版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
2019年河南省普通專升本考試《管理學(xué)》真題題1共0的).().者 B.技術(shù) .組織 D工作.管的()A計劃 B組織 C領(lǐng)導(dǎo) D控制3.劃()⑤④① ⑤②① ④①⑤ ①③⑤4.腿().性 .性 .性 .性.高“。屬().前控制 .同控制 .反控制 .程控制.()A.行為改造型激勵論 .論 .論 .論7.某管理者為了節(jié)省成本,維護大多數(shù)人員20%是().觀 .觀 .觀 D.推己及人道德觀8.員謀理().車主任 .銷經(jīng)理 .師 .營主管9.當(dāng)前,困擾民企的一個普遍問題是人員流動率較化人一生中不可能只從事一份工另一方面用人單位也有自己的用人在人才和知識密集的社會,只要努力去尋找,就傾于()A.對,企業(yè)外源B.性.不視定.對10.().暢 .高 .信曲解 .信傳遞11.牛向來常專權(quán)近日參加了次高管理訓(xùn)班后認(rèn)為己有要改領(lǐng)導(dǎo)風(fēng),實民主理。桌().他理C.其語溝致
B.他推行參與式管大.以斷12.個決策群體決各有缺點,此,做決時必須據(jù)所決策具體況,采相應(yīng)決策式。以下幾種情況群()-1-A.確目.新?lián)?3.企業(yè)是現(xiàn)().務(wù)C.道德的要求,義為
B.決定公司重要副排D.簽訂一項產(chǎn)品銷售合同.務(wù).對影().個因素 .技因素 .結(jié)因素 .人因素.()A領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)是先天遺傳決定的,越是高層領(lǐng)導(dǎo)者越要有天賦,絕不是后天“培養(yǎng)”出.重技能C.術(shù)有性D.越,自任.老牌汽車特在發(fā)過程,并非事成。比它推出經(jīng)濟用型德舍型汽車遭到敗。特在推出這款汽車之前花了大量時間與金錢,收集了可能需要的大量統(tǒng)計數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)顯示,這種型號的汽車是福()A.為敗B.化C.傳法D.力點.管理的本質(zhì)從某在調(diào)().系 .人關(guān)系 .人關(guān)系 .事關(guān)系.某公司開會研須各高對這定看()A.時間在缺準(zhǔn)B.市場份額較高描述不清,要有詳細(xì)數(shù)字,子以量C.市具圍定D.應(yīng)綜合考慮上述見.某企業(yè)利用社實與機和速業(yè)().事部制 .式 .無界型 .型.(.依略.組略
).組構(gòu).組系.().分問題 .糾偏差 .確標(biāo)準(zhǔn) .總經(jīng)驗.().獎權(quán)、權(quán)法權(quán)領(lǐng)者位關(guān)稱位力.感召權(quán)力源于領(lǐng)導(dǎo)者個人的特征,包括行為方式、船力、經(jīng)歷、背景等C專家權(quán)力產(chǎn)生于個人的專業(yè)知識和技能,越是相關(guān)領(lǐng)域?qū)<?,下屬?有效的領(lǐng)導(dǎo)者力力.在現(xiàn)代管理學(xué)派中,遍派()-2-A.管學(xué)派 .群學(xué)派 .系學(xué)派 .權(quán)學(xué)派.隨著我國經(jīng)濟態(tài)業(yè)劃發(fā)緊現(xiàn)如人()A.高校必滿生業(yè)需才生來.高校只有不斷才任C.些業(yè)D.組化的.拿破侖曾說過:”體().協(xié)作用 .激作用 .指作用 .溝作用.花%人必暢在中是()A建立各種溝通渠道,讓組織中的所有員工隨時隨地了解組織的全部.和戰(zhàn)略C.流用27.斯金納改理的().化 B.化 C.忽視 罰28()A.有效則 B.則 C.接則 則29工有人向老總匯報近期工作,有人向老總請示下一步工作,儼然就是一個自發(fā)的辦公會,該公司的組織與領(lǐng)導(dǎo)特征是()A、理C.權(quán)理
B.環(huán)式溝通、民主式管理全通道式溝通、集權(quán)式管理30.履行社會責(zé)任是企業(yè)義不容辭的責(zé)任與義務(wù),以下不屬于企業(yè)社會責(zé)任的是()A.治理染C.售務(wù)31()
B.訓(xùn)品.性 B.性 C.性 性32().觀創(chuàng)新 B.體制創(chuàng)新 C.管理創(chuàng)新 術(shù)新33().人要應(yīng) .為到崗位.通成勢D.保所成員身健康3.是,調(diào)().性 .性 .性 .性.().自需要 .情需要 .自需要 .安需要.()A.效價低鍵 .期值是是效關(guān)鍵C.,注意.應(yīng)合37“競爭優(yōu)勢歸根結(jié)底產(chǎn)生于公司能為顧客所創(chuàng)造的價這是誰的觀點()A.克波特 B.彼得·德魯克 .泰羅 .弗維.如果你是某公下位報無的-3-你().任他待B.不客氣地打斷其講話,讓其他下屬開始匯報工作.情挑講.有著.三見悔()案 高方案 100方案 0方案 0.案 .案
售般 售低0 00 00 0.案 .甲都可.()A.泰羅 B.韋伯 .德 .爾二、填空(題2共0)4.“運籌帷幄之中,決勝千里之外“兵馬未動,糧草先行”都反映了管理的職能。.亥研在0了。.為了提高等級鏈中信間了 。.效變經(jīng)、再個系。.控制工作通過糾正偏結(jié)個。.管理人員不僅的預(yù)的。.菲德勒權(quán)變模型指出組織的效是
以措時。4.從歷史的觀點看,企業(yè)價值經(jīng)歷了四個階段,在第四個發(fā)展階段,也就是后工業(yè)化時期,企業(yè)目標(biāo)是追求化護社。.個體差異、 構(gòu)織因。.系在138作 。題8共0).。.簡述直線與參謀。.簡述決策響。.簡述領(lǐng)導(dǎo)的來。.簡述計制。四、論述(題5共30).直線職能制以運用5.在知識條件下的企業(yè)文化創(chuàng)新。題0共0)柯達(dá),一個沒落的“黃色巨人”-4-0世紀(jì)曾為千萬家庭留下美好記憶的膠卷業(yè)巨頭柯達(dá)永遠(yuǎn)成為記憶。2年1月19。其051面正的在5場至24開。為184運資都相多拓。著0碼?。為太。:.公落?.棄種發(fā)?-5-2019年河南省普通專升本考試《管理學(xué)》真題答案一選擇題1.【精析】C。2.A。3.【精析B定。4.【精析B的。5.C。師。6.【精析C程。7.A,管。8.C工。9.【精析】C。10.B員。11.C致。12.【精】DA、、C于D于擇D。13.【精】C。14.【精析A拒。15.【精析】C傳AB作D。16.【精】B。17.【精析C。18.D因擇D。19.【精析D構(gòu)。20.【精析C轉(zhuǎn)化為一定的體系或者制度,融合進企業(yè)的日常經(jīng)營活動中,發(fā)揮指導(dǎo)和協(xié)調(diào)的作用,以保證企業(yè)戰(zhàn)略的完成,兩者擇C。-6-21.【精】C。22.【精】D
的位此D。23.【精】D有。24.D整。25.【精】C。26.【精】AA。27.A果。28.【精】C。29.【精析】C從題干中可以看出,下屬告,,織的權(quán)程,這與式。30.【精析D能。31.【精】C。32.【精析D導(dǎo)出D。33.【精】A34.【精】C
。。35.【精析C活。36.【精析D出。37.【精】A出,。38.【精】D39.【精】B
。為為,為200為0擇B。40.【精】B。二填空題41.計劃.板.相閉.領(lǐng)格.通三簡答題.【答案】主獻(xiàn):
42為四分圖革差.相值.《》)羅工踐,法將學(xué)管,法,為。)管來事,了-7-人們對管理實踐的思考。)生了3在0到。要】()直線關(guān)系是一種指揮和命令的關(guān)具有決策和行動的權(quán)而參謀關(guān)系則應(yīng)當(dāng)是一種服務(wù)和協(xié)調(diào)的系具考建力,揮謀當(dāng)破壞原謀相。()為了解決直線與參謀之間的沖突,正確發(fā)揮參謀的作用,必須明確必要的職權(quán)關(guān)系;授予參謀人員必要的職能權(quán);給參人要工條件,使其能及時了解直部的活進展況,并提出具實際價值的議。.【答案】()決策的:題(識別;明標(biāo)案;篩案;案。()決策的響:,包位素,包括組織文信織變;決質(zhì)性;決主體的素。述).】()“領(lǐng)導(dǎo)”有兩種詞性含義:一是名詞屬性的“領(lǐng)導(dǎo)者”;二是動詞屬性的領(lǐng)導(dǎo)行為”,指“領(lǐng)導(dǎo)者”所從事的活動。在一個組織中管者通過履行領(lǐng)導(dǎo)職能在特環(huán)境下組織成和組織為施加響和行引導(dǎo),效織。)據(jù)溫究,正性性性。職。所。過力。、。⑤專長性權(quán)力是知識的權(quán)指的是因為人在某一領(lǐng)域所特有的專長而影響他人的能5.案】以的劃。),完。)控制。)先時要計的。)一定。四論述題.】結(jié)為織作。能的:-8-)組專。()能夠有效減輕管理者負(fù)由于職能部門的存該結(jié)構(gòu)不再要求管理者成為直線制組織中的通才、,才能。能的:)大,多,組調(diào)。()害性加,權(quán),。(3)降低對環(huán)境,鈍化來戰(zhàn)。(4降低決策效率。直線職能制組織的部門溝通路徑增易導(dǎo)致信息傳遞不順從而降低決策效率。(5)管本,難度加大,。雖然存在上點用,說,織不內(nèi)中。.【答案】逐現(xiàn)征礎(chǔ)業(yè)化出整。)層。)業(yè)文化將人們自覺創(chuàng)造結(jié)果,而不是業(yè)生經(jīng)營的一副產(chǎn)。在絡(luò)化的級結(jié)中通過基本政策的制定,借助各種溝通渠道,去倡導(dǎo)某種適合企業(yè)特點的文化,大張旗鼓地宣傳這種文化,總結(jié)和介紹在這種文化影響成功的工作元的事例,以進這文化包的價觀和為準(zhǔn)被各作元迅的普遍地受,。()作為人們自覺行為結(jié)果的企業(yè)文化不僅是記憶型的,而且是學(xué)習(xí)型的,或者更準(zhǔn)確地說,主要不是記憶型化須。()企業(yè)文化將在強調(diào)主導(dǎo)價值觀與行為準(zhǔn)則的允許異質(zhì)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同轉(zhuǎn)讓標(biāo)的股權(quán)比例與轉(zhuǎn)讓價格
- 2024年股權(quán)代運營框架協(xié)議3篇
- 幼兒園大班美術(shù)課《紙杯做掛表》教案
- 2024年版不銹鋼水箱交易合同3篇
- 2024年環(huán)保產(chǎn)業(yè)債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)項目合同范本3篇
- 病房呼叫裝置課程設(shè)計
- 管束式換熱器課程設(shè)計
- 2024年度離婚后子女教育資助及探望權(quán)協(xié)議書(第二次修訂)3篇
- 珠算文化和技能課程設(shè)計
- 2024年聯(lián)合養(yǎng)殖合作社利潤共享合同版B版
- 石化企業(yè)污水處理設(shè)施典型事故案例分析課件
- 2023-2024學(xué)年四川省樂山市峨眉山市三年級數(shù)學(xué)第一學(xué)期期末統(tǒng)考模擬試題含答案
- 老年綜合評估知情同意書
- 2023火電機組深度調(diào)峰工況下的涉網(wǎng)性能技術(shù)要求
- 2023初一語文現(xiàn)代文閱讀理解及解析:《貓》
- 2023年6月福建省普通高中學(xué)生學(xué)業(yè)基礎(chǔ)會考物理試卷篇
- 11管理英語1試卷-036開放大學(xué)考試題庫 答案
- 合理低價法投標(biāo)報價得分自動計算表
- GB/T 20564.4-2022汽車用高強度冷連軋鋼板及鋼帶第4部分:低合金高強度鋼
- TZJASE 005-2021 非道路移動柴油機械(叉車)排氣煙度 檢驗規(guī)則及方法
- GB/T 9995-1997紡織材料含水率和回潮率的測定烘箱干燥法
評論
0/150
提交評論