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電子廠安全生產(chǎn)檢查管理制度一、背景隨著電子行業(yè)技術(shù)的不斷發(fā)展,電子制造企業(yè)在逐漸擴(kuò)大其產(chǎn)能的同時(shí),也對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)提出了更高的要求。作為一家電子廠,保證安全生產(chǎn)不僅關(guān)乎公司的形象和經(jīng)濟(jì)利益,更重要的是關(guān)系員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。本文旨在通過制定電子廠安全生產(chǎn)檢查管理制度,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)的管理,保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。二、管理機(jī)構(gòu)電子廠安全生產(chǎn)檢查管理機(jī)構(gòu)應(yīng)設(shè)立安全生產(chǎn)檢查小組(以下簡(jiǎn)稱“小組”),由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任小組組長(zhǎng),安全管理人員、生產(chǎn)管理人員及其他相關(guān)人員擔(dān)任成員。小組員工應(yīng)由人力資源部門協(xié)調(diào)安排,小組成員不得少于3人。小組工作范圍包括對(duì)電子廠安全生產(chǎn)檢查的組織、實(shí)施與監(jiān)督,以及對(duì)安全生產(chǎn)方面的投訴、舉報(bào)及意見反饋的受理和處理。三、檢查內(nèi)容生產(chǎn)車間的安全生產(chǎn)環(huán)境生產(chǎn)車間的消防系統(tǒng)是否具備正常使用條件企業(yè)獨(dú)立廠區(qū)內(nèi)的管理制度是否完善廠務(wù)人員的工作安全環(huán)境工人安全培訓(xùn)及檢查四、檢查標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)車間安全環(huán)境應(yīng)檢查車間空氣質(zhì)量、安全出口、配電箱、電線電纜、檢修服務(wù)、機(jī)器設(shè)備等是否符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)并正常使用;應(yīng)檢查車間油脂清洗情況、滅火器及消防栓是否處于易發(fā)生事故的區(qū)域;應(yīng)檢查部分崗位有害因素、空間高度及其他人為誤傷對(duì)象等是否得到嚴(yán)格管理。消防系統(tǒng)應(yīng)檢查廠房的消防設(shè)施及其配套設(shè)備是否完善;應(yīng)檢查消防設(shè)施是否正常有效,消防通道是否暢通。獨(dú)立廠區(qū)內(nèi)安全管理制度應(yīng)檢查企業(yè)的消防管理制度是否完善;應(yīng)檢查企業(yè)的規(guī)章制度是否符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn);應(yīng)檢查工人安全生產(chǎn)教育是否正常開展。廠務(wù)人員工作安全環(huán)境應(yīng)檢查人員安全帽、警示標(biāo)志等是否正常使用;應(yīng)檢查辦公區(qū)是否防火、防盜等安全一般規(guī)定。工人安全培訓(xùn)及檢查應(yīng)檢查工人的安全教育是否能夠有效提供;應(yīng)檢查用工單位安全生產(chǎn)教育是否做了投入,并組織了相關(guān)演練。五、檢查流程安全生產(chǎn)檢查小組需至少每季度對(duì)全廠進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查,對(duì)核心安全指標(biāo)進(jìn)行抽查,同時(shí)對(duì)溢出現(xiàn)的安全問題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)整改。根據(jù)檢查結(jié)果,對(duì)每個(gè)被檢查項(xiàng)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行對(duì)口復(fù)測(cè),并對(duì)督導(dǎo)及復(fù)測(cè)結(jié)果進(jìn)行整理,形成整改方案,并向被檢查人匯報(bào)檢查結(jié)果和整改方案。整改方案需告知被檢查單位,并對(duì)整改進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤并持續(xù)查缺補(bǔ)漏,直至整改達(dá)標(biāo)。六、檢查記錄和匯報(bào)安全生產(chǎn)檢查小組需對(duì)各檢查工作進(jìn)行記錄,并在檢查后5天內(nèi)形成安全生產(chǎn)檢查報(bào)告。安全生產(chǎn)檢查報(bào)告的內(nèi)容包括檢查時(shí)間、檢查人員、檢查地點(diǎn)、檢查項(xiàng)目、檢查結(jié)果、整改方案和進(jìn)展情況等。報(bào)告一式兩份,分別送中層管理和被檢查人單位。安全生產(chǎn)檢查小組應(yīng)當(dāng)及時(shí)對(duì)所發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問題后、整改情況進(jìn)行跟蹤。七、檢查隱患和問題處理安全生產(chǎn)檢查小組在進(jìn)行檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問題,需在檢查報(bào)告中提出明確的整改建議和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。各被檢單位應(yīng)積極負(fù)責(zé),根據(jù)檢查報(bào)告要求,制定整改計(jì)劃,并在規(guī)定期限內(nèi)整改完畢,并反饋整改報(bào)告。安全生產(chǎn)檢查小組需及時(shí)跟蹤整改情況,并重點(diǎn)關(guān)注整改措施是否能夠繼續(xù)完善。八、其他本制度針對(duì)電子廠安全生產(chǎn)檢查管理進(jìn)行制定,其適用范圍為本公司。本制度的制定、修改、解釋權(quán)屬于安全生產(chǎn)檢查小組。九、總結(jié)本制度從電子廠安全生產(chǎn)檢查的角度出發(fā),對(duì)其管理機(jī)構(gòu)、檢查內(nèi)容、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查流程、檢查記錄和匯報(bào),以及檢查隱患和問題處理等方面進(jìn)行了規(guī)范和細(xì)化。此外,對(duì)于本制度應(yīng)用范圍的細(xì)化和權(quán)利歸屬的規(guī)定,也保

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