設(shè)備維修費管理辦法

設(shè)備維修費管理辦法目的為加強公司設(shè)備維修成本費管理， 降低設(shè)備維修費用，節(jié)約生產(chǎn)制造成本，特制定本管理辦法。適用范圍本辦法適用于 公司設(shè)備維修費用的管理。術(shù)語及定義設(shè)備維修費：是指設(shè)備（含廠房、建構(gòu)筑物）維護和檢修所發(fā)生的費用總和。其中包括：設(shè)備維修人工費、設(shè)備維修及物料消耗（材料、備件、成臺（套）設(shè)備消耗）、設(shè)備維修用運輸費（吊車費）、外委設(shè)備修理費、外委零星維修工程費等。設(shè)備外委修理費：是指公司無能力修理，需要供應(yīng)部外委專業(yè)廠家修理的成臺（套）設(shè)備或設(shè)備的零部件所發(fā)生修理費和運輸費總和。外委零星維修工程費：是指公司無能力維修，需要委托公司工程管理部安排專業(yè)維修隊伍施工的零星維修工程所發(fā)生的施工費（不包括施工用鋼材和設(shè)備（備件）的消耗費用）。職責裝備動力部裝備動力部是公司設(shè)備維修費使用管理職能部門，負責公司設(shè)備維修費管理，分解下達維修科設(shè)備維修費指標，并對機電維修科設(shè)備維修費的使用進行監(jiān)督和考核。負責公司設(shè)備外委修理項目的審核和監(jiān)督實施。負責公司零星外委維修工程項目的審核和監(jiān)督實施。4.2財務(wù)部財務(wù)部負責公司設(shè)備維修費的結(jié)算，并負責對公司設(shè)備維修費的監(jiān)督。集團技術(shù)中心基建部集團技術(shù)中心基建部是公司基建、 技改工程管理職能部門，負責公司基建、技改、零星維修等外委工程的管理，負責零星維修工程施工安排和費用統(tǒng)計管理。供應(yīng)部供應(yīng)部負責公司設(shè)備維修所需的物質(zhì)采購和供應(yīng)，對供應(yīng)物質(zhì)的數(shù)量、質(zhì)量、費用和及時性負責。負責公司設(shè)備、備件外委修理項目的委托和費用管理。管理內(nèi)容及要求設(shè)備維修費是用于對設(shè)備維護和檢修的費用，嚴禁占用或挪用。設(shè)備維修費的使用須嚴格控制，精打細算，合理使用；在保證設(shè)備功能的前提下，努力降低維修費用，達到設(shè)備維修最經(jīng)濟的目標。設(shè)備維修及物料消耗設(shè)備外委修理費公司的設(shè)備需要外委的項目，須填報外委檢修申請表，經(jīng)集團技術(shù)中心審批后，供應(yīng)部依據(jù)審批表委托專業(yè)廠家修理， 修理費按預提方式進入成本，年底統(tǒng)計執(zhí)行考核。無論設(shè)備系統(tǒng)設(shè)備外修、設(shè)備零部件外修均以設(shè)備驗收單、維修工單、回執(zhí)形式通過對費用及項目確認的形式予以終結(jié)。5.5外委零星維修工程費公司需要外委零星維修的項目，須填報零星維修工程委托單，經(jīng)集團技術(shù)中心審批后，集團技術(shù)中心基建部依據(jù)審批單委托專業(yè)維修施工單位施工，施工費當月按預算值入賬， 3個月內(nèi)必須結(jié)算。外委零星維修工程施工主材和設(shè)備（備件）均由委托單位提供，施工費不得含主材和設(shè)備（備件）費用，費用結(jié)算由集團技術(shù)中心基建部財務(wù)控制?？己嗽O(shè)備維修