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行政隸屬:總經(jīng)理及總經(jīng)理的總經(jīng)理班子成員(生產(chǎn)科科長部門本職:是各生產(chǎn)管理、生產(chǎn)準備和安全、環(huán)保、水電經(jīng)營管理的主管部門;是各設(shè)備、能源主管部門,各技改實施部門。紙的和組織協(xié)調(diào)。編制工裝(含模具)生產(chǎn)年度計劃并編制年度工裝(含模具)預(yù)4.2.6.(含模具)毛坯外委(工藝裝備廠由于技術(shù)原因力生產(chǎn)部分)加計量儀器區(qū)內(nèi)外送檢、外協(xié)工裝,修訂完善安全、環(huán)保各項規(guī)章制度和管理制度公司安全生產(chǎn),公司各單位安評目標職責,并進行檢查考核,健全安評 的、負責公司生產(chǎn)區(qū)及生產(chǎn)公用系統(tǒng)水電設(shè)備、設(shè)施的維修、制訂用水用電管理制度(含用水用電標準,供水、供電系統(tǒng)維水表抄報、使用數(shù)量金額核算、給用戶開出內(nèi)部成本轉(zhuǎn)移憑證或,報財務(wù)部作為成本核算依據(jù)或?qū)ν饨Y(jié)算(或)依組織制訂設(shè)備操作保養(yǎng)規(guī)程,并實行監(jiān)督、檢查和考核指導(dǎo)公司各單位正確使用和設(shè)備重點設(shè)備的、維修外委公司設(shè)備(除特種設(shè)備外)。操作證的和組織管理工作(包括對能源管理,制定能源(包括水、電、氣、汽等)管理制度額及車輛外出加油審核和備案。部門和車間生產(chǎn)調(diào)度會紀要財務(wù)科要確保在產(chǎn)品、產(chǎn)成品需要制、修、廢。本組織職能,經(jīng)公司經(jīng)營(中、班子組

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