下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
醫(yī)院內(nèi)部審計工作制度一、綜述為規(guī)范醫(yī)院內(nèi)部審計工作,保障醫(yī)院內(nèi)部合規(guī)、風險防范和管理水平持續(xù)提升,制定本制度。二、目的本制度旨在明確醫(yī)院內(nèi)部審計工作的組織、運行、管理和監(jiān)督要求,確保內(nèi)部審計工作正常開展。三、適用范圍本制度適用于醫(yī)院內(nèi)部審計工作,以及與醫(yī)院內(nèi)部審計工作相關(guān)的其他工作。四、內(nèi)部審計組織1.內(nèi)部審計部門設置醫(yī)院應設立獨立的內(nèi)部審計部門,內(nèi)部審計部門直接隸屬于醫(yī)院管理層,接受醫(yī)院管理層直接領導和指導。內(nèi)部審計部門主要職責是制定內(nèi)部審計計劃、組織內(nèi)部審計工作及書面匯報審計意見。2.內(nèi)部審計人員配備內(nèi)部審計部門應配備符合國家規(guī)定的專業(yè)審計人員,具備必要的專業(yè)知識、技能和經(jīng)驗。內(nèi)部審計人員的配備應符合內(nèi)部審計工作需要,實行嚴格的崗位勝任能力考核與適任性管理制度。3.內(nèi)部審計人員的獨立性內(nèi)部審計人員應獨立、客觀、公正,不受其他部門或個人的干擾。內(nèi)部審計人員不得在內(nèi)部審計期間從事其他與審計對象有關(guān)的工作。五、內(nèi)部審計工作1.內(nèi)部審計計劃制定內(nèi)部審計部門應制定內(nèi)部審計計劃,明確內(nèi)部審計對象、審計范圍、審計程序、審計方式和審計周期等內(nèi)容。內(nèi)部審計計劃應在每年年初報告醫(yī)院管理層并經(jīng)批準后實施。2.內(nèi)部審計實施內(nèi)部審計應根據(jù)內(nèi)部審計計劃進行實施,采用相應的審計程序和方法,獲得充分的審計證據(jù),對審計對象進行全面、準確、客觀的審計。3.內(nèi)部審計報告編制和傳送內(nèi)部審計人員應在內(nèi)部審計結(jié)束后,及時編制內(nèi)部審計報告,并提交給審計對象有關(guān)部門和領導,同時上報內(nèi)部審計部門。4.內(nèi)部審計報告接受和處理審計對象的承辦部門和領導應當及時接受內(nèi)部審計報告,對內(nèi)部審計發(fā)現(xiàn)的問題進行認真研究,并制定整改措施。六、內(nèi)部審計監(jiān)督1.內(nèi)部審計部門自我監(jiān)督內(nèi)部審計部門應開展自我監(jiān)督工作,建立審計質(zhì)量監(jiān)督、計劃、進度、質(zhì)量等方面的自評制度,不斷提高內(nèi)部審計工作的規(guī)范性和水平。2.內(nèi)部審計部門對外監(jiān)督內(nèi)部審計部門在向醫(yī)院管理層報告內(nèi)部審計計劃和執(zhí)行情況的同時,也必須將內(nèi)部審計報告的編制情況和審計結(jié)果向監(jiān)察機構(gòu)進行說明。七、內(nèi)部審計工作保密內(nèi)部審計人員應保守內(nèi)部審計中取得的有關(guān)信息,不得泄露審計對象的商業(yè)秘密和個人隱私等信息。八、違規(guī)處理對于違反本制度規(guī)定或者在內(nèi)部審計過程中有不正當行為的內(nèi)部審計人員,按照醫(yī)院的制度及相關(guān)法律法規(guī)予以追究責任
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度某數(shù)據(jù)中心水電暖安全保障服務合同4篇
- 二零二五年度奶牛養(yǎng)殖金融服務與風險管理合同3篇
- 2025版實木地板批發(fā)業(yè)務供應合同范本4篇
- 二零二五年度木材行業(yè)原材料采購與倉儲服務合同4篇
- 2025年度門窗行業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護合同-@-2
- 二零二五年度卵石開采與環(huán)保治理采購合同3篇
- 二零二五年度農(nóng)藥產(chǎn)品國際貿(mào)易爭端解決合同
- 二零二五年度夜間經(jīng)濟攤位租賃管理合同
- 二零二五年度文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)門面租賃合同范本4篇
- 二零二五年度外架工程高空作業(yè)人員培訓合同
- 開展課外讀物負面清單管理的具體實施舉措方案
- 2025年云南中煙工業(yè)限責任公司招聘420人高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 2025-2030年中國洗衣液市場未來發(fā)展趨勢及前景調(diào)研分析報告
- 2024解析:第三章物態(tài)變化-基礎練(解析版)
- 北京市房屋租賃合同自行成交版北京市房屋租賃合同自行成交版
- 《AM聚丙烯酰胺》課件
- 系統(tǒng)動力學課件與案例分析
- 《智能網(wǎng)聯(lián)汽車智能傳感器測試與裝調(diào)》電子教案
- 客戶分級管理(標準版)課件
- GB/T 32399-2024信息技術(shù)云計算參考架構(gòu)
- 固定資產(chǎn)盤點報告醫(yī)院版
評論
0/150
提交評論