資詢問(wèn)、不定期的股市沙龍活動(dòng)來(lái)提高他們對(duì)個(gè)股和大勢(shì)的分析和推斷實(shí)力，正確選擇投資的時(shí)機(jī)。

②充分利用多方的信息，仔細(xì)選擇一些投資和投機(jī)性較強(qiáng)的個(gè)股舉薦給他們供他們參考，或有依據(jù)地建議他們調(diào)倉(cāng)換股。

③將現(xiàn)場(chǎng)的客戶座位進(jìn)行調(diào)整，盡量讓投機(jī)者和投資者交叉在一起讓他們相互影響，相互溝通，處長(zhǎng)補(bǔ)短。第四：每周做一到兩次股評(píng)，每日進(jìn)行信息播音，讓他們?cè)诒匾獣r(shí)進(jìn)行調(diào)倉(cāng)換股。第五：建立和完善客戶資料庫(kù)、信息詢問(wèn)服務(wù)體系。對(duì)非現(xiàn)場(chǎng)交易的客戶，由專人對(duì)客戶實(shí)行分級(jí)分類管理和維護(hù)，真正地實(shí)現(xiàn)特性化服務(wù)。

（2）xx服務(wù)部發(fā)展到今日，在營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在全體同仁的大力下，經(jīng)過(guò)前幾位經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)和管理，已初具規(guī)模，所以生存下去我認(rèn)為短暫不是首要問(wèn)題，首要問(wèn)題應(yīng)當(dāng)是如何去發(fā)展，而發(fā)展的關(guān)鍵是如何開(kāi)發(fā)新的現(xiàn)存客戶，假如我們不在這方面下功夫，只是維持現(xiàn)狀，那么生存下去就會(huì)成為問(wèn)題了，更談不上再上臺(tái)階了，鑒于以上緣由，依據(jù)xx證券市場(chǎng)的實(shí)際狀況，我制定了如下方案：

①xx證券市場(chǎng)目前有xx和xx兩家服務(wù)部，是個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)。而xx服務(wù)部目前總市值約xx億，而我們**服務(wù)部目前資券總值約xx萬(wàn)，同時(shí)xx的周邊市場(chǎng)有幾個(gè)較富有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)如xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)，據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，xx：總?cè)丝诮黿x萬(wàn)人，城鄉(xiāng)居民存款余額xx億元；xx鎮(zhèn)總?cè)丝冢簒x萬(wàn)人，城鄉(xiāng)居民存款余額xx億元；xx鎮(zhèn)：總?cè)丝诮黿x萬(wàn)人，城鄉(xiāng)居民存款余額xx億元；xx鎮(zhèn)：總?cè)丝?萬(wàn)人，城鄉(xiāng)居民存款余額3億元。另外，xx鎮(zhèn)，是xx縣委縣政府所在地，城區(qū)人口xx萬(wàn)人，城鎮(zhèn)居民儲(chǔ)蓄存款余額20億元。所以，xx有較大的發(fā)展?jié)摿?，這就是xx目前的市場(chǎng)基本狀況。

②客戶開(kāi)發(fā)的詳細(xì)方案。

a、先進(jìn)攻xx鎮(zhèn)，xx鎮(zhèn)是xx輕機(jī)老廠區(qū)所在地，現(xiàn)有客戶資券總值約xx多萬(wàn)元，目前xx輕機(jī)正在從**鎮(zhèn)主動(dòng)搬遷，因此xx證券也正在實(shí)施將其xx服務(wù)部從xx美食城、xx服務(wù)站從xx全部搬遷，初步選址正在我們xx服務(wù)部的正對(duì)面。因此我準(zhǔn)備搶在其xx客戶搬遷前，將其資券總值的三分之二左右吸引過(guò)來(lái)。估計(jì)會(huì)新增xx—xx萬(wàn)元市值。

b、動(dòng)用社會(huì)關(guān)系、社會(huì)輿論及我們xx服務(wù)部的合法優(yōu)勢(shì)和硬件優(yōu)勢(shì)以及我們**服務(wù)部的現(xiàn)有客戶關(guān)系，將萬(wàn)聯(lián)**服務(wù)部的群體大戶轉(zhuǎn)移過(guò)來(lái)，力爭(zhēng)達(dá)到新增客戶資券值xx——xx千萬(wàn)。

c、可在營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，重點(diǎn)著手xx輕機(jī)的工作，xx服務(wù)部雖然有xx億的市值，但有xx千萬(wàn)的市值是原xx通過(guò)輕機(jī)簽定條約，不得隨意轉(zhuǎn)出的客戶全部，但這些客戶并不肯定都會(huì)轉(zhuǎn)達(dá)入xx證券，經(jīng)過(guò)過(guò)努力，應(yīng)有三分之一的市值會(huì)轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)。

d、我會(huì)充分利用多方社會(huì)關(guān)系與輕機(jī)接觸，達(dá)成共識(shí)后，將輕機(jī)集中運(yùn)作證券的資金和打算投資基金的資金投向我部。以上是我開(kāi)發(fā)xx客戶的安排和步驟，通過(guò)以上方案進(jìn)行努力，再加上員工新開(kāi)發(fā)的客戶，估計(jì)xx服務(wù)部的資券總值在不久的將來(lái)可達(dá)到xx個(gè)億，這樣一來(lái)，相當(dāng)于我們營(yíng)業(yè)部在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上開(kāi)設(shè)了兩個(gè)xx服務(wù)部，同時(shí)，xx證券xx服務(wù)部就會(huì)漸漸萎縮我想：只要能得到大家支持，只要能得到大家的信任和理解，我信任我有實(shí)力，也有信念去xx更好地為營(yíng)業(yè)部努力工作！

感謝大家！

經(jīng)理的競(jìng)聘演講稿篇3

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

今日能有機(jī)會(huì)參加競(jìng)聘，我心情特別激烈。在這里，特別感謝縣局（分公司）黨組給我們創(chuàng)建了這次公開(kāi)、公正、公允的競(jìng)聘機(jī)會(huì)，讓我們可以在這里呈現(xiàn)自己的風(fēng)采，也給了我們一次溝通的機(jī)會(huì)。同時(shí)，更要感謝多年來(lái)始終關(guān)切、幫助和愛(ài)惜我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，是你們給了我信念和志氣，讓我敢于站到這個(gè)演講臺(tái)上暢想將來(lái)。結(jié)合地區(qū)局（公司）、縣局（分公司）機(jī)改，同時(shí)也是再次對(duì)我人生的一次考驗(yàn)，經(jīng)過(guò)深刻的思索，我確定競(jìng)聘客戶經(jīng)理這一崗位。首先，讓我感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我一次在物流分庫(kù)掛職副主任呈現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)，讓我在人生舞臺(tái)上呈現(xiàn)自我，讓我在掛職間學(xué)習(xí)、熬煉，提升自我。

一、工作回顧

20xx年7月加入煙草系統(tǒng)這個(gè)大家庭以來(lái)，先后在xxx等擔(dān)當(dāng)個(gè)不同的工作崗位，我都兢兢業(yè)業(yè)地干好每一項(xiàng)工作。特殊是到物流分庫(kù)以來(lái)，我用自己的大半時(shí)間在工作上，周末和其他時(shí)間，辦公室里都能見(jiàn)到我的身影。

二、競(jìng)聘客戶經(jīng)理的先決條件

1、我曾經(jīng)先后在瓢井、核桃、百納、長(zhǎng)石、馬場(chǎng)擔(dān)當(dāng)過(guò)不同的工作崗位，對(duì)各片區(qū)的客戶進(jìn)貨、線路狀況相當(dāng)?shù)牧私?，特殊是在物流分?kù)掛職以來(lái)，每月至少用7個(gè)以上的工作日程在市場(chǎng)走訪或參加送貨，走遍了全縣36個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，進(jìn)一步增加了對(duì)客戶的了解。

2、我只有近六年?duì)I銷工作閱歷，但我個(gè)人認(rèn)為并不是工作年限的長(zhǎng)短就可以確定一個(gè)人工作是否能夠勝利的條件，所以我有堅(jiān)決的信念去當(dāng)一個(gè)合格的客戶經(jīng)理。

3、我營(yíng)銷員四級(jí)證書(shū)于20xx年就獲得，有擔(dān)當(dāng)客戶經(jīng)理的理論基礎(chǔ)。

4、多次

參與過(guò)省、地、縣局公司舉辦的學(xué)習(xí)，于20xx年獲得縣局（分公司）“先進(jìn)工作者”，20xx年獲縣局（分公司）舉辦的卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)“優(yōu)秀學(xué)員”。

5、我有過(guò)硬的計(jì)算機(jī)操作學(xué)問(wèn)，懂得計(jì)算機(jī)各種表冊(cè)的制作，更加熟識(shí)卷煙營(yíng)銷系統(tǒng)。

6、我正年輕，“俗話說(shuō)年輕就是資本”我有足夠的經(jīng)力和時(shí)間去做好自己的本職工作。

7、我愛(ài)崗敬業(yè)，對(duì)工作負(fù)責(zé),工作近六年以來(lái)，每從事一個(gè)崗位，我都兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)仔細(xì)真地做，特殊是在物流分庫(kù)工作以來(lái)，我只要是接到辦公室或各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的電話，我不分時(shí)間和地點(diǎn)都能往辦公室趕，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。

三、競(jìng)聘客戶經(jīng)理上崗后的工作準(zhǔn)備及思路

1、依據(jù)客戶經(jīng)理工作質(zhì)責(zé)，完善客戶信息資料，實(shí)施客戶評(píng)價(jià)，提出客戶等級(jí)變更的建議，收集市場(chǎng)信息，了解客戶需求，撰寫(xiě)市場(chǎng)報(bào)告，仔細(xì)執(zhí)行品牌培育方案，實(shí)施卷煙品牌的培育工作。

2、根據(jù)客戶分類及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)為零售客戶供應(yīng)服務(wù)。仔細(xì)開(kāi)展客戶維護(hù)，實(shí)施客戶等級(jí)提升。

3、用足夠的時(shí)間與客戶促膝長(zhǎng)談，和客戶“零距離”接觸，仔細(xì)為客戶服務(wù)，克服形式主義，真正深化到客戶當(dāng)中，在務(wù)實(shí)上下功夫，把當(dāng)前貨源狀況、促銷政策、營(yíng)銷技巧等剛好送到客戶身邊；

4、在服務(wù)時(shí)間上爭(zhēng)取差異，每天走訪市場(chǎng)，能夠?yàn)榱闶劭蛻艄?yīng)剛好地、周到的服務(wù)，盡量在零售客戶訂貨頭天或訂貨當(dāng)天走訪該片區(qū)客戶以便對(duì)零售客戶做出相應(yīng)的指導(dǎo)。

6、和客戶溝通的剛好性。剛好把公司政策、促銷以及其他市場(chǎng)信息剛好地傳達(dá)給零售客戶，以保障零售客戶的利益。

7、學(xué)會(huì)雙贏思索。在日常工作中不僅要從客我雙方雙贏的角度去想問(wèn)題，更要想客戶所沒(méi)有想到的，站在客戶的角度來(lái)想問(wèn)題。只要你的建議符合了客戶的心思，自然就勝利了一半。

8、把零售客戶當(dāng)作我的親戚、我的摯友一樣的'對(duì)待，為客戶供應(yīng)“溫曖般”的服務(wù)。

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9、對(duì)客戶采納特性化服務(wù)，提高客戶滿足度。針對(duì)不同類型的客戶，供應(yīng)不同服務(wù)。

總之，要作一名好的客戶經(jīng)必需學(xué)會(huì)和客戶溝通，溝通滲透在與客戶交往中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，沒(méi)有了溝通，就沒(méi)有了人與人之間的交互作用，溝通無(wú)時(shí)不在。對(duì)于客戶經(jīng)理來(lái)說(shuō)，溝通有時(shí)候要比技能更為重要，因此在與客戶溝通溝通中要時(shí)刻把握語(yǔ)言的如何運(yùn)用，只有運(yùn)用得當(dāng)，溝通中才能精確地表達(dá)自己的意思，也能得到自己想要得到的信息。所以，我堅(jiān)信我能成為一名合格的客戶經(jīng)理，希望各級(jí)領(lǐng)和各位同事信任，給我一次呈現(xiàn)的機(jī)會(huì)。假如我能競(jìng)聘到客戶經(jīng)理這一工作崗位，我將努力學(xué)習(xí)，仔細(xì)執(zhí)行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)精神，根據(jù)我競(jìng)聘客戶經(jīng)理的工作思路去開(kāi)展工作；假如我競(jìng)聘失敗了也不氣妥，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的支配，將在自己的崗位工作上發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，將工作做得更好、更實(shí)。

經(jīng)理的競(jìng)聘演講稿篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

首先作一個(gè)自我介紹，本人XXX，現(xiàn)年xx歲，在農(nóng)業(yè)銀行工作，大專文化，助理睬計(jì)師。

我是一名勤勤懇懇始終在一線工作的員工，近兩年來(lái)，深切感受到改革的浪潮迎面而來(lái)，我們不能也不應(yīng)當(dāng)回避。隨著中國(guó)加入世貿(mào)組織，對(duì)我們每一位員工提出了更高的要求，想輕輕松松工作，舒舒適服上班的日子不復(fù)存在了，我們面對(duì)的是日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)。競(jìng)聘對(duì)我來(lái)說(shuō)既是一次機(jī)遇又是一場(chǎng)挑戰(zhàn)，農(nóng)行要生存要發(fā)展，靠的是我們每一位熱血青年，因此，我確定來(lái)參與此次競(jìng)聘，展示自己。

一、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)

1、有著較強(qiáng)工作責(zé)任心和進(jìn)取心。進(jìn)行以來(lái)先后從事出納、會(huì)計(jì)等崗位的工作，做到干一行愛(ài)一行，對(duì)待工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，出納點(diǎn)鈔獲省行級(jí)能手，所辦理業(yè)務(wù)無(wú)一重大差錯(cuò)，20xx年被評(píng)為支行“優(yōu)秀行員”。我總覺(jué)得作為年青人總該有點(diǎn)追求，更何況面對(duì)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)，想躲避是不行能的。歷史的重任已經(jīng)落在我們肩上，我們只有迎難而上，苦干實(shí)干，全面奉獻(xiàn)自己。

2。我深刻懂得這一崗位的重要性。將西門(mén)儲(chǔ)蓄所升格為分理處，充分體現(xiàn)了行黨委、行長(zhǎng)室對(duì)該分理處的高度重視和對(duì)其寄予無(wú)限的厚望。作為新建分理處主任要一種吃苦耐勞和開(kāi)拓精神，瞄準(zhǔn)目標(biāo)、不負(fù)眾望，確保任務(wù)實(shí)現(xiàn)。

3、能夠看到自己的弱點(diǎn)。業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高，儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)沒(méi)有接觸過(guò)，但我信任我有實(shí)力盡快適應(yīng)。管理對(duì)我來(lái)說(shuō)是個(gè)全新的課題，在今后工作中，我將不斷地調(diào)整自己，虛心請(qǐng)教，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，超越自我。

二、目標(biāo)和任務(wù)

這次競(jìng)聘假如勝利，我將進(jìn)一步解放思想，帶領(lǐng)各位同事提高結(jié)算質(zhì)量，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，挖掘市場(chǎng)潛力，爭(zhēng)取優(yōu)質(zhì)客戶源，開(kāi)創(chuàng)分理處新局面，全面超額完成行黨委、行長(zhǎng)室交辦的各項(xiàng)任務(wù)，將分理處創(chuàng)辦成三星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)。

三、詳細(xì)措施

作為新建分理處要確保目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)，我認(rèn)為主要要做好以下幾方面工作：

1、思想總攬全局，做好表率。

作一個(gè)帶頭人要有全局觀念，要從多方面考慮問(wèn)題，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，在行黨委、行長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下，向目標(biāo)任務(wù)沖刺。在內(nèi)務(wù)管理方面同樣要兼顧全面，如制度執(zhí)行、平安保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生等。管理對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的.課題，熟話說(shuō)得好，正人先正已，自己要做好表率，從各方面嚴(yán)格要求自己，吃苦在前，享受在后。

2、統(tǒng)一思想，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)精神

。以績(jī)效考核為動(dòng)力，充分調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性。借分理處升格的東風(fēng)，利用新業(yè)務(wù)系統(tǒng)的先進(jìn)的硬件多渠道、全方位開(kāi)展攬存增存工作。激勵(lì)員工找關(guān)系、拉關(guān)系、抓關(guān)系，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，建立完善攬存信息網(wǎng)絡(luò)，捕獲每條信息。作為我本人更要主動(dòng)出擊，找尋客戶源、存款源。

3、挖掘優(yōu)質(zhì)客戶源，找尋新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

客戶是商業(yè)銀行發(fā)展的基礎(chǔ)，沒(méi)有一個(gè)穩(wěn)定的“黃金”客戶群，銀行業(yè)務(wù)的開(kāi)拓就成了無(wú)源之水、無(wú)本之木。因此，要在挖掘客戶源上狠下功失，確保任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。一是充分利用我行結(jié)算的優(yōu)勢(shì)，面對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)找尋開(kāi)戶單位。目前，信用社的結(jié)算功能相對(duì)比較滯后，不能適應(yīng)用戶的需求，而我行的網(wǎng)點(diǎn)主要集中在城里和少數(shù)鎮(zhèn)，可以從中挖掘不少優(yōu)質(zhì)客戶。二是挖他行存款，瞄準(zhǔn)單位找關(guān)系，全面出擊。加強(qiáng)服務(wù)，全面提升躍進(jìn)路分理處的知名度。

4、服務(wù)是銀行的生命線。

要使第一位員工相識(shí)這一點(diǎn)，促進(jìn)服務(wù)的深層次、高水平、全方位發(fā)展，增加銀行在同業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力，現(xiàn)代的銀行不能在簡(jiǎn)潔的停留在微笑服務(wù)，要在服務(wù)質(zhì)量上下功夫，主動(dòng)與客戶建立一種良好的感情關(guān)系，形成以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)理念，想客戶所想，急客戶所急，讓客戶真正感受到我們分理處的優(yōu)越性。

5、內(nèi)抓管理，外樹(shù)形象。

“沒(méi)有規(guī)則不成方圓”，加強(qiáng)員工政治思想理論和業(yè)務(wù)操作制度的學(xué)習(xí)，用制度來(lái)規(guī)范行為，提高工作效率，同時(shí)，找準(zhǔn)客戶需求與我行制度的結(jié)合點(diǎn)，服務(wù)好客戶，熬煉出一支業(yè)務(wù)過(guò)硬，作風(fēng)優(yōu)良的隊(duì)伍。充分利用宣揚(yáng)工具，激勵(lì)員工反映好人好事在新聞媒體上進(jìn)行報(bào)道，擴(kuò)大社會(huì)影響。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，我來(lái)參與這次競(jìng)聘是責(zé)任感和使命感的驅(qū)使。不管勝利與否，我將一如既往為工行發(fā)揮自己的光和熱。

感謝大家！

經(jīng)理的競(jìng)聘演講稿篇5

敬重的領(lǐng)導(dǎo)，敬愛(ài)的同事們：

大家好！

我叫xx，是公司的改革浪潮把我推上了今日這個(gè)講臺(tái)，我競(jìng)聘的職位市場(chǎng)部經(jīng)理，站在這里競(jìng)聘，既在自己的意料之外，又在自己的意料之中，意料之外是我沒(méi)有當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的閱歷，意料之中是我信任自己的優(yōu)勢(shì)。

正因?yàn)闆](méi)有當(dāng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)，便少了一些為官的禁錮，一張白紙好為大家、也為自已勾畫(huà)一幅志向的藍(lán)圖，我情愿為這張藍(lán)圖付出辛勤和汗水。

在營(yíng)銷部門(mén)工作了五年，對(duì)全省的水泥行業(yè)有了肯定的相識(shí)，我省現(xiàn)有水泥企業(yè)237戶，年生產(chǎn)實(shí)力為2693萬(wàn)噸，我公司經(jīng)過(guò)了四十多年的發(fā)展，占有肯定的品牌優(yōu)勢(shì)、質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)和區(qū)位優(yōu)勢(shì)。近年來(lái)，隨著水泥市場(chǎng)風(fēng)起云涌的改變，競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，公司面臨著生存和發(fā)展的雙重壓力。因此，營(yíng)銷工作必需在思想觀念、內(nèi)部管理和營(yíng)銷方面實(shí)現(xiàn)根本性的轉(zhuǎn)變。

基于上述思索，假如我能擔(dān)當(dāng)市場(chǎng)部經(jīng)理，我的設(shè)想是：轉(zhuǎn)變一個(gè)觀念、培育二個(gè)意識(shí)、實(shí)現(xiàn)三個(gè)目標(biāo)。詳細(xì)來(lái)說(shuō)：

一是轉(zhuǎn)變營(yíng)銷觀念。目前的經(jīng)營(yíng)理念還停留在由賣(mài)方市場(chǎng)向買(mǎi)方市場(chǎng)過(guò)渡的推銷階段，雖然名稱叫營(yíng)銷經(jīng)理部，但仍舊只“銷”，不“營(yíng)”。因此，樹(shù)立以客戶為中心，以顧客需求為導(dǎo)間的現(xiàn)代營(yíng)銷觀念勢(shì)在必行。

二是培育大局意識(shí)和法律意識(shí)。一切工作要以大局動(dòng)身，堅(jiān)決聽(tīng)從企業(yè)的改革大局，貫徹執(zhí)行公司方針目標(biāo)，培育營(yíng)銷隊(duì)伍觀全局、想全局、顧全局、攬全局的`意識(shí)和實(shí)力。同時(shí)，在法律的框架下規(guī)范營(yíng)銷行為。因?yàn)?，在依法治?guó)、依法治企的大背景下，法律行為與人們的生活、工作休戚相關(guān)，對(duì)于營(yíng)銷人員尤是如此，例如：目前的營(yíng)銷人員對(duì)法律中的訴訟時(shí)效理解出現(xiàn)偏差，導(dǎo)致過(guò)早的放棄訴訟時(shí)效，失去貨款回籠的最終一道法律愛(ài)護(hù)屏障。所以，對(duì)營(yíng)銷人員進(jìn)行有針對(duì)性的法律學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，提高法律意識(shí)，既可以愛(ài)護(hù)本企業(yè)的合法權(quán)益，又可運(yùn)用法律學(xué)問(wèn)為企業(yè)挽回不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

實(shí)現(xiàn)三個(gè)目標(biāo)的內(nèi)容是：

1、建構(gòu)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。在做好水泥市場(chǎng)的同時(shí)，營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)向xx州輻射。以新中標(biāo)的xx路、xx路、xx路等馬路建設(shè)為切入點(diǎn)，分別設(shè)立xx片區(qū)和xx片區(qū)辦事處，以xx、xx、xx電站為突破口，搶占62·5級(jí)和特種水泥等高端市場(chǎng)，利用營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋全施兼并、收購(gòu)xx州中小水泥廠，進(jìn)行技術(shù)改造，興建粉磨站，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的戰(zhàn)略擴(kuò)張。

2、建設(shè)營(yíng)銷渠道。結(jié)合中間商營(yíng)銷和直銷兩條渠道來(lái)達(dá)到更多的細(xì)分市場(chǎng)，增加市場(chǎng)覆蓋面，作到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，規(guī)避市場(chǎng)單一帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，克服“以量定價(jià)”的弊端。

3、資源優(yōu)化配置。對(duì)營(yíng)銷人員進(jìn)行一次徹底的摸底調(diào)查，依據(jù)其特長(zhǎng)、實(shí)力支配合適的工作崗位，實(shí)現(xiàn)人盡其才、人盡其力、人盡其用。用真情和愛(ài)心去善待每一位同事，充分敬重他們的人格，營(yíng)造出開(kāi)心、和諧的工作氛圍，真正產(chǎn)生“人心齊、泰山移”的效果。

今日的競(jìng)聘，我的看法是：不怕失敗，因?yàn)槲以瓉?lái)就不是經(jīng)理，但我更希望勝利，因?yàn)槲覀兇蠹叶枷Ｍ镜拿魈毂冉袢崭烂睢?/p>

此致

敬禮！

xxx

20xx年x月x日

經(jīng)理的競(jìng)聘演講稿篇6

敬重的，評(píng)審員：

大家好!我是來(lái)自競(jìng)聘范文支行，特別榮幸能夠參與理財(cái)經(jīng)理的競(jìng)聘，，請(qǐng)?jiān)试S我向大家介紹一下我的狀況。

我畢業(yè)于**省經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院會(huì)計(jì)專業(yè)，畢業(yè)后工作在原新春儲(chǔ)蓄所作儲(chǔ)蓄員工作。后轉(zhuǎn)至XX區(qū)移動(dòng)公司擔(dān)當(dāng)客戶經(jīng)理。3月份回到交行春暉支行擔(dān)當(dāng)臨柜柜員。工作經(jīng)驗(yàn)和工作閱歷讓我具備了競(jìng)聘銀行經(jīng)理的實(shí)力。

下面就我所具備的競(jìng)爭(zhēng)條件和優(yōu)勢(shì)做一個(gè)簡(jiǎn)要的介紹。

一、我對(duì)銀行理財(cái)工作特別感愛(ài)好，工作勤勉和擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)的人，我有在銀行理財(cái)崗位能夠地我的價(jià)值，并且為我行更多的價(jià)值。年底起先的股市牛市，客戶對(duì)個(gè)人理財(cái)起先有的需求，又凸現(xiàn)出個(gè)人理財(cái)學(xué)問(wèn)的匱乏，這就須要有專業(yè)人士來(lái)的，來(lái)客戶和銀行的雙贏。在為客戶辦理理財(cái)?shù)模恍袀€(gè)人理財(cái)?shù)钠放?，?lái)吸引更多的客戶。

二、我曾經(jīng)在移動(dòng)公司任客戶經(jīng)理，期間，優(yōu)質(zhì)客戶的營(yíng)銷工作，培育了自身營(yíng)銷的實(shí)力;并且這段工作經(jīng)驗(yàn)，使我的公關(guān)實(shí)力和的社會(huì)關(guān)系更加的增加。我深信，在大家的支持下，我能精彩的這項(xiàng)工作。

三、有在一線網(wǎng)點(diǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)，接觸的客戶較多，能夠滿意客戶的需求，對(duì)于不同類型的'客戶，而采納有針對(duì)的營(yíng)銷策略?？蛻繇氁?，就要給他。讓客戶把當(dāng)作摯友甚至于親人來(lái)看待。

假如榮幸的能夠競(jìng)聘上銀行經(jīng)理，我將從以下四方面進(jìn)行著手：

1、加強(qiáng)對(duì)理財(cái)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，這是關(guān)鍵，夠熟識(shí)個(gè)人理財(cái)學(xué)問(wèn)和的理財(cái)產(chǎn)品，

1）深得客戶的信服，任何的服務(wù)和營(yíng)銷將無(wú)從談起。更談不上客戶的開(kāi)發(fā)

2）加強(qiáng)營(yíng)銷的技能。在理財(cái)經(jīng)理崗位上不單純是為客戶作理財(cái)服務(wù)，目的是要將產(chǎn)品銷售出去，增加我行效益。作為理財(cái)部門(mén)的人每天都會(huì)面對(duì)很多形形色色的客戶，要擅長(zhǎng)溝通與溝通，洞察客戶的想法，為其滿足的服務(wù)。

3）加強(qiáng)對(duì)學(xué)習(xí)和對(duì)市場(chǎng)行情的把握，為客戶建議。營(yíng)銷，既當(dāng)前，更著眼于將來(lái)。善待客戶，善待;客戶價(jià)值，自我價(jià)值。

2、銀行理財(cái)主要以單一產(chǎn)品銷售為主，場(chǎng)上賣(mài)得火，就一擁而上都賣(mài)，而為了規(guī)避沒(méi)必要的個(gè)人投資風(fēng)險(xiǎn)，只注意短期效應(yīng)。比如在的基金銷售中，依據(jù)詳細(xì)狀況，我將著重于組財(cái)產(chǎn)品和手段，對(duì)每位客戶的特點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)承受實(shí)力，量身組合出恰當(dāng)?shù)睦碡?cái)產(chǎn)品或服務(wù)手段，讓其得到更大的收益，從而使客戶對(duì)我個(gè)人得到認(rèn)可，進(jìn)而是對(duì)我行的忠誠(chéng)度和認(rèn)知度。

3、起到客戶和銀行之間的橋梁作用，將客戶的要求及服務(wù)中反映的問(wèn)題反饋回來(lái)，從而有助于銀行整體服務(wù)和功能的加強(qiáng)。

4、學(xué)習(xí)，提高個(gè)人學(xué)問(wèn)，把握好客戶經(jīng)理發(fā)展的方向，學(xué)習(xí)投資規(guī)劃、保險(xiǎn)、理財(cái)?shù)榷喾矫娴膶W(xué)問(wèn)，考到個(gè)人理財(cái)專業(yè)認(rèn)證。

以上是我對(duì)個(gè)人理財(cái)經(jīng)理崗位的相識(shí)，希望能夠得到大家的認(rèn)同，希望能夠給我機(jī)會(huì)讓我來(lái)展示，為我行創(chuàng)建更大的效益。

經(jīng)理的競(jìng)聘演講稿篇7

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

大家好！首先特別感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給了我這次競(jìng)聘項(xiàng)目經(jīng)理的機(jī)會(huì)，憑借多年的工作閱歷和對(duì)房地產(chǎn)事業(yè)的酷愛(ài)以及對(duì)自己實(shí)力的自信，讓我信念滿滿的走上了競(jìng)聘項(xiàng)目經(jīng)理這個(gè)舞臺(tái)上，我將非常珍惜這次提高自己、熬煉自己的機(jī)會(huì)。

接下來(lái)，簡(jiǎn)潔介紹一下我個(gè)人的狀況，以便大家對(duì)我有進(jìn)一步的了解。

我叫XXX，現(xiàn)年29歲，本科學(xué)歷，于20xx年畢業(yè)于xxxx土木工程專業(yè)，現(xiàn)為預(yù)備黨員，助理工程師。曾擔(dān)當(dāng)過(guò)xx房產(chǎn)3個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)代表，xxxx項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)代表，現(xiàn)任xxxx房產(chǎn)工程部經(jīng)理，負(fù)責(zé)了xxx項(xiàng)目從土地獲得、地上房屋拆遷、前期定位、規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)、預(yù)算及招投標(biāo)、工程建設(shè)管理、交房及修理整改工作的全過(guò)程。

首先我談?wù)剬?duì)項(xiàng)目經(jīng)理這個(gè)崗位的相識(shí)：

項(xiàng)目經(jīng)理，是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè)，主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整個(gè)開(kāi)發(fā)過(guò)程，包括前期定位與策劃、房屋拆遷、規(guī)劃設(shè)計(jì)、開(kāi)工打算工作、工程質(zhì)量、平安、進(jìn)度、成本管理與周邊關(guān)系及政府部門(mén)溝通協(xié)調(diào)等工作。在項(xiàng)目進(jìn)行中，能否圓滿完成各部分工作任務(wù)，關(guān)鍵在于人員，而能否準(zhǔn)時(shí)、優(yōu)質(zhì)的完成全部工作，關(guān)鍵在于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的，即項(xiàng)目管理的負(fù)責(zé)人，也就是項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理的工作就是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行安排、組織和限制，為整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)供應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)決策。激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，完成任務(wù)，贏得顧客的信任。

房地產(chǎn)項(xiàng)目部是公司與項(xiàng)目之間的橋梁和紐帶，做一名好的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要有相當(dāng)?shù)膮f(xié)調(diào)實(shí)力、執(zhí)行力更要有責(zé)任心，要有一種吃苦耐勞和對(duì)市場(chǎng)的綜合洞察力。項(xiàng)目經(jīng)理是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè)，我個(gè)人喜愛(ài)挑戰(zhàn)性的工作，因?yàn)槟贻p，有干勁，有沖勁，能吃苦耐勞，責(zé)任心強(qiáng)，所以我確定以堅(jiān)決的意志，執(zhí)著的追求去挖掘人生的價(jià)值。信任這次競(jìng)聘是我人生中一個(gè)重大的轉(zhuǎn)折。

其次，在過(guò)去的崗位上，我始終兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，勤奮學(xué)習(xí)，嚴(yán)于律己。業(yè)務(wù)實(shí)力不斷加強(qiáng)，工作閱歷不斷豐富，學(xué)問(wèn)儲(chǔ)備不斷增長(zhǎng)。今日來(lái)參與競(jìng)聘項(xiàng)目經(jīng)理的演講，我是有所打算的，自工作那天起，我仔細(xì)負(fù)責(zé)工作中的每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)，牢記工作職責(zé)，努力做好自己的本職工作，并得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和認(rèn)可，使我今日有信念來(lái)參與這次競(jìng)聘演講。我認(rèn)為我有以下優(yōu)勢(shì)來(lái)勝任項(xiàng)目經(jīng)理這個(gè)職位：

第一、具有較高的政治素養(yǎng)和個(gè)人素養(yǎng)。

我是預(yù)備黨員，在受教化階段接受的思想就是主動(dòng)向上的，我始終特別注意加強(qiáng)自身政治修養(yǎng)，努力使自己在政治思想上與黨組織保持高度一樣。嚴(yán)格遵守職業(yè)紀(jì)律，聽(tīng)從支配，廉潔奉公、為人正直，同時(shí)，我做事堅(jiān)持原則，生活作風(fēng)正派，團(tuán)結(jié)同事，樂(lè)于助人，工作中能自覺(jué)遵守規(guī)章制度，自覺(jué)維護(hù)公司利益，樹(shù)立正確的世界觀和人生觀，以此指導(dǎo)我的'工作和生活。

在個(gè)人素養(yǎng)方面，塌實(shí)肯干，任勞任怨，吃苦耐勞，能以主子翁精神為公司利益而拼搏！因此，我信任，無(wú)論從政治素養(yǎng)、個(gè)人素養(yǎng)方面，我都無(wú)愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志的們的信任。

其次、我熟識(shí)項(xiàng)目部的全部工作流程，能夠嫻熟的開(kāi)展工作。

我熟識(shí)整個(gè)項(xiàng)目部的全部工作流程，整個(gè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程包括前期定位與策劃、房屋拆遷、規(guī)劃設(shè)計(jì)、開(kāi)工打算工作、工程質(zhì)量、平安、進(jìn)度、成本管理與周邊關(guān)系以及政府部門(mén)溝通協(xié)調(diào)等工作。我現(xiàn)任房產(chǎn)工程部經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)xxx項(xiàng)目從土地獲得、地上房屋拆遷、前期定位、規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)、預(yù)算及招標(biāo)、投標(biāo)、工程建設(shè)管理、交房及修理整改工作全過(guò)程。想盡各種方法，克服了種種困難，解決了發(fā)生的一系列的沖突，無(wú)論從進(jìn)度上還是業(yè)主滿足度上都達(dá)到了公司預(yù)期的目標(biāo)。所以我熟識(shí)項(xiàng)目部的各個(gè)環(huán)節(jié)，所遇到的問(wèn)題都有解決的方案，能夠嫻熟的開(kāi)展工作，并取得很好的效果。

第三、我有豐富的房地產(chǎn)工作的閱歷，熟識(shí)行業(yè)法規(guī)，能游刃有余的開(kāi)展工作。

我從事房地產(chǎn)工作已有五年，在這五年里，我積累了豐富的閱歷，對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)也有了自己的看法，熟識(shí)了行業(yè)法規(guī)，能夠游刃有余的開(kāi)展工作。工作五年來(lái)，我精通了業(yè)務(wù)，具備了