中鐵工程經(jīng)理部安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度

中鐵工程經(jīng)理部安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度1.編制目的為規(guī)范中鐵工程經(jīng)理部（以下簡(jiǎn)稱本部）安全生產(chǎn)費(fèi)用管理工作，合理、高效地利用安全生產(chǎn)費(fèi)用，確保安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的使用安全、科學(xué)、規(guī)范、透明化，保障員工安全，減少意外事故的發(fā)生，本制度制定。2.適用范圍本制度適用于中鐵工程經(jīng)理部所有相關(guān)部門、人員。3.安全生產(chǎn)費(fèi)用的管理職責(zé)本部的經(jīng)理及各部門的主管擔(dān)任本制度的實(shí)施負(fù)責(zé)人，各部門的大類專業(yè)負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)本部安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的管理與核算。4.安全生產(chǎn)費(fèi)用的來(lái)源安全生產(chǎn)費(fèi)用的來(lái)源主要包括國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)管承辦單位和資金撥付單位下?lián)茴A(yù)算經(jīng)費(fèi)、公司自我籌措經(jīng)費(fèi)以及項(xiàng)目投資方投入的專項(xiàng)安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)等多種形式。5.安全生產(chǎn)費(fèi)用的管理模式本部安全生產(chǎn)費(fèi)用的管理模式主要采用“專項(xiàng)核算+項(xiàng)目管理”的方式。即：安全生產(chǎn)費(fèi)用按照項(xiàng)目性質(zhì)和費(fèi)用性質(zhì)進(jìn)行分類統(tǒng)一核算，實(shí)現(xiàn)對(duì)每個(gè)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的跟蹤管理和監(jiān)督管理，按照項(xiàng)目的實(shí)際需要，審批使用計(jì)劃，按照計(jì)劃使用。6.安全生產(chǎn)費(fèi)用管理的基本要求安全生產(chǎn)費(fèi)用必須用于企業(yè)本身安全生產(chǎn)管理需要，不得占用、挪用，更不能轉(zhuǎn)移、私分。安全生產(chǎn)費(fèi)用的預(yù)算必須充分考慮安全管理的需要，計(jì)劃合理、科學(xué)。安全生產(chǎn)費(fèi)用使用計(jì)劃應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照項(xiàng)目預(yù)算分配的比例使用。安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用必須經(jīng)過(guò)預(yù)算授權(quán)流程和驗(yàn)收程序。安全生產(chǎn)費(fèi)用核算程序應(yīng)當(dāng)落實(shí)簡(jiǎn)單、透明，審核程序應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格、嚴(yán)密執(zhí)行。7.安全生產(chǎn)費(fèi)用核算管理程序安全生產(chǎn)費(fèi)用核算分類管理：按照企業(yè)部門、業(yè)務(wù)及工程劃分，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一分類管理。安全生產(chǎn)費(fèi)用審計(jì)監(jiān)管：建立考核機(jī)制，對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用與管理進(jìn)行考核、監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問(wèn)題。安全生產(chǎn)費(fèi)用準(zhǔn)備管理：對(duì)各類安全設(shè)備及器材的采購(gòu)、自制、修理等費(fèi)用予以規(guī)范，核算、管理，并嚴(yán)格執(zhí)行備梯回收管理制度。安全生產(chǎn)費(fèi)用使用管理：按照各項(xiàng)安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用計(jì)劃，開展資金的撥發(fā)和使用審核及驗(yàn)收管理工作。8.安全生產(chǎn)費(fèi)用管理考核評(píng)價(jià)對(duì)于本部在安全生產(chǎn)管理方面的重要貢獻(xiàn)和到賬情況等綜合情況，進(jìn)行年度安全生產(chǎn)費(fèi)用使用考核評(píng)價(jià)。以保障人員安全和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，考核評(píng)價(jià)結(jié)果作為業(yè)務(wù)管理、績(jī)效管理的重要依據(jù)。9.安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的使用根據(jù)不同項(xiàng)目的實(shí)際需要和安全生產(chǎn)的要求，安全生產(chǎn)費(fèi)用主要用于以下幾方面：安全生產(chǎn)管理人員招聘及留用（工資、津貼、醫(yī)療費(fèi)用、安全保險(xiǎn)、文化活動(dòng)費(fèi)用等）。安全宣傳培訓(xùn)工作費(fèi)用（介紹集團(tuán)的安全文化、工作安全要求等）。安全設(shè)備器材和井下配件材料費(fèi)用（包括線纜、管件、建筑維護(hù)費(fèi)用等）。安全費(fèi)用聯(lián)合考核評(píng)價(jià)費(fèi)用（由集團(tuán)主管部門負(fù)責(zé)）。10.其他事項(xiàng)本制度實(shí)行即時(shí)制度，管理人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守制度規(guī)定操作；安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用及管理工作應(yīng)當(dāng)充分保密；員工如發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)費(fèi)用管理中的問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向本部主管匯報(bào)，并提出意見與建議。11.責(zé)任與處罰對(duì)于違反安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度的行為，將依據(jù)公司和國(guó)家相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰，包括責(zé)令改正、罰款、降職或辭退等。對(duì)于情節(jié)嚴(yán)重的，將移交司法機(jī)關(guān)處理。12.附則本制度于制定后立即生效；原則上，本部各項(xiàng)