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第頁共頁學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的心得(集錦15篇)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的心得(集錦15篇)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的心得1我認(rèn)為財(cái)務(wù)本錢管理這門課程的特點(diǎn)是公式多,計(jì)算量大,而且一些復(fù)雜的公式難以記憶。我建議大家最好在理解的根底上加以記憶。這樣才能在做題的時(shí)候馬上知道會(huì)用什么公式。陳華亭教師說過:“所有的復(fù)雜都是虛偽的,只要我們認(rèn)真學(xué)習(xí),就能找到簡單應(yīng)對(duì)的方法。”我相信大家都會(huì)克制困難,順利通過考試的!下面我主要講述一下我的財(cái)務(wù)本錢管理的學(xué)習(xí)心得。第一階段:抓根底第一階段主要是配合中華xx的根底班通讀教材。由于大學(xué)里學(xué)的財(cái)務(wù)管理的知識(shí)忘得差不多了,而且大學(xué)的教材和注會(huì)教材在深度和廣度上都相差甚遠(yuǎn)。我在這個(gè)階段全篇通讀教材。每看完一章教材我都會(huì)聽中華xx的根底班課程對(duì)重點(diǎn)的地方加深記憶。我選擇的是陳華亭教師的課,我覺得陳華亭教師講課重點(diǎn)突出而且幽默詼諧,所有難以理解的知識(shí)點(diǎn)他都會(huì)不厭其煩的用通俗易懂的語言讓我記憶深化。我準(zhǔn)備了一個(gè)公式本,因?yàn)樨?cái)管的特點(diǎn)就是公式多。我把每一章的所有公式都記到了公式本上,這樣就不用總翻書查公式而且也節(jié)省了很多時(shí)間。每聽完一章課我都會(huì)做一章應(yīng)試指南的試題。我覺得應(yīng)試指南的試題都非常經(jīng)典,難度和財(cái)管考試差不多。而且我還準(zhǔn)備了一個(gè)錯(cuò)題本,把錯(cuò)的題都記到錯(cuò)題本上可以讓我知道哪里的知識(shí)比擬薄弱。而且每學(xué)完一章的內(nèi)容我都把上一章的公式和做過的錯(cuò)題仔細(xì)的看一遍,這樣可以加深印象不至于學(xué)會(huì)了一章忘了一章。這個(gè)階段最好在2個(gè)月之內(nèi)完成。第二階段:抓重點(diǎn)第二階段我主要是按著章節(jié)的順序把教材上的重點(diǎn)內(nèi)容復(fù)習(xí)一遍,尤其是公式最好都背下來。一些復(fù)雜難以理解的公式陳華亭教師也用一個(gè)個(gè)幽默的小故事幫我找到了記憶的竅門。而且公式一定要?jiǎng)邮衷诓菁埳蠈懸槐椋@樣印象會(huì)更加深化??赐暌徽碌闹攸c(diǎn)我選擇做一章經(jīng)典題解。做題的時(shí)候一定要認(rèn)真讀好題干。在第一階段我就因?yàn)轳R虎錯(cuò)了很多不該錯(cuò)的題,并把錯(cuò)題記到錯(cuò)題本上。當(dāng)我遇到難以理解的地方我選擇再聽一遍根底班的相應(yīng)的內(nèi)容。我相信這個(gè)階段過后大家對(duì)財(cái)管知識(shí)點(diǎn)的理解就非常深化了。這個(gè)階段最好在3周之內(nèi)完成。第三階段:跨章節(jié)復(fù)習(xí)這個(gè)階段我選擇把應(yīng)試指南和經(jīng)典題解的跨章節(jié)練習(xí)題都做了一遍,因?yàn)榭荚嚦龅挠?jì)算題和綜合題大都是跨章節(jié)的內(nèi)容,所以我一是想熟悉一下這種題型也想找到自己的缺乏之處。除了做題我還配合聽了陳華亭教師的專題班的課程,陳華亭教師把很多重點(diǎn)的章節(jié)的一些知識(shí)點(diǎn)歸集到了講義上也有很多例題。我覺得這對(duì)我應(yīng)對(duì)考試的幫助很大。這個(gè)階段也要不斷的穩(wěn)固書上的公式,和做過的錯(cuò)題。這個(gè)階段最好在2周之內(nèi)完成。第四階段:模擬試題考前一個(gè)月左右我開場(chǎng)做模擬試題,網(wǎng)校出的全真模擬試題和最后六套題總共12套題。我在工作不忙的時(shí)候每天都按考試時(shí)間做一套,而且留兩套在考前5天做。這個(gè)階段建議大家按照考試時(shí)間來做,這樣才會(huì)讓人緊張起來在真正考試的時(shí)候也是有很大幫助的。而且這個(gè)階段也不能扔掉公式和錯(cuò)題。公式和錯(cuò)題一定要反復(fù)看,沒事的時(shí)候就要看。第五階段:最后沖刺考前一周我聽了徐經(jīng)長教師的沖刺班,沖刺班很重要,教師會(huì)把總結(jié)出來的精華告訴我們,提醒我們哪些地方需要重點(diǎn)關(guān)注??记暗谒奶旌偷谌煳易隽俗詈蟮膬商啄M試題??记皟商觳蛔鲱}了,快速閱讀沖刺班教師講的重點(diǎn)和我的公式本和錯(cuò)題本,為上考場(chǎng)做最后的準(zhǔn)備。陳華亭教師告訴我們做題一定要認(rèn)真,因?yàn)榭荚嚨臅r(shí)候沒有時(shí)間檢查。我覺得這句話非常對(duì),20xx年的財(cái)管選擇題量很小但是計(jì)算綜合題量非常大,總共6道計(jì)算題2道綜合題。我做完以后還有2分鐘交卷,而且考試的時(shí)候考慮的時(shí)間也不能太長。所以我建議大家平時(shí)做題的時(shí)候要養(yǎng)成認(rèn)真的好習(xí)慣,每道題都認(rèn)真的對(duì)待而且每道題都要盡快做完,這樣才能在考試中獲得滿意的成績。學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的心得2實(shí)習(xí)是每一個(gè)大學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷,它使我們?cè)诶碚撝欣斫馍鐣?huì),在理論中穩(wěn)固知識(shí);學(xué)習(xí)又是對(duì)每位大學(xué)畢業(yè)生專業(yè)知識(shí)的一種檢驗(yàn),它讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本學(xué)不到的知識(shí)。它既開闊了視野,又增長了見識(shí),為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下了堅(jiān)實(shí)的根底,也是我們走向工作崗位的第一步。在大三更為專業(yè)的財(cái)務(wù)管理課程學(xué)習(xí)之后,學(xué)校要求財(cái)務(wù)管理專業(yè)學(xué)生需進(jìn)展為期xx個(gè)月的專業(yè)實(shí)習(xí)。財(cái)務(wù)管理是一門應(yīng)用性和理論性極強(qiáng)的學(xué)科。隨著會(huì)計(jì)制度的日趨完善,會(huì)計(jì)職業(yè)在社會(huì)分工中的職能日益顯著,社會(huì)對(duì)于財(cái)會(huì)人員給予了更高度的重視和更嚴(yán)格的要求。作為財(cái)務(wù)管理專業(yè)的在校大學(xué)生,為了加強(qiáng)社會(huì)競爭力、盡早接觸職場(chǎng)、增強(qiáng)財(cái)會(huì)工作的實(shí)際操作才能并進(jìn)步自身專業(yè)程度。在酒店的財(cái)務(wù)部門實(shí)習(xí),擔(dān)任審計(jì)經(jīng)理助理實(shí)習(xí)生一職,不僅可以在實(shí)際操作中對(duì)所學(xué)的專業(yè)知識(shí)有更系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)和穩(wěn)固,而且可以對(duì)酒店這個(gè)效勞性行業(yè)形成初步的理解,使自己對(duì)于專業(yè)的學(xué)習(xí)目的更加明確,能更好地為進(jìn)入職場(chǎng)而做好充分的準(zhǔn)備。一、實(shí)習(xí)單位介紹。從xx月xx日開場(chǎng)在該酒店進(jìn)展為期5個(gè)月的實(shí)習(xí)。首先在資深員工的帶著下熟悉實(shí)習(xí)內(nèi)容和工作環(huán)境,通過理論學(xué)習(xí),能獨(dú)立地完成財(cái)務(wù)人員安排的工作環(huán)節(jié),并掌握本酒店的財(cái)務(wù)工作流程。把所學(xué)習(xí)的專業(yè)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中,理論聯(lián)絡(luò)理論,以加強(qiáng)對(duì)于財(cái)會(huì)工作流程和內(nèi)容的認(rèn)識(shí)和體會(huì),積累實(shí)際工作經(jīng)歷、培養(yǎng)解決問題的才能,到達(dá)學(xué)以致用的目的。二、實(shí)習(xí)過程酒店的財(cái)務(wù)部人員還是挺多的,分四個(gè)辦公室:財(cái)務(wù)部、金庫、收貨部和采購部。財(cái)務(wù)部大辦公室里設(shè)有一個(gè)財(cái)務(wù)總監(jiān),一個(gè)財(cái)務(wù)副總監(jiān),跟了一個(gè)從業(yè)多年的注冊(cè)會(huì)計(jì)師,在他身上學(xué)到了很多東西,有一些確實(shí)是在學(xué)校里學(xué)不到的,就是一種對(duì)事業(yè)的專注和勤奮的精神。第一天去那里的時(shí)候,那里他交代了一下我的工作內(nèi)容,剛開場(chǎng)我還覺得蠻緊張的,再和他的交流之后,我漸漸的放松了自己。他就叫我先看他們以往所制的會(huì)計(jì)憑證。由于以前在學(xué)校模擬理論經(jīng)歷,所以對(duì)于憑證也就一掃而過,總以為憑著記憶加上大學(xué)里學(xué)的理論對(duì)于區(qū)區(qū)原始憑證可以純熟掌握。也就是這種急躁的態(tài)度讓我無視了會(huì)計(jì)循環(huán)的基石——會(huì)計(jì)分錄,以致于后來朱會(huì)計(jì)讓我嘗試制單的良苦用心。于是只能晚上回家補(bǔ)課了,把公司日常較多使用的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)認(rèn)真讀透。步入工作崗位后,才發(fā)現(xiàn)自己有很多看起來簡單的事情做起來卻不是那么容易,需要細(xì)心跟耐心。其實(shí)會(huì)計(jì)憑證的填制并不難,難的是分清哪些原始憑證,就是各種各樣五花八門的發(fā)票。我除了公共汽車票外一個(gè)也不認(rèn)識(shí),什么機(jī)打發(fā)票,手寫發(fā)票,商業(yè),餐飲,更別說支票和銀行進(jìn)帳單了。連寫著禮品的發(fā)票我也不知道怎么走賬。想像平時(shí)我們學(xué)習(xí)的都是文字表達(dá)的題,然后就寫出分錄,和實(shí)際工作有著天壤之別。大家都很忙,一天做幾家?guī)?,沒有人有時(shí)間交我識(shí)別,于是我就去圖書館找這方面的書,找到一本《發(fā)票知識(shí)問答》,看完以后,再區(qū)分那些票據(jù),思路明晰多了,后來我自己也練習(xí)了登記帳憑證,做完后讓前輩幫我訂正,幾天下來,我的業(yè)務(wù)純熟了許多。三、總結(jié)。我從個(gè)人實(shí)習(xí)意義及對(duì)會(huì)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)作以下總結(jié):1、作為一個(gè)會(huì)計(jì)人員,工作中一定要就具有良好的專業(yè)素質(zhì),職業(yè)操守以及敬業(yè)態(tài)度。會(huì)計(jì)部門作為現(xiàn)代企業(yè)管理的核心機(jī)構(gòu),對(duì)其從業(yè)人員,一定要有很高的素質(zhì)要求。2、作為一個(gè)會(huì)計(jì)人員要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。會(huì)計(jì)工作是一門很精準(zhǔn)的工作,要求會(huì)計(jì)人員要準(zhǔn)確的核算每一項(xiàng)指標(biāo),牢記每一條稅法,正確使用每一個(gè)公式。會(huì)計(jì)不是一件具有創(chuàng)新意識(shí)的工作,它是靠一個(gè)又一個(gè)精準(zhǔn)的數(shù)字來反映問題的。所以我們一定要加強(qiáng)自己對(duì)數(shù)字的敏感度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題彌補(bǔ)破綻。3、作為一名會(huì)計(jì)人員要具備良好的人際交往才能。會(huì)計(jì)部門是企業(yè)管理的核心部門,對(duì)下要搜集會(huì)計(jì)信息,對(duì)上要匯報(bào)會(huì)計(jì)信息,對(duì)內(nèi)要互相配合整理睬計(jì)信息,對(duì)外要與社會(huì)公眾和政府部門搞好關(guān)系。在于各個(gè)部門各種人員打交道時(shí)一定要注意溝通方法,協(xié)調(diào)好互相間的工作關(guān)系。這二個(gè)月的實(shí)習(xí)給我的感觸太深了,仿佛一下子長大成人,懂得了更多地做人與做事的道理,真正懂得學(xué)習(xí)的意義,時(shí)間的珍貴和人生的真諦。讓我更清楚地感到了自己肩上的重任,看到了自己的位置,看清了自己的人生方向。這次的實(shí)習(xí)經(jīng)歷讓我終生受益匪淺。走向社會(huì),人際關(guān)系有時(shí)真的比工作才能還要重要,良好的人際能給我們的工作帶來順利,帶來成功,帶來機(jī)遇。在工作中把每個(gè)人都當(dāng)作良師益友,那么才有可能在工作中收獲的更多。學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的心得3每個(gè)人都有自己的一套學(xué)習(xí)方法,可以說各不一樣,適用的就是好的,校園里面學(xué)的都是理論知識(shí),假如不是想得到多么優(yōu)秀的成績,死記硬背就足以應(yīng)付考試,從事財(cái)務(wù)工作就不是應(yīng)付期末考試,而是天天考試,有些知識(shí)務(wù)必了然于心,吐口而出。所以,學(xué)習(xí)是一個(gè)持續(xù)性的過程,需要長久累月的堅(jiān)持。然而學(xué)習(xí)又是一個(gè)技術(shù)性的東西,可以有技巧在里面。財(cái)務(wù)管理是一門技術(shù)性的學(xué)科,主要針對(duì)的就是企業(yè)整個(gè)與財(cái)務(wù)運(yùn)作和管理的方法,以及財(cái)務(wù)指標(biāo)的計(jì)算和評(píng)價(jià)。在財(cái)務(wù)管理的整個(gè)體系當(dāng)中,穿插了一個(gè)非常重要的理念:那就是資金的時(shí)間價(jià)值。錢是有價(jià)值的,百度百科上對(duì)其的定義是:資金時(shí)間價(jià)值是指資金在消費(fèi)和流透過程中隨著時(shí)間推移而產(chǎn)生的增值。它也可被看成是資金的使用本錢。資金不會(huì)自動(dòng)隨時(shí)間變化而增值,只有在投資過程中才會(huì)有收益,所以這個(gè)時(shí)間價(jià)值一般用無風(fēng)險(xiǎn)的投資收益率來代替,因?yàn)槔硇詡€(gè)體不會(huì)將資金閑置不用。它隨時(shí)間的變化而變化,是時(shí)間的函數(shù),隨時(shí)間的推移而發(fā)生價(jià)值的變化,變化的那局部價(jià)值就是原有的資金時(shí)間價(jià)值。只有和勞動(dòng)結(jié)合才有好處,不同于通貨膨脹。在最近的學(xué)習(xí)中,我感覺到會(huì)計(jì)的學(xué)習(xí),首先要在心中建立一種會(huì)計(jì)體系的框架,在這個(gè)框架的范圍內(nèi),我們先針對(duì)每一個(gè)知識(shí)點(diǎn)的學(xué)習(xí),然后再將各個(gè)知識(shí)點(diǎn)串聯(lián)起來,構(gòu)成整個(gè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的知識(shí)。財(cái)務(wù)管理也是一樣,我們首先就要在心中建立起財(cái)務(wù)管理的理念,有了這樣的理念,我們?cè)賮韺W(xué)習(xí)各個(gè)知識(shí)點(diǎn),就容易多了?;I資管理——資金運(yùn)營——投資管理——資金分配——業(yè)績?cè)u(píng)學(xué)到之后會(huì)發(fā)現(xiàn),其實(shí),財(cái)務(wù)管理的這條線,是緊緊結(jié)合著會(huì)計(jì)的整個(gè)流程的,也可以說,是圍繞著會(huì)計(jì)的核算流程來的。我們就是要圍繞著這條線,將各種環(huán)節(jié)展開學(xué)習(xí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)這條線上的五個(gè)環(huán)節(jié)。自己其實(shí)還處于一個(gè)比擬迷茫的階段,假如沒有很好的數(shù)字感覺,我真的感覺永久也達(dá)不到財(cái)務(wù)高手的境界的。感覺這個(gè)東西不明白可以不可以培養(yǎng),但是學(xué)習(xí)久了,血液里多少也會(huì)流淌著數(shù)字吧。學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的心得4清華大學(xué)我相信是很多同學(xué)夢(mèng)寐以求的校園,我有幸于今年的3月份參加了清華大學(xué)財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)高級(jí)研修班。在這里,我感覺自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和意識(shí)在迅速的進(jìn)步,盡管大家都是分別來自于不同的行業(yè),有著錯(cuò)層的年齡與行業(yè)經(jīng)理,但大家為了一個(gè)共同的理想,聚集在一起學(xué)習(xí)知識(shí)。見到的是素眛平生的同學(xué),更是志同道合的朋友。財(cái)務(wù)管理是一門高深又全面的管理課程,涉及到的知識(shí)包括到企業(yè)的方方面面,來清華大學(xué)上課的每一個(gè)人,一直都很向往著這種全方位系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。教授的講解都是理論與理論相結(jié)合,同時(shí)還引入知名企業(yè)案例進(jìn)展分析^p,引申出來的很多問題與提案都是我們自己在經(jīng)營的過程中去關(guān)注與解決處理的。同學(xué)們的疑惑可以在學(xué)習(xí)的過程中逐漸得到指引,而重要的管理經(jīng)歷卻是我們?cè)谝院笃髽I(yè)的開展過程中遇到瓶頸而可迎刃而解的,戶外拓展的環(huán)節(jié)游戲雖然簡短卻是意義深遠(yuǎn),每個(gè)開心的游戲背后都隱串著企業(yè)管理的含義在里邊當(dāng)多年前的大學(xué)生涯離我們?cè)絹碓竭h(yuǎn)的時(shí)候,而這一刻,成長的我們又迎來另一次真摯的同學(xué)友情,相信在以后隨著同學(xué)友情的加深這將成為我們生活中又一段美妙的印記,我感恩我能身在其中感受這種學(xué)習(xí)的歷程與教師同學(xué)的一起快樂光陰。感謝各位教師給予生活上細(xì)心安排,我想每個(gè)人只要努力,不管將來做什么都會(huì)實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,樹立正確的人生方向,是很重要的!所以我們都要加油只要努力,我們就會(huì)離自己的理想不遠(yuǎn)了!學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的心得56月12-13日參加了中稅網(wǎng)舉辦的財(cái)稅培訓(xùn),此次培訓(xùn)的課程是“數(shù)字解讀企業(yè)—財(cái)務(wù)管理將來之道”。轉(zhuǎn)眼,兩天的學(xué)習(xí)完畢了。首先,不得不說的是,我非常喜歡石彥文教師的授課方式,課堂氣氛輕松、活潑,教師講課通俗易懂,知識(shí)面廣且大都結(jié)合實(shí)際,引領(lǐng)我們以自己的觀點(diǎn)剖析當(dāng)前的一些經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。在平時(shí)的日常工作中,我們已經(jīng)有了一條明晰的脈絡(luò),明確了財(cái)務(wù)管理是企業(yè)組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)綜合性的管理工作。在本次課程中,教師以財(cái)務(wù)管理目的為導(dǎo)向,以貨幣的時(shí)間價(jià)值和投資風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值為根底,以籌資決策、投資決策和收益分配為根本內(nèi)容,以財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、決策、方案、控制和分析^p為根本環(huán)節(jié)和方法,全面系統(tǒng)地闡述了財(cái)務(wù)管理根本理論和實(shí)用方法。課程的第一局部是投資管理,企業(yè)規(guī)模的4個(gè)維度—銷售額、營業(yè)收入、總資產(chǎn)和存貨。主要有以下7個(gè)方面:1、經(jīng)營規(guī)模,經(jīng)營規(guī)模大小反映了企業(yè)在經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)造上的實(shí)力。主要用銷售額和營業(yè)收入兩個(gè)指標(biāo)來評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營規(guī)模2、業(yè)務(wù)范圍〔企業(yè)之惑:多元化vs.專業(yè)化〕3、主業(yè)突出度4、業(yè)務(wù)定位〔企業(yè)投資績效、業(yè)務(wù)定位規(guī)?;痸s.效益化〕5、指標(biāo)體系6、存貨儲(chǔ)藏7、存貨配置方法〔兩種方法:存貨投資倍數(shù)和存貨比率〕。第二局部是融資管理〔融資期限構(gòu)造:投資匹配〕1、資產(chǎn)、資金期限分析^p〔對(duì)企業(yè)資產(chǎn)、資金的分類、會(huì)計(jì)學(xué)和管理學(xué)有不同的劃分標(biāo)準(zhǔn)和分類結(jié)果〕2、融資期限風(fēng)險(xiǎn):融資期限風(fēng)險(xiǎn)敞口率3、融資效率:財(cái)務(wù)杠桿〔WACC最小化〕4、OPM戰(zhàn)略:用別人的錢來賺錢第三局部資金管理:1、現(xiàn)金流之:經(jīng)營性現(xiàn)金流2、產(chǎn)業(yè)鏈視角的資金管理:現(xiàn)金周期3、最正確現(xiàn)金持有率第四局部是戰(zhàn)略本錢管理:1、本錢管理=管+控2、戰(zhàn)略費(fèi)用管理3、戰(zhàn)略費(fèi)用管理〔期間費(fèi)用率各項(xiàng)比重反響企業(yè)經(jīng)營各項(xiàng)支出上下〕第五局部風(fēng)險(xiǎn)管理:1、融資風(fēng)險(xiǎn):構(gòu)造風(fēng)險(xiǎn)〔融資期限風(fēng)險(xiǎn)和本錢風(fēng)險(xiǎn)〕;2、指標(biāo)體系;3、流動(dòng)性:雙刃劍〔平安性vs.收益性〕;4、杠桿:效應(yīng)與風(fēng)險(xiǎn)通過本次學(xué)習(xí)的知識(shí)回憶整理和認(rèn)識(shí),我做了以下總結(jié):首先,我認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)組成局部,它浸透到企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)環(huán)節(jié)之中。它是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作,也是從事財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的根本指導(dǎo)。其次,我加深了財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容主要包括財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系。企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)包括投資、資金營運(yùn)、籌資和資金分配等一系列行為。企業(yè)資金投放在投資活動(dòng)、資金運(yùn)營活動(dòng)、籌資活動(dòng)和分配活動(dòng)中,與企業(yè)各方面有著廣泛的財(cái)務(wù)關(guān)系。我很喜歡教師的教學(xué)方式,以后會(huì)更加積極的參與學(xué)習(xí)培訓(xùn)中,在今后的工作中,所學(xué)的這些知識(shí)一定可以發(fā)揮其實(shí)際意義!學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的心得6彈指間本學(xué)期的財(cái)務(wù)管理課程又結(jié)課了,對(duì)于這門專業(yè)主修課程,我一直以來都是似懂非懂,感覺真正能領(lǐng)悟的本質(zhì)的東西很少,每次總是在考試前強(qiáng)記,等通過考試完畢以后又舉得所學(xué)的東西全忘了。盡管每次上課都死跟著教師的思路走,最后效果還是不怎么樣。本學(xué)期所學(xué)的高級(jí)財(cái)務(wù)管理,授課思路完全不同于以往,以專題取代章節(jié),打破了以往以章節(jié)為主線的思路,防止了各章節(jié)、各知識(shí)點(diǎn)在銜接上的脫鉤??傮w感覺是思路廣而不亂,內(nèi)容多而不煩,加上本次考核方式取消考試的形式,所以上課氣氛較為輕松,整體感覺良好,詳細(xì)感受如下:第一、授課思路廣而不亂在高級(jí)財(cái)務(wù)管理課程中,教師以管理學(xué)為根底,把管理學(xué)思路融入財(cái)務(wù)管理課程的授課過程,將財(cái)務(wù)管理當(dāng)做一門單獨(dú)的管理學(xué)科來對(duì)待,改變了以往對(duì)財(cái)務(wù)管理課程的授課思路,并且以專題為主要授課方式,思路明確明晰,學(xué)習(xí)的目的性、針對(duì)性強(qiáng),把理論知識(shí)的學(xué)習(xí)聯(lián)絡(luò)到專題當(dāng)中,加強(qiáng)學(xué)生對(duì)其的理解,另外,在高級(jí)財(cái)務(wù)管理課程中,教師廣泛聯(lián)絡(luò)各學(xué)科知識(shí),打破了以往就財(cái)務(wù)論財(cái)務(wù)的場(chǎng)面,運(yùn)用各學(xué)科知識(shí)解釋、解決財(cái)務(wù)管理課程里的問題,學(xué)生更容易理解和承受。第二、授課內(nèi)容多而不煩在本學(xué)期的高級(jí)財(cái)務(wù)管理課程中,因?yàn)榻處熞詫n}為主要授課方式,所以每次授課內(nèi)容都會(huì)涵蓋幾乎所有高級(jí)財(cái)務(wù)管理的知識(shí),涉及的內(nèi)容極為廣泛,用教師的話說就是每個(gè)專題都是一門課、一本書。在專題學(xué)習(xí)的過程中,綜合運(yùn)用財(cái)務(wù)管理中的各知識(shí)點(diǎn)解決實(shí)際問題,同時(shí)引用實(shí)際案例作為引導(dǎo),幫助更好學(xué)生對(duì)所學(xué)知識(shí)的理解,使學(xué)生理解所學(xué)知識(shí)在詳細(xì)實(shí)際中的運(yùn)用,同時(shí)引用國家各類文件,作為對(duì)財(cái)務(wù)管理知識(shí)的解釋及學(xué)習(xí)引導(dǎo),起到防止學(xué)生死記硬背的作用。第三、考核方式外松而內(nèi)緊本學(xué)期,高級(jí)財(cái)務(wù)管理課程的考核采取辯論的方式,學(xué)生一小組為單位,做一份上市公司的財(cái)務(wù)分析^p報(bào)告及寫一份工程分析^p可行性報(bào)告,取消了以往的考試形式,防止了學(xué)生只注重理論知識(shí)的實(shí)記卻無視實(shí)際分析^p問題、解決問題的狀況,鍛煉學(xué)生自我解決問題的動(dòng)手才能,真正的把所學(xué)的知識(shí)融會(huì)貫穿,運(yùn)用的實(shí)際當(dāng)中。在這種考核方式下,不僅防止了考試做帶來的緊張氣氛,同時(shí)對(duì)學(xué)生的要求進(jìn)一步提升。做這兩份作業(yè),除了要求學(xué)生要有過硬的理論知識(shí)根底,同時(shí)還考察學(xué)生對(duì)其的實(shí)際運(yùn)用才能,其考察目的和效果都勝于考試.學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的心得7這兩天聆聽了高其富教師〔北京商業(yè)管理干部學(xué)院教授〕為清華大學(xué)總裁班講授的《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》一課。高教授深化淺出,用通俗易懂的“普通話”使我們對(duì)財(cái)務(wù)管理有了較明晰的理解。以下是局部心得:一、要理解一家企業(yè)的情況,重點(diǎn)要掌握“一篇報(bào)告〔即財(cái)務(wù)報(bào)告,包括會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)報(bào)表附注和財(cái)務(wù)情況說明書三局部〕、二組詞匯〔即反映企業(yè)在特定時(shí)點(diǎn)狀況的詞匯,包括資產(chǎn)、負(fù)債、股東權(quán)益;和反映企業(yè)在一定期間經(jīng)營情況的詞匯,包括收入、費(fèi)用、利潤〕、三張報(bào)表〔即資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表〕”。二、資產(chǎn)負(fù)債表是企業(yè)的“照片”,反映企業(yè)的“如今時(shí)”,即企業(yè)如今的安康狀況如何;利潤表是企業(yè)的“錄像”,反映企業(yè)的“過去時(shí)”,即企業(yè)過去“怎么樣”;現(xiàn)金流量表是企業(yè)的“X光”,透視企業(yè)的“將來時(shí)”,即企業(yè)將來“怎么樣”。三、對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表要做到“三看三注意”:三看:一看變化〔資產(chǎn)增減〕并找到變化的原因;二看安康,如負(fù)債率是否高,短期償債才能是否強(qiáng)等;三看真實(shí)的企業(yè)。利潤是可以干出來的,也是可以算出來的.....三注意:一要注意表中的資產(chǎn)代表歷史,而歷史不代表現(xiàn)實(shí);二要注意表中的負(fù)債可能是風(fēng)險(xiǎn),而表外的“或有負(fù)債”也許是更大的風(fēng)險(xiǎn)!三要注意表中的資產(chǎn)是企業(yè)的資,但不代表全部〔如品牌、營銷網(wǎng)絡(luò)、人力資等無形資產(chǎn)無法在表中表達(dá)〕。四、對(duì)利潤表要做到“五看”:一看結(jié)果;二看構(gòu)造〔分層觀察〕;三看成績〔關(guān)注財(cái)務(wù)成果、市場(chǎng)表現(xiàn)、根本業(yè)務(wù)活動(dòng)等三個(gè)層面問題〕;四看問題〔獲利才能,包括銷售毛利率、主營業(yè)務(wù)利潤率、銷售凈利率、總資產(chǎn)報(bào)酬率、凈資產(chǎn)收益率等指標(biāo)〕;五看人的因素對(duì)計(jì)算結(jié)果的影響〔比方本錢結(jié)轉(zhuǎn)方法、折舊計(jì)算方法、費(fèi)用攤銷方法〕。五、對(duì)現(xiàn)金流量表要看:現(xiàn)金增加量;預(yù)測(cè)將來現(xiàn)金流;規(guī)劃將來業(yè)務(wù)活動(dòng)。通過現(xiàn)金流量表對(duì)企業(yè)進(jìn)展“常規(guī)體檢”:1、經(jīng)營活動(dòng)如何〔檢查企業(yè)造血功能、盈利質(zhì)量、業(yè)務(wù)活力〕;2、投資活動(dòng)如何〔關(guān)注投資方向,評(píng)估投資風(fēng)險(xiǎn)〕;3、籌資活動(dòng)如何〔理解籌資方式、評(píng)估籌資風(fēng)險(xiǎn)〕什么是“現(xiàn)金”?企業(yè)老總說,現(xiàn)金就是企業(yè)的“血液”;財(cái)務(wù)說,現(xiàn)金就是貨幣資金〔包括庫存現(xiàn)金和銀行存款、其他貨幣資金〕和現(xiàn)金等價(jià)物〔如期限在3個(gè)月內(nèi)的短期債權(quán)投資〕的統(tǒng)稱。六、制定管理制度的一個(gè)重要作用,是讓好人不變壞,讓壞人沒時(shí)機(jī)。七、關(guān)于預(yù)算:預(yù)算就是把公司的方案做成方案。是量化的經(jīng)營目的和財(cái)務(wù)指標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)這些目的的要求。由業(yè)務(wù)預(yù)算〔即經(jīng)營、投資和籌資預(yù)算〕和財(cái)務(wù)預(yù)算〔即三張表〕組成。預(yù)算一定要結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定。學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的心得8畢業(yè)理論環(huán)節(jié)是大學(xué)生在完成全部課程后,走向社會(huì)之前最真實(shí)的一個(gè)模擬實(shí)驗(yàn)。對(duì)于我們財(cái)務(wù)管理專業(yè)的學(xué)生,平時(shí)注重理論學(xué)習(xí),缺乏理論鍛煉,因此實(shí)習(xí)顯得尤為重要。此次實(shí)習(xí)目的主要是為了讓我們馬上就走出學(xué)校打下堅(jiān)實(shí)的理論與實(shí)際相集合的根底,本次實(shí)習(xí)主要是進(jìn)入到企業(yè)參加實(shí)際操作,通過審核原始憑證寫會(huì)計(jì)分錄、填制各種憑證到記賬、報(bào)表等一系列實(shí)務(wù)實(shí)訓(xùn),進(jìn)步我們的實(shí)際應(yīng)用程度,使得我們可以真正系統(tǒng)地練習(xí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的根本程序和詳細(xì)方法,進(jìn)而加強(qiáng)對(duì)我們以前所學(xué)專業(yè)理論知識(shí)的理解,進(jìn)步我們實(shí)際操作的動(dòng)手才能,進(jìn)步運(yùn)用會(huì)計(jì)根本技能的程度。在本次實(shí)習(xí)過程中,我們堅(jiān)持都動(dòng)手的原那么,系統(tǒng)掌握填制和審核原始憑證與記賬憑證、登記賬薄以及編制報(bào)表的會(huì)計(jì)工作技能和方法。而且對(duì)所學(xué)理論有一個(gè)較系統(tǒng)、完好的認(rèn)識(shí),通過此次實(shí)習(xí),我們將會(huì)計(jì)理論與會(huì)計(jì)理論相結(jié)合,收獲頗多。一、扎實(shí)的理論知識(shí)是前提。在實(shí)習(xí)以前,我們總以為通過三年的學(xué)習(xí),自身所學(xué)的會(huì)計(jì)理論知識(shí)已經(jīng)扎實(shí),只要掌握了規(guī)律就沒什么問題。但是在實(shí)習(xí)過程中我們才發(fā)現(xiàn),我們平時(shí)所學(xué)的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,在細(xì)節(jié)方面更是錯(cuò)誤百出。此外,我們根據(jù)相關(guān)的實(shí)習(xí)數(shù)據(jù)資料,在填寫原始憑證、記賬、編制各種帳表時(shí)屢屢受阻,回想原因,大多都因?yàn)槠綍r(shí)理論知識(shí)掌握不扎實(shí),經(jīng)不住實(shí)戰(zhàn)的考驗(yàn),這也是我們?cè)诒敬螌?shí)習(xí)過程中得到的一個(gè)重要教訓(xùn)。二、理論聯(lián)絡(luò)理論是關(guān)鍵。通過此次的實(shí)習(xí)過程我們還發(fā)現(xiàn),僅僅有純熟的理論知識(shí)對(duì)于我們來說是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,作為學(xué)習(xí)了這么長時(shí)間的我們,可以說對(duì)有關(guān)會(huì)計(jì)的專業(yè)根底知識(shí)、根本理論、根本方法和構(gòu)造體系,我們都根本掌握。但是在這次實(shí)習(xí)過程中仍然很吃力,這是我們認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)理論假如分開理論過程皆為零,實(shí)際操作性和理論性對(duì)于會(huì)計(jì)人員來說至關(guān)重要,分開理論環(huán)節(jié)理論只是紙上談兵。三、足夠的耐心、細(xì)心是保障。會(huì)計(jì)工作本來就是煩瑣的工作,在這次實(shí)習(xí)的過程中我們深化體會(huì)到了這一點(diǎn)。在開場(chǎng)的實(shí)習(xí)過程中,整天要對(duì)著那枯燥無味的賬目和數(shù)字而心生煩悶、厭倦,以致于簡單的填寫憑證、記賬都會(huì)試算不平。出錯(cuò)越多,越是心浮氣躁,出錯(cuò)就越多,形成惡性循環(huán)。到后來,我們認(rèn)識(shí)到了這一缺乏之處之后,慎重填寫,不但速度加快了,效率也進(jìn)步了,起到了事半功倍的效果。因此,在財(cái)會(huì)工作中切忌粗心大意,馬虎了事,心浮氣躁。其實(shí)做任何事都一樣,都需要有一顆平常心。通過這次實(shí)習(xí),增強(qiáng)了我的理論才能。對(duì)自己行事的態(tài)度也有所改善。僅僅的三個(gè)月在校實(shí)習(xí),我將受益終生!學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的心得9通過本學(xué)期對(duì)財(cái)務(wù)管理課程的學(xué)習(xí),我感覺自己收獲了很多的東西,給自己的感觸也很深。剛開場(chǎng)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理,感覺挺難學(xué)的,因?yàn)橛刑嗟母拍詈凸叫枰ダ斫膺\(yùn)用,一時(shí)間讓人很難掌握,不過在張教師的精心講學(xué)下,我還是能過比擬快的入門,同時(shí)感覺財(cái)務(wù)管理是一門非常有用的學(xué)科,不管是在自己個(gè)人生活或公司理財(cái)都會(huì)有非常大的幫助。企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目的就是要實(shí)現(xiàn)利潤最大化,每股利潤最大化和股東財(cái)富最大化。通過對(duì)第二章財(cái)務(wù)管理根本價(jià)值觀念的學(xué)習(xí),我更加深化體會(huì)到了資金的時(shí)間價(jià)值的作用,資金在使用中由于時(shí)間因素會(huì)形成差額價(jià)值,這對(duì)我們今后個(gè)人理財(cái)有很大的幫助。通過第三章“資金的籌措與預(yù)測(cè)”的學(xué)習(xí),不管是什么企業(yè),在籌資是最好要做到籌資規(guī)模要適當(dāng),時(shí)間要及時(shí),來必需是合理的,籌資方式要盡可能的經(jīng)濟(jì),降低籌資的本錢。只有這樣才能以最少的支出來籌得盡可能多的資金,以便實(shí)現(xiàn)企業(yè)收益的最大化。然而,籌資的渠道和方式也多種多樣的,渠道有國家財(cái)政資金,銀行貸款,其他金融機(jī)構(gòu)和其他企業(yè)以及居民個(gè)人的資金等渠道?;I資方式有直接吸收投資,發(fā)行股票或債券,向銀行貸款或融資租賃等方式。理解這么多的籌資渠道和方式,給我在將來不管是想自主創(chuàng)業(yè)還是在公司工作都會(huì)有很大的幫助。通過對(duì)股票和債券的學(xué)習(xí),讓我知道了公司是如何發(fā)行股票和債券的,如何去確定股票和債券的發(fā)行價(jià)格等,我也知道了在不同的情況下,公司采用什么樣的融資方式是最合理。各種融資方式都會(huì)自己的優(yōu)缺點(diǎn)等。通過第四章“資本本錢和資本構(gòu)造”的學(xué)習(xí),我知道了怎么去計(jì)算各種籌資方式所要付出的本錢,也理解了什么是杠桿效應(yīng),正是因?yàn)橛懈軛U效應(yīng)的存在,才使得公司財(cái)務(wù)管理更加復(fù)雜化。通過第五章“工程投資管理”的學(xué)習(xí),我深化的知道了要管理好一個(gè)工程是很困難的,必需要考慮到方方面面。在第六章學(xué)習(xí)的證券投資管理中,使我對(duì)證券市場(chǎng)有了更深一層次的理解,在證券市場(chǎng)當(dāng)中,股票、債券和基金的投資風(fēng)險(xiǎn)是不一樣的,投資者要根據(jù)自身的風(fēng)險(xiǎn)承受才能和各類證券的市場(chǎng)行情進(jìn)展選著投資??傊@個(gè)學(xué)期在張教師的細(xì)心教誨下,我學(xué)到了很多的財(cái)務(wù)管理的知識(shí),自己的理財(cái)觀念也有了很大的變化,在此也對(duì)張教師的辛勤付出表示感謝。學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的心得10上學(xué)期的會(huì)計(jì)學(xué)及本學(xué)期的公司財(cái)務(wù)管理兩門課程,幫助我系統(tǒng)梳理了這方面的知識(shí)。本學(xué)期的學(xué)習(xí)中,我對(duì)如下幾個(gè)方面的知識(shí)印象很深:貨幣的時(shí)間價(jià)值:關(guān)于貨幣的時(shí)間價(jià)值理論是公司財(cái)務(wù)的一條非常根本的原理,但同時(shí)它也是貫穿于公司財(cái)務(wù)整個(gè)學(xué)科的一條主線,無論是股票價(jià)值、工程評(píng)估方法、經(jīng)濟(jì)租金、投資時(shí)機(jī)選擇、等價(jià)年本錢,都離不開對(duì)貨幣時(shí)間價(jià)值的處理——即貼現(xiàn)。貼現(xiàn)的觀點(diǎn)表達(dá)了對(duì)貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)的考慮。但是通常我們所看到的財(cái)務(wù)報(bào)告、報(bào)表上是不表達(dá)這一原理的,所以,有時(shí),僅僅根據(jù)報(bào)表上那些不表達(dá)時(shí)間價(jià)值的數(shù)字計(jì)算出來的數(shù)據(jù),可能是一種誤導(dǎo)。這讓我聯(lián)想到公司的工作實(shí)際,經(jīng)常我們公司對(duì)大工程需要進(jìn)展評(píng)審論證,很少用到凈現(xiàn)值法那么,主要用工程回收期法,通常假如工程回收期在五年以上,這樣的工程就要被否掉,被否掉的工程問題不是最大,那可能是我們追求穩(wěn)健的結(jié)果,但假如那些僅僅因?yàn)榛厥掌诜衔覀兊臉?biāo)準(zhǔn)的工程,就有可能對(duì)風(fēng)險(xiǎn)考慮得不夠充分,也就是對(duì)肯定能得到的一塊錢和有可能得不到的一塊錢的區(qū)分度不夠。當(dāng)然,有時(shí)還會(huì)用到內(nèi)部收益率法做為補(bǔ)充,但對(duì)于凈現(xiàn)值這一不存在缺陷的法那么應(yīng)用極少,當(dāng)然,凈現(xiàn)值法那么的使用中,對(duì)帖現(xiàn)率的估計(jì)是個(gè)難題。關(guān)于匯率:很多中國企業(yè)沒有認(rèn)識(shí)到匯率變化對(duì)企業(yè)財(cái)富的宏大影響,這方面可能外貿(mào)企業(yè)更敏感。如我集團(tuán)在很多方面是很節(jié)約的,我們提倡建立節(jié)約型企業(yè),甚至在人才培養(yǎng)方面也顯得吝嗇,不過,由于對(duì)匯率的不敏感,導(dǎo)致我們?cè)谌嗣駧派怠⑼鈳刨H值的過程中,上市募集的資金及產(chǎn)品外銷貨款的外匯結(jié)算帳戶的損失遠(yuǎn)大于我們節(jié)約下來的那點(diǎn)費(fèi)用。其實(shí),只要對(duì)金融工具有所研究,這種損失是完全可以防止的,比方各大銀行推出的遠(yuǎn)期,掉期等金融工具,就可以躲避掉一局部匯率風(fēng)險(xiǎn)。這種現(xiàn)象是企業(yè)缺乏金融市場(chǎng)概念的表現(xiàn),而金融市場(chǎng)以慘痛的方式給了企業(yè)以教訓(xùn)。關(guān)于股票:在全國人民都蠢蠢欲動(dòng)的時(shí)候,我也進(jìn)入了股市,卻為此付出了高昂的學(xué)費(fèi)。通過公司財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí),我開場(chǎng)理解股票價(jià)值模型,理解了股票價(jià)格上升下降與市場(chǎng)期望收益率之間的B關(guān)系,證券市場(chǎng)線,有效投資前沿,知道了配股為何導(dǎo)致股票價(jià)格下跌。公司財(cái)務(wù)的學(xué)習(xí),引導(dǎo)我從簡單地跟風(fēng)聽消息炒股票逐漸開場(chǎng)轉(zhuǎn)向關(guān)注政策根本面、個(gè)股的信息、公司的價(jià)值分析^p,炒股,也是公司財(cái)務(wù)應(yīng)用的一個(gè)落實(shí)。關(guān)于財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì):上學(xué)期,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)學(xué),對(duì)于會(huì)計(jì)如何記錄企業(yè)的業(yè)務(wù)往來有了系統(tǒng)理解,但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了不同的會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么下、不同的記帳方式對(duì)利潤操縱的可能性。假如說會(huì)計(jì)重視記錄,那么財(cái)務(wù)那么重視分析^p。財(cái)務(wù)分析^p的根據(jù)是會(huì)計(jì)的記錄,但在估計(jì)現(xiàn)金流的時(shí)候,也考慮到了會(huì)計(jì)對(duì)利潤操縱的可能性,雖然會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)分析^p的根底,但作為財(cái)務(wù)分析^p,對(duì)會(huì)計(jì)提供的數(shù)據(jù),只能是不可不信,也不可全信。關(guān)于融資方式選擇:近年來,國內(nèi)掀起了一股上市熱潮,上市被認(rèn)為是“圈錢”的最正確方式。但是公司財(cái)務(wù)原理告訴我們,公司融資方式應(yīng)首選債權(quán)融資。因?yàn)楣旧鲜邪l(fā)行不僅有深重的上市本錢,更可能使企業(yè)面臨內(nèi)憂外患、管理失控,并為此付出沉重的社會(huì)監(jiān)視本錢。從公司安康開展的角度考慮,上市并不是企業(yè)最正確的融資方式,對(duì)于金融市場(chǎng)安康開展的角度來考慮,盲目上市將會(huì)給投資者帶來損失,導(dǎo)致金融市場(chǎng)秩序混亂。本人曾參與IPO,對(duì)企業(yè)如何剝離劣質(zhì)資產(chǎn)、使優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)突圍重組,如何進(jìn)展包裝有所理解,感覺到企業(yè)不能為了上市而上市,而資產(chǎn)監(jiān)管部門也不能以是否上市做為評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營好壞的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),尤其是對(duì)剝離后上市的企業(yè),實(shí)際上只是對(duì)資產(chǎn)的重新組合,但并沒有從根本上解決企業(yè)的績效問題。所以,對(duì)于上市與否要慎重??傊?,本學(xué)期公司財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí),使我對(duì)于充分理解一個(gè)公司更加充滿了自信。今天在整理復(fù)旦大學(xué)郵箱時(shí)發(fā)現(xiàn)于**年7月1日在讀期間發(fā)給教師的課后作業(yè)。學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的心得11通過這次畢業(yè)實(shí)習(xí),使我對(duì)青島荏原再生資熱電有限公有了一個(gè)更深化地理解。實(shí)習(xí)真的是一種經(jīng)歷,只有親身經(jīng)歷才知其中滋味。在整個(gè)實(shí)習(xí)過程中,我的感觸頗多。知識(shí)對(duì)于我們每個(gè)人來說都是至關(guān)重要的。知識(shí)的匱乏會(huì)使我們?cè)诠ぷ髦写绮诫y行。反之,知識(shí)的充裕會(huì)使我們?cè)诠ぷ髦许橈L(fēng)順?biāo)?,順理成章。?duì)于我這些即將走出校門的新一代大學(xué)生來說,知識(shí)的學(xué)習(xí)沒有到盡頭,要不斷的用知識(shí)武裝自己。通過這次實(shí)習(xí),我學(xué)到了不少專業(yè)知識(shí):首先,我明白了一般的工業(yè)企業(yè)和事業(yè)單位在科目的設(shè)置和會(huì)計(jì)的處理上是有出入的;其次,新會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么公布后,我一直沒有時(shí)機(jī)接觸詳細(xì)的業(yè)務(wù),通過這次實(shí)習(xí),我掌握了新舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么的差異;再者,我還發(fā)現(xiàn)這次的實(shí)習(xí)與以前的會(huì)計(jì)模擬實(shí)習(xí)有不同的地方:模擬實(shí)習(xí)的時(shí)候,作廢的憑證只要用紅筆寫上作廢就可以了,而這次的實(shí)習(xí)必須有相關(guān)責(zé)任人的蓋章才可以。還有在模擬實(shí)習(xí)的時(shí)候?qū)Α菊浚篰p欄很不看重,而這次實(shí)習(xí)對(duì)【摘要】:^p欄要求很嚴(yán)格,【摘要】:^p必需頂格寫,這樣做的目的主要是為了防止人為的篡改。實(shí)習(xí)期間,除了淺層次地學(xué)習(xí)了專業(yè)技能外,我還感受和體會(huì)到了很多技能之外的東西:首先,作為一名會(huì)計(jì)人員,必須安分守己,老實(shí)守信是作為一名會(huì)計(jì)人員需具備的最根本的素質(zhì);其次,作為一名會(huì)計(jì)人員,還需要有耐心,決不能看到一大堆數(shù)字就心煩,必須始終保持慎重,細(xì)心,因?yàn)槟愣鄬懸粋€(gè)零或少寫一個(gè)零,都會(huì)給企業(yè)造成致命的打擊;最后,會(huì)計(jì)人員必須有集體合作的精神,因?yàn)闀?huì)計(jì)是一項(xiàng)團(tuán)隊(duì)工作,一個(gè)人是不能完成全部的會(huì)計(jì)工作的。在本次實(shí)習(xí)期間,通過做詳細(xì)的工作,也發(fā)現(xiàn)了自身存在的不少問題,主要有:一是自己的動(dòng)手才能還有待進(jìn)一步的進(jìn)步,不能很純熟地把所學(xué)知識(shí)用于理論,雖然獨(dú)立完成工作的才能有所進(jìn)步但還有所欠缺;二是發(fā)現(xiàn)工作中的情況與所學(xué)知識(shí)沖突時(shí),有點(diǎn)感覺手足無措,應(yīng)變才能還有待進(jìn)步;三是自己的溝通才能還有待進(jìn)一步進(jìn)步。知識(shí)的理論對(duì)于我們大學(xué)生來說是匱乏的。不進(jìn)展實(shí)際的工作,不把知識(shí)運(yùn)用到理論,那么學(xué)習(xí)知識(shí)就失去了它本來的意義。要始終堅(jiān)持工作和學(xué)習(xí)、理論和知識(shí)的結(jié)合,只有這樣我們才能不斷的進(jìn)步。相反,假如只學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí),而不進(jìn)展詳細(xì)的會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)工作,那么永遠(yuǎn)也成不了一名合格的會(huì)計(jì)人員。這一次的實(shí)習(xí)雖然時(shí)間短暫,接觸到的工作很淺,但是仍然讓我學(xué)到了許多知識(shí)和經(jīng)歷,這些都是書本上無法得來的。通過此次的實(shí)習(xí),使我更好的理解了自己的缺乏,理解了這個(gè)社會(huì)的方方面面,作為一名即將邁入社會(huì)的新人,使我深深感覺到在以后工作中我們不僅要有有吃苦的決心,平和的心態(tài)和不恥下問的精神,還要有很強(qiáng)的責(zé)任心,在工作中要多看,多觀察,多聽,堅(jiān)持學(xué)習(xí),為下一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的根底??傊敬螌?shí)習(xí)還是成功的,較好完成了實(shí)習(xí)的目的,到達(dá)了實(shí)習(xí)的目的,比擬好的完成了實(shí)習(xí)任務(wù),到達(dá)了產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的目的,是一次比擬成功的實(shí)習(xí)。學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的心得12光陰飛逝,轉(zhuǎn)眼間大三的上半年已經(jīng)過去,財(cái)務(wù)管理這門課程的學(xué)習(xí)也告一段落。回憶整個(gè)財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí)過程,最重要的就是我記住了教師說的那句話就是學(xué)財(cái)務(wù)管理知123456〔一個(gè)目的、二大根底、三大報(bào)表、四種活動(dòng)、五種關(guān)系、六大要素〕。其實(shí)這門課程的學(xué)問很深,一直到如今我還是沒可以徹徹底底的明白財(cái)務(wù)管理的真正內(nèi)涵,所以也只能在外表的層次上來說一下財(cái)務(wù)管理講的什么內(nèi)容。從大體框架或者說從知識(shí)層面上來說,財(cái)務(wù)管理包含了已經(jīng)學(xué)習(xí)的很多課程比方《根底會(huì)計(jì)》、《經(jīng)濟(jì)法》、《統(tǒng)計(jì)學(xué)》等。財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容主要包括財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系。企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)包括投資、資金營運(yùn)、籌資和資金分配等一系列行為。企業(yè)資金投放在投資活動(dòng)、資金運(yùn)營活動(dòng)、籌資活動(dòng)和分配活動(dòng)中,與企業(yè)各方面有著廣泛的財(cái)務(wù)關(guān)系。這些財(cái)務(wù)關(guān)系主要包括以下幾個(gè)方面:企業(yè)與投資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與債權(quán)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與受資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與債務(wù)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與供貨商、企業(yè)與客戶之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與政府之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)內(nèi)部各單位之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與職工之間的財(cái)務(wù)關(guān)系。通過對(duì)《財(cái)務(wù)管理學(xué)》的學(xué)習(xí),我覺得上財(cái)務(wù)管理課程能得到的最大的收貨就是建立財(cái)務(wù)觀念和簡單的數(shù)據(jù)搜集整理流程,也使我對(duì)財(cái)務(wù)管理有了一個(gè)從淺到深的認(rèn)識(shí),才知道這門學(xué)科和我以前所感覺和想象中的完全不同,并不像想象中的那么簡單,不僅僅是要記住放在數(shù)值背后的涵義和潛在表現(xiàn)上,而是要理解各種比率的公式和推導(dǎo)過程。學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的心得13作為一個(gè)會(huì)計(jì)專業(yè)的學(xué)生,在以前的學(xué)習(xí)中也接觸過財(cái)務(wù)管理這方面的書籍,不過對(duì)這些知識(shí)只是略知一二,沒有深化的理解。通過這些天對(duì)《財(cái)務(wù)管理學(xué)》的學(xué)習(xí),讓我進(jìn)一步理解了什么是財(cái)務(wù)管理,如何加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。首先,財(cái)務(wù)管理是在一定的整體目的下,關(guān)于資產(chǎn)的購置,資本的融通和經(jīng)營中現(xiàn)金流量,以及利潤分配的管理。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)組成局部,它是根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度,按照財(cái)務(wù)管理的原那么,組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng),處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。簡單的說,財(cái)務(wù)管理是組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng),處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成局部,浸透到企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)環(huán)節(jié)之中。財(cái)務(wù)管理也是直接關(guān)系到企業(yè)的生存與開展,從某種意義上說,財(cái)務(wù)管理是企業(yè)可持續(xù)開展的一個(gè)關(guān)鍵。其次,我理解了財(cái)務(wù)管理學(xué)的所包含的主要內(nèi)容,一是要理解一個(gè)公司的經(jīng)營狀況情況,重點(diǎn)要掌握一篇報(bào)告:即財(cái)務(wù)報(bào)告,財(cái)務(wù)報(bào)告包括會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)報(bào)表附注和財(cái)務(wù)情況說明書三局部;還有反映企業(yè)在特定時(shí)點(diǎn)狀況的詞匯,包括資產(chǎn)、負(fù)債、股東權(quán)益,反映企業(yè)在一定期間經(jīng)營情況的.詞匯,包括收入、費(fèi)用、利潤;以及需要掌握的三張報(bào)表:即資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表。二是資產(chǎn)負(fù)債表反映企業(yè)如今的安康狀況如何;利潤表反映企業(yè)的過去狀況;現(xiàn)金流量表透視企業(yè)將來狀況。三是注意資產(chǎn)負(fù)債表資產(chǎn)增減變化并找到變化的原因;負(fù)債率是否高,短期償債才能是否強(qiáng)等。最后,財(cái)務(wù)部門一直是單位的較敏感部門,不管是行政事業(yè)單位還是企業(yè)單位,財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人也是單位的核心人員之一。不管是大公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)還是財(cái)務(wù)經(jīng)理,或者小公司的財(cái)務(wù)主管,如何管理財(cái)務(wù)部門并對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)展考核,我想不同的人會(huì)有不同的想法。對(duì)于如何加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理:1,要建立一支符合現(xiàn)代企業(yè)開展的會(huì)計(jì)隊(duì)伍;2,以預(yù)算為為主體牽頭,實(shí)行全面預(yù)算管理,資配置將變得復(fù)雜化,管理功能多樣,只有實(shí)行全面預(yù)算管理,才能施行有效控制;3,進(jìn)展資本金的管理,確保資本的保值增值;4,進(jìn)展資金管理,進(jìn)步資金使用效率,資金是社會(huì)化大消費(fèi)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的-。資金運(yùn)動(dòng)不暢或短缺,社會(huì)活動(dòng)就會(huì)受到阻礙;5,以管理睬計(jì)為根底,參與企業(yè)的經(jīng)營決策,管理睬計(jì)是一個(gè)對(duì)信息進(jìn)展搜索、分類、匯總、分析^p和報(bào)告的管理系統(tǒng);6,進(jìn)展本錢費(fèi)用控制,進(jìn)步企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,本錢費(fèi)用控制是指對(duì)企業(yè)本錢費(fèi)用方案執(zhí)行過程中的監(jiān)視、檢查、糾偏活動(dòng),是企業(yè)本錢費(fèi)用管理的重要環(huán)節(jié)。7,理順財(cái)務(wù)管理部門與其它職能部門的職權(quán)關(guān)系,在現(xiàn)代企業(yè)制度下,根據(jù)產(chǎn)權(quán)明晰的原那么和企業(yè)財(cái)產(chǎn)委托經(jīng)營制度的要求,財(cái)務(wù)部門與會(huì)計(jì)部門必須是分設(shè)的。財(cái)務(wù)管理部門還要明確劃分與企業(yè)管理、消費(fèi)銷售和決策等部門之間的職權(quán)范圍,形成以財(cái)務(wù)管理為核心、分工明確、互相協(xié)調(diào)的管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。以上是我的在這幾天學(xué)習(xí)的一點(diǎn)點(diǎn)心得,雖然在這短短幾天可能不會(huì)學(xué)到太多的東西,但是卻使我在今后的工作和生活中,可以掌握并樹立財(cái)務(wù)管理觀念就是我最大的收獲了,也為我在后續(xù)財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí)方面起到了引路和指導(dǎo)的作用。學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的心得14財(cái)務(wù)管理是企業(yè)從事財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的根本指導(dǎo)。通過財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí),我對(duì)財(cái)務(wù)管理的目的、財(cái)務(wù)管理的意義、財(cái)務(wù)管理的手段等有了更加深化的認(rèn)識(shí),也讓我從財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí)中深化體會(huì)到新形勢(shì)下加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的重大意義。內(nèi)部財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心環(huán)節(jié),各企業(yè)應(yīng)在充分認(rèn)識(shí)的根底上,采取措施,建立完善的內(nèi)部控制機(jī)制,形成以法人治理構(gòu)造為依托的全員、全過程、全方位管理與控制網(wǎng)絡(luò),搞好資金流、物資流、信息流的控制和管理,防范和減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長方式的根本性轉(zhuǎn)變,進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益。概括起來,主要有以下幾點(diǎn):〔一〕理順財(cái)務(wù)組織構(gòu)造企業(yè)對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)控制得好壞,關(guān)鍵取決于其組織是否有效。企業(yè)組織構(gòu)造既是開展變化的,又是相對(duì)穩(wěn)定的,企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的經(jīng)營規(guī)模、內(nèi)部條件和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,決定其適宜的組織體制,從而進(jìn)步財(cái)務(wù)管理效率,充分利用企業(yè)資,減少內(nèi)部摩擦和降低組織本錢,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)價(jià)值最大化。企業(yè)要結(jié)合自身的法人治理構(gòu)造、消費(fèi)經(jīng)營特點(diǎn)和區(qū)域分布狀況,按管理控制本錢與效率相適應(yīng)的原那么確定合理的組織構(gòu)造,進(jìn)展科學(xué)的職務(wù)分工、嚴(yán)格的職位設(shè)置和嚴(yán)密的受權(quán)管理,建立明確的責(zé)任制度,做到“集權(quán)有道、分權(quán)有序、受權(quán)有章、用權(quán)有度”,確保內(nèi)部財(cái)務(wù)管理與控制的有效運(yùn)行?!捕呈┬腥骖A(yù)算管理企業(yè)施行預(yù)算管理是進(jìn)步企業(yè)整體管理程度的重要手段,預(yù)算管理的核心在于對(duì)企業(yè)將來的行為事先安排和方案,對(duì)企業(yè)內(nèi)部各部門單位的各種資進(jìn)展分配、考核、控制,以使企業(yè)按照既定目的行事,從而有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)開展戰(zhàn)略。預(yù)算管理應(yīng)在對(duì)市場(chǎng)進(jìn)展科學(xué)預(yù)測(cè)的根底上,以目的利潤為前提,編制全面的銷售預(yù)算、采購預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算、本錢預(yù)算、現(xiàn)金收支預(yù)算和利潤預(yù)算,使企業(yè)消費(fèi)經(jīng)營能沿著預(yù)算管理軌道科學(xué)合理地進(jìn)展。年度預(yù)算編制后,根據(jù)實(shí)際情況,分解為月度預(yù)算,進(jìn)展月度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析^p,找出問題和消費(fèi)經(jīng)營的薄弱環(huán)節(jié),也便于采取相應(yīng)的對(duì)策。這樣就可以時(shí)時(shí)把握企業(yè)全年利潤目的的動(dòng)脈,發(fā)現(xiàn)缺乏,及時(shí)改良,進(jìn)步企業(yè)經(jīng)營管理程度。鑒于全面預(yù)算編制的科學(xué)性、執(zhí)行的強(qiáng)迫約束性和獎(jiǎng)懲鼓勵(lì)機(jī)制,施行后可以大大提升企業(yè)的管理層次,增強(qiáng)競爭優(yōu)勢(shì),促進(jìn)企業(yè)開展和效益的進(jìn)步?!踩吃鰪?qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范意識(shí)市場(chǎng)歷來是機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)并存的,低風(fēng)險(xiǎn)低收益的慎重和高風(fēng)險(xiǎn)高收益的誘惑,往往使企業(yè)在決策面前進(jìn)退兩難。風(fēng)險(xiǎn)管理就顯得尤為重要。充分衡量風(fēng)險(xiǎn)的程度,結(jié)合自身的承受才能,通過比擬、分析^p等方法權(quán)衡得失,選擇最正確方案以較小風(fēng)險(xiǎn)獲得較大效益,是現(xiàn)代企業(yè)所共同追求的。但需要注意的是,在做出決定之前要針對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)制定一系列防范、保全和補(bǔ)償措施,使企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)時(shí)不致驚慌失措,束手無策?!菜摹臣訌?qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)建立財(cái)務(wù)管理具有很強(qiáng)的專業(yè)性、技術(shù)性、綜合性和超越性,現(xiàn)代企業(yè)必需要進(jìn)步財(cái)務(wù)人員的適應(yīng)才能和創(chuàng)新才能,因此,財(cái)務(wù)人員素質(zhì)的上下直接影響著企業(yè)財(cái)務(wù)管理程度的優(yōu)劣,加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)建立,是進(jìn)步財(cái)務(wù)管理程度的關(guān)鍵。企業(yè)要定期組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)和學(xué)習(xí),建立財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)考核機(jī)制和獎(jiǎng)懲制度,充分調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)人員的積極性,有效的加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。〔五〕建立科學(xué)的財(cái)務(wù)考核指標(biāo)體系沒有完好科學(xué)的考核指標(biāo)體系,就很難判斷企業(yè)經(jīng)營的好壞。現(xiàn)代企業(yè)必需要建立既能反映企業(yè)資產(chǎn)利潤效率,又能反映盈利才能的考核指標(biāo)體系,要把絕對(duì)數(shù)指標(biāo)與相對(duì)數(shù)指標(biāo)相結(jié)合,綜合評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)營業(yè)績。要嚴(yán)密結(jié)合企業(yè)消費(fèi)經(jīng)營實(shí)際,制定科學(xué)合理、操作性強(qiáng)、覆蓋消費(fèi)經(jīng)營各個(gè)環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)指標(biāo)方案,并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,將業(yè)績考核評(píng)價(jià)情況及時(shí)反響給獎(jiǎng)懲決策的執(zhí)行部門,作為企業(yè)內(nèi)部人力資管理的重要根據(jù)嚴(yán)格考核,促進(jìn)企業(yè)保持持續(xù)快速開展?!擦惩七M(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化加強(qiáng)和改善企業(yè)管理要有新思路、新方法,要針對(duì)當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)資金集中管理和監(jiān)視控制中的主要問題,從加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化入手,大力推廣運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理軟件,以實(shí)現(xiàn)加強(qiáng)和改善企業(yè)財(cái)務(wù)管理、促進(jìn)管理創(chuàng)新的目的。因此,應(yīng)用統(tǒng)一的計(jì)算機(jī)財(cái)務(wù)管理軟件、實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息與業(yè)務(wù)流程一體化,進(jìn)而逐步引進(jìn)、消化、開發(fā)使用國際先進(jìn)的ERP系統(tǒng)軟件,是企業(yè)內(nèi)部信息化開展的根本方向。企業(yè)應(yīng)結(jié)合實(shí)際,積極引進(jìn)開發(fā)運(yùn)用統(tǒng)一的財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)一體化的管理軟件,逐步實(shí)現(xiàn)消費(fèi)經(jīng)營全過程的信息流、物流、資金流的集成和數(shù)據(jù)共享,保障企業(yè)預(yù)算、結(jié)算、監(jiān)控等財(cái)務(wù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、高效化??傊捎谖覈纳鐣?huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制還處在逐步建立和完善的階段,作為它的一個(gè)重要組成局部的現(xiàn)代企業(yè)制度因此也在探究與理論之中,這就決定了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理要為適應(yīng)新形勢(shì)不斷進(jìn)展調(diào)整和探究,以使財(cái)務(wù)活動(dòng)有效地、充分地反映、監(jiān)視和調(diào)控經(jīng)營活動(dòng),促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步進(jìn)步。只有這樣進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理與控制,才能促進(jìn)管理素質(zhì)和層次的全面提升,不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力,迎接參加世貿(mào)組織后國際競爭的挑戰(zhàn),使企業(yè)立于不敗之地。學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的心得15以前說到酒店財(cái)務(wù),大家就會(huì)想到記賬、算賬;說到酒店財(cái)務(wù)管理,大家同樣會(huì)想到那是計(jì)財(cái)部的事,與其他部門沒關(guān)系。而現(xiàn)代酒店財(cái)務(wù)管理那么是酒店經(jīng)營管理的核心,任何一個(gè)部門、任何一個(gè)人都和財(cái)務(wù)管理發(fā)生著關(guān)系,凡涉及酒店資金流向的每一個(gè)環(huán)節(jié),從采購到加工、到銷售、到資金回籠、再到采購,都浸透著財(cái)務(wù)管理。酒店資金的循環(huán)過程稱作酒店供給鏈體系,供給鏈體系是否高效有序運(yùn)轉(zhuǎn),決定酒店財(cái)務(wù)管理目的的實(shí)現(xiàn)。目前,酒店行業(yè)的財(cái)務(wù)____一般根據(jù)不同的規(guī)模、等級(jí)和內(nèi)部管理的需要而制定,沒有固定一成不變的形式。大局部酒店財(cái)務(wù)管理共由五局部組成:會(huì)計(jì)核算、審計(jì)、收銀、采購和供給〔庫房〕,財(cái)務(wù)總監(jiān)直接分管財(cái)務(wù)部及其采購、供給;財(cái)務(wù)部是直接由總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的一個(gè)重要部門,財(cái)務(wù)部的____決定了財(cái)務(wù)部的特殊地位。從理論中我深深體會(huì)到這種財(cái)務(wù)____的好處是:其一,可以建立相應(yīng)的職能機(jī)構(gòu)和組織體系,以協(xié)調(diào)管理人員的日常工作。有利于節(jié)約和調(diào)動(dòng)人力、物力、財(cái)力;統(tǒng)一控制和調(diào)動(dòng),加速資金周轉(zhuǎn),保證會(huì)計(jì)核算工作順利進(jìn)展,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的“反映和監(jiān)視”的職能。使我們的財(cái)務(wù)管理工作各個(gè)環(huán)節(jié)能環(huán)環(huán)相連,做到以經(jīng)濟(jì)主體運(yùn)行的有序性來應(yīng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的非確定性。財(cái)務(wù)部設(shè)置本錢控制部及本錢經(jīng)理〔因我酒店規(guī)模不大只設(shè)置本錢會(huì)計(jì)〕,直屬財(cái)務(wù)經(jīng)理或財(cái)務(wù)總監(jiān)管理,對(duì)于整個(gè)酒店的本錢控制、毛利率的調(diào)整、本錢核算、合理庫存量的調(diào)整等,能起到?jīng)Q定性的作用。本錢經(jīng)理又管轄食品控制員、飲料、煙酒控制員、物料用品控制員,使他們對(duì)自己分管的工程,各司其職,各負(fù)其責(zé),形成層層把關(guān),有利于酒店總本錢的控制。本錢控制部的工作范圍就是本錢核算,尤其是餐飲本錢核算〔一般酒店均配置2—3名工作人員〕。按慣例,餐飲部各餐廳的菜單上的每一道菜肴,都必須有一份標(biāo)準(zhǔn)的本錢核算單,這是一項(xiàng)工作量宏大的又非常繁瑣細(xì)膩的工作〔又稱菜單工程〕,每一份菜肴的所有原料、輔助配料的分量、單價(jià)都必須一一核算并記錄在案。這項(xiàng)工作就是由本錢控制部與廚師共同完成,完成后的“標(biāo)準(zhǔn)菜單配方”是各個(gè)餐廳廚師日常操作的樣板和“圣經(jīng)”,主要菜單經(jīng)過試制整盤,還要拍照立樣。形成菜單資料庫,本錢控制部要據(jù)此進(jìn)展本錢核算和控制,發(fā)現(xiàn)有不正常的本錢訊號(hào)。有向廚師長提出予警的職責(zé)。有了本錢控制部的合作,餐飲部可以在每個(gè)月心中有數(shù)地完成部門的目的利
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