2023年機(jī)電科工作總結(jié)

2023年機(jī)電科工作總結(jié)機(jī)電科工作總結(jié)1

光陰如梭，在繁忙的工作中不覺又迎來了新的一年，20xx年的工作轉(zhuǎn)瞬將成為歷史。在這一年里是有意義、有價值、有收獲的一年，回顧這一年的工作歷程，我們深深感到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，公司同仁之拼搏精神，過去的一年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，較好的完成了公司和礦下達(dá)給我們的各項指標(biāo)任務(wù)。機(jī)電系統(tǒng)全年實(shí)現(xiàn)人身及機(jī)電設(shè)備事故為零的管理目標(biāo)。機(jī)電設(shè)備管理、裝備水平及機(jī)電技術(shù)又上了一個新臺階,現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、各項設(shè)備管理考核指標(biāo)完成狀況

設(shè)備管理綜合考核達(dá)到90%標(biāo)準(zhǔn)，即設(shè)備完好率95.9%、待修率為3.8%、事故率為0、防爆合格率100%，組織機(jī)電設(shè)備平安隱患排查，全年查出隱患全部得到處理和解決。

二、主要工作回顧

（一）供電設(shè)備改造、安裝。

1、更換地面絞車房配電柜

由于地面絞車房配電柜屬淘汰產(chǎn)品，設(shè)備老化、性能落后，愛護(hù)不全，存在很大平安隱患。為保證礦井平安生產(chǎn)，我們打簽報，造安排，于6月份購進(jìn)了一套新型智能JD-BP37/38X系列高壓提升變頻調(diào)速系統(tǒng)。設(shè)備到礦后，我們機(jī)電科仔細(xì)總結(jié)了搬遷設(shè)備沒有影響平安生產(chǎn)的閱歷，具體制定設(shè)備施工方案及施工平安技術(shù)措施，并且全科人員在不影響正常工作的前提下，全部參與協(xié)作廠家進(jìn)行施工。為了不影響生產(chǎn)，經(jīng)過五六天日夜的安裝調(diào)試。經(jīng)試運(yùn)行，設(shè)備性能、指標(biāo)均達(dá)到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)行正常，真正實(shí)現(xiàn)了地面絞車房全智能的系統(tǒng)。

2、鍋爐房經(jīng)過一個多月對除塵器的改造，使原來淘汰不環(huán)保改造成現(xiàn)在符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的除塵器，對6噸鍋爐的`檢修。

3、隨著掘進(jìn)開窩、搬家數(shù)十次，共拆卸、安裝皮帶11部，風(fēng)水管路的布置，以及電氣設(shè)備的安裝，為各隊組剛好供應(yīng)了供電的須要，保證正常生產(chǎn)。

（二）今年以來，完善了專項阻燃產(chǎn)品驗收制度，入井的礦用電纜，運(yùn)輸皮帶仔細(xì)審驗煤安證，阻燃性能不符合要求，拒絕入井。仔細(xì)落實(shí)責(zé)任制，誰驗收誰負(fù)責(zé)，驗收結(jié)果具體，記錄備案，驗收人員簽字，抗靜電性能正在測試中。

（三）機(jī)電設(shè)備檢測校驗工作

1、20xx年度我科依照煤礦《平安規(guī)程》規(guī)定：今年5月份請山西省煤礦平安檢查局礦用平安技術(shù)檢測中心來我礦進(jìn)行大型固定設(shè)備年度檢測校驗：提升機(jī)、空壓機(jī)、水泵、通風(fēng)機(jī)、各類儀表順當(dāng)檢測并取得運(yùn)行許可證、平安準(zhǔn)運(yùn)證和檢測檢驗報告，保證了大型設(shè)備性能指標(biāo)平安牢靠運(yùn)行。

2、6月份又對我礦阻燃皮帶、電纜、請有資質(zhì)單位進(jìn)行阻燃性能測試，取得合格證書。

3、6月下旬對井上、下高壓配電變壓器配電柜，井下高壓防爆配電箱、變電所及入井高壓電纜、絕緣用具進(jìn)行了預(yù)防性試驗，保證了電氣設(shè)備平安運(yùn)行，愛護(hù)靈敏牢靠。

（四）日常工作

1、完善皮帶機(jī)和提升斜巷愛護(hù)裝置。我礦井下煤炭主要靠皮帶運(yùn)輸，所以加大平安投入，每架皮帶機(jī)都安裝了皮帶機(jī)綜合愛護(hù)裝置，并常常檢查試驗皮帶機(jī)綜合愛護(hù)裝置的牢靠性。

2、斜巷運(yùn)輸執(zhí)行三固定、四保險，信號方面安裝了語音雙打信號和斜巷信號綜合限制裝置，提升鋼絲繩常常檢查磨損狀況，超過標(biāo)準(zhǔn)馬上更換，信號燈裝置靈敏牢靠。

3、井下機(jī)電設(shè)備的制度基本完善，防爆開關(guān)的閉鎖完好，更能有效防止擅自開蓋操作。

4、檔案管理。今年我們對檔案進(jìn)行重新整理，對設(shè)備進(jìn)行技術(shù)管理，每臺大型設(shè)備一臺一檔，內(nèi)容包括：設(shè)備出廠資料、安裝調(diào)試記錄、驗收報告以及運(yùn)行中存在的問題，使設(shè)備健康狀況一目了然，并對設(shè)備臺帳建立了電子檔案，由于井下設(shè)備流淌性大，建立電子檔案后便于更新，使設(shè)備狀態(tài)數(shù)量趨于精確。

5、利用計算機(jī)繪制規(guī)程中規(guī)定的井上、井下供電系統(tǒng)圖、井下設(shè)備布置圖、井下運(yùn)輸系統(tǒng)圖、排水系統(tǒng)圖、壓風(fēng)系統(tǒng)圖、等圖紙，按標(biāo)準(zhǔn)按要求并剛好繪制，克服種種困難，使圖紙更完善，服務(wù)于礦井平安生產(chǎn)。

6、依據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)剛好制定設(shè)備月檢修安排，支配設(shè)備檢修項目、材料、人員，保證了生產(chǎn)設(shè)備健康運(yùn)行。

7、依據(jù)設(shè)備的負(fù)荷改變狀況剛好調(diào)整愛護(hù)值，使各種電氣愛護(hù)靈敏牢靠。并按《煤礦平安規(guī)程》中規(guī)定，對井下和平地的電氣接地電阻，遠(yuǎn)距離漏電試驗進(jìn)行合理測試，并保證井下工作人員的人身平安。

8、在井下平安生產(chǎn)中職工所需的礦燈和自救器，我科實(shí)行專人管理，對礦燈更新、更換和自救器氣密檢驗、過期更換都一一建檔管理，做到了有據(jù)可查，便于考核。

9、機(jī)電科每月特地組織幾次對井下各機(jī)電設(shè)備進(jìn)行細(xì)致排查，對查出問題限期整改及落實(shí)到人，并下發(fā)“問題隱患整改通知單”，特殊對失爆問題嚴(yán)格分析，落實(shí)責(zé)任，并用經(jīng)濟(jì)手段進(jìn)行懲罰。在機(jī)電設(shè)備事故處理方面，堅持事故分析制度，并做到“四不放過原則”特殊是在職工教化方面和制定事故預(yù)防措施方面狠抓落實(shí)，有效扼制類似事故發(fā)生。

（五）軟件資料方面：

1、進(jìn)一步完善了機(jī)電、運(yùn)輸各類規(guī)章制度；

2、建立健全了“機(jī)電、運(yùn)輸”崗位責(zé)任制；

3、完善各種記錄、臺賬；

4、剛好填繪更新各種圖紙；

5、編制了各項平安措施；

6、剛好上報各類報表、方案；

7、完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)資料；

總的來講，20xx年我們機(jī)電科在公司各級領(lǐng)導(dǎo)正確指揮和引導(dǎo)下，工作才有了一些微薄的成果，這些成果要?dú)w功于各級領(lǐng)導(dǎo)正確指揮和引導(dǎo)，歸功于各隊組的親密協(xié)作和鼎力相助，由于我們過去的工作當(dāng)中舊的模式與現(xiàn)代企業(yè)管理制度有肯定距離，精細(xì)化管理還做的不夠好，今后的工作中，我們科要提高職工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和管理水平，汲取新技術(shù)、新觀點(diǎn)，走出去多學(xué)習(xí)其它單位的先進(jìn)閱歷，克服一切困難，大膽嘗試、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，為公司今后的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

機(jī)電科工作總結(jié)2

20xx年機(jī)運(yùn)系統(tǒng)全體職工緊緊圍繞礦生產(chǎn)工作重點(diǎn)，仔細(xì)實(shí)行“兩級”公司平安工作會議及機(jī)電運(yùn)輸工作會議精神，從系統(tǒng)環(huán)節(jié)改造入手，扎實(shí)推動各項工作，努力提高機(jī)電、運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)涵水平，為礦井平安生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

詳細(xì)依據(jù)20xx年平安工作會議文件，關(guān)于《機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)20xx/年工作支配》部署精神，機(jī)電系統(tǒng)做了以下工作：

一、主要工作

1、為迎接山西焦煤集團(tuán)公司4月中旬來我礦召開現(xiàn)場會，礦領(lǐng)導(dǎo)組織對井上井下進(jìn)行了三次辦公，對治理工作做出了支配，制定了各項達(dá)標(biāo)治理標(biāo)準(zhǔn)，對現(xiàn)場問題劃分出責(zé)任人及整改時間，最終圓滿完成任務(wù)。

2、900水平中心變電所安裝了三臺變壓器、六臺饋電開關(guān)。以保證開二隊施工5302工作面做好了打算。

3、編寫了《店坪煤礦設(shè)備管理者手冊》，便于我礦職工參考與學(xué)習(xí)，從而實(shí)現(xiàn)我礦機(jī)電管理與檢修維護(hù)人員素養(yǎng)的整體提高，使礦井機(jī)電管理工作整體向前推動。

4、三月份我礦進(jìn)行了春檢工作，對我礦井下Ⅰ線、井下Ⅱ線、主扇Ⅰ線、主扇Ⅱ線、6KV變電所Ⅰ線、6KV變電所Ⅱ線、地面線、礦井污水處理站線八趟6KV進(jìn)行了巡察檢查，對井上井下各點(diǎn)進(jìn)行了接地電阻測試，覆蓋率達(dá)100%。

5、成立了防爆組、大型設(shè)備管理組、設(shè)備動態(tài)組、五小電器及電纜組、油脂化驗配件組等，覆蓋礦井的各個方面，做到了臺臺設(shè)備有管理，并且數(shù)量清、狀態(tài)明。

6、對我礦井下的開關(guān)底座、三采區(qū)的電纜鉤、皮帶過橋、設(shè)備標(biāo)記牌、電機(jī)喇叭嘴以及設(shè)備刷漆的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了統(tǒng)一，并對皮帶機(jī)頭進(jìn)行了硬化。

7、協(xié)作5209回撤出損壞的槽子、支架，聯(lián)系設(shè)備管理中心對多余支架進(jìn)行退租。

8、自動化排水安裝完成，并對有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。

9、900南翼重型皮帶安裝兩套緩沖床，提高了皮帶運(yùn)行質(zhì)量。

10、為進(jìn)一步落實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和示范礦井的相關(guān)規(guī)定，我礦為削減井下運(yùn)輸系統(tǒng)事故發(fā)生，現(xiàn)已淘汰舊式的'腳踏瞌頭式阻車器，全部啟用風(fēng)動阻車器。最終確保了平安。

二、詳細(xì)工作內(nèi)容

（一）供電方面：

1、對電網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)、主扇在線監(jiān)測系統(tǒng)、程控總機(jī)進(jìn)行了搬家，全部搬至自動化監(jiān)控室，集中管理。

2、二采區(qū)二部皮帶電壓升級，由原660V升級到1140V，并對皮帶管架進(jìn)行治理、調(diào)整（加密托滾，機(jī)尾加裝抬輥）。

3、完成了5－208工作面電源調(diào)整，確保5－208工作面設(shè)備正常安裝。

4、在春檢過程中，完成以下幾項工作：

1）辦公樓配電點(diǎn)的的接線緊固及變壓器油樣的提取工作。

2）綻開了地面35kv變電站至井下變電所、地面6KV變電所地溝電纜以及至風(fēng)井變電所架空線的巡線工作。

3）對井下二采區(qū)5#煤變電所、900水平軌道巷配電點(diǎn)、5-211配電點(diǎn)、5-208配電點(diǎn)及中心泵房變電所各設(shè)備接線緊固消缺及愛護(hù)整定的調(diào)整工作。

4）圓滿完成了絕緣用具、驗電筆的耐壓試驗工作。

5、對井下全部標(biāo)示牌進(jìn)行了統(tǒng)一更換。

6、開拓二隊本月由5-2101工作面搬家至5-3021巷施工，針對此狀況，我們剛好進(jìn)行了供電調(diào)整，保證了開拓二隊搬家工作的順當(dāng)進(jìn)行。

7、主扇變頻安裝調(diào)試。

8、完成了地面家屬區(qū)線路改造所用電表的修理校驗工作。

9、組織拆除副斜井配電點(diǎn)，以削減多余供電環(huán)節(jié)，最終保證了供電平安。

10、強(qiáng)化工作票培訓(xùn)和貫徹執(zhí)行力度，把好平安技術(shù)措施和現(xiàn)場操作安裝規(guī)范這一關(guān)。

（二）運(yùn)輸方面：

1、組織了集團(tuán)公司風(fēng)動設(shè)施現(xiàn)場會，通過現(xiàn)場觀摩、觀看專題片在研討會上得到了兄弟單位的贊揚(yáng)和領(lǐng)導(dǎo)的確定，與此提升了我礦員工的專業(yè)水平。

2、為迎接山西焦煤集團(tuán)4月中旬來我礦召開現(xiàn)場會，礦領(lǐng)導(dǎo)組織對井上、下進(jìn)行了三次辦公，對井上下治理做出了具體支配，制定了各項達(dá)標(biāo)治理標(biāo)準(zhǔn)。對現(xiàn)場問題指定了責(zé)任人和完成時間。并強(qiáng)調(diào)按部就班、忙而不亂、按部就班、穩(wěn)步推動，以點(diǎn)帶面，全部達(dá)標(biāo)。

3、組織了5-302綜采工作面轉(zhuǎn)載機(jī)、破裂機(jī)、支架到礦。

4、900車場地面硬化，巷道內(nèi)標(biāo)記牌、排版統(tǒng)一規(guī)范，線路整理，以達(dá)到示范標(biāo)準(zhǔn)。

（三）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面：

1、各隊組相繼更換新式電氣標(biāo)記牌，四月份已更換完成。

2、對900水平南翼皮帶巷水管、風(fēng)管重新進(jìn)行了噴號。

3、健全完善了機(jī)電20項管理制度，制定了機(jī)運(yùn)系統(tǒng)班組建設(shè)考核方法。

4、對5#煤變電所高開進(jìn)行防腐處銹，延長了設(shè)備運(yùn)用壽命。

5、完善了機(jī)電系統(tǒng)20種管理制度，指定了機(jī)運(yùn)系統(tǒng)班組考核標(biāo)準(zhǔn)。

6、900軌道巷車場進(jìn)行治理硬化。巷道內(nèi)標(biāo)示統(tǒng)一。

7、對井下全部設(shè)備進(jìn)行了編號管理，使設(shè)備管理進(jìn)入了正規(guī)化。

8、治理了二采區(qū)二部皮帶巷后部電纜（由于安裝了5－208工作面電纜、回轍了5－209工作面電纜造成二部皮帶巷后部電纜懸掛亂）。

9、完成了矸石山絞車愛護(hù)的升級更換，以確保運(yùn)輸平安。

10、機(jī)電科成立了設(shè)備管理小組，由楊冬冬、王建虎、張文軍主要負(fù)責(zé)設(shè)備到礦驗收、入庫驗收、設(shè)備下井、回收設(shè)備驗收和設(shè)備待修備用等工作。

（四）節(jié)能方面：

1、加強(qiáng)大型固定設(shè)備避峰運(yùn)行管理，對主排水泵、主提升絞車、主井強(qiáng)力皮帶、水源井等設(shè)備指定避峰運(yùn)行措施，并嚴(yán)格執(zhí)行。

2、加強(qiáng)外供電管理，外供電及工程用電必需辦理用電手續(xù)和用電協(xié)議，并按規(guī)定安裝電表計量，嚴(yán)禁私拉亂接。

3、限制地面單位和個人運(yùn)用大功率用電設(shè)備，全部生活及辦公用電（包括工程用電及外供電），嚴(yán)禁運(yùn)用電熱水器、電爐、電暖氣、大燈泡（150W及以上）等大功率設(shè)施，每月由機(jī)電科組織不定期檢查。

（五）其他方面：

1、防治水設(shè)備進(jìn)行了清查，建檔管理；依據(jù)雨季“三防”物資設(shè)備要求配備雨季三防物資。

2、4月18日，組織了為期3天包機(jī)組長互檢工作。各隊包機(jī)組長寫出總結(jié)找出了本隊的差距和不足并切制定了治理安排。

3、加工電滾筒3部，滿意了我礦掘進(jìn)工作的正常進(jìn)行。

4、聯(lián)系空壓機(jī)廠家對漏油空壓機(jī)散熱器進(jìn)行了更換。

5、組織對830水平排水、灑水管路安裝，為830開采做好打算，目前已經(jīng)施工。

6、清理830水倉，并聯(lián)系廠家來礦培訓(xùn)調(diào)試，目前830水倉已清理完畢，效果顯著。

7、強(qiáng)力皮帶機(jī)頭溜煤斗內(nèi)安裝緩沖墻。

8、4月14日召開了包機(jī)組長會統(tǒng)一了四個標(biāo)準(zhǔn)。（一是設(shè)備防腐標(biāo)準(zhǔn)。二是井下接地標(biāo)準(zhǔn)。三是電機(jī)喇叭嘴方向標(biāo)準(zhǔn)。四是設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)牌另掛標(biāo)準(zhǔn)。）

9、修理完善了探水鉆兩臺，保證了綜一隊正常探水。

10、調(diào)試了滾槽機(jī)為900水平軌道巷兩趟4寸管路安裝奠定了基礎(chǔ)。

11、制定了井下路標(biāo)電子指示燈箱的標(biāo)準(zhǔn)，按時完成了燈箱安裝，在我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面又提升一個臺階。

三、六月份工作支配：

1、900軌道巷硬化200米。

2、對二采區(qū)工作面的照明電纜線路進(jìn)行整治，以確保正常運(yùn)行。

3、高標(biāo)準(zhǔn)對矸石山進(jìn)行治理，以保證冬季排矸正常進(jìn)行。

4、組織電鉗工比武（培訓(xùn)）。

5、抓好包機(jī)組長集中檢查的同時加強(qiáng)學(xué)習(xí)，保證包機(jī)人員包機(jī)質(zhì)量。

強(qiáng)化供電現(xiàn)場管理、加強(qiáng)車間的檢修工作質(zhì)量要求。整修平板車，為211工作面回撤搬家做好打算。

安裝900水平南翼其次部重型皮帶，為三采區(qū)連接做好打算工抓好830水平采區(qū)水泵及273兩趟排水管路安裝質(zhì)量，保證一機(jī)電科

機(jī)電科工作總結(jié)3

我礦原煤提升和掘進(jìn)進(jìn)尺成果喜人，平安形勢平穩(wěn)，機(jī)電設(shè)備運(yùn)行良好，為各項目標(biāo)、指標(biāo)的完成奠定了堅實(shí)的保障基礎(chǔ)。

在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，機(jī)電科上下統(tǒng)一思想，堅決信念，樹立了平安運(yùn)行，管理創(chuàng)新，服務(wù)到位，追求卓越的管理理念和機(jī)電業(yè)務(wù)保安“零”損害、機(jī)電運(yùn)行“零”事故的奮斗目標(biāo)，通過強(qiáng)推點(diǎn)檢制度，狠抓檢修，狠抓精品工程創(chuàng)建，狠抓專項整治活動，狠抓機(jī)電隱患整改，狠抓設(shè)備的審批回收，確保井上下機(jī)電設(shè)備的平安運(yùn)行，充分發(fā)揮機(jī)電龍頭作用。

一、主要成果與主要工作

1、元月份，礦機(jī)電運(yùn)輸整體達(dá)標(biāo)工作邁上新臺階，各機(jī)電隊快速掀起達(dá)標(biāo)高潮，其中運(yùn)一隊—600車場、北井工區(qū)北副井井底大巷、機(jī)五隊—370機(jī)巷及三2—21051機(jī)巷皮帶線實(shí)現(xiàn)了動態(tài)達(dá)標(biāo)。

2、二月份，開展了《電纜排查專項治理》活動，基本消退了電纜吊掛死角，并對全礦運(yùn)輸材料車輛進(jìn)行改造，規(guī)范了斜巷材料車的加工、運(yùn)用及維護(hù)。

3、三月份，開展了《斜巷軌道運(yùn)輸專項治理》活動，完成機(jī)電設(shè)備年度測試工作。

4、四月份，開展《主排水系統(tǒng)專項治理》活動，完成—380泵房至—600泵房、—700泵房共7000余米12寸排水管路的除銹、防腐工作，并且完成對井上電氣設(shè)備防雷測試工作。

5、五月份，完成三煤二部猴車及—630水平變電的安裝運(yùn)行工作。

6、六月份，主井改造項目取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，前期土建工程施工進(jìn)展順當(dāng)。

7、七月份完成了年度檢修安排編制及設(shè)備、材料上報工作，新莊煤礦獲得《20xx年度國家級平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦》的光榮稱號。

8、八月份，信息自動化建設(shè)取得新成效，機(jī)一隊壓風(fēng)機(jī)房實(shí)現(xiàn)無人值守。壓風(fēng)機(jī)限制由人工限制改為PLC電腦限制，通過光纖通信方式將數(shù)據(jù)傳輸至調(diào)度室，實(shí)現(xiàn)了壓風(fēng)機(jī)調(diào)度室全面監(jiān)控、啟動與停止。

9、九月份，完成—700至—600共1200米三部強(qiáng)力皮帶的安裝調(diào)試工作。主井進(jìn)入機(jī)電安裝階段。

10、十月份，百年大計工程主井改絞后試運(yùn)行勝利；北井工區(qū)勝利對副井鋼絲繩進(jìn)行了更換，用時25小時，創(chuàng)北副井換繩新記錄；礦井反風(fēng)演習(xí)歷時2小時，反風(fēng)期間主通風(fēng)設(shè)備運(yùn)行正常，獲得了圓滿勝利。

11、十一月份，順當(dāng)完成年度檢修全部項目，達(dá)到了年度檢修的預(yù)期績效，我礦引進(jìn)大功率硬巖掘進(jìn)機(jī)井上試車勝利。

1—11月份，新莊煤礦共進(jìn)行綜采設(shè)備整體安裝、回撤5次，大修4次；綜掘機(jī)安裝回撤5次，大修4次，有力的保證了礦井的平安生產(chǎn)；在機(jī)電業(yè)務(wù)保安工作方面，重點(diǎn)排查了主提升、運(yùn)輸，礦井通風(fēng)、供電、排水系統(tǒng)等方面的隱患，并做好關(guān)鍵設(shè)備的日常檢修、維護(hù)工作，杜絕系統(tǒng)事故的發(fā)生。同時不放松生產(chǎn)設(shè)備的管理，截止9月份，共開展機(jī)電專項檢查36次，檢查401隊次，查出隱患1816條，全部按要求整改，確保了機(jī)電平安。

另外，我們還加強(qiáng)了機(jī)電科內(nèi)部管理，實(shí)行專業(yè)服務(wù)承諾制，要求專業(yè)技術(shù)人員“四到現(xiàn)場”，即設(shè)備管理到現(xiàn)場、設(shè)備檢查到現(xiàn)場、設(shè)備工作協(xié)調(diào)到現(xiàn)場、設(shè)備問題處理到現(xiàn)場。

主動開展創(chuàng)建機(jī)電亮點(diǎn)工程，為了激發(fā)和調(diào)動區(qū)隊工作主動性，我們開展了月度機(jī)電亮點(diǎn)工程創(chuàng)建工作，以點(diǎn)帶面，要求機(jī)運(yùn)隊每月不少于兩個亮點(diǎn)，采掘隊每月不少于一個亮點(diǎn)，并且對保持的和增加的均有特別嘉獎?wù)?，目前通過抓亮點(diǎn)對整體工作產(chǎn)生劇烈的推動作用，亮點(diǎn)不斷出現(xiàn)。

有效開展了機(jī)電專項治理活動，專項活動的開展，使工作更具有針對性，確保了在不同時段、不同區(qū)域、不同類別的機(jī)電工作更扎實(shí)有效。堅持了機(jī)電設(shè)備定期檢查，提高了檢查質(zhì)量，加大了機(jī)電隱患整改力度，對查出的機(jī)電隱患嚴(yán)格執(zhí)行“三不”處理政策，即：機(jī)電隱患檢查出來可以不罰款，但是凡出現(xiàn)對查出的隱患不整改、不剛好整改、不徹底整改一律進(jìn)行嚴(yán)厲的`行政和經(jīng)濟(jì)懲處。今年以來，機(jī)電隱患基本做到了100%整改。

加強(qiáng)小型設(shè)備的管理與檢修，組建了“小電器、小工具”修理車間，將以前不被重視的燈、鈴、按鈕、接線盒、錨桿機(jī)、風(fēng)鉆進(jìn)修統(tǒng)管統(tǒng)修，管理逐步細(xì)化，即做到物盡其用，又節(jié)約了成本。

二、存在問題

1、隨著礦井開采延深，生產(chǎn)環(huán)節(jié)多、線路長、范圍大，設(shè)備管理難度漸漸增大。

2、主井提升系統(tǒng)的井筒裝備仍是薄弱環(huán)節(jié)，須要加強(qiáng)管理，以后須要改造。

3、新莊礦沒有設(shè)備周轉(zhuǎn)場地，設(shè)備回收、周轉(zhuǎn)、考核難度大。

4、一些機(jī)電配件質(zhì)量難保證，嚴(yán)峻影響了設(shè)備正常運(yùn)行，導(dǎo)致影響生產(chǎn)。

5、嫻熟的機(jī)電維護(hù)人員缺乏，設(shè)備正常維護(hù)保養(yǎng)很難保證，致使設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量下降，運(yùn)行成本增加。

三、下一步工作準(zhǔn)備

1、接著完善各種規(guī)章制度，為機(jī)電管理供應(yīng)完善的制度保證。

2、接著強(qiáng)化基層區(qū)隊的預(yù)防檢修意識，充分利用好檢查檢修時間，保證檢修質(zhì)量。

3、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，仔細(xì)抓好機(jī)電設(shè)備點(diǎn)檢，確保設(shè)備運(yùn)行良好。

4、接著深化開展機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，亮點(diǎn)創(chuàng)建工作，定期檢查工作，專項政治活動等，進(jìn)一步夯實(shí)機(jī)電管理的基礎(chǔ)，提高機(jī)電管理效果。

5、走出去，學(xué)習(xí)先進(jìn)礦井的新的管理方法，提高管理水平。

6、加強(qiáng)基層技術(shù)培訓(xùn)，提高職工的整體素養(yǎng)，機(jī)電技術(shù)培訓(xùn)任務(wù)分解到區(qū)隊，形成區(qū)隊的自我培訓(xùn)的自我造血機(jī)制。

7、主動做好副井提升系統(tǒng)的改造方案考察與確定工作，徹底變更落后的調(diào)速方式，主動運(yùn)用先進(jìn)的變頻節(jié)能技術(shù)。

機(jī)電科工作總結(jié)4

20xx年，我科在公司領(lǐng)導(dǎo)和礦級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，緊緊圍繞我礦平安生產(chǎn)總體工作目標(biāo)及機(jī)電平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，始終堅持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安生產(chǎn)方針，通過嚴(yán)把機(jī)電設(shè)備安裝工程的技術(shù)質(zhì)量關(guān)和強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備檢修力度，狠抓各項工作落實(shí)，確保了全礦機(jī)電設(shè)備平安運(yùn)轉(zhuǎn)，完成了礦部交辦的各項平安生產(chǎn)任務(wù)。現(xiàn)就全年的工作狀況從以下幾個方面做一簡潔總結(jié)：

一、機(jī)電平安生產(chǎn)工作主要指標(biāo)完成狀況

1、機(jī)電設(shè)備平安運(yùn)行狀況

20xx年，全礦機(jī)電設(shè)備總體運(yùn)行平穩(wěn)，無輕傷及以上機(jī)電責(zé)任事故。

2、機(jī)電設(shè)備“四率”統(tǒng)計

20xx年全礦機(jī)電設(shè)備綜合完好率為96、4%，待修率為2、1%，事故率為0，防爆率為100%。

二、機(jī)電工作及其它工作完成狀況

1、機(jī)電安裝工程方面：

（1）完成了篩分系統(tǒng)破裂機(jī)的安裝、調(diào)試和運(yùn)行工作。

（2）完成了主提升絞車系統(tǒng)改造、調(diào)試和運(yùn)行工作。

（3）完成了懸臂式掘進(jìn)機(jī)安裝、調(diào)試工作。

（4）完成了主井帶式輸送機(jī)皮帶更換安裝、調(diào)試工作。

（5）完成了礦井雙回路10KV架空線路詢價、招標(biāo)工作。

（6）完成了礦井視頻監(jiān)控系統(tǒng)安裝，調(diào)試和運(yùn)行工作

（7）完成雙梁行走吊車詢價、招標(biāo)工作

（8）完成原煤風(fēng)選系統(tǒng)詢價、招標(biāo)工作

（9）完成蓄電池電機(jī)車詢價、招標(biāo)、設(shè)備選購 、調(diào)試和運(yùn)行工作

（10）完成機(jī)電、綜采車間土建工程詢價、招標(biāo)工作

(11)完成炸藥庫重建線路架設(shè)工作

（12）完成智能型饋電開關(guān)KBZ-400、KBZ-200詢價，招標(biāo)工作。

(13)依據(jù)我礦生產(chǎn)進(jìn)展?fàn)顩r，剛好完成了井下開拓巷的電氣設(shè)備搬遷工作和供電系統(tǒng)的調(diào)整工作。

2、設(shè)備檢查、修理維護(hù)及改造方面：

（1）完成礦井機(jī)電大型設(shè)備的檢測檢驗工作“包括三連環(huán)、鋼絲繩、隔爆插銷”

（2）完成了監(jiān)測監(jiān)控修理維護(hù)技術(shù)協(xié)議工作

（3）完成了空氣壓縮機(jī)修理維護(hù)保養(yǎng)工作

（4）完成了防雷工程的詢價、招標(biāo)工作。

（5）完成了預(yù)防性試驗檢測檢驗工作

（6）完成了職工澡堂用熱水爐的除垢、補(bǔ)漏焊接工作。

（7）完成了自備柴油發(fā)電機(jī)、發(fā)電機(jī)的調(diào)試運(yùn)行工作。

（9）完了篩分系統(tǒng)防塵灑水管路的改造工作。

（10）完成了篩分系統(tǒng)照明燈具的更換及全井照明燈具的安裝布置工作。

（11）瓦斯抽放泵房；地面、井下變電所、壓風(fēng)機(jī)房、排水泵房、污水處理、地面篩分系統(tǒng)、井下風(fēng)電瓦斯電、通訊系統(tǒng)、鍋爐房、皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)、全礦低壓供電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、提升系統(tǒng)等日常維護(hù)檢修工作。

3、環(huán)保工作方面：

（1）完成了翻矸系統(tǒng)技改前期詢價工作

（2）完成污水處理廠清污工作

（4）完成礦井粉塵傳感器安裝調(diào)試，運(yùn)行工作

（6）完成了煤場振動篩和皮帶機(jī)的煤塵封閉工作。

（8）完成了生活污水處理廠清水池二氧化氯投放工作保障職工生活洗澡用水。

4、開展冬季取暖管理方面：

（1）開展了我礦“煤礦取暖及電氣取暖住戶平安運(yùn)用檢查”活動，并主動宣揚(yáng)運(yùn)用操作規(guī)范，提高了廣闊礦工的平安用電意識和自防自救實(shí)力。

（2）不斷完善管理體制和平安生產(chǎn)責(zé)任制，依據(jù)我礦實(shí)際狀況，制定相關(guān)冬季取暖用電規(guī)程，進(jìn)一步提升了我礦冬季用電的平安管理水平。

三、機(jī)電設(shè)備平安管理方面

1、接著做好全礦機(jī)電設(shè)備的到貨驗收、入井檢驗、設(shè)備安裝、運(yùn)行、維護(hù)、檢修及設(shè)備材料回收等工作。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)對井下防爆設(shè)備的管理，支配專人負(fù)責(zé)，進(jìn)一步完善并規(guī)范了井下防爆設(shè)備的檢查臺帳。

3、仔細(xì)執(zhí)行設(shè)備運(yùn)用與修理相結(jié)合的原則，設(shè)備誰運(yùn)用、誰管理、誰維護(hù)，負(fù)責(zé)平安干脆責(zé)任并實(shí)行專責(zé)制，主要設(shè)備實(shí)行包機(jī)制，做到定人、定機(jī)、憑上崗證操作，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和設(shè)備操作規(guī)程，要求操作工人必需嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的現(xiàn)場交接班制度，定期開展大型固定設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和切換運(yùn)行試驗工作，并做好各項運(yùn)行、修理記錄。

4、特種設(shè)備管理：我科開展了全礦性的特種設(shè)備專項檢查，并剛好聯(lián)系質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局對我礦相關(guān)特種設(shè)備（鍋爐、和壓力容器）進(jìn)行了檢測檢驗，同時組織相關(guān)操作人員按時參與專業(yè)培訓(xùn)、證件復(fù)審及考核工作。

四、機(jī)電平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面

我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上級部門要求達(dá)到二級，機(jī)電做為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要組成部分，我科針對自身實(shí)際狀況，特地制定了機(jī)電平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則，我科將協(xié)作各單位接著抓好每周一次的機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查和月終考核工作。查缺補(bǔ)漏，制定安排，對存在的問題進(jìn)行探討，制定措施，抓緊時間進(jìn)行落實(shí)整改，做到嚴(yán)格現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、驗收，確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化時時、動態(tài)達(dá)標(biāo)，使我礦的機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作再上一個新臺階。

五、技術(shù)管理方面

1、我礦開展有安排停送電作業(yè)、并嚴(yán)格執(zhí)行停送電申請和停送電工作票制度，杜絕了礦井無安排停電事故的發(fā)生，確保了礦井供電平安。

2、機(jī)電圖紙的'繪制。依據(jù)井下最新采掘進(jìn)度和設(shè)備的搬遷、安裝，剛好更新各種機(jī)電圖紙，并對負(fù)荷發(fā)生改變的開關(guān)進(jìn)行整定計算，保證了井下供電平安。

3、依據(jù)我礦實(shí)際狀況，完成了20xx年機(jī)電設(shè)備更新改造安排的編制工作。

4、根據(jù)上級規(guī)定剛好完成了我礦大型設(shè)備及附屬設(shè)施的技術(shù)性能檢測工作（2臺主通風(fēng)機(jī)性能檢測、主井帶式輸送機(jī)性能測試及驅(qū)動軸檢測、3臺空壓機(jī)性能檢測、3臺主排水泵性能測試及聯(lián)合排水試驗、架空人車的性能檢測及鋼絲繩在線檢測、主提升機(jī)鋼絲繩在線檢測、軌道大巷無極繩絞車鋼絲繩在線檢測）。

5、托付有資質(zhì)單位對我礦井下雜散電流進(jìn)行了測試。

6、主動聯(lián)系縣氣象部門，完成了對我礦的防雷設(shè)施、設(shè)備的檢查測試工作。

7、完成了對井上、下絕緣用具絕緣性能的測試工作。

8、完成了井上、下相關(guān)設(shè)備壓力表和真空表的校驗工作。

9、根據(jù)《規(guī)程》規(guī)定，接著做好配電系統(tǒng)繼電愛護(hù)檢查整定工作、井下接地電阻測試工作及大型固定設(shè)備的預(yù)防性檢修工作。

機(jī)電科工作總結(jié)5

平安才能發(fā)展、服務(wù)才能發(fā)展，轉(zhuǎn)眸之間20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束?；仡欁哌^的一年，20xx年是寶石山公司歷經(jīng)拼搏取得采礦權(quán)的關(guān)鍵一年；20xx年是寶石山公司踐行平安發(fā)展的實(shí)踐年；20xx年是寶石山公司發(fā)揚(yáng)龍馬精神真抓實(shí)干的一年。20xx年是寶石山公司踐行項目發(fā)展的一年。機(jī)電設(shè)備科在公司、董家河磷礦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以平安生產(chǎn)為己任、以供用電服務(wù)為宗旨，緊緊圍繞公司總體工作目標(biāo)開展了各項工作，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、全年平安工作的回顧

做好平安工作是實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要前提；做好平安工作就是公司最大的經(jīng)濟(jì)效益。一個不重視平安工作的員工是一個不合格的員工，一個不重視平安工作的領(lǐng)導(dǎo)是一個不稱職的領(lǐng)導(dǎo)。因此在日常工作中，我們始終把機(jī)電平安工作放在首位。經(jīng)過全員的共同努力，全年無用電事故，無人身事故、無設(shè)備事故發(fā)生，全年實(shí)現(xiàn)平安“零”事故目標(biāo)。

1、做好全員平安培訓(xùn)工作。做好崗前培訓(xùn)、開展危急預(yù)知活動是防范平安事故的有效方法。年初我們對特種作業(yè)人員進(jìn)行了平安培訓(xùn)。公司拿出專項資金分批次對設(shè)備操作人員進(jìn)行了作業(yè)資格取證學(xué)習(xí)，做到了先培訓(xùn)，后持證上崗。針對寶中變電站電壓等級高、危急系數(shù)大的現(xiàn)狀，為確保寶中變電站平安運(yùn)行，達(dá)到與國家電網(wǎng)同網(wǎng)、同管理的要求，避開誤操作事故的發(fā)生，公司選派專人到國家電網(wǎng)培訓(xùn)基地進(jìn)行專項學(xué)習(xí)。

2、對機(jī)電設(shè)備做到定人定機(jī)。目前，公司所屬的機(jī)電設(shè)備較多，單臺設(shè)備經(jīng)濟(jì)價值均較高，我們有義務(wù)、有責(zé)任保持設(shè)備的完好性。本著對公司負(fù)責(zé)的看法，我們對機(jī)電設(shè)備實(shí)行了定人定機(jī)。通過定人定機(jī)，有效提高了操作人員的嫻熟程度，削減了誤操作的發(fā)生。通過定人定機(jī)，完善了設(shè)備的保養(yǎng)，同時也提高了操作人員的責(zé)任心。通過定人定機(jī)，提高了設(shè)備的完好率，全年沒有發(fā)生影響平安生產(chǎn)的事例，促進(jìn)了平安生產(chǎn)工作。

3、實(shí)行“橫向到邊、縱向究竟”的平安管理模式。我們的生產(chǎn)區(qū)域點(diǎn)多面廣，人員結(jié)構(gòu)比較困難，因此要明確每個人的平安責(zé)任。平安工作成于眾人之功，平安工作須要人人把關(guān)、人人努力。平安工作不行能由個別人或者某個部門做好，因此我們對機(jī)電人員劃定了責(zé)任區(qū)域，實(shí)行責(zé)任到人的方法。我們對全部的機(jī)電人員都簽訂了平安生產(chǎn)責(zé)任狀，并交納了肯定數(shù)額的風(fēng)險保證金。通過明確責(zé)任到人的方法，收到了“事事有人做，行行有人管”的效果。

4、加強(qiáng)巡回檢查，開展隱患排查工作。“責(zé)任重于泰山、隱患險于明火”，我們不能頭痛治頭、腳痛治腳，平安工作重在預(yù)防。我們在日常工作中，做到定期、不定期進(jìn)行巡回檢查，對檢查中發(fā)覺的問題剛好進(jìn)行整改。通過深化一線的走動式管理，駕馭了生產(chǎn)一線的平安狀況，從源頭治理了平安隱患，此舉有效促進(jìn)了平安工作。

二、全年參加的工作

1、參加井下復(fù)工前的平安治理工作。要確保平安生產(chǎn)工作，首先要確保有一個平安的作業(yè)環(huán)境。為此我們對全部的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了檢測、保養(yǎng)、檢修，只有平安性能合格的機(jī)電設(shè)備才能投入運(yùn)用。為確保用電平安，我們盡一步規(guī)范了井下照明、動力線路。為開好頭、布好局，我們努力做好復(fù)工驗收前的各項工作。依據(jù)公司要求，3月3號將S9-250KVA變電臺區(qū)啟用，用于平安生產(chǎn)。

2、公司大力增加平安投入，增設(shè)購置整改設(shè)備設(shè)施。為實(shí)現(xiàn)機(jī)電本質(zhì)平安，提高作業(yè)效率，公司今年先后購買HBT-75KW輸送泵1臺、混凝土攪拌運(yùn)輸車1臺、東風(fēng)工程車1臺、混凝土噴射機(jī)1臺用于井下噴錨支護(hù)工作；購買LWT-60電動挖掘機(jī)1臺用于井下充填工作；購買CAT-306液壓挖掘機(jī)1臺用于井下整改工作。為解決井下線路長、壓降大的現(xiàn)狀，改善井下用電條件，確保井下通風(fēng)、采掘用電，今年四月份在998下磷層架設(shè)95銅芯電纜500米。

3、為確保1080井下卷拱支護(hù)用風(fēng)的平安須要，公司購買雙螺桿20立方米LU-110空壓機(jī)一臺。為不影響平安生產(chǎn)，針對寶中變電站的實(shí)際建設(shè)狀況確定分二步走：前期用柴油發(fā)電機(jī)發(fā)電供空壓機(jī)運(yùn)用，后期寶中變電站投入后用寶中變的電供空壓機(jī)運(yùn)用。LU-110空壓機(jī)運(yùn)到現(xiàn)場后，用最快速度組裝了柴油發(fā)電機(jī)和啟動配電裝置。通過多方協(xié)作協(xié)作，現(xiàn)場安裝調(diào)試后，以最快的速度交付生產(chǎn)運(yùn)用。

4、為治理井下平安隱患，創(chuàng)建平安作業(yè)條件，支配專人參加卷拱臺車的制作與安裝。1080井下地質(zhì)結(jié)構(gòu)較差，破裂帶較多。為確保卷拱支護(hù)平安，公司確定自制卷拱臺車。針對以前沒有做過的現(xiàn)狀，公司高度重視，組建專班。前期抽調(diào)專人參加學(xué)習(xí)制作；后期抽調(diào)由張國新牽頭、余丙華負(fù)責(zé)設(shè)計制做卷拱臺車。今年共計制作卷拱臺車二臺并順當(dāng)投入卷拱運(yùn)用。

5、為實(shí)現(xiàn)本質(zhì)平安，改善用電質(zhì)量，1080工區(qū)重新布置安裝變電臺區(qū)，安裝增設(shè)運(yùn)用S11-500KVA變壓器一臺，安裝低壓配電柜三面。該變電臺區(qū)的投入運(yùn)用，有效確保了1080井下整改與地面工程建設(shè)的用電需求。

6、依據(jù)公司的統(tǒng)一用電規(guī)劃，為確保用電的平安性、經(jīng)濟(jì)性、牢靠性，今年10月15日將原998工區(qū)的S9-250KVA變電臺區(qū)、辦公大樓的S11-100KVA變電臺區(qū)負(fù)荷由農(nóng)網(wǎng)殷董線轉(zhuǎn)移到寶中變電站內(nèi)。

7、為確保998地面貨倉的改擴(kuò)建，依據(jù)董家河磷礦的平安須要，將原貨倉上部的變電臺區(qū)遷移至1022井口。該變電臺區(qū)架設(shè)70鋁芯10KV高壓電纜410米。為鍛練隊伍，節(jié)約費(fèi)用，我們在不請外來技術(shù)人員的條件下，組織自已的人員制作10KV高壓電纜終端頭二套，埋設(shè)接地網(wǎng)70米，安裝S9-250KVA變壓器一臺。

三、35KV寶中變電站的項目建設(shè)與運(yùn)用狀況

1、寶中變電站的項目建設(shè)得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的前期論證、科學(xué)決策。由于我公司探轉(zhuǎn)采后用電負(fù)荷較大，而原有的農(nóng)網(wǎng)殷董線已無法滿意平安生產(chǎn)的須要。為了今后20年內(nèi)的發(fā)展須要，公司領(lǐng)導(dǎo)有備無患，放眼將來、超前規(guī)劃。公司領(lǐng)導(dǎo)通過與原夷陵水電公司、樟村坪鎮(zhèn)政府多次溝通、協(xié)調(diào)、規(guī)劃，根據(jù)技術(shù)可行、平安牢靠、經(jīng)濟(jì)優(yōu)化確定從35KV果管線上T接取得用電電源。我公司張董事長親自參與前期35KV果管線路輸電工程建設(shè)專題辦公會議。通過此次辦公會，為寶中變電站的用電來源打下了基礎(chǔ)。為實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益、合作共贏、科學(xué)發(fā)展，公司領(lǐng)導(dǎo)從實(shí)際動身，從節(jié)約土地、節(jié)約資金、節(jié)約人員角度，確定和中海油化學(xué)宜昌礦業(yè)有限公司共同合資建設(shè)寶中變電站。

2、寶中變電站的建設(shè)狀況。寶中變電站外線架設(shè)于20xx年9月18日起先。我們在架設(shè)該外線過程中一并考慮了998井口和土地埡風(fēng)井的架線用電要求。我們架設(shè)35KV線路一條，共計2.7Km;架設(shè)10KV線路二條，共計2Km。寶中變電站站內(nèi)土建和電建于20xx年7月19日正式開工建設(shè)。寶中變電站在建設(shè)中始終把平安和質(zhì)量放在首位，始終做到按圖紙、按施工工藝和技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工。寶中變電站在建設(shè)過程中指定專人加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管，建設(shè)中沒有發(fā)生平安事故和質(zhì)量事故。寶中變電站完成場地平整及硬化840平方米；完成二層全框架混凝土機(jī)房581平方米；安裝完成35KV開關(guān)柜5面；安裝完成10KV開關(guān)柜21面；安裝完成二次愛護(hù)測控柜15面；安裝主變壓器二臺，共計6500KVA。

3、寶中變電站的申報工作。由于20xx年度國家電力體制進(jìn)行重大改革，原夷陵水電公司被分割為發(fā)電公司和供電公司兩大塊，寶中變電站的搭火方案與申報方案遭到推翻。公司面臨著變電站無電源可用的難題，面臨著推翻原有設(shè)計新建一個35KV開閉所搭火的兩難選擇。假如推翻原有設(shè)計，我公司將面臨增加大額投資，延長建設(shè)工期的后果。公司高層領(lǐng)導(dǎo)對此高度重視并主動應(yīng)對。通過與市、區(qū)供電公司領(lǐng)導(dǎo)的多次溝通與協(xié)調(diào)，20xx年6月20日寶中變電站的T接供電方案通過了市供電公司組織的專家評審并取得用電批文。

4、寶中變電站的資金運(yùn)用狀況。寶中變電站安排投資預(yù)算為1300萬元。中海油化學(xué)宜昌礦業(yè)有限公司和宜昌寶石山礦業(yè)有限公司實(shí)際投資911.6390萬元，我公司實(shí)際為寶中變電站投資383.20xx萬元(不含20xx年度果管線集資款33萬元,不含變電站土地及土地平整費(fèi))。

5、寶中變電站的運(yùn)行狀況。寶中變電站的建設(shè)得到了公司各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持。通過多方努力，20xx年9月19日，寶中變電站一次性的通過了市供電公司組織的專家驗收并搭火送電勝利。目前寶石山公司全部用電負(fù)荷均由寶中變電站供應(yīng)。寶中變電站已投入運(yùn)用了兩個回路，用電容量共計850KVA。根據(jù)與國家電網(wǎng)同網(wǎng)、同管理的要求，寶中變電站現(xiàn)支配有二名運(yùn)行值班人員，實(shí)行24小時不間斷值班制。目前，寶中變電站各運(yùn)行記錄完善、設(shè)備運(yùn)行平穩(wěn)，其平安性、經(jīng)濟(jì)性、牢靠性已初步顯現(xiàn)。

四、開展成本管理，力求為公司創(chuàng)建效益

企業(yè)在為社會創(chuàng)建價值的同時，要為自身獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益。因此我們在日常工作中，要用較少的投入，獲得較大的產(chǎn)出。我們礦山成本費(fèi)用中，電費(fèi)支出占較大比例，而我們?nèi)粘５碾娰M(fèi)支出中，基本電費(fèi)又占較大比重。因此如何限制基本電費(fèi)的支出，是我們限制費(fèi)用成本的一個重點(diǎn)。通過深化了解國家電網(wǎng)的電費(fèi)政策，目前基本電費(fèi)的交納方式有二種：一種是按KVA收取，即28元/KVA；一種是按用電需量收取，即42元/KW。通過對比，如按基本電費(fèi)繳納，寶中變電站每月要交71400元的基本電費(fèi)；如按40%的需量繳納，寶中變電站每月只需交42840元的基本電費(fèi)。通過多方論證，最終我們選擇其次種交費(fèi)模式，此種方式每月可為公司節(jié)約28560元的基本電費(fèi)。寶中變電站投入運(yùn)行后，本著規(guī)模用電、集約用電的理念，向規(guī)模要效益。20xx年10月15日，我們剛好把998工區(qū)的S9-250KVA臺區(qū)、辦公大樓的S11-100KVA臺區(qū)并入寶中變電站內(nèi)，由寶中變電站統(tǒng)一對外供電。此舉每月可為公司節(jié)約基本電費(fèi)9800元。

五、明年的工作思路

1、進(jìn)一步做好特種作業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作和取證工作。明年我們面臨的基建與改造任務(wù)繁重、面臨的不確定因素較多，因此所擔(dān)當(dāng)?shù)钠桨矇毫σ草^大。要做好明年的工作，必需依靠我們的員工隊伍。在以后的工作中我們會運(yùn)用更多的機(jī)械設(shè)備，這給我們提高了勞動生產(chǎn)率，但同時也造成了肯定的平安隱患。做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，是我們做好平安生產(chǎn)的有效方法。因此我們要改進(jìn)和加強(qiáng)我們的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。我們的業(yè)務(wù)培訓(xùn)要和實(shí)際工作更好的加以對接，要在實(shí)踐中加以總結(jié)和提高。

2、做好西采區(qū)土地埡風(fēng)井高壓配電室的規(guī)劃與建設(shè)工作。土地埡風(fēng)井是董家河磷礦的主通風(fēng)井，它的平安作用較大，起點(diǎn)較高，服務(wù)年限較長。因此我們要高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃好、建設(shè)好、運(yùn)用好。明年我們要對土地埡風(fēng)井進(jìn)行科學(xué)的選址。風(fēng)井地址確定后，我們要確定變壓器的容量和線路架設(shè)工作，要高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)好配套配電硐室并投入運(yùn)用。我們要確保配電容量能滿意今后30年內(nèi)的平安通風(fēng)需求。

3、要高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)好1080地面的壓風(fēng)站。

在今后的采礦技術(shù)中，風(fēng)動鑿巖和風(fēng)動噴錨支護(hù)設(shè)備較多，用氣量較大，因此我們要科學(xué)規(guī)劃好壓風(fēng)站。目前壓風(fēng)站的廠房建設(shè)已接近尾聲，明年面臨的主要工作是從平安可行性、技術(shù)先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)合理性的`角度對空壓機(jī)及配套配電柜進(jìn)行論證、定型和安裝工作。在壓風(fēng)站的建設(shè)過程中，存在最大的難度在于空壓機(jī)與配電啟動裝置的匹配問題。要處理好匹配問題，就要將空壓機(jī)與配電啟動裝置統(tǒng)一綜合考慮，不能將空壓機(jī)與配電啟動裝置分割處理。我們建成的空壓機(jī)站既要技術(shù)先進(jìn)、平安環(huán)保、又要節(jié)能經(jīng)濟(jì)。

4、井下中心配電所的論證及建設(shè)。

要達(dá)到年產(chǎn)80萬噸的規(guī)模，井下配電設(shè)施須要進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃和論證。依據(jù)董家河磷礦的平安須要，井下共需配備6個高壓配電硐室和一個集控中心配電所。明年我們在科學(xué)規(guī)劃的基礎(chǔ)上，要先期建成中心配電所并投入運(yùn)用。由于中心配電所是今后井下的用電負(fù)荷中心，因此建設(shè)起點(diǎn)要高、平安性能要牢靠、容量足夠并留有發(fā)展余地；要能滿意今后20年內(nèi)發(fā)展用電。

5、998井下主運(yùn)輸?shù)肋\(yùn)輸系統(tǒng)的建設(shè)與投入運(yùn)用。要達(dá)到年產(chǎn)80萬噸的規(guī)模，運(yùn)輸系統(tǒng)的完善與否是制約的一個重要因素。因此我們明年要高標(biāo)準(zhǔn)架設(shè)700米的雙運(yùn)輸軌道系統(tǒng)。在架設(shè)過程中，我們要嚴(yán)格按設(shè)計方案、按工藝組織施工。建成以后的軌道運(yùn)輸系統(tǒng)要能滿意平安生產(chǎn)的須要。

六、在以后的工作中應(yīng)努力的方向

1、努力做好機(jī)電平安工作，確保人員和設(shè)備平安。我們不僅須要一時的平安生產(chǎn)，但更須要長期的平安生產(chǎn)，因此我們要開展平安標(biāo)準(zhǔn)化工作。標(biāo)準(zhǔn)化工作理論性較強(qiáng)，因此理論要與實(shí)踐相結(jié)合，要用理論促進(jìn)實(shí)踐工作。我們要用標(biāo)準(zhǔn)化的管理、標(biāo)準(zhǔn)化的操作、標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)場指導(dǎo)實(shí)踐，用標(biāo)準(zhǔn)化促進(jìn)平安生產(chǎn)工作從而實(shí)現(xiàn)本質(zhì)平安。

2、規(guī)范機(jī)電設(shè)備的內(nèi)業(yè)管理。我們要科學(xué)制定各工種的操作規(guī)程和作業(yè)流程?？茖W(xué)好用的操作規(guī)程是確保平安生產(chǎn)的有力保障，因此我們要對各工種的規(guī)程要不斷加以總結(jié)和完善。我們要用科學(xué)的規(guī)程為平安工作保駕護(hù)航。我們要建立規(guī)范的機(jī)電設(shè)備管理臺帳，對各種設(shè)備的運(yùn)用狀況要做到心中有數(shù)。我們要收集整理設(shè)備的各種技術(shù)資料，并分類別建立機(jī)電設(shè)備檔案。只有規(guī)范的設(shè)備技術(shù)檔案，才能為我們合理運(yùn)用設(shè)備供應(yīng)科學(xué)的參考。

3、要下功夫開展危急預(yù)知活動，掌控各工種的危急源而加以防控。對待平安生產(chǎn)工作，我們要時刻保持醒悟的頭腦，保持清楚的思路。我們要在預(yù)防上多下功夫，要多到生產(chǎn)一線去發(fā)覺問題和解決問題，確保平安零事故目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4、要與時俱進(jìn)，要有針對性開展各項專題學(xué)習(xí)活動。目前寶石山公司正在經(jīng)驗又一個大發(fā)展、大跨越的機(jī)遇期。公司正在大量采納各種新設(shè)備、新工藝、新材料。因此，我們唯有不斷的主動學(xué)習(xí)才能適應(yīng)公司的快速發(fā)展。目前，機(jī)電操作人員結(jié)構(gòu)較困難，操作的水平凹凸不同，但學(xué)習(xí)的氛圍不濃。因此我們要從機(jī)制上下功夫，要建設(shè)一支學(xué)習(xí)型的員工隊伍。

5、做好團(tuán)隊建設(shè)。個人的力氣是有限的，個人英雄主義是做不好工作的。一個人有他的特長，也有他的短處，因此僅僅個人的優(yōu)秀是不夠的，我們須要的是一個團(tuán)隊的優(yōu)秀。我們要優(yōu)勢互補(bǔ)，因此我們要加大團(tuán)隊建設(shè)的力度，要用好現(xiàn)有的人員，要對年青人加以培育，要實(shí)行傳、幫、帶。我們只有思想統(tǒng)一了、相識提高了，我們才能形成合力，才能形成1+1＞2的效率。

6、做好溝通協(xié)調(diào)工作。我們處在一個信息共享的社會，閉門造車是做不好工作的。我們要反對部門本位主義，要加強(qiáng)各部門和各工種的分工和協(xié)作。我們要充分發(fā)揮每個人的主觀能動性。只有人員用對了，我們的平安生產(chǎn)才有保障。我們在以后的工作中要講究方式方法，要征求各方面的不同看法，要用項目管理的方法為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)科學(xué)的參考。

回顧一年的工作，我們有付出、有收獲、有成長、也有希望。我們在公司、在董家河磷礦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，雖然做了肯定的工作，但離公司的跨越式發(fā)展還有較大的差距。在今后的工作中，我們要進(jìn)一步提高部門的平安意識，用平安促進(jìn)各項工作發(fā)展；我們要進(jìn)一步提高部門責(zé)隨意識，我們只有本著對企業(yè)負(fù)責(zé)，對個人負(fù)責(zé)看法，我們就能做好各項工作。我們要進(jìn)一步提高部門服務(wù)意識，用優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進(jìn)公司的平安發(fā)展。我們要進(jìn)一步提高團(tuán)隊意識，集體的力氣是無限的。只要我們在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，就肯定會實(shí)現(xiàn)寶石山公司的和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展！

機(jī)電科工作總結(jié)6

十月份，機(jī)電科在煤化工公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針為指導(dǎo)思想，堅固樹立平安發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化管理，緊緊圍繞“百日平安活動”的內(nèi)容開展平安教化整頓工作，提高員工素養(yǎng)，確保設(shè)備平安穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行?！艾F(xiàn)將十月份機(jī)電科的平安工作總結(jié)如下：

一、工作票、操作票辦理方面：

1、十月份共辦理電氣檢修工作票53份，倒閘操作票51份，合格率為100%。

一、配電運(yùn)行

截止10月25日，110KV變電站平安運(yùn)行510天，廠區(qū)月累計用電量為4476120KW·h，功率因數(shù)始終保持在0.9以上。

本月電氣運(yùn)行一切正常，主要幫助延安供電局完成了廠區(qū)內(nèi)全部高壓設(shè)備的預(yù)防性試驗。

二、水務(wù)運(yùn)行

截止10月25日，月累計消耗生產(chǎn)用水233555m3，消防水26205m3，用藥8.1t。河道水質(zhì)基本平穩(wěn)。

為協(xié)作合成氨車間建設(shè)需求用地，水務(wù)運(yùn)行對5、6、7、8#蓄水池進(jìn)行了清池；

為了保證生產(chǎn)用水質(zhì)量對綜合水泵房1#、3#、2#、4#蓄水池進(jìn)行了排污清理及出水口的改造，進(jìn)一步提高了水質(zhì)質(zhì)量，確保了公司的生產(chǎn)。

本月生活用水8538m3，加10%水損共計用水9392m3。純凈水系統(tǒng)運(yùn)行基本正常，本月共供應(yīng)廠區(qū)純凈水2118桶。

三、鍋爐運(yùn)行

10t、20t鍋爐的運(yùn)行基本運(yùn)行正常,順當(dāng)完成生產(chǎn)技術(shù)科下達(dá)的.生產(chǎn)安排。截止10月25日，20t/h鍋爐累計運(yùn)行516小時，供應(yīng)蒸汽量為10306t，10t/h鍋爐累計運(yùn)行83小時，供應(yīng)蒸汽量為823t。其中，化產(chǎn)車間消耗蒸汽量為9148.95t，煉焦車間消耗蒸汽量為1980.66t。

四、存在問題

1、各配電室的絕緣凳至今未選購 回，配電運(yùn)行工抄表困難，檢修工檢修高壓配電柜也不便利。

2、由于黃礦供水壓力不穩(wěn)，導(dǎo)致生活水不能穩(wěn)定供應(yīng)公司平常生活用水及各個辦公樓的用水問題。

3、綜合水泵房原有蓄水池八個，現(xiàn)由于合成氨車間用地須要削減為四個，蓄水量削減一半，再由于熱電車間鍋爐的投運(yùn)用水量的增加，為以后的生產(chǎn)用水埋下了隱患。

機(jī)電科

20xx.10月

機(jī)電科工作總結(jié)7

我作為機(jī)電科供電車間的技術(shù)員，立足于本職崗位，在做好全礦上下供電技術(shù)任務(wù)的同時，著重于自身供電系統(tǒng)業(yè)務(wù)的駕馭和技術(shù)水平的提高，主動參與各種培訓(xùn)，不斷拓展自己的學(xué)問面，利用先進(jìn)的技術(shù)，結(jié)合自己的專業(yè)學(xué)問，將供電技術(shù)應(yīng)用于煤礦平安生產(chǎn)中。

一、主動學(xué)習(xí)技術(shù)，努力提高自身業(yè)務(wù)

Xx年7月，在有關(guān)部門的帶領(lǐng)下，我隨隊到河南濟(jì)源市防爆設(shè)備廠進(jìn)行了考察和學(xué)習(xí)，駕馭了新型設(shè)備的新技術(shù)、新工藝，并主動地和同行探討與溝通。隨后邀請了該廠家與南京國辰電氣的相關(guān)技術(shù)人員來到我礦，為供電職工進(jìn)行電氣設(shè)備的應(yīng)用與維護(hù)培訓(xùn)，為我們相關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，解決了不少的技術(shù)難題。我把平常工作中遇到的有關(guān)問題記錄下來，向供電車間老師傅們求教，直至弄明白為止。每當(dāng)廠家相關(guān)技術(shù)人員來礦解決設(shè)備大的故障時，我更主動向他們進(jìn)行請教。在不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，我逐步的熟識了井下供電系統(tǒng)和凹凸壓設(shè)備的應(yīng)用，提高了自己的業(yè)務(wù)水平。

二、合理供電系統(tǒng)設(shè)計，科學(xué)編制技術(shù)措施

在分管供電科長的指導(dǎo)下，我漸漸進(jìn)行各采區(qū)工作面的供電系統(tǒng)設(shè)計。由于對工作面及其機(jī)械設(shè)備不熟識，為合理的布置凹凸壓電纜線路的走向，我常常跑現(xiàn)場，測量距離，科學(xué)整定計算，合理選擇電氣設(shè)備和電纜型號，不僅滿意實(shí)際須要，還能節(jié)約不少人力物力。我先后為井下8171、7198、7196、7174（2）、8172、7199等采煤工作面的供電系統(tǒng)進(jìn)行了設(shè)計。我本著“一工程一措施”的原則，除了固定每月兩次的凹凸壓電氣設(shè)備檢修，還有敷設(shè)或回收高壓電纜、設(shè)備安裝、標(biāo)準(zhǔn)化工作等工程，我都要提前編制施工平安技術(shù)措施，嚴(yán)謹(jǐn)組織、科學(xué)編制，使平安技術(shù)措施具有科學(xué)性和可操作性。經(jīng)過有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的審批后，在施工前傳達(dá)給每位施工人員并簽字，嚴(yán)格措施的兌現(xiàn)，令措施真正地起到了防范在前、全過程監(jiān)督指導(dǎo)的作用。另外，我還幫助車間主任做好設(shè)備檢修安排、材料安排，并對出現(xiàn)的機(jī)電事故提出平安防范技術(shù)措施。

三、平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，工作任務(wù)顯成效

為實(shí)行礦下達(dá)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，針對供電班組對井下主要巷道及變電所的電纜按標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行整理吊掛的狀況，提出合理化建議，并制定科學(xué)的平安施工技術(shù)措施。

20xx年我主要參與完成了以下幾項大的工程：

1.采區(qū)上部變電所安裝及其供電線路的敷設(shè)

2.皮帶暗斜井皮帶電控系統(tǒng)安裝

3.采區(qū)變頻絞車電控、信號系統(tǒng)的安裝

4.井下8171、7198、7196等采煤工作面的供電系統(tǒng)安裝

5.掘進(jìn)面大型綜掘機(jī)供電系統(tǒng)安裝

6.行車間供電安裝及掘進(jìn)隊供電系統(tǒng)改造

7.主井變電所更換變壓器等

通過參與這些大型工程，我一邊指導(dǎo)技術(shù)上的`工作一邊再進(jìn)一步學(xué)習(xí)，積累為以后更好的做好供電工作奠定了基礎(chǔ)。

四、做好本職工作，提高職工技能

在日常工作中，我針對井上、下凹凸壓供電系統(tǒng)有變動的地方剛好對供電系統(tǒng)圖進(jìn)行修改，可以隨時了解各變電所所帶負(fù)荷，并負(fù)責(zé)對井下遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的維護(hù)。同時，我對礦井的高壓繼電愛護(hù)裝置的整定參數(shù)進(jìn)行了重新計算和對井下凹凸壓電纜統(tǒng)計。在系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，不定期地組織電工進(jìn)行技能培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新技術(shù)，提高理論文化水平和業(yè)務(wù)操作技能，并常常組織各項技能比武，主動開展“QC小組”和“手指口述操作法”等活動，通過這些培訓(xùn)活動，不斷提高車間電工的業(yè)務(wù)水平和處理開關(guān)故障的實(shí)力，大大縮短了處理事故的時間，有力保障了全礦的平安供電。

我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助指導(dǎo)下，漸漸熟識自己的業(yè)務(wù)，在工作中取得了一些成果，但也深知自己的不足之處，如事故處理閱歷少。所以在今后的工作中，我要努力戒驕戒躁，積累閱歷教訓(xùn)，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，在實(shí)踐中磨練自己，嚴(yán)格要求自己，不斷的學(xué)習(xí)與創(chuàng)新．不辜負(fù)礦、科領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，努力成為優(yōu)秀的技術(shù)人員，爭取為礦的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

機(jī)電科工作總結(jié)8

20xx年，我緊緊圍繞公司年初制定的各項目標(biāo)為中心，以設(shè)備管理、供電管理、防爆管理、技術(shù)培訓(xùn)為抓手，加快機(jī)電工程施工進(jìn)度為目標(biāo)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各職能科室的大力協(xié)調(diào)幫助下，在機(jī)電戰(zhàn)線全體員工的共同努力下，主要完成了以下工作：

一、設(shè)備管理：

①、針對施工隊機(jī)電工技術(shù)力氣薄弱、人員少的實(shí)際狀況，組織我公司的機(jī)電工對主、副、回風(fēng)斜井井下全部設(shè)備進(jìn)行了四次全覆蓋的大整頓，做到了臺臺開蓋檢查，發(fā)覺的問題現(xiàn)場馬上進(jìn)行處理，確保了設(shè)備無平安隱患。

②、對主、副、回風(fēng)斜井的提升絞車、空壓機(jī)進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)管，嚴(yán)格比照《機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》的相關(guān)要求及規(guī)定，要求施工隊對提升絞車、空壓機(jī)等大型設(shè)備進(jìn)行升級改造，目前提升絞車全部實(shí)現(xiàn)了變頻調(diào)速。

③、針對注漿期間機(jī)電設(shè)備無專人管理的現(xiàn)狀，要求注漿設(shè)備的安裝及維護(hù)必需由井巷施工隊的專職電工進(jìn)行安裝，并且加大了注漿期間的設(shè)備檢查力度，確保注漿設(shè)備不停轉(zhuǎn)，為順當(dāng)通過流沙層供應(yīng)堅實(shí)的基礎(chǔ)。

④、督促各施工隊對大型設(shè)備進(jìn)行了檢驗檢測。

⑤、通過市場走訪、向兄弟單位的學(xué)習(xí)，對蒸汽鍋爐、主、副斜井空氣加熱室、起重機(jī)、井下架空乘人裝置、中心變電所等設(shè)備制定了嚴(yán)格的技術(shù)規(guī)范，順當(dāng)完成了設(shè)備的招標(biāo)工作。

⑥、結(jié)合建設(shè)井的實(shí)際狀況制定了《機(jī)電設(shè)備管理制度》、《提升絞車管理制度》等制度，并下發(fā)各施工隊，要求各施工隊嚴(yán)格執(zhí)行并加大了檢查力度，達(dá)到了將事故殲滅于萌芽狀態(tài)的目的。

二、供電管理：

①、10KV雙電源工程順當(dāng)開工，截止目前，已完成了35KV線路I回基礎(chǔ)開挖、組裝鐵塔等施工工作，共計8。5km。

②、取得了35KV供電系統(tǒng)的批復(fù)，設(shè)計已完成，待晉城市電力公司審圖完成后即可對35KV線路、變電站等進(jìn)行施工。

③、完成了地面注漿、井下注漿期間的供電工作。

④、完成了鉆深水井的.供電工作。

⑤、幫助各施工隊完成了供電系統(tǒng)圖的修改，并對供電線路進(jìn)行了優(yōu)化。

⑥、幫助各施工隊對井上下電氣設(shè)備進(jìn)行了整定計算，并根據(jù)計算的整定值進(jìn)行了精確整定。

⑦、結(jié)合建設(shè)井的實(shí)際狀況制定了《山西蘭花百盛煤業(yè)工業(yè)用電管理制度》、《停送電管理制度》等制度，并下發(fā)各施工隊，要求各施工隊嚴(yán)格執(zhí)行并加大了檢查力度，達(dá)到了將事故殲滅于萌芽狀態(tài)的目的。

三、防爆管理：

①、對施工隊全部的防爆設(shè)備進(jìn)行了四次全面排查，對檢查出的失爆剛好進(jìn)行了處理。

②、支配了專人負(fù)責(zé)防爆檢查工作。

③、利用每周四機(jī)電專項檢查，重點(diǎn)檢查失爆問題。

④、出臺了《機(jī)電隱患懲罰管理方法》，對查出的失爆問題嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定進(jìn)行懲罰。

四、技術(shù)培訓(xùn)：

①、對施工隊電工進(jìn)行了培訓(xùn)，特殊是對電機(jī)、照明燈、按鈕等的基本接法進(jìn)行了培訓(xùn)。

②、對饋電開關(guān)、啟動器的基本原理進(jìn)行了培訓(xùn)。

③、對《防爆五十條》、《機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》等標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了培訓(xùn)。

④、利用每周四機(jī)電專項檢查會議結(jié)束后的時間，集中對電工進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

機(jī)電科工作總結(jié)9

加強(qiáng)平安管理提升人員素養(yǎng)落實(shí)隱患整改。

一、平安供用電方面：

1、按期對10KV雙回路供電線路，礦區(qū)、生活區(qū)、變電所、發(fā)電機(jī)房供電線路和設(shè)備的用電平安進(jìn)行了檢查，并對查出的隱患進(jìn)行了處理。

2、按期對井下設(shè)備進(jìn)行了防爆檢查，給各項目部下發(fā)學(xué)習(xí)了“機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、失爆判定標(biāo)準(zhǔn)、防爆電氣設(shè)備入井、運(yùn)行管理實(shí)施方法、機(jī)電獎罰制度、煤礦禁止運(yùn)用和淘汰設(shè)備書目”等，加強(qiáng)了機(jī)電防爆管理。

3、按期對礦區(qū)和生活區(qū)發(fā)電機(jī)組進(jìn)行了試用轉(zhuǎn)和檢查保養(yǎng)維護(hù)工作，更換了三濾和機(jī)油，發(fā)電機(jī)房增設(shè)了電暖氣、添置了-20號柴油。確保了發(fā)電機(jī)的隨時投運(yùn)。

4、根據(jù)雨季三防相關(guān)要求進(jìn)行了機(jī)電方面的雨季三防檢查，對礦內(nèi)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了防雷接地電阻測試；并完善了內(nèi)業(yè)資料。

5、完成了回風(fēng)斜井10kv高壓下井安裝、完成了副井、風(fēng)井井底臨時水倉雙回路排水系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了雙回路供電，加強(qiáng)了排水設(shè)備維護(hù)，確保正常排水，保證了平安生產(chǎn)。

6、根據(jù)冬季三防要求對地面供、排水管路、用電設(shè)施和供電線路進(jìn)行了平安檢查和管理。

7、完善了機(jī)電設(shè)備入井驗收制度，嚴(yán)格把關(guān)真正做到驗收合格方可入井投入運(yùn)用，提高機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。

二、提升運(yùn)輸平安方面：

1、根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求和提升運(yùn)輸管理制度加大提升運(yùn)輸管理和隱患排查力度，尤其是各項愛護(hù)的試驗、銷軸、鋼絲繩的檢查、探傷，嚴(yán)格考核整改落實(shí)，杜絕了提升運(yùn)輸事故發(fā)生。

2、根據(jù)提升運(yùn)輸專項大會戰(zhàn)檢查要求，完善了提升運(yùn)輸各項資料，督促項目部遵照檢測檢驗有效期限，剛好落實(shí)了設(shè)備探傷、檢測檢驗。

3、風(fēng)井安裝了助行器，削減了工人勞動強(qiáng)度，避開了爬車現(xiàn)象，確保了平安。

三、日常工作及現(xiàn)場管理：

1、跟蹤督促各項目部完善井下設(shè)備、配電點(diǎn)、水倉、電纜、牌版吊掛等機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

2、根據(jù)停建整頓要求召開了專題會，對當(dāng)前機(jī)電運(yùn)輸工作存在的問題進(jìn)行了系統(tǒng)的支配部署，并三定落實(shí)，整改工作已全部完成。

3、完成了暖風(fēng)爐的安裝、投用，解決了副井井筒保溫問題。

4、按要求完成了井下壓風(fēng)自救和供水施救設(shè)施的安裝。

5、推行“手指口述、崗位描述、危急源辨識”規(guī)范操作、完善基礎(chǔ)管理。

6、完善了災(zāi)防安排。

7、遵照《禁止井工煤礦運(yùn)用的設(shè)備及工藝書目》，監(jiān)督項目部更換了淘汰設(shè)備。

四、內(nèi)頁資料的完善：

1、根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)對機(jī)電、提升運(yùn)輸各項資料進(jìn)行了整理、完善。

2、根據(jù)省、市、縣各級部門停建整頓文件要求和機(jī)電裝備、提升運(yùn)輸專項檢查文件要求對內(nèi)頁資料進(jìn)行了全面的細(xì)化整理、完善，現(xiàn)已整理完畢。

五、平安學(xué)問和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)：

與新到的職工簽訂師徒協(xié)議，按培訓(xùn)安排對職工進(jìn)行了全面的培訓(xùn)和實(shí)踐操作練習(xí)，提高了職工的業(yè)務(wù)水平和平安意識。

20xx年機(jī)電平安工作安排：

1、根據(jù)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求和復(fù)工驗收要求加強(qiáng)管理，加大隱患排查督促整改力度，嚴(yán)格考核、落實(shí)，杜絕機(jī)電、運(yùn)輸事故發(fā)生。

2、跟蹤落實(shí)了各級檢查的平安隱患，完善了各項資料。

3、按期召開了機(jī)電例會，對當(dāng)月機(jī)電運(yùn)輸工作進(jìn)行了回顧分析和對下月的工作進(jìn)行了系統(tǒng)的支配部署與相應(yīng)的

考核。

4、加強(qiáng)夏季三防和冬季三防檢查，狠抓平安用電管理，管路保溫工作，確保我礦供用電設(shè)備、供水管路、設(shè)施，平安、穩(wěn)定、牢靠的運(yùn)行。

5、按要求進(jìn)行各電器設(shè)備的'測試、和提升設(shè)備、鋼絲繩的檢測工作，督促落實(shí)各項檢修安排。按礦井接續(xù)安排要求督促完善各項機(jī)電、提升運(yùn)輸工作。

6、接著落實(shí)好各項目部“包機(jī)責(zé)任制度”和每旬完好、防爆檢查。

7、落實(shí)好每天的機(jī)電科務(wù)會，加強(qiáng)機(jī)電班組隊伍的管理，進(jìn)一步提高人員素養(yǎng)，提高工作效率，做到超前安排，出現(xiàn)問題剛好解決處理，把時間和精力放到現(xiàn)場，保證正常的平安生產(chǎn)秩序和人員的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。

8、接著做好專業(yè)技術(shù)、手指口述、崗位責(zé)任制、操作規(guī)程等專業(yè)學(xué)問的穿、幫、帶和事故案例分析等平安教化工作，做好新到職工的傳、幫、帶工作。

9、督促35kv輸變電工程工程進(jìn)度，確保全礦供電平安、穩(wěn)定。

10、編制20xx年機(jī)電管理制度和平安獎懲制度。

三百子煤業(yè)機(jī)電科

20xx年x月x日

機(jī)電科工作總結(jié)10

本月，在上級各部門領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督指導(dǎo)下，我礦機(jī)電工作總體良好，機(jī)電設(shè)備規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)在逐步層層推動，取得顯著效果，各項技術(shù)措施也正穩(wěn)步落實(shí)。

我科室人員團(tuán)結(jié)一樣，嚴(yán)格執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)部門下發(fā)的各項措施，抓平安技術(shù)措施，抓設(shè)備安裝標(biāo)準(zhǔn)，抓職工思想教化，深化第一線，了解設(shè)備性能及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)狀況，補(bǔ)添了各種記錄和設(shè)備圖紙等第一手資料，發(fā)覺了機(jī)電系統(tǒng)中存在的漏洞，制定了一系列改造方案，訂購了新型先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備。針對存在平安隱患及不規(guī)范行為的機(jī)電設(shè)備，提出了整改方案，編寫了一系列平安技術(shù)措施，制定了全部的技術(shù)規(guī)范要求，下達(dá)到機(jī)電隊與掘進(jìn)隊并責(zé)成其職工學(xué)習(xí)。同時主動參加了機(jī)電設(shè)備搬遷硐室的工作任務(wù)，承當(dāng)了大型設(shè)備選購 運(yùn)輸及調(diào)試安裝檢修的監(jiān)察管理工作，親密協(xié)作供應(yīng)科進(jìn)行設(shè)備到貨的驗收工作，整理制訂了每次的設(shè)備選購 安排表。通過對每臺設(shè)備編號掛牌，符合了機(jī)電設(shè)備一臺一檔的要求。整理了全部科室資料，對其重新分類分檔，并建立了計算機(jī)模式化管理制度，強(qiáng)化了科室管理的業(yè)務(wù)水平。在其他科室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切支持下，工作程序有條不紊，逐步走上正規(guī)渠道。

但還存在許多問題

第一：材料設(shè)備進(jìn)貨嚴(yán)峻滯后，致使機(jī)電改造工作不能如期進(jìn)行，不能圓滿完成。在下一次的材料購置安排申報時間擬訂為每半月一次，更早的提交材料設(shè)備安排單。

其次：由于新型機(jī)電設(shè)備的引進(jìn)，突顯出機(jī)電工技術(shù)水平偏低，已不能滿意平安生產(chǎn)的需求，在以后的一段時間內(nèi)，需把培訓(xùn)機(jī)電工工作作為工作的重心來抓，定期培訓(xùn)，定期評比考核，盡快提高機(jī)電工的技術(shù)水平，同時加大對機(jī)電工操作過程中的管理力度。

第三：由于廠家的不同，設(shè)備之間存在不行兼容性，從而達(dá)不到志向的供電模式。不同型號的設(shè)備混亂替代，也使供電系統(tǒng)存在不合理性，嚴(yán)峻制約平安生產(chǎn)的要求，還需進(jìn)一步整改完善。

第四：一些設(shè)備的`資料還有欠缺，還需進(jìn)一步搜集補(bǔ)充和完善。

第五：電纜及設(shè)備出入井審批手續(xù)簡潔，故不能有效合理的管理在以后的工作當(dāng)中，我科室人員同心同德，將以更加務(wù)實(shí)的工作看法，任勞任怨，一如繼往的圓滿完成各項工作指標(biāo)，為公司的發(fā)展建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

機(jī)電科工作總結(jié)11

20xx年上半年已經(jīng)接近尾聲，在公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在其他科室同事的幫助下，我礦機(jī)電工作人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服了人員不足、時間緊、任務(wù)重、環(huán)境困難等多方面的困難因素，我礦機(jī)電管理工作取得了肯定的成果，各項管理制度逐步落實(shí)，起先走向正軌?，F(xiàn)將20xx年上半年的工作狀況及下半年工作支配總結(jié)如下：

一、20xx年上半年工作狀況20xx年上半年工作完成狀況匯總：

1、中心泵房設(shè)備安裝完成并具備運(yùn)用條件。

2、井下中心變電所設(shè)備安裝完成并投入運(yùn)用。

3、北風(fēng)井瓦斯泵站安裝完成，并移交給鉆機(jī)隊。

4、北風(fēng)井風(fēng)機(jī)房正式投入運(yùn)用。

5、動篩車間設(shè)備安裝：動篩跳汰機(jī)安裝完成；原煤分級篩安裝完成；壓濾機(jī)安裝完成；斗提機(jī)安裝完成；高頻脫水篩安裝完成；破裂機(jī)安裝完成4部皮帶機(jī)安裝完成（不含皮帶）。

6、綜合自動化系統(tǒng)安裝：平安檢測系統(tǒng)安裝完成；人員定位系統(tǒng)安裝完成；無線通訊安裝完成。

7、空氣壓縮機(jī)：空壓機(jī)到貨。

8、主井裝備：主井井筒裝備標(biāo)準(zhǔn)段、非標(biāo)段及防撞裝置安裝完成；主井井架副斜架組織裝完成；立架組裝完成；預(yù)料6月底井架起立完成；井架平臺安裝完成；絞車機(jī)械設(shè)備安裝完成；絞車電控設(shè)備就位，二次線敷設(shè)。

9、機(jī)電科每月定期開展機(jī)電專項檢查活動，成立了防爆檢查小組，對我礦井上、下供用電及設(shè)備平安運(yùn)用狀況進(jìn)行全面的檢查，共查出隱患100多條，全部落實(shí)整改完畢。通過此次活動使我礦供用電平安管理及平安生產(chǎn)工作有了很大提高。

10、嚴(yán)格把控各施工單位五小件及電纜、配件的運(yùn)用，該用的用，能省則省，合理支配，杜絕奢侈，有效限制生產(chǎn)投入成本。

11、協(xié)作機(jī)電部于5月份進(jìn)行了機(jī)電技術(shù)比武活動，主要內(nèi)容為礦井電鉗修理工停送電操作、防爆電氣設(shè)備接線、故障處理等，通過理論加實(shí)踐的考驗，提高了我礦機(jī)電人員的主動性和職工的實(shí)際操作水平。

二、工作中存在的問題

1、還須要加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)素養(yǎng)培訓(xùn)工作。

2、接著建立健全機(jī)電各項規(guī)章管理制度。

3、隨著安裝工程的逐步增加，須要進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管。

三、20xx年下半年工作支配

20xx年下半年對我礦特別重要，為了實(shí)現(xiàn)礦井的早日投產(chǎn)，一系列的安裝工程也將接著綻開，因此下半年對我礦機(jī)電工作是一個很大的考驗，我機(jī)電人員在分析外部環(huán)境和內(nèi)部實(shí)情后，對下半年的工作做了如下支配：一、20xx年下半年工作支配1、主井井筒裝備6月底完成2、主井絞車及電控安裝5月底完成

3、井下給煤機(jī)設(shè)備、皮帶機(jī)安裝7月底完成（要求皮帶基礎(chǔ)6月底完成）

4、動篩車間至原煤倉皮帶8月20日完成5、動篩車間至矸石倉皮帶8月15日完成6、主井至動篩車間皮帶9月10日完成7、原煤倉及矸石倉設(shè)備7月20日完成8、動篩車間設(shè)備安裝6月底完成9、中心風(fēng)井瓦斯泵站設(shè)備8月底完成10、壓風(fēng)機(jī)安裝10月15日完成

11、機(jī)修車間設(shè)備安裝及配電10月底完成12、中心風(fēng)井井筒裝備10月15日完成

13、生活水處理設(shè)備及污水處理設(shè)備安裝7月底完成14、裝車系統(tǒng)安裝8月底完成

15、地面環(huán)網(wǎng)、無線通訊系統(tǒng)、大屏幕、平安監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)安裝5月底完成

二、依據(jù)“20xx年度機(jī)電設(shè)備安裝工程安排表”的`支配，做好下半年的機(jī)電設(shè)備選型，合理支配設(shè)備進(jìn)礦時間、施工時間，限制設(shè)備運(yùn)量，防止設(shè)備積存過多，全面協(xié)調(diào)井巷工程、土建工程與機(jī)電設(shè)備安裝工程有序進(jìn)行，保證我礦20xx年供電系統(tǒng)、提升運(yùn)輸系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、壓風(fēng)系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、等各系統(tǒng)機(jī)電設(shè)備安裝順當(dāng)施工。

三、接著加強(qiáng)機(jī)電提升運(yùn)輸隊伍的建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，

全面提高全員平安素養(yǎng)與技術(shù)素養(yǎng)，建立一支高素養(yǎng)、高戰(zhàn)斗力的機(jī)電提升運(yùn)輸隊伍，以適應(yīng)現(xiàn)代化礦井建設(shè)的須要。

四、接著完善管理機(jī)制，強(qiáng)化平安管理。加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，完善組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)，提高機(jī)電事故預(yù)防和應(yīng)對實(shí)力，駕馭必要

的學(xué)問和技能，提高機(jī)電職工自救、互救實(shí)力。

五、主動推動機(jī)電平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，干標(biāo)準(zhǔn)活，每完成一項工作，標(biāo)準(zhǔn)化就達(dá)標(biāo)一處。嚴(yán)格實(shí)行機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)，杜絕失爆，保證設(shè)備的完好性，做到“五不漏”，井下供電做到“三無”、“四有”、“兩齊”、“三全”、“三堅持”。

20xx年下半年，機(jī)電科將在機(jī)電礦長和其他礦領(lǐng)導(dǎo)的支持領(lǐng)導(dǎo)下，接著努力工作，為實(shí)現(xiàn)我礦平安順當(dāng)投產(chǎn)而努力。

機(jī)電科工作總結(jié)12

回顧過去，滄桑洗礪，春華秋實(shí)，一年來，機(jī)電的員工在楊礦長的帶領(lǐng)下，厲兵秣馬，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，仔細(xì)執(zhí)行《煤礦平安規(guī)程》，以人為本，與時俱進(jìn)，狠抓管理，突破和解決了人員少而工作量大的難題，基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)電系統(tǒng)的平安、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行。

一、工作完成狀況如下：

1.完成了主通風(fēng)機(jī)的安裝，并投入運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)了在線監(jiān)控。

2.完成了主提升機(jī)的安裝，投入運(yùn)用并日常維護(hù)。

3.完成了熱風(fēng)機(jī)組的安裝。

4.棧橋基礎(chǔ)設(shè)施的安裝，實(shí)現(xiàn)皮帶的集中限制和愛護(hù)，并安裝一鍵啟動，為節(jié)約人力，提高效率。

5.完成了15#主排水泵軟啟動器的安裝，現(xiàn)已投入運(yùn)用。

6.完成防跑車裝置的安裝，目前處于試運(yùn)行階段。

7.完成礦區(qū)主要地方監(jiān)控以及井下瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)的安裝。

8.起先安裝洗煤設(shè)備，為20xx年驗收做打算。

9.3#抽水工作始終在進(jìn)展，由之前的水位13m降到水位0米，為3#煤開拓的順當(dāng)進(jìn)行掃清障礙。

10.澡堂，鍋爐房，充燈設(shè)備以及供水系統(tǒng)從臨時已經(jīng)步入正規(guī)化標(biāo)準(zhǔn)。

二、所存在的問題：

1.機(jī)電管理職能部門作用沒有充分發(fā)揮。機(jī)電的工作包括兩大方面：一是機(jī)電管理，另一是機(jī)電生產(chǎn)。由于管理人員的'主要精力放在應(yīng)付生產(chǎn)上，管理作用沒有充分發(fā)揮，以至造成機(jī)電管理網(wǎng)絡(luò)常常中斷，機(jī)電職能管理作用淡化。

2.機(jī)電技術(shù)力氣薄弱，機(jī)電隊伍整體素養(yǎng)較低，部分職工對機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作相識不足。

3.機(jī)電培訓(xùn)和考試走過場，達(dá)不到提高自身素養(yǎng)和技能的作用，未能實(shí)現(xiàn)“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變。

三、閱歷心得：

以往礦上的設(shè)備安裝均由廠家擔(dān)當(dāng)，這樣會有很多弊端，但現(xiàn)在廠家由技術(shù)安裝轉(zhuǎn)為技術(shù)指導(dǎo)，有以下優(yōu)勢：

1.提高本礦工人技術(shù)技能，給工人供應(yīng)學(xué)習(xí)機(jī)會。

2.相比廠家安裝，節(jié)約了資金，降低了成本。

3.若設(shè)備出現(xiàn)故障，本礦工人可即可解決，便利快捷。

因此，古人的話“師夷長技以制夷”，亦可用于我們的工作進(jìn)展當(dāng)中，不變的是學(xué)習(xí)，傳承的是閱歷，用自己本礦擁有的有生資源發(fā)揮最大化可以解決難以克服的困難。

四、明年工作安排:

1.大力發(fā)展機(jī)械化，強(qiáng)勢推動礦井裝備的自動化、數(shù)字化進(jìn)程，發(fā)揮科技興“機(jī)”，科技興“安”，實(shí)現(xiàn)機(jī)電系統(tǒng)本質(zhì)平安化，使我礦逐步實(shí)現(xiàn)自動化。

2.建立設(shè)備綜合管理體系，完善設(shè)備綜合管理制度，配齊設(shè)備管理人員，實(shí)行流程化管理，追求設(shè)備壽命周期費(fèi)用最優(yōu)化、正?；?、規(guī)范化，扎實(shí)的做好設(shè)備綜合管理工作，確保我礦設(shè)備平安經(jīng)濟(jì)合理運(yùn)行。

3.加強(qiáng)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，建立健全標(biāo)準(zhǔn)化管理組織，提高全體機(jī)電人員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識，常抓不懈，擅長思索，敢于創(chuàng)新。

4.穩(wěn)定人才隊伍，提高人員素養(yǎng)。努力創(chuàng)建“感情留人、事業(yè)留人、待遇留人”的氛圍，給他們以施展才華的機(jī)會，引導(dǎo)他們樹立主動工作觀，培育愛崗敬業(yè)和職業(yè)技能。

總之，我們肯定不辜負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望，我們將鼓足干勁，乘勢而上，以飽滿的熱忱和堅韌的斗志投身到機(jī)電工作中去，盡快完成從30萬噸到120萬噸礦井的轉(zhuǎn)化，仔細(xì)總結(jié)閱歷和吸取教訓(xùn)，主動協(xié)作，同心協(xié)力，為建設(shè)平安、高效、和諧、漂亮的雄山煤礦而努力奮斗！

機(jī)電科工作總結(jié)13

本周工作內(nèi)容：

1、對生活區(qū)，礦區(qū)供電線路和用電平安進(jìn)行了檢查，并對查出的隱患進(jìn)行了處理。

2、回風(fēng)斜井井下排水設(shè)備維護(hù)，水倉接地處理，放水孔檢查。

3、對電鉗工進(jìn)行了手指口述練習(xí)和平安學(xué)問學(xué)習(xí)，現(xiàn)電鉗工手指口述達(dá)到了嫻熟程度，還需進(jìn)一步規(guī)范心想、眼看、手指、口述的動作。

4、按期對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了防爆檢查，對提升系統(tǒng)進(jìn)行了檢查和鋼絲繩檢測并完善了提升系統(tǒng)檢查項目和遠(yuǎn)方漏電試驗記錄、措施、制度。

5、對辦公用電負(fù)荷進(jìn)行統(tǒng)計，并對大功率用電器進(jìn)行了規(guī)范管理。

6、完成1-6月份的電量上報工作。

7、對探水隊進(jìn)行電工培訓(xùn)。

8、針對近期陰雨天氣，在雨前、雨中、雨后分別進(jìn)行了雨季三防檢查，并完善了內(nèi)業(yè)資料。

9、參與了地測防治水全員培訓(xùn)，和“崇尚平安、敬畏生命、行為規(guī)范、自主保安”的'大探討。

10、生活區(qū)2號樓供暖改造完成。存在問題和未完成的事項

1、我礦的絞車司機(jī)證件已經(jīng)到期，需進(jìn)行再培訓(xùn)換證。

2、礦內(nèi)宿舍部分插座老化，需更換。

下周安排：

1、做好電鉗工手指口述和平安學(xué)問考試工作。

2、針對項目部工期轉(zhuǎn)換，職工操作不嫻熟簡單造成機(jī)電、提升運(yùn)輸?shù)仍O(shè)備損壞的現(xiàn)狀，進(jìn)一步加大隱患排查力度，對高壓供電系統(tǒng)和提升系統(tǒng)各項愛護(hù)進(jìn)行檢查試驗。

3、更換大同礦建項目部高壓互感器，在項目部生活區(qū)安裝電度表，加強(qiáng)供用電管理。4、做好電工培訓(xùn)工作。

5、監(jiān)督、協(xié)作后勤供暖改造工程，確保本周完成全部供暖改造工作。

6、比照檢查標(biāo)準(zhǔn)，完善各項資料，做好迎檢工作。

7、做好其他工作支配。

機(jī)電科工作總結(jié)14

20xx年是個不平凡的一年，不知不覺中，一年的時間匆忙溜走,回顧這一年，機(jī)電科工作有收獲也有不足，我們緊緊圍繞平安生產(chǎn)方針，仔細(xì)執(zhí)行《煤礦平安規(guī)程》，以人為本，與時俱進(jìn)，狠抓管理，基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)電系統(tǒng)的平安、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行。通過這一年的工作，大家積累了大量的工作閱歷，各方面都得到了較大的充溢和提高，圍繞上一年制定的工作安排，本科室全年來的工作大體可歸結(jié)為以下幾個方面：

一、立足平安規(guī)程，強(qiáng)化機(jī)電平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦提高水平、建設(shè)平安生產(chǎn)長效機(jī)制的根本途徑，只有平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到并保持肯定的標(biāo)準(zhǔn)，使機(jī)電設(shè)備處于平安生產(chǎn)的良好狀態(tài)，才能夠適應(yīng)和保障員工生命平安和煤炭工業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的須要。在這一年全面推動技改，提高企業(yè)整體素養(yǎng)。

機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化是平安生產(chǎn)的保障。現(xiàn)將機(jī)電工作的幾點(diǎn)做法總結(jié)如下，總體來說，我們一靠集團(tuán)公司及礦領(lǐng)導(dǎo)的支持，二靠全科員工，三靠團(tuán)結(jié)拼搏，四靠精細(xì)運(yùn)作，逐項工作進(jìn)展順當(dāng)。我們的'主要做法是：

二、全面實(shí)施“三到位”原則

進(jìn)入20xx年，我們機(jī)電科仔細(xì)實(shí)行集團(tuán)公司實(shí)施精細(xì)化管理的要求，結(jié)合本單位的工作實(shí)際和特點(diǎn)，主動探究和總結(jié)機(jī)電管理的新閱歷、新方法，在機(jī)電管理上全力推行實(shí)施“三到位”管理原則，即“相識到位，工作到位，落實(shí)到位”。相識到位：機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲，質(zhì)