衛(wèi)生院環(huán)保工作相關制度

PAGEPAGE1衛(wèi)生院環(huán)保工作相關制度第一篇：衛(wèi)生院環(huán)保工作相關制度醫(yī)院污水處理管理制度1、嚴格執(zhí)行《消毒隔離管理總則》的有關規(guī)定。2、保持污水排放系統(tǒng)順利通暢，定期對醫(yī)院排放系統(tǒng)進行維修。3、工作人員做好自身防護，采集污水時戴手套，操作后洗手。4、每日監(jiān)測污水總余氯2次，并做好登記5、每月做好污水糞大腸桿菌檢測，有報告并備查。6、每年做好致病菌（沙門氏菌、志賀菌）檢測，不得少于2次。7、在傳染病流行期間，應增加污水處理消毒劑的投放量，保證污水處理的余氯含量>6.5mg/L.8、保持室內空氣流量，環(huán)境清潔。9、污水處理原料妥善保管，合理配比。垃圾污物處理消毒隔離制度一、科室每日消除垃圾，將垃圾及時送到指定的垃圾桶內，其中如有污染垃圾，應送到污物桶內。桶滿時，由衛(wèi)生員分別運送室外垃圾箱內或送焚燒處理，運送時必須將垃圾桶蓋蓋好，以防掉撒地上。二、病人用過的廢紙及果皮等物，應放置紙簍內，不準扔在地下或走廊內，更不準須窗口扔到外邊。三、院內集中垃圾處理，每日由分管院長指派專人進行清理和拉運，夏、秋季必須做到日產日清，并進行一次到二次殺蟲、滅菌消毒，防止蚊、蠅孽生。醫(yī)院污水消毒處理制度一、醫(yī)院污水必須進行有效含氯消毒處理，需要經過濾、沉淀去除水中的懸浮物。二、經氧化池等進行氧化處理。三、遇有特殊污染（傳染?。匆?guī)定增加含氯制劑，使有效余氯量大于6.5%。四、處理后的污水必須符合規(guī)定排放標準，才能排放五、保持污水處理站及周圍環(huán)境的清潔衛(wèi)生與綠化。醫(yī)療廢物管理制度一、使用后的一次性使用醫(yī)療用品必須由取得當?shù)匦l(wèi)生行政部門和環(huán)保部門頒發(fā)的衛(wèi)生許可證、經營許可證的集中處置單位統(tǒng)一收集處置，不得出售給個體商販、廢品回收站或交由其他任何單位收集處理。二、醫(yī)療一次性廢物應分類放置于防滲漏、防銳器穿透的專用包裝物或者密閉的容器內，須有明顯的警示標識和警示說明。由專人應用專用的轉運工具按照確定的時間、路線轉運到指定貯存地點。轉運工具和容器使用后應當及時進行消毒和清潔。三、感染性廢物、病理性廢物、損傷性廢物、藥物性廢物及化學性廢物不能混合收集。少量的藥物性廢物可以混入感染性廢物，但應在標簽上注明。進行焚燒。四、醫(yī)療廢物中病原體的培養(yǎng)基、標本和菌種、毒種保存液等高危廢物，應當首先在產生地點進行壓力蒸汽滅菌或化學消毒處理，然后按感染性廢物收集處理。五、使用過的一次性使用醫(yī)療用品如一次性注射器、輸液器等物品必須就地進行消毒毀形。無回收價值的可放入專用收集袋直接焚燒。六、銳器不應與其他廢棄物混放，用后必須穩(wěn)妥安全地置入銳器容器中進行焚燒。七、傳染病病人或疑似傳染病病人產生的生活垃圾應按照醫(yī)療廢物進行管理和處置，各科室產生的污水、傳染病病人或者疑似傳染病病人的排泄物應當按照國家規(guī)定嚴格消毒，達到國家規(guī)定的排放標準后，方可排入污水處理系統(tǒng)。八、禁止在運送過程中丟棄醫(yī)療廢物；禁止在非貯存地點傾倒、堆放醫(yī)療廢物或將醫(yī)療廢物混入其他廢物和生活垃圾。九、加強監(jiān)督，定期檢查。污水處理站工作制度1、當班操作人員要堅守崗位，定時巡查設備運轉情況，在任何情況下不得擅自離崗。2、認真執(zhí)行操作規(guī)程，遇有故障應及時努力排除。嚴格遵守安全操作規(guī)程，嚴禁違章操作。重大事故應立即報告醫(yī)院有關領導。3、操作人員應熟悉設備性能，掌握設備基本保養(yǎng)知識和常見故障的維修技術。4、認真按規(guī)定做好污水處理的檢測工作。一般總余氯量由操作人員當班時檢測，微生物指標由操作人員取樣后送醫(yī)院實驗室或縣疾病預防控制中心檢測。5、認真填寫好運行記錄，如實記錄設備運行狀況指標的的檢測結果。有前后班的應做好交接班工作，尤其是異常情況和曾處理故障的情況在交接班時互相交待清楚。6、做好安全保衛(wèi)工作，非管理人員不得進入醫(yī)院污水處理站，操作間禁止閑人進入。來單位視察人員需由操作人員帶領下參觀，檢查人員一律憑有關介紹信，由操作人員做好登記工作。7、定期進行處理構筑物中污泥的清掏和消毒工作，污物排放前均應檢測蛔蟲卵死亡率和糞大腸菌值。醫(yī)院污水操作人員要注意將采好的污泥樣送有關化驗室檢測，并做好定期消毒情況及污泥檢測結果等方面的記錄。8、定期與衛(wèi)生監(jiān)督部門和環(huán)保部門聯(lián)系，報告設施情況和污水處理檢測結果。如需暫停處理，應盡快報告上級部門。醫(yī)院醫(yī)療廢物流失、泄漏、擴散應急預案（一）確定流失、泄漏、擴散的醫(yī)療廢物的類別、數(shù)量、發(fā)生時間、影響范圍及嚴重程度；（二）組織有關人員盡快按照應急方案，對發(fā)生醫(yī)療廢物泄漏、擴散的現(xiàn)場進行處理；（三）對被醫(yī)療廢物污染的區(qū)域進行處理時，應當盡可能減少對病人、醫(yī)務人員、其它現(xiàn)場人員及環(huán)境的影響；（四）采取適當?shù)陌踩幹么胧瑢π孤┪锛笆芪廴镜膮^(qū)域、物品進行消毒或者其他無害化處置，必要時封鎖污染區(qū)域，以防擴大污染；（五）對感染性廢物污染區(qū)域進行消毒時，消毒工作從污染最輕區(qū)域向污染最嚴重區(qū)域進行，對可能被污染的所有使用過的工具也應當進行消毒；（六）工作人員應當做好衛(wèi)生安全防護后進行工作。（七）若導致傳染病傳播或者有證據(jù)證明傳染病傳播的事故有可能發(fā)生時，應當按照《傳染病防治法》及有關規(guī)定報告，并采取相應措施，減少危害。（八）在48小時內向疾控中心報告。（九）處理工作結束后，對事件的起因進行調查，并采取有效的防范措施預防類似事件的發(fā)生。并向上一級衛(wèi)生主管部門匯報調查處理結果。醫(yī)療固體廢物集中回收制度一、嚴格執(zhí)行醫(yī)療廢物監(jiān)督管理法律法規(guī)匯編有關規(guī)定。二、組織管理：由業(yè)務院長分管，院感染辦監(jiān)管，派專人操作。三、具體回收醫(yī)療固體廢物分類1、感染性廢物。2、病理性廢物。3、損傷性廢物。4、藥物性廢物。5、化學性廢物。四、回收原則：防止污染擴散，分類收集，分別處理。五、門診下午一次性收回。六、管理制度1、嚴格執(zhí)行醫(yī)院感染管理規(guī)范的消毒滅菌與隔離制度。2、各科室認真做好分類放置，袋裝回收工作，積極配合上門回收和一次性用品一對一發(fā)放。3、收回后一次性用品必須統(tǒng)一進行毀型，并用1000mg/L含氯消毒液浸泡1小時，抽血針筒、傳染病人用后針筒等回收后裝入危險品箱，銳器、針頭裝入利器盒內統(tǒng)一回收。4、認真做好院內的回收登記工作，特別是一次性用品，并做到雙簽名，有理化指標。5、回收各環(huán)節(jié)人員應做好自身保護，防止二次污染，做好回收人員的健康體檢和相關知識培訓。6、醫(yī)用固體廢物回收點應堆放整齊，與生活垃圾分開，并定期清潔、消毒，保護環(huán)境衛(wèi)生，每月進行安全檢查，門窗加固防盜，防止意外。7、禁止將醫(yī)用固體廢物移交給無證的處理中心第二篇：衛(wèi)生院工作制度衛(wèi)生院工作制度發(fā)布時間：20XX-4-613:11:47【字體：大中小】【打印本頁】各科室工作制度一臨床醫(yī)生1．親切、認真地接診每一位患者。2．杜絕開大處方，給患者增加不必要的經濟負擔。3．推薦輔助檢查要有針對性，陽性檢出率達60%以上。4．不互相爭病人，也不互相推委，讓患者為難。5．12歲以下小兒及婦科病人歸婦兒科處理，確需會診的，要互相配合。6．危重病人要及時轉診，出現(xiàn)醫(yī)療事故醫(yī)院只負責20XX本人負責80%。7．醫(yī)生接診病人要有連續(xù)性，若療效不佳，可會診或尊重病人的選擇。各科室工作制度二．護理人員1．愛崗敬業(yè)，對患者關懷備致。2．對處置用品嚴格消毒，輸注過程要規(guī)范化操作。3．對輸注藥品及方法、順序要檢查清楚，發(fā)現(xiàn)可疑及時向醫(yī)生或司藥反映。4．皮試液要配制規(guī)格、注射標準、觀察適時、仔細，并多詢問患者的反應。5．給病人輸注后要勤觀察，多詢問，及時更換藥液、拔針，實行全程負責制。6．輸注后患者出現(xiàn)不良反應，及時向主管醫(yī)生報告。7．對個別患者或家屬的不合理要求，要耐心解釋開導，絕不可以與其發(fā)生爭執(zhí)，必要時找院長解決。8．在各自護理的病人處方上簽注姓名。9．處置、護理過程中出現(xiàn)的差錯事故，本人負80%的責任。各科室工作制度三．司藥人員1．對購入藥品要查對清楚，嚴把質量關。2．對庫存藥品要保管好，防止霉變、蟲蛀。3．對藥品的批號、有效期要經常查看，快過期的藥品必須在有效期3個月內向院長反映，并寫書面報告，否則，責任自負。4．對醫(yī)生的處方要仔細審察，嚴防拿錯藥品，藥品的用法盡量讓患者找醫(yī)生詢問。5．方便窗口不與患者討價還價，對那些挑剔的顧客，讓其找院長洽談。6．及時與護理人員溝通，保證每位接受輸注的病人用藥與處方相符。7．不外賒藥品，包括醫(yī)生在內，否則責任自負。8．不得與個體醫(yī)生互相借換藥品。9．及時做好購藥計劃。10．新、特藥品及時向醫(yī)生做口頭及書面宣傳。各科室工作制度四．后勤人員1．保持伙房清潔衛(wèi)生。2．保證暖壺經常有開水。3．飯菜要干凈可口，嚴防變質。4．要按時開飯（中午12點）不要過早或過遲。5．飯后要收拾整齊，并為下一頓做好準備。6．做飯前一定要查問就餐人數(shù)，以免造成供不應求或浪費。7．向職工公布每天就餐費用，讓大家明白消費。8．兩人要協(xié)調一致、互相配合。各科室工作制度五．財會人員1．不準擅自離崗，讓病人等待。2．收款數(shù)要準確無誤。3．嚴防收入假幣。4．收款過程出現(xiàn)的差錯、責任自負。5．每天與藥房核對處方，結清款數(shù)。6．及時與藥房人員配合登記出各科收入情況，月底總結核算。7．及時結帳、報表，做到賬物、賬款相符。8．嚴格按財會制度執(zhí)行。六、防疫人員制度1.建立健全各種簿、卡、證、表。2.疫苗的領發(fā)過程一定要帶冷藏包，保證疫苗質量。3.做好疫苗的領發(fā)登記。4.做好冰箱溫度的逐日記錄。5.計劃免疫、傳染病及AFP病例報表要及時。6.做好一次性輸注器具的銷毀及登記工作。7.扶貧乙肝疫苗的領發(fā)要有詳細記錄。8.保證每一位適齡兒童安全、全程接種五苗，接種率達95%以上。9.接種證和接種卡的記錄要一致。10.做好傳染病的疫情監(jiān)察和報告工作，漏報率控制在5%以下。11.結核病涂陽性報告例數(shù)大于7例。12.做好慢性非傳染性疾病的監(jiān)察和衛(wèi)生干預工作。13.做好愛滋病防治的宣傳工作。14.做好食品從業(yè)灘點及人員的摸底登記工作。15.做好全鎮(zhèn)禽畜養(yǎng)殖戶的摸底登記工作。16.做好地方病的防治工作。17.凡以上1—7項有一項沒做好，扣發(fā)工資的5%，8—11項有一項沒做好，扣發(fā)工資的10%，12—16項有一項沒做好，扣發(fā)工資的5%。七、婦幼保健人員制度1．加大婦幼保健知識宣傳力度，力爭每個孕婦都能得到一份保健資料。2．健全孕婦及兒童保健卡3．掌握全鎮(zhèn)婦女、兒童底數(shù)。4．對每位孕婦產前檢查不少于5次，產后訪視不少于3次。5．兒童管理嚴格按“4：2：1”規(guī)定落實。6．兩個系統(tǒng)管理率必須是100%，高危孕婦住院分娩率達100%，孕產婦死亡及新生兒破傷風數(shù)均為零。7．積極開展婦女及兒童病查治工作。8．“降消”項目要落實，“削峰”工程不放松。9．協(xié)助鎮(zhèn)計生服務人員做好宣傳、實施工作。10．以上1—3項有一項沒做好，扣發(fā)工資的5%，4—6項有一項沒做好，扣發(fā)工資的10%，7—9項有一項沒做好，扣發(fā)工資的5%。第三篇：環(huán)保工作制度環(huán)保工作制度第一章總則第一條根據(jù)《中華人民共和國環(huán)境保護法》“為認真執(zhí)行全面規(guī)劃，合理布局，綜合利用，化害為利，依靠群眾，大家動手，保護環(huán)境，造福人民”的環(huán)境方針，搞好本企業(yè)的環(huán)境保護工作，特制定本管理制度。第二條本企業(yè)環(huán)境保護管理主要任務是：宣傳和執(zhí)行環(huán)境保護法律法規(guī)及有關規(guī)定，充分、合理地利用各種資源、能源，控制和消除污染，促進本企業(yè)生產發(fā)展，創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境，使企業(yè)的經濟活動能盡量減少對周圍生態(tài)環(huán)境的污染。第三條保護環(huán)境人人有責。企業(yè)員工、領導都要認真、自覺學習、遵守環(huán)境保護法律法規(guī)及有關規(guī)定，正確看待和處理生產與保護環(huán)境之間的關系，堅持預防為主，防治結合的方針，提倡車間清潔生產、循環(huán)利用，從源頭消滅污染物。第二章組織結構第四條根據(jù)環(huán)境保護法，企業(yè)應設置環(huán)境保護和環(huán)境監(jiān)測機構，企業(yè)環(huán)保技術人員全面負責本企業(yè)環(huán)境保護工作的管理和監(jiān)測任務，改善企業(yè)環(huán)境狀況，減少企業(yè)對周圍環(huán)境的污染，并協(xié)調企業(yè)與政府環(huán)保部門的工作。第五條建立企業(yè)環(huán)境保護網，有企業(yè)領導和企業(yè)環(huán)保員組成，定期召開企業(yè)環(huán)保情況報告會和專題會議，負責貫徹會議決定，共同搞好本企業(yè)的環(huán)境保護工作。第六條企業(yè)環(huán)境保護機構應配備必須的環(huán)保專業(yè)技術人員，并保持相對穩(wěn)定。設置一名副經理來分管環(huán)境保護工作，并指定若干名專職環(huán)保技術員，協(xié)助領導工作。環(huán)保機構只能加強，不能削弱。第三章基本原則第七條企業(yè)環(huán)保工作由分管環(huán)保副經理主管，搞好企業(yè)內的環(huán)保工作，并直接向企業(yè)負責人負責環(huán)保事項。第八條環(huán)保人員要重視防治“三廢”污染，保護環(huán)境。要把環(huán)境保護工作作為生產管理的一個重要組成部分，納入到日常生產中去，實行生產環(huán)保一齊抓。第九條環(huán)境保護工作關系到周邊環(huán)境和每個職工的身體健康及企業(yè)生產發(fā)展，企業(yè)員工必須嚴格執(zhí)行環(huán)境保護工作制度，任何違反環(huán)保工作制度，造成事故者，必根據(jù)事故程度追究責任。第十條對環(huán)保設施、設備等要認真管理，建立定期檢查、維修和維修后驗收制度，保證設備、設施完好，運轉率達到考核指標要求，并確保備品備藥的正常儲備量。第十一條把環(huán)保工作作為評定內容之一。第四章環(huán)保機構職責第十二條本企業(yè)環(huán)保機構職責：1、在企業(yè)分管領導負責下，認真貫徹執(zhí)行國家、上級主管部門的有關環(huán)保方針、政策和法規(guī)，負責企業(yè)本企業(yè)環(huán)保工作的管理、監(jiān)察和測試等。2、負責組織制定環(huán)保長遠規(guī)劃和總結報告。3、組織企業(yè)內部環(huán)境監(jiān)測，掌握原始記錄，建立環(huán)保設施運行臺帳，做好環(huán)保資料歸檔和統(tǒng)計工作，按時向上級環(huán)保部門報告。4、對員工進行環(huán)保法律、法規(guī)教育和宣傳，提高員工的環(huán)保意識，并對環(huán)保崗位進行培訓考核。第五章獎勵和懲罰第十三條凡本企業(yè)員工，在環(huán)境保護工作中，成績明顯者給予精神和物質獎勵。第十四條凡本企業(yè)員工玩忽職守，任意排放企業(yè)“三廢”，造成污染環(huán)境事件，按觸犯《中華人民共和國環(huán)境保護法》論處，視情節(jié)輕重，給予行政處分，賠款，直至追究刑事責任。第六章附則第十五條本制度與國家法律、法規(guī)等部門文件有抵觸時，按上級文件規(guī)定執(zhí)行。第十六條本管理制度屬企業(yè)規(guī)章制度的一部分，有企業(yè)負責貫徹落實和執(zhí)行。管理部門要嚴格執(zhí)行，并監(jiān)督、檢查1、堅決執(zhí)行和貫徹國家和地方有關環(huán)境保護的法律、法規(guī)、杜絕環(huán)境污染和擾民。2、施工組織設計必須考慮環(huán)境保護措施，并在施工作業(yè)中組織實施。3、定期進行環(huán)保宣傳教育活動，不斷提高職工的環(huán)保意識和法制觀念。4、清理施工垃圾，必須搭設封閉式臨時專用垃圾道或采用容光煥發(fā)器吊運，嚴禁隨意凌空拋散。施工垃圾應及時清運，適量灑水，減少揚塵。5、施工現(xiàn)場的主要道路進行硬化處理，裸露的場地和集中堆放的土方采取覆蓋、固化或綠化等措施。6、施工現(xiàn)場土方作業(yè)應采取防止揚塵措施。7、從事土方及石料成品運輸應采用密閉式運輸車輛或采取覆蓋措施；施工現(xiàn)場出入口處應采取保證車輛清潔的措施。8、施工現(xiàn)場的材料和大模板等存放場地必須平整堅實。水泥和其他易飛揚的細顆粒建筑材料應密閉存放或采取覆蓋等措施。9、施工現(xiàn)場混凝土場所應采取封閉、降塵措施。10、廁所的化糞池應做抗菌素滲處理。11、食堂、盥洗室、淋浴間的下水管線設置過濾網第四篇：環(huán)保工作制度太和大道二標段項目部環(huán)保工作制度（初稿）一、本制度制定宗旨：為保護和改善環(huán)境，防治大氣污染，保障公眾健康，推進生態(tài)文明建設，促進經濟社會可持續(xù)發(fā)展，促進本項目環(huán)保工作方案有序進行，為項目所在地環(huán)保工作做出相應貢獻，特制定本工作制度。二、本制度編制依據(jù)：1、《中華人民共和國大氣污染防治法》；2、《中華人民共和國環(huán)境保護法》；3、《四川省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理條例》；4、《太和大道二標段環(huán)保工作方案》；5、本項目施工環(huán)境及施工特點。三、環(huán)保工作制度內容：（一）組織機構體系：項目部成立以項目經理董強利為組長、項目總工張有才、執(zhí)行經理黃永華、執(zhí)行總工鐘興煥為副組長，安全環(huán)保部、工程部、物資設備機料部、計合部、財務部、綜合辦等各部室負責人為組員的安全環(huán)保工作領導小組，其中董強利為環(huán)保工作第一負責人，安全環(huán)保部竇明高為專職環(huán)保專員，負責施工現(xiàn)場環(huán)保日常管理工作，綜合辦楊紅為項目駐地環(huán)保負責人。（二）責任區(qū)制度：1、二標段轄區(qū)環(huán)保工作第一責任人董強利，負責全項目安全環(huán)保工作總指導，執(zhí)行經理黃永華及安全環(huán)保部長竇明高負責實施；2、二標段內涉及到安全環(huán)保的日常管理、巡查、維護、以及整改工作、環(huán)保日志由竇明高負責；3、涉及到工程現(xiàn)場管理、機械管理、噪音管理等工作的，由工程部、物資機料設備部負責配合安全環(huán)保部實施；4、資料收集、整理、匯報由計合部陳馮負責。（三）日常工作制度：1、安全環(huán)保部建立每日巡查制度，并記錄環(huán)保檢查日志；2、安全環(huán)保部每10天一次接受監(jiān)理部總監(jiān)日志檢查一次；3、安全環(huán)保部每個月將環(huán)保施工日志上交監(jiān)理部報業(yè)主工程處備查；4、安全環(huán)保部每個月26日環(huán)保工作總結一次，并形成匯報材料由計合部上報業(yè)主；5、環(huán)保施工日志每個季度報業(yè)主分指揮部宋指揮長批閱一次。（四）考核監(jiān)督制度：1、項目部根據(jù)國家、地方政府相關法律法規(guī)及條例，制定相應考核監(jiān)督機制；2、項目部實現(xiàn)垂直監(jiān)督考核機制：項目部經理、執(zhí)行經理對公司和地方行政主管部門負責；安全環(huán)保部對項目經理、執(zhí)行經理負責；其他各部門對安全環(huán)保部門負責；部門負責人對各部門管理人員在執(zhí)行力上進行監(jiān)督考核；3、項目部在每個月對管理人員的監(jiān)督考核評比中，將安全環(huán)保執(zhí)行力作為一個重要參考依據(jù)；對執(zhí)行不力、不重視安全環(huán)保的各級管理人員提出批評、警告、嚴重警告、罰款直至開除等處罰措施。4、安全環(huán)保部針對本制度及環(huán)保實施方案制定出切實可行的管理細則（針對大氣污染防治、水污染防治、噪音污染防治、渣類污染防治），通過項目部辦公會討論實施。（五）安全環(huán)保專款專用制度：1、項目部根據(jù)本項目安全環(huán)保施工需要，設立專項安全環(huán)保資金使用計劃、臺賬；優(yōu)先保證安全環(huán)保資金使用；2、安全環(huán)保專項資金不得挪作他用，做到?？顚Ｓ?；3、安全環(huán)保專用資金由財務部保管，通過項目辦公會審議通過即可進行支付。四、相關法律責任摘抄：（一）、第115條違反本法（中華人民共和國大氣污染防治法）規(guī)定，施工單位有下列行為之一的，由縣級以上人民政府城鄉(xiāng)建設等主管不們按照職責責令改正，處一萬以上十萬以下處罰；拒不改正的，責令停工整治：1、施工工地未設置硬質密封圍擋，或者未采取覆蓋、分段作業(yè)、擇時施工、灑水抑塵、沖洗地面和車輛等有效防塵措施的；2、建筑土方、工程渣土、建筑垃圾未及時清運，或者未采取密閉式防塵網遮蓋的。（二）、第116條違反本法（中華人民共和國大氣污染防治法）規(guī)定，運輸煤炭、垃圾、渣土、砂石、土方、灰漿等散裝、流體物料的車輛，未采取密閉或者其他措施防止物料遺撒的，由縣級以上政府人民政府確定的監(jiān)督管理部門責令整改，處以二千元以上二萬以下的罰款；拒不改正的，車輛不得上道路行駛。（三）、第121條違反本法（中華人民共和國大氣污染防治法）規(guī)定，拒不執(zhí)行停止工地土石方作業(yè)或者建筑物拆除施工等重污染天氣應急措施的，有縣級以上地方人民政府確定的監(jiān)督管理部門處一萬以上十萬以下的罰款。（四）、第123條違反本法（中華人民共和國大氣污染防治法）規(guī)定，企業(yè)事業(yè)單位和其他生產經營者有下列行為之一，受到罰款處罰，被責令改正，拒不改正的，依法作出處罰的行政機關可以自責令改正之日的次日起，按照原處罰數(shù)額按日連續(xù)處罰：1、建筑施工或者儲存易產生揚塵的物料未采取有效措施防治揚塵污染的。（五）第67條違反本條例（四川省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理條例）規(guī)定，施工現(xiàn)場容貌管理，責令限期改正，逾期不改正的，處一萬以上五萬以下罰款。注：根據(jù)業(yè)主規(guī)定，以上條款，一旦違反均為頂格處罰。陜西建工第六建設集團有限公司太和大道建設工程二標段項目部20XX年6月24日第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作制度鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作制度首先，非常感謝衛(wèi)生部人事司張閩元副司長專程來我省指導工作，并作了重要講話，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作制度。因昨晚飛機延誤5個小時，他今天凌晨才趕到鎮(zhèn)安，上午不顧疲勞和大家一起參觀，晚上又要返回北京，這種工作精神使我本人和大家都深受感動，我們再次表示感謝。其次，非常感謝鎮(zhèn)安縣和商洛市，從去年8月到現(xiàn)在，近一年時間的努力工作，為我們開好這次會議進行了前期有益的探索。大家今天跑的路程雖然遠一點，但同時我們也看到了一個山區(qū)老百姓看病，要是從鄉(xiāng)上到縣上又有多遠!如果鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院沒有建設好，老百姓要到縣上來看一次病，確實是難上加難。所以，鎮(zhèn)安縣下決心來解決這個問題，對于緩解農村老百姓“看病難、看病貴”問題很有益處。剛才，聽了三個縣的介紹，有兩個縣進行的一些探索，還有省衛(wèi)生廳等三個部門如何做好這項工作都作了很好的講話，希望大家抓好落實。今年上半年，省政府以召開現(xiàn)場會的形式在衛(wèi)生方面推動三件事：第一個是村衛(wèi)生室建設。四月份已經在南鄭縣召開過現(xiàn)場會，下半年準備在全省開始驗收。這次會議結束之后，首先在銅川市進行驗收。請省衛(wèi)生廳做好準備工作，要探索一個驗收的辦法，把參加驗收的人員培訓好，然后再在全省進行驗收。相信用不了兩年時間，陜西的農村衛(wèi)生室標準化建設一定能建好，而且能真正在當?shù)貫槔习傩仗峁┗镜尼t(yī)療服務，這是第一個要推動的工作。第二個是藥品的“三統(tǒng)一”，即統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價格。這項工作已經在寶雞和榆林兩個市先行試點，現(xiàn)在正在挑選配送公司，招標在等國家的基本藥物目錄，如果藥物目錄到的快，我們網上就公布的快。我們現(xiàn)在解決的問題都是老百姓“看病難”的問題，還沒有深入探索解決老百姓“看病貴”的問題，用藥才是老百姓“看病貴”問題的癥結所在，因此，招標是解決老百姓“看病貴”問題的有效途徑。第三個就是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的改革。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院經費全額保障以后，如何為老百姓看好并服好務?這是擺在我們面前急需解決的問題。內部機制不變化，這個作用就發(fā)揮不了，所以我們要積極推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改革?！翱床‰y”問題主要集中在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村級，“看病貴”主要是藥品價格貴，如果我們上半年把村衛(wèi)生室問題、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院問題、藥品問題這三個主要問題都能解決好，那么應該說，我們將為解決老百姓“看病難”、“看病貴”問題在基層建立一個很好的服務平臺。解決好這三個方面，就是落實好衛(wèi)生體制改革的內容。衛(wèi)生體制改革就是落實這些問題，就是要老百姓看病不難、看病不貴，如果把這個問題解決好，改革就成功了。如果把這個問題沒解決好，說的再好、研究的再多也沒有用。所以這是研究改革的問題，也是落實改革的問題，也是改革里面最基礎的問題。我們只有把基礎的問題解決好了、夯實了，才能為改革提供一個支撐點，不然，我們的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室就沒法改革。所以，我覺得，研究好這三個方面的問題，就是改革中最基儲最突出的問題，只有把這三個方面的問題真正解決好，才能真正解決老百姓“看病難、看病貴”問題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)是中國政權最基層的單位，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府是中國最基層的政府，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生機構承擔的是最基層的衛(wèi)生工作，具有五位一體的功能，不僅承擔著看病的功能，還肩負著預防、婦幼、衛(wèi)生監(jiān)督、合作醫(yī)療的功能，這些功能都要在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院把它承上啟下地完成好，所以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的工作對老百姓太重要，建好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院就是給老百姓干事。我們今天去的地方，要是沒有那樣一個衛(wèi)生院，老百姓看病就要去縣上，很不方便，小病就會拖成大病，因病致貧、因病返貧的問題就會不斷發(fā)生。所以我們解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)的問題就是解決農民的問題，就是研究解決大多數(shù)人的問題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事制度改革不是目的，目的是通過改革樹立起和以前不同的一種理念，從人事制度、分配制度的改革入手，建立起一種以人為本的理念。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公益性事業(yè)單位性質不會改變，但是在內涵和服務上要改變，要把以前以創(chuàng)收為主變?yōu)橐苑諡橹?，以前差額要創(chuàng)收，現(xiàn)在全額，要真正變成提高服務，這是和原來最大的不同，這就要求我們基層衛(wèi)生工作者要樹立一種新的理念，就是以人為本。第二個從個人上來說，以前是終生制，現(xiàn)在要改變?yōu)槠赣弥?。聽了介紹以后，我想，將來可能要研究：在一個地方，以后的編制只起一個作用，就是用編制核定經費，核定財政給多少錢，編制和用多少人沒有關系，編制是要錢的基礎，這個觀念從現(xiàn)在一定要樹立起來?，F(xiàn)在一定要只出不進，不能一直進人，否則要走回頭路，管理制度《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作制度》。在分配問題上，不論是以前在崗的、還是招聘上崗的，在工資分配上要一個標準，沒有差別。以后人全部都是聘用的了，但是事業(yè)編制性質不變，編制數(shù)不變，錢不能減少，還要增加。這樣性質不變，投入不減，用人/要變，一個按市場機制用人的機制就會建立起來。第三個要從傳統(tǒng)管理變?yōu)榭冃Э己斯芾?。我覺得這次我們搞改革，從理念上樹立起以人為本，從內涵上，三個地方要起質的變化：一是從創(chuàng)收變到服務，原來是要搞創(chuàng)收，要把錢掙夠，這一次沒有了，要變到主要是服務;二是從個人身份終生制變到聘用制;三是從傳統(tǒng)管理變到績效考核管理。這三個方面要有一個大的變化。這三個方面工作扎扎實實推進的話，就要研究一套辦法，這一套辦法就是這一次鎮(zhèn)安縣給我們提供的學習的辦法。好的理念要推行，要有辦法來保證，沒有保證，開一場會就結束了，是達不到預期效果的。實行好、推行好這個辦法就是我們這次開會的目的。必須用制度來保證，用四個方面的制度來保證：第一個是人事制度改革，第二個是分配制度改革，第三個是管理制度。管理制度有三個內容，一是管什么、怎樣管;二是考核的辦法;三是探索鄉(xiāng)村一體化管理模式。我覺得在管理里面人事、分配我們研究的比較清晰了，但是在管理制度方面，我們還要繼續(xù)探索，這方面還有很大完善的空間。第四個是提升服務，也有很大的空間。如果把這四個方面都能研究好、提煉出一套行之有效的辦法和制度，這個理念就樹立好了。鎮(zhèn)安給我們提供了他們探索研究的很好的經驗，但是我們還有探索研究的空間，主要是管理制度和提升服務的空間。這兩個問題希望大家回去后，結合我們的改革，繼續(xù)研究、探索完善。我有時候就琢磨，光靠我們國家投入和行政手段，把這項工作做好是非常費勁的，而且要長期搞好，需要探索。我從寧夏來，寧夏人說，品牌東西是陜西便宜，我就奇怪，寧夏落后，消費水平低啊，怎么還貴呢。后來別人說，陜西商家多，競爭激烈，競相打折，寧夏只有一家，沒有