工程施工安全生產(chǎn)管理積分考核辦法

工程施工安全生產(chǎn)管理積分考核辦法概述在工程施工過程中，安全生產(chǎn)是公司必須要高度重視和關(guān)注的一個重要問題。為確保工程施工安全，公司需要對施工安全生產(chǎn)管理進(jìn)行嚴(yán)格的日?？己?。本文檔將詳細(xì)闡述工程施工安全生產(chǎn)管理積分考核辦法，明確考核內(nèi)容和方法，以確保工程施工的安全和順利進(jìn)行?？己藘?nèi)容一、安全組織架構(gòu)考核評估施工單位是否建立了完善的安全生產(chǎn)組織架構(gòu)，是否符合國家和地方有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求。包括：安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)是否完整，人員是否具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理能力和經(jīng)驗(yàn)；是否編制完善的安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程；是否建立和完善了安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度；是否建立并嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度。二、安全教育培訓(xùn)考核評估施工單位是否對從業(yè)人員進(jìn)行了安全教育和培訓(xùn)，是否掌握了相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和技能，是否具備安全意識和安全防范能力。包括：安全教育培訓(xùn)記錄是否符合要求，并查看相關(guān)考試成績，考核合格率是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)；崗位操作人員是否掌握相應(yīng)的安全防范知識和技能；是否建立了緊急救援隊(duì)伍，并進(jìn)行模擬演習(xí)；三、安全生產(chǎn)管理考核評估施工單位在安全生產(chǎn)管理方面的運(yùn)作，是否符合國家和地方有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，包括：安全生產(chǎn)責(zé)任制是否形成，是否落實(shí)到位；是否建立了信息化管理系統(tǒng)，對安全生產(chǎn)和質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計分析，推進(jìn)實(shí)時監(jiān)控，管理數(shù)據(jù)；是否建立并檢查安全生產(chǎn)責(zé)任清單及分工情況；是否定期匯報施工場所的安全生產(chǎn)運(yùn)行情況，作出處理。是否對工地進(jìn)行監(jiān)管，落實(shí)安全防護(hù)設(shè)施，對施工現(xiàn)場的現(xiàn)場安全是否及時整改和落實(shí)。四、安全事故考核評估施工單位對安全事故的預(yù)防、處理和救助情況，包括：是否建立和完善了安全事故應(yīng)急預(yù)案，并組織演練；是否建立和完善了事故報告和調(diào)查處理制度，是否及時報告，并查看處理情況；是否建立和完善了事故案例分析和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)制度，分析處理事故的原因，總結(jié)安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)?？己朔椒▽⑵匠z查、專項(xiàng)檢查、年度考核、工程評定加總，根據(jù)得分加權(quán)計算得到相應(yīng)考核成績，然后對考核成績進(jìn)行排序和評定。一、平時檢查由安全員根據(jù)考核內(nèi)容有針對性地對施工單位進(jìn)行日常檢查，以考核內(nèi)容和項(xiàng)目為評分依據(jù)，評出每個檢查項(xiàng)目的分?jǐn)?shù)，作為考核結(jié)果，得分最后將按照權(quán)重加總。二、專項(xiàng)檢查根據(jù)工程實(shí)際情況，由安全員對施工單位特定方面進(jìn)行專項(xiàng)檢查，以考核內(nèi)容和項(xiàng)目為評分依據(jù)，評出每個檢查項(xiàng)目的分?jǐn)?shù)，作為考核結(jié)果，得分最后將按照權(quán)重加總。三、年度考核由安全員、管理人員等人組成考核組，對工程施工單位進(jìn)行年度考核，包括從安全生產(chǎn)組織架構(gòu)、安全生產(chǎn)管理、安全教育和培訓(xùn)、安全事故等方面進(jìn)行考核，評出每個考核項(xiàng)目的分?jǐn)?shù)，作為考核結(jié)果，得分最后將按照權(quán)重加總。四、工程評定對工程竣工進(jìn)行安全生產(chǎn)及質(zhì)量評測，成果是結(jié)合自評與第三方的監(jiān)察共同評定得分，該分?jǐn)?shù)按照權(quán)重加總。結(jié)論通過本文檔的詳細(xì)闡述，我們可以了解到，在工程施工過程中，安全生產(chǎn)是企業(yè)必須要高度重視和關(guān)注的一個重要問