安全管理人員培訓心得

安全管理人員培訓心得平安管理人員培訓心得5篇

對于自己的平安工作培訓學問，為了更好地進行學習了解，可以選擇書寫心得體會綻開梳理總結(jié)。那么,究竟應如何寫心得體會呢?下面是我為大家整理的平安管理人員培訓心得5篇，歡迎閱讀與保藏。

平安管理人員培訓心得（精選篇1）

生命對于人僅有一次，在浩瀚的宇宙成長與繁衍過程中，生命就是一瞬間的火花，多么的短暫與奇妙??！那么誰不想在這美妙的世界里多一聲歡樂，多一次與親友相聚呢，啊，生命是那么如此的美妙，我們有什么理由不去好好珍惜與愛惜呢？由于生命只有一次，我們更應當珍惜生命，擁抱健康！

3月29日，是全國中學?！捌桨步逃铡?，我們學校來了一批特別的客人——交警隊叔叔。他們是來給我們講關于平安方面的學問的，目的是要讓我們這些學校生遵守交通規(guī)章，疼惜自己的生命。當今社會有很多人不遵守交通法規(guī)，不留意交通平安，最終在無情的車禍中喪生，對此，我們感到惋惜、哀思。

是啊，日常生活中違反交通規(guī)章的人隨處可見：手上提滿東西的媽媽帶著孩子匆忙忙忙地跑過十字路口；隨處亂停的小汽車；放學鈴聲一響后，急趕忙忙地跑出教室去乘公共汽車……可見，人們都沒有意識到交通平安的重要性。

我想：假如人人都遵守交通規(guī)章，“紅燈停，綠燈行，不要闖紅燈”、“走路要走人行道”、“車輛接近時不要突然橫穿公路”、“橫穿公路時，要一停，二看，三通過，車輛行駛時不將頭，手伸出窗外”……許多車禍是完全可以避開的。

一個人的生命只有一次，我們要珍惜自己的生命，去做更多美妙的事情。絢爛而漂亮的人生中，平安就是財寶。愿世界上的每一個人都平平安安！

平安管理人員培訓心得（精選篇2）

9月3日，我來到漂亮的__廠，成為__江公司的一員，經(jīng)過一個星期的廠級教育，公司安排我到制煉車間工作，在車間上的第一節(jié)課是平安培訓，結(jié)合廠級平安教育，讓我更加深刻地了解到了平安工作的重要性。平安工作是企業(yè)效益的根本保障，為員工撐起愛護傘。員工要時刻留意平安，把平安工作放在第一位。

公司平安員和車間平安員從工作中、生活中需留意的平安問題給我們新員工們作了具體的講解，讓我們凡事都要提前做好預備，平常多留意觀看我們的四周，尤其是眼睛看到的地方，或者是我們最簡單忽視的地方。例如他在培訓中所提到的“空心的樹桿”，這是生活中存在的危急源，這是我們平常所簡單忽視的，我沒有想過那些表面看著粗大繁茂的大樹也會經(jīng)不起時間的考驗與腐蝕。還有聽到平安員給我們講的往年工傷的各種案例，讓人唏噓不已。這些血的教訓，更加能激起我對平安的重視程度。其實我們身邊處處都存在著危急源，我們要學會防患于未然，把危急扼殺在搖籃里。平安員把我們員工的平安放在了他心里的重要位置，我們更應當把自身的平安放在首要位置，遵守平安管理制度，為自我負責，為他人負責。當發(fā)生事故時，要準時匯報和實施救援，救援時要量力而行，不爭強好勝。

意識打算行為；行為打算習慣；習慣打算細節(jié)；細節(jié)打算成敗。僅有自我時刻警惕細心，樹立平安意識，牢記“四不損害”始終堅持“平安第一、預防為主、理論實際相結(jié)合”的方針，做到安平安全上班，開快樂心回家！

平安管理人員培訓心得（精選篇3）

在當今社會企業(yè)以人為本的管理理念下，企業(yè)平安管理已經(jīng)成為現(xiàn)代管理科學的一個重要分支，它是為實現(xiàn)平安生產(chǎn)目標而進行的有關方案、組織和掌握等方面的活動。運用現(xiàn)代平安管理方法和手段，分析和討論各種擔心全因素，從技術上、組織上和管理上采納有力的措施，去解決和消退各種擔心全因素，從而防止事故的發(fā)生。同時了解和利用平安管理理論也有助于企業(yè)日常工作的管理和擔心全風險的把控。通過結(jié)合企業(yè)基層和現(xiàn)場實際需求可以將日常的平安管理工作大致分為三方面：

一、事故隱患排查治理

現(xiàn)今企業(yè)對事故理論的熟悉上主要是閱歷論和事故論，歷來采納一種逆式思維（即從事故后果到緣由）來討論和分析，這種表現(xiàn)為比較被動和滯后，長時間形成了頭疼醫(yī)疼、腳疼醫(yī)腳、就事論事的討論方法，并未對事故本質(zhì)做過多的熟悉，只有對事故本質(zhì)和規(guī)律進行討論和分析才能長時期的預防事故和保障企業(yè)的平安生產(chǎn)，才能供應企業(yè)平安生產(chǎn)的理論依據(jù)。由此產(chǎn)生了事故發(fā)生后的管理模式，四不放過的原則（即發(fā)生事故后事故緣由未查清晰不放過、責任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受到教育不放過）就是我們現(xiàn)今事后管理的依據(jù)，但是它也有肯定的局限性，這就是為何又發(fā)生類似事故的緣由，即事故責任人員處理過了，有關人員受到教育了，針對事故的整改措施也落實了，事故發(fā)生后事故緣由也查清晰了，但以點帶面，是否反映到其他相關的事情上，比如我們運行人員日常操作中消失了操作錯誤，雖然對相關人員進行了處理和教育，分析了緣由，下發(fā)了整改措施，但是日常操作執(zhí)行的操作票是否有問題，假如沒問題是否全部的熱機和電氣操作票都沒有問題，是否操作票庫中的票涵蓋了全部的日常工作，全部操作票的執(zhí)行是否規(guī)范合理，人員的支配是否合理等等一系列相關的問題都需要我們?nèi)ブ匦驴紤]，而不能只分析到本次大事的緣由后就到此為止，不去連續(xù)考慮下去，肯定要排查全面、細致到點。我們平常常常做事故預想，但很少去考慮如何削減和避開事故的發(fā)生，也就是事故發(fā)生后的整改措施的落實是否到位，不只是針對這次事故，而是我們的其他日常工作不能再消失任何差錯才能算到位。

事故的發(fā)生是擔心全隱患的積累，對隱患的管治還是要從集團公司始終提倡的人機環(huán)管方面去考慮，人員的健康和疲憊程度是需要我們進行自我調(diào)整好，人員的工作態(tài)度和平安行為是需要我們各級管理人員長期的不間斷培訓來培育，人力資源的大力投入會有很好的回報，機組設備的平安需要我們把握設備的使用和維護周期，以延長平安使用壽命，機組排放嚴把關，愛護良好的環(huán)境，各級管理上一個臺階，把控好中間環(huán)節(jié)，努力就有收獲。

二、危急分析與風險掌握

電力行業(yè)危急無處不在、風險時時并存，所以我們要分析危急的存在才能準時阻擋其進展擴散，這樣平安事故就不會發(fā)生。我們?nèi)粘９ぷ髦泻苌偃ブ鲃酉胂裆磉叺奈＜焙惋L險，要形成一種風險意識，養(yǎng)成良好的習慣，時刻保持高度的風險意識。所謂危急的存在即危急源，比如我們工作現(xiàn)場中的油罐區(qū)、氫站、氨區(qū)、鍋爐的燃油管道、制粉區(qū)域、各種電壓等級的電氣設備等等，平常就要在腦海中對這些危急源有較高的警惕度，加強巡回檢查的同時也要避開不必要的停留，此外，危急源現(xiàn)今又引入了有害物質(zhì)的泄露、散發(fā)、和意外釋放的可能，比如我們的機房內(nèi)、外氫氣管道區(qū)域、磨煤機房的煤粉管道區(qū)域、高壓給水和蒸汽管道四周，涵蓋的面積也越來越多，同時也說明危急的后果的嚴峻程度會很高，這都給我們?nèi)粘９ぷ骱凸芾韼砹撕艽髩毫?，促使我們必需實行多種措施加大掌握風險的力度。首先從設備的方面實行措施，加強設備的維護和巡察檢查，從中發(fā)覺缺陷、隱患，嚴格執(zhí)行運行巡回檢查制度和缺陷管理制度，合理推斷缺陷的類別，準時消退缺陷，攻克危急點。其次從人員的方面動身，在生產(chǎn)工作中要嚴格實行危急點掌握，對保障人身和設備平安的重點部分列出危急因素，制定相應的掌握措施，對工作票和操作票的危急點分析和掌握嚴格把關，對危急點分析和掌握的不足準時賜予補充，我們平常辦票工作中常常只看兩票的內(nèi)容而往往忽視了危急點分析和把控，這是不行取的，要養(yǎng)成良好的辦票流程的習慣，并大力開展反習慣性違章活動。再次對現(xiàn)場環(huán)境因素的掌握和管理，要讓作業(yè)現(xiàn)場符合安規(guī)的要求和規(guī)定，同時要讓作業(yè)現(xiàn)場符合文明生產(chǎn)的要求，環(huán)境衛(wèi)生要達到標準，不能一味的追求工作進度而忽視了文明生產(chǎn)的要求，要做到兩不誤。最終企業(yè)各級管理人員對比管理制度進行掌握，依據(jù)工作現(xiàn)場的變化準時修訂生產(chǎn)工作中的危急點分析與掌握措施，要在生產(chǎn)現(xiàn)場中查找薄弱環(huán)節(jié)加以掌握，特殊是基層班組管理人員，要堅固樹立沒有我們就沒有平安生產(chǎn)工作的信念，每天面對各部門人員和事情，準時溝通，做到銅頭（即勤思索）、鷹眼（即多看不放過任何細節(jié)）、順風耳（即多聽其他人的反饋）、蛤蟆嘴（即多與上下級溝通）、飛毛腿（即常常深化現(xiàn)場），這樣管理才能達到平安生產(chǎn)的目的。

三、具有科學的風險觀

風險即發(fā)生某種損失的可能性，但沒有轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實，轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實就變成了事故，所以我們要將風險掌握住而不讓其轉(zhuǎn)化為事故，究竟風險是客觀存在的，事事有風險，無處不在，時時有風險，無時不有。我們從事的就是高風險的工作，擔當?shù)氖歉唢L險的責任，就要有肯定的科學的風險觀。首先要直面風險，與風險同行，有時甚至要冒點險，我們的工作目標是平安生產(chǎn)和制造最大的經(jīng)濟效益，不能由于兩者有沖突的沖突點而極端的認為只能做到其一，工作中不能前怕狼、后怕虎，怕有風險就不去做、就推諉，這是不行取的，工作總要有人來做的，任何勝利的制造也都是需要通過冒險完成的，頭腦中要有風險是一種客觀存在的，冒險是人的必定選擇的意識。其次降低風險，使風險可以承受，要求我們做到風險管控三部曲：識別風險、消退能消退的風險（即缺陷）、掌握無法消退的風險（即緊急突發(fā)狀況），比如我們工作中汽包水位計泄露需要隔離，由于有燙傷的危急我們就不去做是不行取的，終究要隔離才能處理的，所以我們在已經(jīng)了解了存在風險的前提下，要穿好防護服消退風險，打開前后門留好逃命通道，掌握緊急突發(fā)的危急，就可以操作了，這就是科學的看待風險后的做法。再次不要追求所謂的肯定平安，增加事物的平安性可能反而讓它們變得更危急，比如自動、愛護裝置平安牢靠性和投入率提高的狀況下，如何確保我們運行人員日常監(jiān)盤、巡檢質(zhì)量和事故狀況下的正確處理，以及使用標準票后，如何確保系統(tǒng)特別后的正確和快速的操作。這些就要求我們平安生產(chǎn)工作要軟硬結(jié)合，不要只是一味的增加平安硬件的投入，而忽視了平安培訓的工作，培訓到位才能做到萬無一失。最終作為班組管理人員不要認為其他人和自己一樣具有同樣的危急識別力量，不行高估員工的風險識別和防范力量，要切實做好三講一落實工作，要正視人員平安生產(chǎn)上的不足，不存在過分依靠思想，正視當前，估量超前，才能真正管控好平安生產(chǎn)。

平安生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題，真正做好平安生產(chǎn)和經(jīng)濟效益的平衡還需要我們下許多功夫，做許多工作，結(jié)合新《平安生產(chǎn)法》的學習，努力實現(xiàn)平安生產(chǎn)四個新，樹立新意識（法制意識、紅線意識），形成新常態(tài)（依法合規(guī)、依法治安），追求新變化（落實主體責任、強化平安監(jiān)管），最終達到新要求，即為創(chuàng)建本質(zhì)平安型企業(yè)而奮斗。

平安管理人員培訓心得（精選篇4）

通過這幾天的培訓學習，我收獲很大。作為一名年青的學校領導，沒有什么閱歷，管理閱歷，只是在探究中前進。通過這次培訓學習，我感受很深，使我意識到校內(nèi)平安是最重要的，生命不保，何談教育！平安第一！的確，生命不保，談何教育學校的教育對象是同學，同學的成長無疑需要有一個平安的環(huán)境保障。做好同學的平安教育和校內(nèi)的平安工作無疑是我們學校教育工作責無旁貸的責任和義務。當然，要做好學校平安管理工作，我們教育者本身也必需得到與時俱進的相關在職教育與培訓，否則，我們的工作就會陷入盲目和低效。

本次的培訓的確是準時，在我們關注和反思相關工作的同時得到了準時的充電；在我們遇到懷疑的時候得到了有益的關心；在大家共同學習和溝通的過程中得到了借鑒和啟發(fā)，從而提升了我們的管理水平。盼望這項工作能更加普及，讓更多的管理工受益，從而能使各個學校的平安管理人員的平安管理意識更強，責任更明確，方法更有效！校內(nèi)平安是學校全部工作的基礎和保障，每一名同學在校學習和生活的過程中，假如沒有校內(nèi)平安制度和措施防護，假如沒有老師劇烈責任心的關愛，假如沒有自護意識和力量的指導假如沒有生命意識第一、平安工作首位的理念，那將是孩子成長過程中的惡夢。雖然有時校內(nèi)平安也會消失一些意料之外的可能，但是最主要的是我們有沒有盡心盡責盡力將這種可能降到最低?？戳伺嘤栒n程的視頻，更讓我們以校內(nèi)平安為已任為要務，但只要制度健全，落實到位，以生為本，心中常裝著同學的安危，守著對生命的敬畏，將平安放在首位，校內(nèi)平安肯定會做得更好。

學校是一方凈土，最需要安定的環(huán)境。同學缺乏平安意識和自我愛護力量，必需強化安教育和管理。為此，我們應高度重視校內(nèi)及周邊環(huán)境集中整治以及同學的平安管理和教育工作，抓緊抓好，抓出成效。

一是完善已經(jīng)建立的各級平安組織網(wǎng)絡。在成立維護學校周邊環(huán)境綜合治理領導小組的基礎上，我們還協(xié)調(diào)鎮(zhèn)司法、派出所、衛(wèi)生、村委會等相關部門共同參加治理。各基層學校也將成立相應的組織，由各校校長任組長。

二是制定了周密的實施方案，對需要集中整治的目標任務、工作重點、職責分工及日程支配等進行了詳細的部署。中心學校完善和充實各校（園）平安管理臺帳。

三是實行更加嚴格的責任追究制，實行一把手負責制和責任追究制。平安長談，平安長管，平安長抓，可見平安的重要性。平安問題更應當落實到位，我校為了更好地把平安工作做實，有效，我校以平安為主題開展了演講競賽、手抄報競賽，可還是沒有達到預想的效果。于是我們開展了以學校平安為主題的綜合實踐活動。通過同學去走訪、調(diào)查、收集資料，整理資料、展現(xiàn)成果等一系列的活動，讓同學的平安意識有了很大的提高，而且他們自己學會了許多防災，

避難的方法。增加了同學們的防范意識。他們好把握了許多逃命方法。在學校組織的.消防演練和地震逃命演練中做得特別好。校內(nèi)平安工作是全社會關注的焦點，責任重大，重于泰山。校長是校內(nèi)平安工作的第一責任人，必需本著珍愛生命，平安第一的理念，有序、有力、有效地開展工作，確保校內(nèi)平安工作萬無一失。加強中學校校平安管理是非常必要的，學校是實施科技興國戰(zhàn)略的基地，所以，我們都要該樂觀主動仔細全面地學習平安學問，提高熟悉增加平安責任感。

平安管理人員培訓心得（精選篇5）

X年X月，我參與了由集團公司組織的建筑施工企業(yè)平安生產(chǎn)管理學問的培訓，對于這次平安生產(chǎn)培訓，我覺得特別有意義，提高了集團全員的平安生產(chǎn)意識，強化了平安生產(chǎn)紀律。

平安生產(chǎn)首先要堅持“平安第一、預防為主、綜合治理”的方針，平安第一是目標，預防是首要的工作，綜合治理是方法，通過這些保障性方針來實現(xiàn)“以人為本、平安進展”的目標。

企業(yè)的進展建立在無平安事故的基礎之上，任何一起平安事故對企業(yè)都是一種不行挽回的損失，對于家庭、個人更是會造成無法彌補的傷痛。平安意識應始終牢牢的扎根在每個人的心中，三級平安教育應層層落實，建筑企業(yè)應當從源頭上重視平安生產(chǎn)，不要只抓質(zhì)量和進度，而忽視了平安。只有保證了項目的平安，才能