建筑施工企業(yè)員工績(jī)效考核管理制度_第1頁(yè)
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建筑施工企業(yè)員工績(jī)效考核管理制度一、引言建筑施工企業(yè)在快速發(fā)展的同時(shí)也需要員工的精益求精,為了有效提高員工的工作態(tài)度、工作能力和工作效率,制定一套完整的員工績(jī)效考核管理制度顯得非常必要。本文檔旨在制定一套完善的建筑施工企業(yè)員工績(jī)效考核管理制度,為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造一個(gè)良好的內(nèi)部管理環(huán)境,并進(jìn)一步提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。二、績(jī)效考核管理制度的原則建筑施工企業(yè)員工績(jī)效考核管理制度的實(shí)施,必須遵循以下原則:目標(biāo)導(dǎo)向??己吮仨毷嵌ㄆ诘?,系統(tǒng)的,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)為導(dǎo)向的。公正公平??己吮仨氃谝?guī)則和程序的約束下進(jìn)行,嚴(yán)格按照員工工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)估,避免出現(xiàn)主觀性評(píng)價(jià)。關(guān)注個(gè)性。鼓勵(lì)員工個(gè)性和能力的展現(xiàn),充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性。獎(jiǎng)懲分明。根據(jù)員工工作表現(xiàn)得到獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰,充分激勵(lì)員工工作動(dòng)力。三、績(jī)效考核管理制度的實(shí)施步驟1.制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)制定具體的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)是建筑施工企業(yè)員工績(jī)效考核管理制度實(shí)施的第一步。需要對(duì)企業(yè)的所有職位進(jìn)行分類,確定職位的具體評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),并將之轉(zhuǎn)化為考核指標(biāo)。每個(gè)職位的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)都應(yīng)當(dāng)包含以下基礎(chǔ)因素:工作態(tài)度工作質(zhì)量工作效率工作能力額外貢獻(xiàn)2.制定績(jī)效考核方案績(jī)效考核方案是考核管理制度的重要組成部分,必須綜合計(jì)算不同績(jī)效指標(biāo)的權(quán)值,以及員工個(gè)人的具體情況,根據(jù)績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)來確定員工的績(jī)效等級(jí)。在制定績(jī)效考核方案時(shí),需要考慮到以下幾點(diǎn):目標(biāo)明確???jī)效考核方案必須明確企業(yè)的目標(biāo),并讓員工了解和共同參與到目標(biāo)的達(dá)成中來。變通靈活???jī)效考核方案不能過于死板,必須考慮到實(shí)際情況,充分考慮員工的個(gè)人因素和工作環(huán)境。定期修訂???jī)效考核方案必須定期修訂,以保證其與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和實(shí)際需要相匹配。3.績(jī)效考評(píng)制定好績(jī)效考核方案后,企業(yè)需要對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考評(píng)??己诉^程中需要注意以下幾點(diǎn):公正公平??己嗽u(píng)定必須在規(guī)則和程序的約束下進(jìn)行,以防止主觀性評(píng)價(jià)帶來的不公。誠(chéng)信守信。績(jī)效考評(píng)過程需要讓員工真正參與進(jìn)來,所有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)也需要公開透明,以建立一個(gè)誠(chéng)信守信的企業(yè)文化。獎(jiǎng)懲明確。根據(jù)員工的工作表現(xiàn),進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰,激勵(lì)員工積極性。4.獎(jiǎng)勵(lì)及懲罰制度績(jī)效考核管理制度中的獎(jiǎng)勵(lì)及懲罰制度是最直接的激勵(lì)手段。將績(jī)效考核指標(biāo)與獎(jiǎng)勵(lì)懲罰掛鉤,可以有效推動(dòng)員工積極認(rèn)真地完成工作。獎(jiǎng)勵(lì)形式可以采?。何镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),如津貼、獎(jiǎng)金等;榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì),如表彰、榮譽(yù)稱號(hào)等;其他,如學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)、晉升機(jī)會(huì)等。懲罰形式可以采取:批評(píng)教育;福利減少或取消;解除勞動(dòng)合同等。四、總結(jié)建筑施工企業(yè)員工績(jī)效考核管理制度是企業(yè)管理制度的重要組成部分,可以幫助企業(yè)樹立良好的企業(yè)文化,提升員工素質(zhì)和工作表現(xiàn),從而提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

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