服裝生產(chǎn)總監(jiān)職責(zé)范文（3篇）

第1頁(yè)共1頁(yè)服裝生產(chǎn)總監(jiān)職責(zé)范文1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計(jì)劃及預(yù)算;2、計(jì)劃并指導(dǎo)與生產(chǎn)、工廠管理、原材料供應(yīng)及質(zhì)量相關(guān)的工作，完成公司既定的工作目標(biāo)，確保每張訂單及時(shí)出貨;3、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;為各個(gè)生產(chǎn)部門(mén)制定生產(chǎn)計(jì)劃，確保各生產(chǎn)部門(mén)能及時(shí)完成任務(wù);4、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量管理體系、組織架構(gòu)、質(zhì)量控制流程、制度的優(yōu)化和完善;5、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)改善進(jìn)行方案制定、目標(biāo)制定、分解落實(shí)并監(jiān)督執(zhí)行、管理;6、推動(dòng)精益生產(chǎn)，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、流程化操作，控制生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)能和質(zhì)量;7、對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)和指導(dǎo)解決，保證產(chǎn)能、質(zhì)量和交期;8、建立成本數(shù)據(jù)分析模型，實(shí)時(shí)監(jiān)控和分析各環(huán)節(jié)的成本費(fèi)用，合理使用資金，使總成本可控。服裝生產(chǎn)總監(jiān)職責(zé)范文（二）1.根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，制定全年研發(fā)和生產(chǎn)的各階段的生產(chǎn)計(jì)劃2.根據(jù)全年生產(chǎn)計(jì)劃，制定全年總預(yù)算3.根據(jù)企業(yè)品牌定位，持續(xù)開(kāi)發(fā)高品質(zhì)、有保障、價(jià)格實(shí)惠的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，4.及時(shí)監(jiān)控供應(yīng)鏈的貨物生產(chǎn)進(jìn)度和品質(zhì)，確保大貨能按時(shí)按量上市5.及時(shí)監(jiān)控樣板的開(kāi)發(fā)情況，確保開(kāi)發(fā)樣板按時(shí)按質(zhì)的完成6.及時(shí)維護(hù)供應(yīng)商的關(guān)系，定期對(duì)各面輔料/成衣供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估7.建立和完善各項(xiàng)生產(chǎn)管理、物流管理、品質(zhì)管理的體系，確保生產(chǎn)及研發(fā)中心的各環(huán)節(jié)流程標(biāo)準(zhǔn)均規(guī)范化8.根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)，及時(shí)制定全年用人計(jì)劃并與人力資源中心協(xié)作，及時(shí)完成人才招聘工作。9.合理統(tǒng)籌生產(chǎn)安排，及時(shí)監(jiān)控品質(zhì)管理，成本控制，貨期進(jìn)度等。10.監(jiān)控研發(fā)中心的生產(chǎn)環(huán)境的安全和整潔11.做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)車(chē)間、物流、倉(cāng)庫(kù)各工作崗位的積極性，確保從研發(fā)，生產(chǎn)，品質(zhì)，物流，倉(cāng)庫(kù)等部門(mén)的工作有效有序的開(kāi)展12.及時(shí)收集市場(chǎng)上關(guān)于生產(chǎn)的新工藝，新技術(shù)，新設(shè)備;13.及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題，建立防控機(jī)制服裝生產(chǎn)總監(jiān)職責(zé)范文（三）1.負(fù)責(zé)部門(mén)-訂單協(xié)調(diào)、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)管理、交貨進(jìn)度、人員管理等。2.制定并執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，監(jiān)控采購(gòu)進(jìn)度，生產(chǎn)進(jìn)度，合理調(diào)度各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及各種工作標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把控原材料和產(chǎn)品質(zhì)量，確保大貨按質(zhì)按量完成。3.確保與業(yè)務(wù)部門(mén)的有效的溝通，負(fù)責(zé)應(yīng)急生產(chǎn)的妥善安排，外發(fā)廠的開(kāi)發(fā)、調(diào)研、控制、跟蹤、維護(hù)。4.隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的