一醫(yī)院采購管理制度_第1頁
一醫(yī)院采購管理制度_第2頁
一醫(yī)院采購管理制度_第3頁
一醫(yī)院采購管理制度_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

一醫(yī)院采購管理制度一、制度目的為規(guī)范一醫(yī)院的采購行為,優(yōu)化采購流程,保證公平、公正、公開的采購過程,確保采購品質(zhì),增強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理能力,保障醫(yī)院采購業(yè)務(wù)順利進(jìn)行,特制定本采購管理制度。二、適用范圍本制度適用于一醫(yī)院所有采購業(yè)務(wù)活動(dòng),同時(shí)適用于與一醫(yī)院采購業(yè)務(wù)相關(guān)的各方。三、基本原則誠信原則:采購業(yè)務(wù)的開展必須堅(jiān)持誠信、信用、公平、公正、公開原則。效率原則:在保證質(zhì)量的前提下,采購業(yè)務(wù)應(yīng)該追求高效、經(jīng)濟(jì)、合理。規(guī)范原則:采購業(yè)務(wù)必須遵守國家法律、法規(guī),嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定處理采購業(yè)務(wù)。公開原則:采購業(yè)務(wù)實(shí)行公開、透明,相關(guān)信息均需公示,并應(yīng)當(dāng)接受社會(huì)監(jiān)督。四、采購流程(一)采購需求申請(qǐng)采購需求申請(qǐng)應(yīng)當(dāng)以書面形式提交,包括采購物品名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)、總價(jià)、采購用途、采購部門及審核部門等。采購需求申請(qǐng)應(yīng)當(dāng)經(jīng)過采購部門及審核部門的審核,并獲得財(cái)務(wù)部門的預(yù)算核定。采購需求申請(qǐng)審批流程圖如下:采購需求申請(qǐng)審批流程圖采購需求申請(qǐng)審批流程圖(二)制定采購方案制定采購方案應(yīng)當(dāng)充分考慮市場(chǎng)情況,與多家供應(yīng)商進(jìn)行溝通,制定具體的采購方案。制定采購方案需注明采購物品名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)、總價(jià)等。制定采購方案審核流程圖如下:制定采購方案審核流程圖制定采購方案審核流程圖(三)選擇供應(yīng)商選擇供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)通過公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、詢價(jià)等方式進(jìn)行,供應(yīng)商應(yīng)符合國家相關(guān)規(guī)定及醫(yī)院的要求。選擇供應(yīng)商需填寫《供應(yīng)商評(píng)審表》,并根據(jù)《供應(yīng)商評(píng)審表》確定中標(biāo)供應(yīng)商。選擇供應(yīng)商審批流程圖如下:選擇供應(yīng)商審批流程圖選擇供應(yīng)商審批流程圖(四)簽訂合同簽訂合同必須在雙方確認(rèn)無誤的前提下進(jìn)行。簽訂合同需明確采購物品名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)、總價(jià)、交貨期限等相關(guān)內(nèi)容。簽訂合同審批流程圖如下:簽訂合同審批流程圖簽訂合同審批流程圖(五)履行合同履行合同應(yīng)當(dāng)按照合同約定的規(guī)定進(jìn)行,確保合同的履行質(zhì)量和效果。履行合同審批流程圖如下:履行合同審批流程圖履行合同審批流程圖五、采購文件歸檔采購文件包括采購需求申請(qǐng)、采購方案、招標(biāo)文件、合同及相關(guān)附件等,歸檔應(yīng)當(dāng)按照采購流程及時(shí)實(shí)施。采購文件歸檔流程圖如下:采購文件歸檔流程圖采購文件歸檔流程圖六、采購監(jiān)管采購監(jiān)管應(yīng)當(dāng)屬實(shí)、有效。負(fù)責(zé)采購監(jiān)管的部門應(yīng)當(dāng)對(duì)采購員的專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、誠信程度、履行職責(zé)等進(jìn)行監(jiān)督和考核。對(duì)于不遵守采購管理制度或者作弊行為的采購人員,應(yīng)當(dāng)依據(jù)相關(guān)規(guī)定予以處理。七、責(zé)任追究對(duì)于不遵循本采購管理制度進(jìn)行采購的行為以及違反相關(guān)規(guī)定的行為,一醫(yī)院將依據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處分。其中嚴(yán)重違規(guī)的行為將移交有關(guān)職能部門進(jìn)行處理。八、制度責(zé)任人本制度的起草、解釋、修訂及監(jiān)督執(zhí)行的職責(zé)由一醫(yī)院采購與招標(biāo)辦公室負(fù)責(zé),并由醫(yī)院總經(jīng)理審批。九、制度生效本制度自發(fā)布之日起生效,同時(shí)廢止原有的采購管理制度。制度內(nèi)容的修改、解釋和值班體系的調(diào)整等事宜,由一醫(yī)院采購與招標(biāo)辦公室制定并報(bào)醫(yī)院總經(jīng)理審批。十、附則本采購管理制度適用于一醫(yī)院的采購業(yè)務(wù),必

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論