生產車間衛(wèi)生管理制度

生產車間衛(wèi)生管理制度（5篇范例）第一篇：生產車間衛(wèi)生管理制度生產車間衛(wèi)生管理制度為規(guī)范生產車間的現(xiàn)場衛(wèi)生管理和個人衛(wèi)生管理，經公司研究決定，特制定本制度。適用于生產車間的日常衛(wèi)生管理和維護工作。1、生產車間所有工作人員應保持良好的個人衛(wèi)生，著裝整潔干凈。2、生產工作人員不得將與生產無關的個人物品帶入車間，嚴禁在車間內吃零食、吸煙，不得隨地吐痰，閑聊，玩手機，聽音樂，睡覺等，車間區(qū)域內要做到清潔無垃圾。如有違者將對當事人處以元罰款。3、各班組要保持機臺清潔、不得在設備上亂放雜物，機臺控制柜上嚴禁擺放雜物，違者按班組處罰，罰款元。4、各班組在生產過程中必須要節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料，對落地原料必須及時進行清掃和妥善處理。違者按班組處罰，罰款元。5、各班組必須將所生產成品整齊擺放在指定位置，保持一個衛(wèi)生、干凈、整潔的環(huán)境。違者按班組處罰，罰款元。6、各班組生產結束后，必須徹底將生產設備，機臺周圍，車間地面，使用工具等打掃干凈，所用物品擺放整齊。違者按班組處罰，罰款元。7、生產車間所有通道要保持暢通，生產過程中產生的廢棄物必須放入車間指定的垃圾桶內，當班班組下班時將垃圾分類并倒入指定位置。生產余料必須明確區(qū)分整齊擺放在指定位置，搬運工具按指定地點停放。違者按班組處罰，罰款元。8、當班班組要將落地原料及時清掃妥善處理。如發(fā)現(xiàn)當班班組有散落原材料將視為考核不合格，罰款元。9、生產車間各班班組長負責本車間生產現(xiàn)場的日常清潔工作。生產車間主任負責監(jiān)督檢查。第二篇：生產車間衛(wèi)生管理制度（范文）臨沂華益工程機械有限公司生產車間衛(wèi)生管理制度（試行）第一條總則為規(guī)范生產車間的現(xiàn)場衛(wèi)生管理、人員衛(wèi)生管理，特制定本規(guī)定。第二條適用范圍適用于生產車間的日常衛(wèi)生清理、維護和管理工作。第三條管理要求一、每班生產結束后，必須徹底將生產設備、工器具、地面等打掃干凈，所用物品擺放整齊。生產過程中不間斷隨時清掃、整理。二、車間通道不得堆放雜物，保持通道潔凈、通暢。三、車間看板應每日擦拭，保持整潔，內容及時更新。四、不得將與生產無關的個人物品帶入車間，嚴禁在車間內吃零食、吸煙，不得隨地吐痰、閑聊、打斗、大聲喧嘩、玩手機、翻閱書報畫冊。五、車間整潔、無雜物、地面潔凈、無積水、設備無油污、無粉塵。六、車間內不得堆放廢棄物，報廢工件及時清理出生產區(qū)域。七、工藝圖紙應放在指定位置，并保持圖紙整潔、完好。八、工具廚內物品擺放整齊有序，保持工具廚內、工具廚上干凈、整潔，下班后工具廚上鎖。九、工作中產生的垃圾，必須放入車間內的垃圾筒中，每天下班前將生產區(qū)域的垃圾清理出車間。十、未用的原料、輔料及時清理、堆放整齊。十一、車間內代加工物料、待檢物料、合格待轉物料、不合格物料應分區(qū)域放置，所有物料要擺放整齊、有序。第四條管理權責和獎懲一、車間負責現(xiàn)場衛(wèi)生清掃工作的統(tǒng)籌協(xié)調及本制度的執(zhí)行，綜合部負責監(jiān)督執(zhí)行情況。二、獎懲措施：（一）根據上述管理要求，生成《生產衛(wèi)生檢查表》，實行每日檢查。（二）每日檢查結果：①連續(xù)一個星期檢查結果為100分的班組，獎勵整個班組50元/周。②一周檢查結果，平均分90分以上的班組，不做獎懲（不包括同一問題點一周內重復出現(xiàn)兩次或兩次以上的班組）③一周的檢查結果中，同一問題重復出現(xiàn)兩次或兩次以上的，每多出現(xiàn)一次整個班組罰款20XX次，班組長對相關責任人提出處理意見。④一周檢查結果，平均分80--90分的班組，全場通報批評。⑤一周檢查結果，平均分80分以下的班組，全場通報批評，整個班組罰款30元/周，班組長提交相應整改措施，并限期整改完成，由公司進行復查。⑥考核結果公布后一日內，對考核結果有異議的員工可向班長提出異議，并提交書面申請，由班組進行初審，車間復審并裁決；對考核結果有異議的班組可向車間提出異議，并提交書面申請，由車間進行初審，綜合部復審并會同車間作出裁決。第五條附則一、本制度由辦公室負責解釋。二、凡本制度未明確規(guī)定的獎懲，按《獎懲管理制度》有關規(guī)定執(zhí)行。三、本制度由總經理審議通過，經總經理批準后生效，自頒布之日起執(zhí)行。第三篇：食品公司生產車間衛(wèi)生管理制度******食品有限公司質量管理體系文件生產車間衛(wèi)生管理制度文件編號：版本/修改碼：A/0發(fā)放代號：發(fā)布日期：實施日期：受控狀態(tài)：制定初審/日期會審/日期批準/日期1.目的為進一步加強衛(wèi)生管理，對衛(wèi)生進行有效監(jiān)控，減少質量異常，保證產品質量。2.適用范圍適用于本公司生產車間的衛(wèi)生管理。3.具體要求內容項目考核標準頻次人員衛(wèi)生著裝員工進入車間必須戴工作帽，穿工作服，穿靴子，頭發(fā)不外露，衣、帽、鞋保持干凈。每日2次紀律不允許在工作地點吃零食；吸煙到指定地點，不允許在車間內吸煙；廠區(qū)內不允許亂扔果皮紙屑等雜物。洗手消毒如廁及接觸不潔物品后，要對手部進行清洗后，方可回到崗位進行工作。首飾嚴禁佩戴任何首飾，包括手鏈、項鏈、戒指、耳釘、耳環(huán)等?；瘖y嚴禁濃妝艷抹，涂口紅、涂指甲油、不許留長指甲。車間環(huán)境衛(wèi)生垃圾各車間垃圾密封，及時清理出車間。清潔工具清潔工具定置擺放，按區(qū)域分類管理。蚊蠅鼠害車間滅蠅燈、捕鼠籠工作正常，無可見蚊蠅、老鼠，見一滅一。玻璃門窗玻璃、門窗、墻壁干凈、無污漬，并保證窗紗、門簾完好、無破損。各工序格擋門及時關閉。地面地面干凈、無雜物。車間設備設施衛(wèi)生控電柜各控電柜表面干凈、不放雜物、密封不敞門。操作臺各操作臺表面、架子、刀具按規(guī)定保持清潔。設備各設備按規(guī)定進行清洗或消毒。管道各管道按規(guī)定進行清理或消毒。原輔材料物料容器原輔材料、物料的容器干凈、整潔，無外來污染。包裝原輔材料、物料的包裝無破損，表面干凈、清潔。離地放置原輔材料、物料必須離墻、離地、離頂，分類放置。4.記錄按記錄控制程序規(guī)定，填寫檢查記錄。第四篇：生產車間衛(wèi)生及個人衛(wèi)生管理制度生產車間衛(wèi)生及個人衛(wèi)生管理制度1.操作人員不得化妝、留長發(fā)（留長發(fā)要戴工作帽）、涂指甲油、帶飾物、手表，并經常洗澡、更換內衣、剪指甲、保持個人清潔衛(wèi)生。2.生產車間必須保持清潔衛(wèi)生，門窗嚴密，防蚊蠅、防蟲、防塵。3.更衣室內設有更衣、流水洗手和消毒的衛(wèi)生設施，配備洗手消毒用的洗滌消毒劑。4.進入生產車間前必須更換工作服，消毒洗手后方可進入。5.灌裝間設有嚴密的防蠅、防鼠、防塵等衛(wèi)生設施和空氣消毒的紫外燈。6.生產用工具、管道、機械設備、成品包裝物、桶、蓋等要符合衛(wèi)生要求，清洗消毒后使用。7.生產用的主要設備、設施、管道、容器具定期清洗、殺菌、消毒，確保生產的正常運行和質量安全。8.生產車間工作臺面，每天清洗擦拭一次，保持日常清潔衛(wèi)生，無污垢，定期殺菌、消毒。9.生產車間內嚴禁吸煙、飲食，嚴禁無關人員進入。10.生產環(huán)境定期清潔整理，保持現(xiàn)場衛(wèi)生，生產設備定期維護，擺放整齊。11.消毒用的紫外燈定期更換，工作服定期消毒，保持清潔衛(wèi)生。第五篇：制藥生產車間衛(wèi)生管理制度制藥生產車間衛(wèi)生管理制度目的建立生產車間衛(wèi)生管理制度，保證產品的質量和員工的身體健康。范圍適用于本公司的所有藥品、食品生產管理人員。責任者生產部負責組織實施，公司辦負責監(jiān)督檢查。內容4.1窗明壁凈見本色，無浮塵，無霉斑，無不清潔的死角。4.2地面光滑、平整、清潔、無積水，無雜物。4.3廠房嚴密，無嚙齒類動物及其它害蟲。設置電子捕蟲裝置，防止蚊蠅進入。4.4輔料、半成品應分類、定點碼放整齊，有遮蓋離塵措施，有明顯的狀態(tài)標志，可以有效地防止交叉污染和差錯。4.5一切非生產用品不得帶入車間，不得在車間內吸煙、吃飯、睡覺、會客，不得從事與生產無關的活動，不得晾曬工作裝。4.6過道、走廊不得放置任何生產用具或其它物品，不得堆放成品及半成品，保持運輸通道的清潔、暢通。4.7單一車間或相鄰車間的操作安排要合理，不得相互妨礙，不得產生交叉污染。4.8生產中的廢棄物應裝在密閉的容器內存放，每日必須及時清理到規(guī)定的廢棄物堆放站，并立即將容器清潔干凈和消毒。4.9生產不連續(xù)，時間間隔超過24小時（含24小時）以上，必須對生產車間進行清場，徹底清潔消毒后方可下班。下次上班前需對生產車間、工用