廢棄電器電子產(chǎn)品環(huán)境管理及拆解情況審核要點(diǎn)

廢棄電器電子產(chǎn)品環(huán)境管理及拆解情況審核要點(diǎn)環(huán)保廳固廢中心李平主要內(nèi)容一、政策法規(guī)體系二、工作背景三、處理企業(yè)環(huán)境管理要點(diǎn)四、審核目的五、審核依據(jù)六、工作流程七、審核內(nèi)容八、審核要點(diǎn)九、其他要求一、政策法規(guī)體系二、工作背景根據(jù)自治區(qū)環(huán)境保護(hù)廳、發(fā)展改革委、工信委、商務(wù)廳、財(cái)政廳制定的《廣西壯族自治區(qū)廢棄電器電子產(chǎn)品處理發(fā)展規(guī)劃（2011-2015）》，我區(qū)規(guī)劃建設(shè)南寧市和梧州市2個(gè)廢棄電器電子產(chǎn)品回收處理項(xiàng)目。目前，南寧市的項(xiàng)目——廣西桂物資源循環(huán)產(chǎn)業(yè)有限公司已于2011年8月建成，并獲得南寧市環(huán)境保護(hù)局核發(fā)的廢棄電器電子產(chǎn)品拆解處理資格許可證，2013年2月，該公司列入了第二批廢棄電器電子產(chǎn)品處理基金補(bǔ)貼企業(yè)名單。梧州市項(xiàng)目——廣西梧福城市礦產(chǎn)有限公司仍在建設(shè)當(dāng)中。全國(guó)產(chǎn)業(yè)情況：規(guī)劃建設(shè)114家（規(guī)劃年處理能力約9400萬臺(tái)），已經(jīng)取得許可證81家。兩批基金補(bǔ)貼處理企業(yè)64家（資質(zhì)許可年處理能力約8800萬臺(tái)）三、處理企業(yè)環(huán)境管理工作要點(diǎn)（一）具備完善的廢棄電器電子產(chǎn)品處理設(shè)施1.具有集中和獨(dú)立的廠區(qū)（與其他業(yè)務(wù)相分離）要點(diǎn)：便于確定拆解情況2.廠區(qū)面積要點(diǎn)：布局合理，與實(shí)際處理能力匹配3.貯存廢電器及其拆解產(chǎn)物（包括最終廢棄物）的場(chǎng)地?要點(diǎn)：規(guī)范有序、有合理的防護(hù)措施?4.處理場(chǎng)地?要點(diǎn)：視頻監(jiān)控布置、規(guī)范拆解、管理規(guī)程和操作規(guī)范及其執(zhí)行情況、標(biāo)識(shí)標(biāo)志、勞動(dòng)保護(hù)措施等。5.具有與所處理廢棄電器電子產(chǎn)品相適應(yīng)的處理設(shè)備要點(diǎn)：環(huán)保、安全拆解；妥善收集拆解產(chǎn)物。6.信息系統(tǒng)跟蹤記錄廢棄電器電子產(chǎn)品在企業(yè)內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)的整個(gè)流程；建立各生產(chǎn)環(huán)節(jié)管理和數(shù)據(jù)的邏輯關(guān)系。要點(diǎn)：同時(shí)計(jì)重、計(jì)數(shù)、計(jì)規(guī)格、記時(shí)間7.視頻監(jiān)控系統(tǒng)目的：確保真實(shí)、規(guī)范拆解要點(diǎn)：全過程實(shí)時(shí)監(jiān)控，畫面清晰，可追溯，可實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程在線監(jiān)控?進(jìn)出廠邊界控制：可清楚看見車廂內(nèi)情況；可辨識(shí)出廠拆解產(chǎn)物基本形態(tài)。?廠界內(nèi)監(jiān)控要求：覆蓋從廢電器入廠卸貨到拆解產(chǎn)物裝車出廠全過程；每條生產(chǎn)線需采集從拆解上料到拆解產(chǎn)物出料、減容、稱重、入庫貯存全過程視頻信號(hào)。?監(jiān)管要求：4月底前完成拆解處理企業(yè)視頻監(jiān)控系統(tǒng)與省級(jí)環(huán)保部門的聯(lián)網(wǎng)，建立各級(jí)環(huán)保部門遠(yuǎn)程監(jiān)控制度，確保遠(yuǎn)程檢查頻次，并做好相關(guān)記錄。（二）規(guī)范的廢電器入庫管理：?生產(chǎn)管理：按計(jì)劃安排入廠，車輛到廠當(dāng)天完成廢電器卸貨入庫；入庫前檢查關(guān)鍵部件；廢電器分類、分型號(hào)分別計(jì)重、入庫；不符合補(bǔ)貼條件的退回或單獨(dú)管理。?臺(tái)賬管理：進(jìn)出廠車輛地磅單和廢電器入庫電子磅單信息包括運(yùn)輸車號(hào)、品名類型、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量（臺(tái)數(shù)）、重量（毛重、皮重、凈重）、出入廠（庫）起止時(shí)間、計(jì)量磅名稱等。（三）規(guī)范的拆解產(chǎn)物管理：?庫房管理：區(qū)域劃分；關(guān)鍵拆解產(chǎn)物使用標(biāo)準(zhǔn)容器，“一容器、一標(biāo)識(shí)”；規(guī)劃出庫。?臺(tái)賬信息管理：拆解產(chǎn)物來源、出入庫時(shí)間、重量、發(fā)貨信息等（四）規(guī)范的拆解產(chǎn)物處理：?拆解產(chǎn)物外銷出廠管理要點(diǎn)：計(jì)劃出廠；以減容打包包裝形態(tài)出廠臺(tái)賬信息管理：出庫信息；出廠信息；保存接收單位地磅單復(fù)印件、危險(xiǎn)廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單、接收回執(zhí)、高速通行票據(jù)等物流證明材料。?自行加工利用的拆解產(chǎn)物管理要點(diǎn)：出庫、二次加工領(lǐng)料臺(tái)賬信息管理：出庫信息；二次加工領(lǐng)料信息。

▲拆解產(chǎn)物去向要求黑白電視機(jī)拆解產(chǎn)生的CRT玻璃和彩色電視機(jī)拆解產(chǎn)生的CRT屏玻璃作為一般工業(yè)固體廢物，可提供或委托給CRT玻殼生產(chǎn)企業(yè)利用，進(jìn)入生活垃圾填埋場(chǎng)填埋，或以其他環(huán)境無害化的方式利用處置。彩色電視機(jī)拆解產(chǎn)生的CRT錐玻璃應(yīng)提供或委托給CRT玻殼生產(chǎn)企業(yè)回收利用或交由持危險(xiǎn)廢物經(jīng)營(yíng)許可證并具有相應(yīng)經(jīng)營(yíng)范圍的單位利用或處置。有關(guān)危險(xiǎn)廢物應(yīng)當(dāng)交由持有危險(xiǎn)廢物經(jīng)營(yíng)許可證并具有相應(yīng)經(jīng)營(yíng)范圍的企業(yè)進(jìn)行處理，如潤(rùn)滑油、含汞電池、鎘鎳電池、含汞燈管、汞開關(guān)、含多氯聯(lián)苯（PCB）的電容器、廢機(jī)油、廢印刷電路板；處理陰極射線管產(chǎn)生的熒光粉、粉塵及失效的吸附劑、廢液、污泥及廢渣；等等。

自行處理廢印刷電路板的，產(chǎn)生的非金屬組分應(yīng)當(dāng)自行或委托符合環(huán)保要求的單位進(jìn)行最終無害化利用或處置。壓縮機(jī)、電動(dòng)機(jī)、電線電纜等應(yīng)提供或委托給環(huán)境保護(hù)部核定的進(jìn)口廢五金電器、廢電線電纜和廢電機(jī)定點(diǎn)加工利用單位或其他符合環(huán)保要求的單位拆解處理。電冰箱或房間空調(diào)器的制冷劑應(yīng)當(dāng)回收并提供或委托給依據(jù)《消耗臭氧層物質(zhì)管理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院令第573號(hào)）經(jīng)所在地省（區(qū)、市）環(huán)境保護(hù)主管部門備案的單位進(jìn)行回收、再生利用或者委托給持有危險(xiǎn)廢物經(jīng)營(yíng)許可證并具有相應(yīng)經(jīng)營(yíng)范圍的單位銷毀。電冰箱保溫層材料作為一般工業(yè)固體廢物，應(yīng)當(dāng)送至生活垃圾處理設(shè)施填埋或焚燒，或以其他環(huán)境無害化的方式利用處置，禁止隨意丟棄。（五）規(guī)范的拆解生產(chǎn)管理：按班次記錄生產(chǎn)情況，如加班等。分類、分型號(hào)拆解。當(dāng)天領(lǐng)料、當(dāng)天拆解完畢、當(dāng)天稱量拆解產(chǎn)物，當(dāng)天未拆解完畢的，當(dāng)天退回原料庫。拆解加工區(qū)拆解產(chǎn)物暫存管理。關(guān)鍵拆解產(chǎn)物使用專用容器，按原料分類、分型號(hào)分別計(jì)重入庫，使用具備自動(dòng)打印功能的聯(lián)網(wǎng)計(jì)量設(shè)備。當(dāng)天產(chǎn)生的關(guān)鍵拆解產(chǎn)物，當(dāng)天進(jìn)行破壞，如：CRT屏錐玻璃分離并收集熒光粉，壓縮機(jī)打孔，廢電機(jī)破壞外殼等。具備二次加工處理工藝的，先對(duì)拆解產(chǎn)物入庫，再出庫進(jìn)行二次加工處理，如印刷電路板加工，制備塑木等。相關(guān)生產(chǎn)工藝建立生產(chǎn)記錄表，如CRT玻璃清洗、印刷電路板破碎分選等生產(chǎn)環(huán)節(jié)，應(yīng)針對(duì)補(bǔ)貼審核的關(guān)鍵拆解產(chǎn)物建立生產(chǎn)記錄表。污染控制：廢水、廢氣、噪聲、粉塵等。完備的勞動(dòng)保護(hù)和工人培訓(xùn)。（六）規(guī)范的臺(tái)賬管理：記錄從廢電器出庫到拆解產(chǎn)物稱重的全過程信息，包括：出庫信息、品名類型、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量（臺(tái)數(shù)）、重量（毛重、皮重、凈重）、拆解起止時(shí)間、作業(yè)班組信息等。生產(chǎn)設(shè)備、污染防治設(shè)備能耗記錄。液晶顯示器、筆記本電腦等以液晶面板數(shù)量和重量計(jì)量；空調(diào)以室外機(jī)壓縮機(jī)數(shù)量和重量計(jì)量；微型計(jì)算機(jī)分別記錄顯示器（注明顯示器類型，如CRT顯示器或液晶顯示器）和主機(jī)的數(shù)量、重量。如有需要，記錄廢電器單臺(tái)重量及校正系數(shù)。（七）具有與所處理廢電器相適應(yīng)的分揀、包裝及其他設(shè)備（八）具有健全的環(huán)境管理制度和措施四、審核目的規(guī)范廢棄電器電子產(chǎn)品回收拆解處理活動(dòng)，促進(jìn)廢棄電器電子產(chǎn)品無害化處理；防止弄虛作假、虛報(bào)冒領(lǐng)補(bǔ)貼基金等行為的發(fā)生，保障基金使用安全?！嫦印膀_補(bǔ)”的行為：處理數(shù)量證明材料弄虛作假，虛報(bào)、冒領(lǐng)騙取基金補(bǔ)貼；購買、使用假造、拼裝的廢電器申請(qǐng)基金補(bǔ)貼；以走私品申請(qǐng)基金補(bǔ)貼的等行為。處理方式：省級(jí)環(huán)保部門重審，后環(huán)保部二次核實(shí)，發(fā)現(xiàn)仍存在問題的，環(huán)保部停止審核，并提請(qǐng)財(cái)政部進(jìn)行全面審核?！灰?guī)范拆解的行為：包括如CRT電視機(jī)未進(jìn)行屏錐玻璃分離收集熒光粉、冰箱未抽取氟利昂等；將拆解產(chǎn)物未按規(guī)定處理，或去向不合理等。處理方式：扣減拆解處理數(shù)量。

▲一些不規(guī)范拆解行為：（一）在不具備有效防塵措施的情況下將電視機(jī)手工敲碎或破碎；（二）對(duì)熒光粉未進(jìn)行規(guī)范收集；（三）生產(chǎn)管理存在不規(guī)范（四）其他影響審核的問題?視頻監(jiān)控調(diào)整導(dǎo)致歷史錄像調(diào)用困難?臺(tái)賬信息不全

五、審核依據(jù)1．《廢棄電器電子產(chǎn)品回收處理管理?xiàng)l例》2．《廢棄電器電子產(chǎn)品處理企業(yè)補(bǔ)貼審核指南》（環(huán)境保護(hù)部公告2010年第83號(hào)）3．《廢棄電器電子產(chǎn)品處理基金征收使用管理辦法》（財(cái)綜〔2012〕34號(hào)）4．《廢棄電器電子產(chǎn)品處理資格許可管理辦法》5．《廢棄電器電子產(chǎn)品處理企業(yè)資格審查和許可指南》6．《廢棄電器電子產(chǎn)品處理企業(yè)建立數(shù)據(jù)信息管理系統(tǒng)及報(bào)送信息指南》六、審核工作流程（一）拆解企業(yè)申請(qǐng)每季度結(jié)束次月的5日內(nèi)，向所在地設(shè)區(qū)市環(huán)保局提交申請(qǐng)，附《廢棄電器電子產(chǎn)品拆解處理情況表》及以下材料：1．廢棄電器電子產(chǎn)品入庫和出庫記錄報(bào)表；2．廢棄電器電子產(chǎn)品拆解處理作業(yè)記錄報(bào)表；3．廢棄電器電子產(chǎn)品拆解產(chǎn)物出庫和入庫記錄報(bào)表；4．廢棄電器電子產(chǎn)品拆解產(chǎn)物銷售憑證或處理證明。相關(guān)報(bào)表和憑證按照環(huán)境保護(hù)部公告2010年第84號(hào)等文件規(guī)定的格式報(bào)送。處理企業(yè)須按時(shí)提交審核申請(qǐng)，過期視為自動(dòng)放棄?！髽I(yè)需準(zhǔn)備好以下材料：相關(guān)資金往來信息資料、相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表、銷售合同及發(fā)票、生產(chǎn)設(shè)備用電量記錄表、視頻監(jiān)控系統(tǒng)錄像及運(yùn)行情況日?qǐng)?bào)表、人員工資憑證、危險(xiǎn)廢物類拆解產(chǎn)物（如含鉛玻璃、印刷電路板等）委托處理合同及返還的轉(zhuǎn)移聯(lián)單等佐證材料，以及國(guó)家和審核工作組要求提供的其他佐證資料。（二）申請(qǐng)審查所在地設(shè)區(qū)市環(huán)境保護(hù)局在15天內(nèi)，組織第三方機(jī)構(gòu)完成審核，出具《廢棄電器電子產(chǎn)品基金補(bǔ)貼審核報(bào)告》，于20日前上報(bào)自治區(qū)環(huán)境保護(hù)廳。

采用書面審查和現(xiàn)場(chǎng)核查方式，進(jìn)行抽查：抽查率(即累計(jì)抽查天數(shù)／審核時(shí)段天數(shù))原則上不低于14％(即每周1天)；在抽查過程中發(fā)現(xiàn)問題(如數(shù)據(jù)異?；虿环线壿嫷?將繼續(xù)抽查未經(jīng)審查的佐證材料，并將抽查率提高至20％；若繼續(xù)出現(xiàn)問題，且問題數(shù)據(jù)超過抽查比例的30％，將進(jìn)行全時(shí)段資料審查。（三）報(bào)送審核結(jié)果自治區(qū)環(huán)境保護(hù)廳在3個(gè)工作日內(nèi)會(huì)同自治區(qū)財(cái)政廳對(duì)審核結(jié)果進(jìn)行復(fù)查，填寫完畢《廢棄電器電子產(chǎn)品拆解處理情況表》，月底前上報(bào)環(huán)保部。審核情況應(yīng)在自治區(qū)環(huán)境保護(hù)廳、所在地設(shè)區(qū)市環(huán)境保護(hù)局門戶網(wǎng)站上公布。七、審核內(nèi)容——第三方機(jī)構(gòu)根據(jù)企業(yè)提供的原始憑證、票據(jù)、報(bào)表、基礎(chǔ)記錄等證明材料，對(duì)企業(yè)回收和拆解處理廢棄電器電子產(chǎn)品的物流、信息流和資金流相關(guān)信息進(jìn)行比對(duì)審核，確認(rèn)企業(yè)拆解處理的廢棄電器電子產(chǎn)品的種類和數(shù)量。

▲注重核查材料真實(shí)性：核查相關(guān)基礎(chǔ)記錄和原始憑證應(yīng)編號(hào)時(shí)，其記錄日期應(yīng)在擬審核的時(shí)段內(nèi)，并有相關(guān)人員（如交接人、經(jīng)辦人、審核人）的簽字等。核查人員可通過與當(dāng)事人（如作業(yè)工人、記錄員、統(tǒng)計(jì)員或生產(chǎn)主管）面談，核查相關(guān)人員的考勤記錄、工資的實(shí)際發(fā)放情況、核查相關(guān)視頻記錄以及生產(chǎn)設(shè)備的所耗用的水、電、原材料等方式，審查基礎(chǔ)記錄和原始憑證的真實(shí)性。

▲拆解處理數(shù)量核算的步驟：

（一）核定審核時(shí)段內(nèi)處理數(shù)量A1審核資料：廢棄電器電子產(chǎn)品拆解處理日?qǐng)?bào)表，拆解產(chǎn)物的出入庫日?qǐng)?bào)表，拆解處理基礎(chǔ)記錄表，拆解產(chǎn)物的出入庫基礎(chǔ)記錄表及相關(guān)原始憑證等。（二）核定審核時(shí)段內(nèi)關(guān)鍵拆解產(chǎn)物的產(chǎn)生量審核資料：關(guān)鍵拆解產(chǎn)物日?qǐng)?bào)表、拆解產(chǎn)物出入庫日?qǐng)?bào)表，拆解產(chǎn)物出入庫基礎(chǔ)記錄表和拆解處理基礎(chǔ)記錄表等。（三）根據(jù)物料平衡計(jì)算審核時(shí)段內(nèi)處理數(shù)量A2依據(jù)本《指南》關(guān)鍵拆解產(chǎn)物的物料系數(shù)（見附錄）計(jì)算審核時(shí)段內(nèi)處理數(shù)量A2，計(jì)算公式如下：審核時(shí)段內(nèi)處理數(shù)量A2=審核時(shí)段內(nèi)拆解關(guān)鍵產(chǎn)物產(chǎn)生量÷(單臺(tái)平均重量×關(guān)鍵拆解產(chǎn)物物料系數(shù))（四）審核時(shí)段內(nèi)廢棄電器電子產(chǎn)品的處理數(shù)量的校核和扣減將A2與A1進(jìn)行比對(duì)校核。當(dāng)A1小于A2時(shí)，處理數(shù)量取A1；當(dāng)A1大于A2且差異率大于25%，處理企業(yè)不能提供合理解釋的，處理數(shù)量取A2。

▲未按照相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求拆解處理廢棄電器電子產(chǎn)品的，應(yīng)當(dāng)在上述基礎(chǔ)上再扣減相應(yīng)的處理數(shù)量?！h(huán)保部門根據(jù)日常監(jiān)管情況（生產(chǎn)臺(tái)賬、污染防治措施、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、信息系統(tǒng)），確認(rèn)企業(yè)廢棄電器電子產(chǎn)品拆解過程和拆解產(chǎn)物處置是否符合環(huán)保要求，對(duì)不符合國(guó)家環(huán)保要求的數(shù)量予以扣除。

▲注重審核拆解過程的規(guī)范性：廢棄電器電子產(chǎn)品接收、拆解過程和拆解產(chǎn)物處理必須符合相關(guān)規(guī)范。申請(qǐng)基金補(bǔ)貼的廢棄電器電子產(chǎn)品來源應(yīng)符合基金補(bǔ)貼政策確定的范圍，不符補(bǔ)貼政策的廢棄電器電子產(chǎn)品數(shù)量應(yīng)予剔除。如：1、工業(yè)生產(chǎn)中的殘次或報(bào)廢的廢棄電器電子產(chǎn)品；2、接收處理的廢棄電器電子產(chǎn)品不具有國(guó)家相關(guān)指南所列主要零部件的；3、不能提供相關(guān)處理數(shù)量的證明材料，包括因故遺失相關(guān)原始憑證，或原始憑證損毀的）；廢棄電器電子產(chǎn)品拆解過程應(yīng)符合環(huán)保要求，對(duì)不符合環(huán)保要求的廢棄電器電子產(chǎn)品拆解行為，要將其數(shù)量從補(bǔ)貼數(shù)量中剔除；拆解產(chǎn)物處理須符合國(guó)家環(huán)保規(guī)范，對(duì)不符合國(guó)家環(huán)保規(guī)范要求的關(guān)鍵拆解產(chǎn)物，應(yīng)采用國(guó)家審核指南第五部分確定的方法，扣除對(duì)應(yīng)補(bǔ)貼數(shù)量。八、審核要點(diǎn)

（一）企業(yè)基本情況

說明：確定企業(yè)審核時(shí)段內(nèi)拆解活動(dòng)的有效性 要點(diǎn)和建議：各種證照有效期（二）生產(chǎn)安排情況

說明：確定審核時(shí)段內(nèi)的實(shí)際工作時(shí)間，核定的日生產(chǎn)能力核算申報(bào)拆解量的合理性。 要點(diǎn)和建議：CRT切割等工位的生產(chǎn)安排。（三）當(dāng)季補(bǔ)貼申請(qǐng)與省級(jí)核定情況說明：信息系統(tǒng)、現(xiàn)場(chǎng)工人操作、視頻錄像核定的日生產(chǎn)能力核算申報(bào)拆解量進(jìn)行比對(duì)。要點(diǎn)和建議：說明扣減數(shù)量的計(jì)算方法、扣減原因等。（四）第三方審核說明：建立第三方審核工作方案，明確分工。第三方重點(diǎn)審核數(shù)據(jù)邏輯性和真實(shí)性；環(huán)保部門確認(rèn)規(guī)范性。要點(diǎn)和建議：如環(huán)保部門發(fā)現(xiàn)有不規(guī)范的情況，第三方應(yīng)能夠配合確定具體數(shù)量。（五）當(dāng)季回收入廠情況說明：1.核實(shí)企業(yè)回收渠道，評(píng)估進(jìn)入拆解處理環(huán)節(jié)的廢電器是否符合基金補(bǔ)貼要求。2.扣減缺少關(guān)鍵部件的廢電器數(shù)量。3.如企業(yè)庫存廢電器有大量缺少CCC標(biāo)識(shí)（2003年8月以后生產(chǎn)的電器）、無中文商標(biāo)標(biāo)識(shí)等情況，說明企業(yè)有購買走私品嫌疑，需請(qǐng)企業(yè)說明收購來源情況。要點(diǎn)和建議： 臺(tái)賬：交接記錄單、入廠地磅單、收購發(fā)票、銀行轉(zhuǎn)賬記錄單等能夠證實(shí)原料入廠和資金轉(zhuǎn)出的憑證。現(xiàn)場(chǎng)：1.原料庫房是否有大量疑似走私品；2.資金結(jié)算情況：估算資金流總體情況，核實(shí)資金流數(shù)據(jù)的合理性。視頻點(diǎn)位：車輛入廠、卸貨；注意車輛牌照、進(jìn)出時(shí)間與地磅單的一致性和合理性。（六）回收資金結(jié)算情況說明：1.與總量衡算數(shù)據(jù)進(jìn)行比對(duì)，核實(shí)資金流數(shù)據(jù)的真實(shí)性。2.與入廠地磅單匯總數(shù)據(jù)進(jìn)行比對(duì)。要點(diǎn)和建議：資金結(jié)算形式：增值稅發(fā)票、普通發(fā)票、收據(jù)等；現(xiàn)金結(jié)算的盡量提供銀行轉(zhuǎn)賬憑證。平均價(jià)格：用于估算資金流總體情況，核實(shí)資金流數(shù)據(jù)的合理性。

（七）拆解處理情況總量衡算說明：核實(shí)審核時(shí)段內(nèi)拆解量的邏輯性。如：拆解廢電器總重量與拆解產(chǎn)物總重量相匹配；不同抽檢時(shí)段內(nèi)拆解過程損失率應(yīng)基本一致；正常工況下，不同抽檢時(shí)段拆解量應(yīng)成比例。 要點(diǎn)和建議：1.核查財(cái)務(wù)或生產(chǎn)盤點(diǎn)數(shù)據(jù)。2.要求企業(yè)提供每日生產(chǎn)情況匯總表，從中抽取不同時(shí)段（月、周、2日）的臺(tái)賬進(jìn)行總量衡算。3.總量衡算時(shí)，盡量選取正常工況時(shí)段。4.核算非關(guān)鍵拆解產(chǎn)物與實(shí)際拆解量的匹配性?，F(xiàn)場(chǎng)：對(duì)熒光粉、礦物油、偏轉(zhuǎn)線圈等進(jìn)行稱重（八）關(guān)鍵拆解產(chǎn)物總量物料核算

說明：用拆解產(chǎn)物量反推實(shí)際拆解量。 要點(diǎn)和建議：按《審核指南》核算，按校正系數(shù)核算。電視機(jī)如未進(jìn)行分類、分型號(hào)的稱重等記錄，無法進(jìn)行核算；不能實(shí)行分類別、分型號(hào)管理的，采用物料系數(shù)法核算廢電器數(shù)量時(shí)按照該審核時(shí)段內(nèi)實(shí)際處理的廢電器中單臺(tái)拆解產(chǎn)物重量最大的型號(hào)進(jìn)行計(jì)算。如企業(yè)記錄了單臺(tái)實(shí)際重量和校正物料系數(shù)，可按企業(yè)提供數(shù)據(jù)進(jìn)行核算，并與按推薦數(shù)據(jù)核算結(jié)果進(jìn)行比較；審核報(bào)告中需說明。-----參考數(shù)據(jù)：每臺(tái)電視機(jī)約吸取1g熒光粉；每臺(tái)冰箱約產(chǎn)生250-400ml廢礦物油；每臺(tái)空調(diào)約產(chǎn)生400-500ml廢礦物油。（九）關(guān)鍵拆解產(chǎn)物物料核算抽查

說明：隨機(jī)抽查單日對(duì)關(guān)鍵拆解產(chǎn)物物料核算。要點(diǎn)和建議：?jiǎn)稳瘴锪虾怂悴町惵逝c總物料核算差異率不應(yīng)存在過大偏差?？蛇x取拆解量接近日平均拆解量、當(dāng)天拆解產(chǎn)物銷售、拆解量存在較大異常的臺(tái)賬。（十）主要設(shè)備能耗情況

說明：1.核實(shí)拆解線的運(yùn)行情況；2.核實(shí)集塵系統(tǒng)、污水處理系統(tǒng)運(yùn)行情況。 要點(diǎn)和建議：要求企業(yè)當(dāng)天正常生產(chǎn)。臺(tái)賬：分析電表用電記錄與每日拆解量的數(shù)據(jù)關(guān)系?，F(xiàn)場(chǎng)：記錄審核當(dāng)天生產(chǎn)電表用電量，與電表記錄、每日拆解量進(jìn)行比較分析。（注意工業(yè)電表倍率） -----注：同一電表記錄比較分析；審核當(dāng)天實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)與相同拆解量日期的電表記錄比較（十一）其他相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備能耗

說明：與廢電器拆解生產(chǎn)相關(guān)設(shè)備的能耗情況，如塑料破碎分選、玻璃清洗等。要點(diǎn)和建議：確定相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行情況。（十二）污染防治設(shè)備能耗

說明：廠區(qū)內(nèi)污染防治設(shè)備的能耗情況。要點(diǎn)和建議：確定污染防治設(shè)備的運(yùn)行情況。——注：應(yīng)加強(qiáng)對(duì)具備印刷電路板、CRT玻璃、廢五金、廢塑料等處理工藝設(shè)備的運(yùn)行情況的檢查，以便確認(rèn)拆解產(chǎn)生的拆解產(chǎn)物是否得到規(guī)范處理。（十三）拆解產(chǎn)物去向

說明：考核拆解產(chǎn)物去向的合理性、規(guī)范性。要點(diǎn)：臺(tái)賬：銷售單據(jù)，如增值稅發(fā)票、普通發(fā)票、出庫單等；銷售記錄：如拆解產(chǎn)物出庫單、車輛進(jìn)出廠地磅單等；危險(xiǎn)廢物委托處置合同、轉(zhuǎn)移聯(lián)單、發(fā)票的一致性和規(guī)范性。視頻：出廠車輛、出庫稱重、裝車。注意車輛牌照、進(jìn)出時(shí)間與地磅單的一致性和合理性。（十四）關(guān)鍵拆解產(chǎn)物處理時(shí)限

說明：關(guān)鍵拆解產(chǎn)物應(yīng)在6個(gè)月之內(nèi)處理完畢。 要點(diǎn)：確有無法處理完畢的，應(yīng)進(jìn)行存量盤點(diǎn)，并在審核報(bào)告中說明原因。后期應(yīng)跟蹤處理情況。（十五）視頻監(jiān)控系統(tǒng)

說明：與抽查臺(tái)賬比對(duì)；應(yīng)抽查整改期間停產(chǎn)、夜間拆解、拆解量異常日等情況錄像。 要點(diǎn)：1.確保10%的抽查比例：選取抽查日內(nèi)選擇可以辨識(shí)拆解數(shù)量的點(diǎn)位進(jìn)行拆解量的核算。2.與抽查臺(tái)賬的配合檢查（正常工況）：（1）信息流和物流的一致性：從抽查臺(tái)賬中抽取拆解工位領(lǐng)料單，按其時(shí)間記錄查找對(duì)應(yīng)視頻；檢查視頻反映的拆解量，估算當(dāng)季實(shí)際拆解量，以及不規(guī)范拆解的扣減量。（2）物流和信息流的一致性：隨機(jī)選取1天出入廠過磅、出入庫、拆解工位等關(guān)鍵點(diǎn)位的視頻進(jìn)行完整查看，與當(dāng)日臺(tái)帳比對(duì)，檢查臺(tái)帳信息是否真實(shí)、完整、準(zhǔn)確。（3）拆解的規(guī)范性：如電視機(jī)拆解線應(yīng)同時(shí)看上料、拆解線、拆解產(chǎn)物出料視頻，CRT應(yīng)屏錐分離并吸取熒光粉，冰箱應(yīng)抽取氟利昂，壓縮機(jī)應(yīng)打孔瀝油。3.擴(kuò)展檢查（重點(diǎn)點(diǎn)位和異常工況）：重點(diǎn)點(diǎn)位，如黑白電視機(jī)拆解、冰箱破碎線、其他關(guān)鍵設(shè)備運(yùn)行情況（如CRT玻璃清洗等）；異常工況，如停產(chǎn)整改、夜間加班等。4.其他情況：如舉報(bào)事項(xiàng)等；選取同一時(shí)間段、同一點(diǎn)位的不同日期錄像，檢查是否有視頻造假等情況。

（十六）現(xiàn)場(chǎng)核定能力情況

說明：核實(shí)審核時(shí)段內(nèi)實(shí)際拆解量，與申報(bào)拆解量、總量衡算數(shù)據(jù)、視頻錄像核定數(shù)據(jù)比對(duì)。要點(diǎn)：1.選擇CRT切割、冰箱破碎線上料等點(diǎn)位，選2名工人現(xiàn)場(chǎng)操作，計(jì)算日平均拆解能力。2.日平均拆解能力應(yīng)介于單日最大拆解量和最小拆解量之間。折算審核時(shí)段內(nèi)總拆解量=實(shí)際核算日平均拆解能力×當(dāng)季實(shí)際工作時(shí)間（折算為日）。（十七）現(xiàn)場(chǎng)詢問情況

說明：對(duì)操作規(guī)程、管理規(guī)定、勞保要求熟悉情況 。要點(diǎn)：現(xiàn)場(chǎng)了解工人掌握的生產(chǎn)情況與實(shí)際拆解量核算數(shù)據(jù)的合理性?，F(xiàn)場(chǎng)詢問的出勤、工資等情況，與出勤記錄、工資發(fā)放情況的匹配性。（十八）拆解量分析

說明：計(jì)算現(xiàn)場(chǎng)操作、視頻信息、物料核算、能耗等核算拆解量與申報(bào)拆解量的差異率。差異率=100%×（申報(bào)量-核算量）/申報(bào)量 要點(diǎn)：如差異率存在較大差異，需要企業(yè)提供相應(yīng)說明。

（十九）規(guī)范性檢查

說明：按照資質(zhì)核查要求，檢查從原料入廠到拆解產(chǎn)物出廠全過程生產(chǎn)管理、信息臺(tái)賬等的規(guī)范性。要點(diǎn)：1.調(diào)取企業(yè)各點(diǎn)位視頻畫面，確定歷史情況；現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)檢查操作規(guī)程、勞動(dòng)保護(hù)要求等的執(zhí)行情況。2.對(duì)于企業(yè)在資質(zhì)核查、歷次環(huán)保部門審核、現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)提出的整改意見，要檢查其整改落實(shí)情況。 （二十）核算實(shí)際拆解能力說明：申報(bào)拆解量與能力核算的拆解量不應(yīng)有過大差異要點(diǎn)：1實(shí)際生產(chǎn)安排：工位設(shè)置、工人出勤、工作時(shí)間。2視頻錄像核算：選取CRT切割、切除防爆帶、CRT上料等便于計(jì)數(shù)的點(diǎn)位，核定視頻錄像（5-10分鐘）反映工人拆解能力。3工人現(xiàn)場(chǎng)操作核算：選取CRT切割等可穩(wěn)定計(jì)時(shí)的工位，現(xiàn)場(chǎng)請(qǐng)工人實(shí)際操作5-10分鐘。4現(xiàn)場(chǎng)詢問工人：庫房管理人員、拆解人員。5設(shè)備能耗核算：核算設(shè)備能耗與上報(bào)拆解量的匹配性

九、審核工作其他要求

1.企業(yè)不能提供材料證明或有關(guān)物流、信息流和資金流等信息不一致且不能提供充分合理理由的，其拆解處理數(shù)量需予以扣除。2.審核組在審核過程中，要做好對(duì)企業(yè)廢棄電器電子產(chǎn)品收購來源及過程、拆解處理過程、拆解產(chǎn)物去向、審核時(shí)段處理企業(yè)日常管理和污染防治措施執(zhí)行情況，以及審核過程中發(fā)現(xiàn)的其他問題等情況的記錄。3.處理企業(yè)須按時(shí)向自治區(qū)環(huán)境保護(hù)廳提交審核申請(qǐng)。因企業(yè)原因不能及時(shí)開展審核工作的，視處理企業(yè)自動(dòng)放棄該季度拆解處理補(bǔ)貼，不在下一季度中予以補(bǔ)審。4.審核過程中，審核工作組發(fā)現(xiàn)有可能影響核定結(jié)果的重大情況，特別是出現(xiàn)企業(yè)以虛報(bào)、冒領(lǐng)等手段騙取基金補(bǔ)貼等現(xiàn)象時(shí)，須及時(shí)向?qū)徍斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組書面報(bào)告。謝謝！演講完畢，謝謝觀看！商業(yè)概況成都作為四川的首都，同時(shí)也是全國(guó)24座歷史名城之一，在中國(guó)西部區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中一直占據(jù)重要地位；伴隨西部大開發(fā)的進(jìn)程，成都經(jīng)濟(jì)正在發(fā)生著日新月異的變化。成都商業(yè)主要以三大商圈為核心——春熙路商圈、鹽市口商圈和騾馬市商圈，伴隨城市建設(shè)的發(fā)展，三大老商圈也因?yàn)橛行律虡I(yè)/商務(wù)物業(yè)的不斷涌現(xiàn)而逐漸升級(jí)；同時(shí)，由于各區(qū)域住宅開發(fā)量的激增，相應(yīng)產(chǎn)生的區(qū)域商業(yè)中心不斷出現(xiàn)，成都市以三大核心商圈為主，若干區(qū)域商業(yè)中心為輔的商業(yè)格局正在逐漸形成。由于獨(dú)特的地理位置，成都處于西部地區(qū)交通核心位置，荷花池區(qū)域一直都是西南地區(qū)日用商品批發(fā)集散中心；同時(shí)，現(xiàn)代物流業(yè)在成都市國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的重要性也越來越明顯，據(jù)相關(guān)政府部門統(tǒng)計(jì)，到2010年，成都物流業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值500億元，物流成本占GDP的比重下降到15%以內(nèi)，現(xiàn)代物流業(yè)對(duì)成都經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率達(dá)到15%以上。成都商業(yè)發(fā)展及商圈分布-54-商業(yè)物業(yè)分布據(jù)統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)，目前成都中心城大型百貨店共25家，分布在以春熙路為中心約1000米半徑范圍內(nèi)共19家；大型超市13家，其中二環(huán)路12家；成都的商業(yè)主要分為百貨公司、購物中心、專業(yè)店（包括超市大賣場(chǎng)、家具家居超市、五金機(jī)電市場(chǎng)、電腦產(chǎn)品市場(chǎng)等）和底商-配套商業(yè)等四大類型；成都的商業(yè)主要分布在春熙路、鹽市口和騾馬市三大商圈，東二環(huán)區(qū)域由于住宅開發(fā)量巨大，商業(yè)需求旺盛，也將成為未來區(qū)域商業(yè)中心，目前代表物業(yè)為SM生活廣場(chǎng)，類似的還有西大街、金沙光華商圈等：成都主要商圈分布圖成都整體商業(yè)市場(chǎng)-55-春熙路商圈-春熙路是國(guó)內(nèi)著名的商業(yè)步行街之一

,同時(shí)也是中高檔百貨類商業(yè)最聚集的區(qū)域之一，商業(yè)業(yè)態(tài)豐富、檔次齊全，從低端的街邊小店到高端百貨——西武，能滿足各個(gè)消費(fèi)階層的商業(yè)需求;鹽市口-是成都最著名的市級(jí)商圈之一，商業(yè)以中檔和中高檔的和大型超市為主，由于距離春熙路較近，兩個(gè)區(qū)域由青年路相連通，伴隨整個(gè)片區(qū)商務(wù)的發(fā)展，有可能連成統(tǒng)一商業(yè)片區(qū);騾馬市商圈-商業(yè)主要以大型超市、專業(yè)店和中高端百貨構(gòu)成,滿足周邊居民日常生活需求的同時(shí)，也吸引各區(qū)域（特別是西部地區(qū)）的居民前往消費(fèi)；西大街商圈-從規(guī)模和影響力角度，目前該區(qū)域還不能成為嚴(yán)格意義上的商圈，但是由于新城市廣場(chǎng)的加入，特別是百佳超市、百盛的開業(yè)讓該區(qū)域聚集了大量人氣，隨著商業(yè)氛圍逐漸形成，該區(qū)域有望于騾馬市商圈相連接;東二環(huán)商圈-東二環(huán)沿線目前正在開發(fā)的大盤總量很大，未來該區(qū)域居住人口總量較大，相應(yīng)產(chǎn)生的消費(fèi)需求將促使東二環(huán)出現(xiàn)區(qū)域商業(yè)中心,SM生活廣場(chǎng)的出現(xiàn)在一定程度上緩解了該區(qū)域的商業(yè)需求，目前，東二環(huán)至東三環(huán)區(qū)域金沙光華商圈-近年形成的區(qū)域性商圈之一，業(yè)態(tài)主要有百貨和大型超市構(gòu)成，滿足周邊區(qū)域常住居民消費(fèi)需求；會(huì)展商圈-由于會(huì)展的輻射效應(yīng)以及周邊住宅需求而形成的區(qū)域級(jí)商圈，業(yè)態(tài)主要有專業(yè)店和百貨構(gòu)成，目標(biāo)客群以成都北部區(qū)域居民為主；成都整體商業(yè)市場(chǎng)-56-春熙路商圈商圈描述：春熙路商圈一春熙路步行街為核心，商圈范圍是成都市東大街以北，南新街、中新街、北新街以東，總府路以南，紅星路以西的范圍及臨街區(qū)域，區(qū)域面積約20公頃。該區(qū)域內(nèi)有商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)1100家左右。

現(xiàn)有商業(yè)供應(yīng)：春熙路以中山廣場(chǎng)為核心分東、西、南、北四段，各種類型專賣店、百貨店等商業(yè)分布在步行街兩側(cè)；目前春熙路經(jīng)營(yíng)的在經(jīng)營(yíng)的商業(yè)面積22萬平米左右，在建和即將入市的商業(yè)面積總共19萬平方米左右。經(jīng)營(yíng)中的代表性商業(yè)有：太平洋百貨春熙路店、伊勢(shì)丹、伊藤洋華堂、王府井商城等；區(qū)域內(nèi)新商業(yè)項(xiàng)目有群光百貨、百盛（時(shí)代廣場(chǎng)底層商業(yè)）等*備注：以上數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)主要集中在上述春熙路商圈劃定范圍之內(nèi)，南新街、中新街、北新街以西至青年路沿線集中大量服裝批發(fā)市場(chǎng)，如萬紫商城、九龍廣場(chǎng)等，由于該類商業(yè)的目標(biāo)客群、商業(yè)檔次等與春熙路主體商業(yè)存在較大差距，暫不列入春熙路商圈研究范圍之內(nèi)。春熙路步行街紅星路三段北新街中新街南新街總府路城守東大街成都整體商業(yè)市場(chǎng)-57-現(xiàn)有各類商業(yè)業(yè)態(tài)代表商業(yè)項(xiàng)目：商業(yè)業(yè)態(tài)代表商業(yè)項(xiàng)目百貨公司太平洋百貨、王府井商城、伊勢(shì)丹、西武、伊藤洋華堂等購物中心第一城購物中心專賣店精益眼鏡、metersbonwe旗艦店、時(shí)代印象、鳳祥樓、勁浪體育成都整體商業(yè)市場(chǎng)-58-現(xiàn)有商業(yè)經(jīng)營(yíng)情況描述：商圈范圍內(nèi)集中多個(gè)中高檔百貨，是目前成都新型百貨最集中的區(qū)域，其中伊藤洋華堂和王府井商城經(jīng)營(yíng)都比較好；伊勢(shì)丹由于開業(yè)時(shí)間不久，加上內(nèi)部品牌整體檔次較高，單品價(jià)位偏高，目前經(jīng)營(yíng)情況一般，但是其時(shí)尚定位較受年輕白領(lǐng)們追捧；區(qū)域內(nèi)正常營(yíng)業(yè)的購物中心類商業(yè)只有“第一城購物中心”項(xiàng)目，目前NOVO、i.t.都已經(jīng)進(jìn)駐，時(shí)尚氣息較濃，但是由于商業(yè)整體規(guī)模不大，目前經(jīng)營(yíng)面積較小，還需要進(jìn)一步培養(yǎng)人氣；區(qū)域內(nèi)正科甲巷是著名的特色商品街，街道兩旁集中了大量的特色小店，是年輕人淘貨的理想去處，近兩年周邊商業(yè)檔次不斷提升，而自身在商品檔次、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上沒有太大改變，人氣已經(jīng)逐漸衰落，街道兩側(cè)商業(yè)二層以上空置較多；春熙路作為西南區(qū)域最著名的商業(yè)步行街之一，日平均人流量在30萬人次左右，節(jié)假日或活動(dòng)期間更可高達(dá)50～60萬；春熙路由于其文化屬性吸引了國(guó)內(nèi)外到蓉游客前往觀光、購物；同時(shí)，由于區(qū)域聚集眾多百貨商場(chǎng)，也成為成都中檔、中高端消費(fèi)者集中消費(fèi)區(qū)之一；從年齡結(jié)構(gòu)上來看：消費(fèi)者主要以中青年的中等收入消費(fèi)者為主，文化與時(shí)尚并重視春熙路商圈的顯著特征；成都整體商業(yè)市場(chǎng)-59-春熙路現(xiàn)有重點(diǎn)商業(yè)項(xiàng)目列表序號(hào)項(xiàng)目名稱開業(yè)時(shí)間營(yíng)業(yè)面積（平米）商業(yè)類型商業(yè)檔次入住率1王府井百貨199921,000百貨公司中高檔100%2太平洋百貨春熙店199323,000百貨公司中高檔100%3太平洋春熙新館200414,000百貨公司中高檔100%4第一城市購物中心200620,411購物中心中高檔80%5西武百貨200613,000百貨公司高檔100%6伊勢(shì)丹200732,000百貨公司中高檔100%7亞新生活廣場(chǎng)N/A15,000已停業(yè)N/AN/A8伊藤洋華堂春熙路店199715,000百貨公司中檔100%*注：對(duì)商業(yè)物業(yè)檔次水平的劃分，目前沒有精確的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，我方依據(jù)以下幾個(gè)重點(diǎn)因素進(jìn)行劃分：商業(yè)物業(yè)硬件設(shè)備設(shè)施新舊現(xiàn)狀；主力商戶（百貨為主）品牌度，內(nèi)部品牌質(zhì)量（尤其一層）以及品牌保有量；商業(yè)物業(yè)內(nèi)部交通便利程度及舒適度（滾梯數(shù)量、位置、主通道寬度）；商業(yè)內(nèi)部空間舒適度（層高、照明強(qiáng)度等）；公共共享空間（特指購物中心類）設(shè)置情況如：中庭、休息座椅、綠化小品等；不同商業(yè)品牌在各地的設(shè)店定位不同，從而導(dǎo)致檔次水平略有浮動(dòng)，我方結(jié)合各種因素，根據(jù)商業(yè)經(jīng)驗(yàn)對(duì)各區(qū)域物業(yè)進(jìn)行簡(jiǎn)單檔次劃分。以下各商圈商業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)同上。成都整體商業(yè)市場(chǎng)-60-春熙路現(xiàn)有商業(yè)構(gòu)成比例春熙路目前百貨業(yè)比例最高，在一定程度上提高了區(qū)域整體商業(yè)檔次；購物中心類比例目前較少，精品店中店對(duì)于春熙路還是新的商業(yè)形態(tài)，第一城的出現(xiàn)為春熙路商業(yè)增添了時(shí)尚氣息；區(qū)域內(nèi)臨街商鋪對(duì)于步行街氣氛營(yíng)造作用最大同時(shí)正科甲巷依然分布著不少的小店；成都整體商業(yè)市場(chǎng)-61-商圈優(yōu)劣勢(shì)分析

優(yōu)勢(shì):歷史悠久，是成都市城市名片，國(guó)內(nèi)外游客到成都必去的站點(diǎn)之一；商業(yè)物業(yè)類型較全，百貨商場(chǎng)、小商品、精品專賣、精品超市一應(yīng)俱全，能夠滿足消費(fèi)者各個(gè)方面消費(fèi)需求；百貨業(yè)聚集，步行街區(qū)域就聚集太平洋、王府井、伊藤洋華堂、伊勢(shì)丹等百貨，商業(yè)影響力強(qiáng)；商業(yè)檔次普遍較高，新型在建物業(yè)商業(yè)部分定位同樣是中高端路線，區(qū)域整體商業(yè)質(zhì)量較高；紅星路步行街的規(guī)劃以及荔枝巷的改造，區(qū)域商業(yè)環(huán)境和商業(yè)氛圍將進(jìn)一步提升。劣勢(shì):購物類百貨業(yè)態(tài)較集中，雖然產(chǎn)品定位和檔次略有差別，但是同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)仍然較為激烈，百盛和群光百貨的進(jìn)入將會(huì)使區(qū)域百貨類商業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)更加劇烈；區(qū)域缺乏大型購物中心類商業(yè)，整體區(qū)域購物類業(yè)態(tài)比重較大，娛樂休閑比重較小，在一定程度上影響區(qū)域商業(yè)的健全發(fā)展;春熙路步行街各段發(fā)展不平衡，北段最好，西段因?yàn)榕c服裝批發(fā)市場(chǎng)區(qū)域相連接，人流較雜，商業(yè)發(fā)展相對(duì)較差，商業(yè)物業(yè)空置率較高；作為旅游商業(yè)區(qū)，區(qū)域內(nèi)部人流質(zhì)量參差不齊，發(fā)展中高端以上商業(yè)類型具有一定阻力；成都整體商業(yè)市場(chǎng)-62-鹽市口商圈現(xiàn)有商業(yè)供應(yīng)：目前鹽市口商圈的范圍是：以鹽市口為中心，北至人民東路，南到西光華街，西起人民南路一段，東至青石橋街、青年路；區(qū)域規(guī)劃總面積220畝，區(qū)內(nèi)商業(yè)面積約28萬平米左右，大小商家400余家。鹽市口商圈是成都三大市級(jí)商圈之一，也是成都市傳統(tǒng)商業(yè)區(qū)，區(qū)內(nèi)聚集眾多百貨類和大型超市。目前區(qū)域內(nèi)部商業(yè)主要形態(tài)仍為百貨商場(chǎng)，區(qū)域購物中心類商業(yè)目前只有摩爾時(shí)尚廣場(chǎng)，尚缺乏一站式消費(fèi)場(chǎng)所；百貨業(yè)市鹽市口區(qū)域的主要業(yè)態(tài)；面積達(dá)到50000平方米的摩爾時(shí)尚廣場(chǎng)增加了區(qū)域內(nèi)商業(yè)構(gòu)成元素。鹽市口現(xiàn)存商業(yè)構(gòu)成摩爾時(shí)尚廣場(chǎng)仁恒廣場(chǎng)成都整體商業(yè)市場(chǎng)-63-序號(hào)項(xiàng)目名稱營(yíng)業(yè)面積(平米)商業(yè)類型入住時(shí)間商業(yè)檔次入住率1人民商場(chǎng)60,000百貨公司1953中檔100%2西武百貨45,000奢侈品賣場(chǎng)2007高檔100%3北京華聯(lián)30,000百貨公司1995中高檔95%4新世界商場(chǎng)30,000百貨公司2007中高檔100%5大業(yè)百貨12,000百貨公司1998中檔100%6仁和春天人東店9,200百貨公司1999高檔100%7摩爾時(shí)尚廣場(chǎng)50,.000購物中心2007中高檔80%8歐洲之星8,000百貨公司2005中檔80%9仁恒廣場(chǎng)55,000購物中心2008高檔現(xiàn)有代表性商業(yè)項(xiàng)目列表序號(hào)項(xiàng)目名稱建筑面積(平米)商業(yè)類型入住時(shí)間商業(yè)檔次1成都百貨大樓50,000購物中心2011中高檔未來代表性商業(yè)項(xiàng)目列表成都整體商業(yè)市場(chǎng)-64-現(xiàn)有各類商業(yè)業(yè)態(tài)代表商業(yè)項(xiàng)目：成都整體商業(yè)市場(chǎng)-65-現(xiàn)有商業(yè)特征描述：區(qū)域內(nèi)新興商業(yè)項(xiàng)目位中環(huán)廣場(chǎng)下的新世界商場(chǎng)，定位中高端，目標(biāo)客群瞄準(zhǔn)成都市中青年中高收入階層，以及中環(huán)和周邊寫字樓內(nèi)的白領(lǐng)人士；另外，摩爾時(shí)尚購物中心是區(qū)域內(nèi)唯一的一個(gè)購物中心類商業(yè)，由于其主力租戶為家樂福超市和萬達(dá)影城，零售專賣店面積相對(duì)較小，加上商業(yè)部分總建筑面積本身不大，在一定程度上影響了其業(yè)態(tài)豐富程度。總體，區(qū)域內(nèi)既有大型綜合超市，也有時(shí)尚百貨和購物購物中心，區(qū)域商業(yè)規(guī)模優(yōu)勢(shì)明顯，加上成百等老百貨擁有一批固定消費(fèi)客群，區(qū)域商業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力不可小視；目前區(qū)域內(nèi)商務(wù)發(fā)展趨勢(shì)旺盛，仁恒廣場(chǎng)建成后不僅會(huì)增加區(qū)域內(nèi)高端商務(wù)比重，同時(shí)也會(huì)有大面積優(yōu)質(zhì)商業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)，鹽市口商業(yè)整體升級(jí)即將顯現(xiàn)。區(qū)域消費(fèi)客群構(gòu)成情況：鹽市口是成都市著名老商業(yè)區(qū)，由于多數(shù)商業(yè)設(shè)施陳舊，商業(yè)物業(yè)經(jīng)營(yíng)時(shí)間久遠(yuǎn)，擁有一批固定消費(fèi)客群，如成都百貨大樓、人民商場(chǎng)等物業(yè)；區(qū)域老商業(yè)項(xiàng)目整體商業(yè)檔次不高，目標(biāo)客群主要集中在城市中等收入群體，不過摩爾時(shí)尚廣場(chǎng)和新世界的加入，以及人民商場(chǎng)的整改，區(qū)域優(yōu)質(zhì)商業(yè)比例有所上升，商業(yè)時(shí)尚度增強(qiáng)，商品結(jié)構(gòu)比例更加合理，吸引了部分中高收入階層以及周邊寫字樓辦公人群前往消費(fèi)；區(qū)域內(nèi)有好又多和家樂福兩大超市，成為周邊區(qū)域的配套商業(yè)中心，豐富了消費(fèi)客群的結(jié)構(gòu)層次；從區(qū)域發(fā)展來看，區(qū)域內(nèi)商務(wù)寫字樓供應(yīng)量較大，如“仁恒廣場(chǎng)”區(qū)域商務(wù)氛圍有望進(jìn)一步增強(qiáng)，同時(shí)對(duì)優(yōu)質(zhì)商業(yè)的需求也將拉動(dòng)區(qū)域商業(yè)的供應(yīng)和原有物業(yè)的升級(jí)，鹽市口區(qū)域未來中高收入客群比例將會(huì)增大；區(qū)域環(huán)境以及道路交通的改造將會(huì)增強(qiáng)內(nèi)部商業(yè)凝聚力。成都整體商業(yè)市場(chǎng)-66-商圈優(yōu)劣勢(shì)分析：優(yōu)勢(shì)：成都著名老商圈，成都市三大市級(jí)商圈之一，商業(yè)規(guī)模大，業(yè)態(tài)豐富；經(jīng)過整改后交通環(huán)境有所改善，區(qū)域環(huán)境趨于完善；百貨業(yè)聚集，商業(yè)單體面積普遍較大，未來發(fā)展?jié)摿^大；位于成都CBD規(guī)劃范圍內(nèi)，區(qū)域內(nèi)高檔寫字樓數(shù)量的增加將會(huì)推動(dòng)區(qū)域商業(yè)的整體升級(jí)；劣勢(shì)：目前區(qū)域環(huán)境仍顯混亂，對(duì)于中高收入客群吸引力不足；區(qū)域中高端優(yōu)質(zhì)商業(yè)總量不大，商業(yè)項(xiàng)目分布相對(duì)分散，商業(yè)集群效應(yīng)仍需加強(qiáng)；成都整體商業(yè)市場(chǎng)-67-騾馬市商圈現(xiàn)有商業(yè)騾馬市商圈位于青羊區(qū),老商圈范圍東到玉帶橋，南到省武警總隊(duì)，西沿羊市街到市委門口，沿青龍街到八寶街西口，北到成都劇場(chǎng)；根據(jù)規(guī)劃，騾馬市商圈再造范圍位于青羊區(qū)新華西路轄區(qū)，約410畝。整個(gè)區(qū)域以青龍巷、千祥街、署前街、鐵箍井街、西府北街、西府南街圍合的“H”形區(qū)域?qū)?gòu)成騾馬市商圈核心區(qū)，在核心區(qū)形成一個(gè)四通八達(dá)的商業(yè)圈；根據(jù)高緯環(huán)球統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)，目前騾馬市商圈商業(yè)面積22萬平方米左右（包含已經(jīng)倒閉的熊貓城10萬平米），在營(yíng)業(yè)的商業(yè)面積12萬平方米左右：騾馬市現(xiàn)存商業(yè)規(guī)模相對(duì)鹽市口和春熙路較??；目前區(qū)域百貨有太平洋百貨、購物中心有鉑金城廣場(chǎng)，但是目前鉑金城招商情況和經(jīng)營(yíng)情況都不佳。成都整體商業(yè)市場(chǎng)-68-現(xiàn)有各類商業(yè)業(yè)態(tài)代表商業(yè)項(xiàng)目：商業(yè)業(yè)態(tài)代表商業(yè)項(xiàng)目百貨公司太平洋百貨全興店專業(yè)店家樂福八寶街店、五星電器購物中心鉑金城成都整體商業(yè)市場(chǎng)-69-現(xiàn)有商業(yè)經(jīng)營(yíng)情況描述：目前騾馬市趨于商業(yè)整體商業(yè)氛圍不濃，商圈輻射范圍有限；區(qū)域目前中高端商業(yè)只有太平洋百貨，其目標(biāo)客群主要來自于西部區(qū)域，經(jīng)營(yíng)情況良好；家樂福超市經(jīng)營(yíng)情況良好，是區(qū)域內(nèi)常住人口日常生活類購物的核心；作為區(qū)域內(nèi)購物中心類業(yè)態(tài)的鉑金城，目前整體招商情況和經(jīng)營(yíng)情況并不理想，臨街部分首二層有部分專賣店（VERYMODA、ETAM等），內(nèi)部商鋪空置率較高；位于內(nèi)側(cè)的奧特萊斯，由于貨品陳舊等原因，雖然有GUCCI等一線折扣，仍然難以維持經(jīng)營(yíng)，近期會(huì)陸續(xù)撤出?？傮w上，騾馬市商圈現(xiàn)存商業(yè)總量不大，優(yōu)質(zhì)商業(yè)比例相對(duì)較小，對(duì)于城區(qū)中高收入客群吸引力目前略顯不足，區(qū)域內(nèi)寫字樓酒店供應(yīng)量的增加會(huì)在一定程度上刺激區(qū)域商業(yè)的繁榮，趨于復(fù)興仍需要一段時(shí)間。成都整體商業(yè)市場(chǎng)-70-騾馬市商圈現(xiàn)有代表商業(yè)項(xiàng)目列表序號(hào)項(xiàng)目名稱開業(yè)時(shí)間營(yíng)業(yè)面積（平米）商業(yè)類型商業(yè)檔次入住率1太平洋百貨全興店199033,526百貨公司中高檔100%2家樂福八寶街店19998,000專業(yè)店N/A100%3成都熊貓城2005100,000改造中N/AN/A4國(guó)信廣場(chǎng)N/A14,000寫字樓底商金融配套85%5鉑金城200540,000購物中心中檔50%6五星商業(yè)廣場(chǎng)200520,000專業(yè)店N/A100%成都整體商業(yè)市場(chǎng)-71-騾馬市商圈優(yōu)劣勢(shì)分析:優(yōu)勢(shì):道路交通的改造，改變了區(qū)域行車不便的局面；青龍街、八寶街兩側(cè)以及鄰近區(qū)域?qū)懽謽琼?xiàng)目眾多，騾馬市區(qū)域同樣位于成都市規(guī)劃的CBD區(qū)域內(nèi)，商務(wù)的發(fā)展將帶動(dòng)整個(gè)片區(qū)的商業(yè)繁榮；西北側(cè)西大街沿線寫字樓、住宅以及商業(yè)陸續(xù)入市，整個(gè)片區(qū)由西大街、八寶街和青龍街相貫穿，西大街——騾馬市商圈正在逐漸形成；區(qū)域新型商業(yè)物業(yè)比例較大，未來區(qū)域商業(yè)規(guī)劃空間大；劣勢(shì):雖然曾經(jīng)是成都市著名商業(yè)繁華區(qū)，現(xiàn)在商業(yè)經(jīng)營(yíng)總規(guī)模較小，商業(yè)密集度、業(yè)態(tài)豐富程度都無法與春熙路、鹽市口等區(qū)域相比；商圈內(nèi)目前優(yōu)質(zhì)商業(yè)規(guī)模小，目前品質(zhì)較高的只有太平洋百貨，商業(yè)氛圍的培養(yǎng)還需要一段相對(duì)較長(zhǎng)時(shí)間；鉑金城定位為購物中心，但是特色不明顯，空置率較高，經(jīng)營(yíng)情況不好，區(qū)域內(nèi)缺乏具有號(hào)召性的大體量綜合購物中心；成都整體商業(yè)市場(chǎng)-72-區(qū)域性商圈區(qū)域性商圈通過我們對(duì)成都商業(yè)市場(chǎng)的調(diào)查研究，目前成都除了上述春熙路、鹽市口、騾馬市三大傳統(tǒng)商圈外，還并存著由于各區(qū)域居民生活購物就近需求催生的區(qū)域型商圈，這些商圈主要滿足局部區(qū)域內(nèi)常住居民以及辦公室內(nèi)購物人士的消費(fèi)需求，地域性特征明顯，如：西大街商圈、東二環(huán)商圈、金沙光華商圈、會(huì)展商圈等；成都整體商業(yè)市場(chǎng)-73-西大街商圈現(xiàn)有商業(yè)供應(yīng)：西大街商圈是新興的區(qū)域性商圈之一，商圈的崛起由于新城市廣場(chǎng)的入市而加速；目前西大街主要商業(yè)供應(yīng)為新城市廣場(chǎng)、人民商場(chǎng)黃河店和蘇寧電器國(guó)貿(mào)廣場(chǎng)店，商業(yè)供應(yīng)量將近14萬平米。西大街商業(yè)主要客群有周邊常住居民以及西部區(qū)域人口為主，主要消費(fèi)類型目前為日活必需品消費(fèi)，中高端百貨類消費(fèi)比例暫時(shí)較??；西大街與騾馬市商圈相接壤，與騾馬市商圈合力形成西部商業(yè)帶。成都整體商業(yè)市場(chǎng)-74-現(xiàn)有各類商業(yè)業(yè)態(tài)代表商業(yè)項(xiàng)目：商業(yè)業(yè)態(tài)代表商業(yè)項(xiàng)目購物中心新城市廣場(chǎng)（包含米樂星KTV、百盛、屈臣氏、國(guó)美電器、新城市數(shù)碼電影城、百佳超市）專業(yè)店蘇寧電器國(guó)貿(mào)廣場(chǎng)店百貨人民商場(chǎng)黃河店成都整體商業(yè)市場(chǎng)-75-現(xiàn)有商業(yè)經(jīng)營(yíng)情況描述：區(qū)域由于新城市廣場(chǎng)的出現(xiàn)，商圈雛形形成，目前區(qū)域具有一定商業(yè)氛圍，大型超市以及電器專業(yè)店在區(qū)域經(jīng)營(yíng)情況較好，新城市廣場(chǎng)內(nèi)除超市以外業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)情況較慘淡；購物中心的運(yùn)營(yíng)需要市場(chǎng)支撐，同時(shí)對(duì)發(fā)展商的運(yùn)營(yíng)實(shí)力也有很高的要求，西大街商圈的繁榮還需要一段時(shí)期的培養(yǎng)。西大街商圈現(xiàn)有商業(yè)項(xiàng)目列表序號(hào)項(xiàng)目名稱開業(yè)時(shí)間營(yíng)業(yè)面積(平米)商業(yè)類型商業(yè)檔次入住率1新城市廣場(chǎng)2005100,000購物中心中檔70%2人民商場(chǎng)黃河店199925,000百貨公司中檔100%3蘇寧電器國(guó)貿(mào)廣場(chǎng)店200212,000百貨公司大眾100%成都整體商業(yè)市場(chǎng)-76-西大街商圈優(yōu)劣勢(shì)分析:優(yōu)勢(shì):西大街屬于新興區(qū)域性商圈，周邊未來龐大的住宅和寫字樓供應(yīng)會(huì)為區(qū)域提供潛在消費(fèi)客群；西部城區(qū)商業(yè)相比東部匱乏，特別是時(shí)尚精品、購物中心以及休閑娛樂等，西大街處于發(fā)展階段，上升空間較大，能夠截流西部消費(fèi)客流；劣勢(shì):區(qū)域商業(yè)氛圍還不夠濃郁，還沒有形成真正的商圈，百盛的開業(yè)增加了區(qū)域中高端商業(yè)面積，但是區(qū)域優(yōu)質(zhì)商業(yè)總規(guī)模不大，還不能形成商業(yè)集聚效應(yīng)；新城市廣場(chǎng)目前空置率較高，影響項(xiàng)目整體的商業(yè)氛圍；商業(yè)結(jié)構(gòu)目前呈現(xiàn)大眾化，國(guó)美、蘇寧、百佳等經(jīng)營(yíng)較好；相較之下，百盛經(jīng)營(yíng)情況不佳，以新城市廣場(chǎng)為龍頭的新項(xiàng)目還需要加大時(shí)尚因素的引入，增強(qiáng)娛樂休閑業(yè)態(tài)的比例，目前項(xiàng)目缺乏特色以留住區(qū)域中青年消費(fèi)客群；成都整體商業(yè)市場(chǎng)-77-東二環(huán)商圈現(xiàn)有商業(yè)供應(yīng)：東二環(huán)區(qū)域由于周邊住宅開發(fā)量激增，商業(yè)需求增加導(dǎo)致新的區(qū)域性商圈逐漸形成；目前東二環(huán)商業(yè)主要集中在二環(huán)路東二段和建設(shè)路沿線區(qū)域，代表項(xiàng)目有SM生活廣場(chǎng)、成都華聯(lián)、好又多等區(qū)域在建大型居住區(qū)總規(guī)模較大，其中有華潤(rùn)24城、首創(chuàng)A-ZTown、萬科金域藍(lán)灣等成都整體商業(yè)市場(chǎng)-78-現(xiàn)有各類商業(yè)業(yè)態(tài)代表商業(yè)項(xiàng)目：商業(yè)業(yè)態(tài)代表商業(yè)項(xiàng)目購物中心SM生活廣場(chǎng)（包含沃爾瑪、國(guó)美、萊雅百貨、肯德基等）專業(yè)店好又多百貨成都華聯(lián)成都整體商業(yè)市場(chǎng)-79-現(xiàn)有商業(yè)經(jīng)營(yíng)情況描述：SM生活廣場(chǎng)位于二環(huán)東二段外，是目前區(qū)域規(guī)模最大的商業(yè)，也是區(qū)域目前唯一的購物中心，目前進(jìn)駐項(xiàng)目的有國(guó)美電器、沃爾瑪以及萊雅百貨等商戶，項(xiàng)目目前人氣不足，賣場(chǎng)內(nèi)部比較冷清；原因在于SM廣場(chǎng)鄰近區(qū)域入住人口總量暫時(shí)較少，附近區(qū)域新盤都在開發(fā)當(dāng)中，對(duì)于10萬以上商業(yè)市場(chǎng)支撐力度略顯不足，同時(shí)也由于SM業(yè)態(tài)構(gòu)成缺乏特色，無法吸引區(qū)域以外的消費(fèi)者前來消費(fèi)，僅靠當(dāng)前區(qū)域內(nèi)部居民經(jīng)營(yíng)難度較大；好又多、成都華聯(lián)等位于一環(huán)線附近，周邊區(qū)域住宅區(qū)較成熟，經(jīng)營(yíng)情況較好；序號(hào)項(xiàng)目名稱營(yíng)業(yè)面積（平米）商業(yè)類型商業(yè)檔次入住率1SM城市廣場(chǎng)100,500購物中心中高檔85%2世紀(jì)聯(lián)華超市東方明珠店11,000專業(yè)店-超市大眾100%3成都華聯(lián)商廈20,000百貨公司中檔100%4好又多新鴻店4500超市大眾100%5首創(chuàng)AZTOWN-伊滕洋華堂30000百貨公司中高檔100%6首創(chuàng)AZTOWN商業(yè)街25000商業(yè)街N/A85%東二環(huán)商圈現(xiàn)有商業(yè)項(xiàng)目列表成都整體商業(yè)市場(chǎng)-80-未來商業(yè):區(qū)域內(nèi)商業(yè)供應(yīng)將超過16萬平米，其中萬科、和記黃埔等發(fā)展商在區(qū)域內(nèi)大規(guī)模拿地，其中必然會(huì)包含相當(dāng)體量的商業(yè)面積，區(qū)域未來商業(yè)供應(yīng)量將會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過16萬平米。從已知的數(shù)據(jù)，未來區(qū)域內(nèi)即將出現(xiàn)的商業(yè)比例為：商業(yè)類型主要以購物中心為主；伴隨區(qū)域住宅開發(fā)量的不斷增加，區(qū)域潛在消費(fèi)市場(chǎng)巨大，新型購物中心類商業(yè)將會(huì)與現(xiàn)有商業(yè)共同打造東二環(huán)沿線新商業(yè)區(qū)；東二環(huán)未來商業(yè)比例成都整體商業(yè)市場(chǎng)項(xiàng)目名稱所屬商圈開業(yè)時(shí)間營(yíng)業(yè)面積（平米）商業(yè)類型商業(yè)檔次龍湖三千里東二環(huán)商圈2009N/A商業(yè)街N/A華潤(rùn)置地二十四城東二環(huán)商圈2009100000購物中心N/A淺水半島東二環(huán)商圈2008N/A底商-配套商業(yè)N/A-81-區(qū)域特征:區(qū)域房地產(chǎn)開發(fā)催生區(qū)域商業(yè)中心形成；區(qū)域商業(yè)現(xiàn)狀總體規(guī)模小，商業(yè)分布零散，處于商業(yè)發(fā)展初級(jí)階段；二環(huán)至三環(huán)沿線大盤聚集，未來區(qū)域會(huì)形成大規(guī)模優(yōu)質(zhì)住宅片區(qū)，商業(yè)消費(fèi)潛力巨大；在一段時(shí)間內(nèi)區(qū)域商業(yè)消費(fèi)將會(huì)集中在生活日用品類為主，綜合百貨和精品購物中心需要在區(qū)域開發(fā)相對(duì)成熟之后入市；東二環(huán)商圈消費(fèi)客群將會(huì)更多截流東部城區(qū)（特別是東二環(huán)以東大規(guī)模住宅開發(fā)區(qū)）客群，改變購物只去春熙路的商業(yè)格局。成都整體商業(yè)市場(chǎng)-82-會(huì)展商圈現(xiàn)有商業(yè):商圈范圍指以會(huì)展中心為核心，包含交大路、沙灣路、二環(huán)路西三段、二環(huán)路北一段及鄰近區(qū)域;會(huì)展商圈商業(yè)以專業(yè)店——大型超市、家電連鎖為主，是典型的區(qū)域商業(yè)中心

;成都整體商業(yè)市場(chǎng)-83-會(huì)展商圈現(xiàn)有商業(yè)項(xiàng)目列表:序號(hào)項(xiàng)目名稱開業(yè)時(shí)間營(yíng)業(yè)面積(平米)商業(yè)類型商業(yè)檔次入住率1摩爾百盛200530,000百貨公司中檔85%2易初蓮花200521,000專業(yè)店—超市大眾100%3國(guó)美電器20073,500專業(yè)店—電器大眾100%4人人樂200715,000專業(yè)店—超市大眾-------5沃爾瑪200619,000專業(yè)店—超市大眾100%區(qū)域特征:以老會(huì)展為中心，區(qū)域內(nèi)商業(yè)專業(yè)店比例最大，大型賣場(chǎng)滿足周邊區(qū)域常住居民日常消費(fèi)需求；如同西大街商圈、東二環(huán)商圈，北部城區(qū)生活服務(wù)中心集中在會(huì)展商圈內(nèi)；該商圈人流主要來自于會(huì)展周邊、北部區(qū)域以及二環(huán)路北段沿線區(qū)域。會(huì)展商圈業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)成都整體商業(yè)市場(chǎng)-84-金沙光華商圈現(xiàn)有商業(yè)供應(yīng)：如前所述，金沙商圈同樣是由于西部城區(qū)住宅開發(fā)，居民日常消費(fèi)就近選擇的結(jié)果；目前的金沙商圈主要核心區(qū)是以金沙車站為中心，以青羊大道為軸線分布；目前區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有商業(yè)有西單商場(chǎng)、創(chuàng)美家居、家樂福光華店等，區(qū)域內(nèi)現(xiàn)存商業(yè)14萬平方米左右。成都整體商業(yè)市場(chǎng)-85-金沙光華商圈現(xiàn)有商業(yè)項(xiàng)目列表序號(hào)項(xiàng)目名稱開業(yè)時(shí)間營(yíng)業(yè)面積（平米）商業(yè)類型商業(yè)檔次1北京西單商場(chǎng)200540000百貨公司中檔2家樂福光華店20038000專業(yè)店-超市大眾3百安居金沙店200513000專業(yè)店-家居建材中高檔4麥德龍200111000專業(yè)店-超市大眾5創(chuàng)美家居·金沙國(guó)際200460000專業(yè)店-家具家居中高檔1大地新光華廣場(chǎng)Sep-0728000商業(yè)街中高檔2力寶樂賓百貨Dec-0730000百貨公司中高檔3沃爾瑪超市大地新光華廣場(chǎng)店Sep-0720000專業(yè)店-超市大眾4仁和春天廣場(chǎng)2009100000購物中心中高檔5優(yōu)品道大型超市項(xiàng)目200721000專業(yè)店-超市大眾6優(yōu)品道200720000商業(yè)街中高檔7金沙萬瑞中心2009N/AN/AN/A8華府金沙2008N/A底商-配套商業(yè)N/A成都整體商業(yè)市場(chǎng)-86-區(qū)域新項(xiàng)目商業(yè)結(jié)構(gòu)特征專業(yè)店—大型超市、電器連鎖在區(qū)域商業(yè)比重最大，區(qū)域商業(yè)生活屬性明顯；新型商業(yè)類型—購物中心成為市場(chǎng)主角；具有明顯的區(qū)域特征，集中分布在同一片區(qū)，輻射西二環(huán)、西三環(huán)區(qū)域。雙楠商圈現(xiàn)有商業(yè)供應(yīng)：雙楠商圈是距離貴項(xiàng)目地塊距離最近的商業(yè)區(qū)，同時(shí)該商圈也是西城區(qū)較早形成的商業(yè)區(qū)；目前的雙楠商圈商業(yè)主要分布在二環(huán)路西一段兩側(cè)，現(xiàn)有商業(yè)面積總量不大，主要有伊藤洋華堂雙楠店和人人樂雙楠店；成都整體商業(yè)市場(chǎng)-87-雙楠商圈現(xiàn)有商業(yè)項(xiàng)目列表序號(hào)項(xiàng)目名稱開業(yè)時(shí)間營(yíng)業(yè)面積（平米）商業(yè)類型商業(yè)檔次入住率1伊藤洋華堂200324000百貨公司中檔100%2人人樂雙楠店200325000專業(yè)店-超市大眾100%區(qū)域現(xiàn)有商業(yè)特征區(qū)域現(xiàn)存商業(yè)以大眾類日常消費(fèi)為主，帶有明顯的區(qū)域鄰里中心特征；伊藤洋華堂和人人樂超市都是2003年開業(yè)，經(jīng)過幾年發(fā)展，兩店經(jīng)營(yíng)都還算理想，但是區(qū)域內(nèi)新商業(yè)供應(yīng)較其他區(qū)域明顯不足；從城市商業(yè)分布角度看，雙楠商圈的出現(xiàn)滿足其所在局部區(qū)域居民日常生活購物以及就近商業(yè)消費(fèi)的需求，但是整體并沒有形成以覆蓋西部城區(qū)的商業(yè)規(guī)模；金沙光華商圈的發(fā)展對(duì)于雙楠區(qū)域有一定的影響，未來新項(xiàng)目陸續(xù)進(jìn)駐金沙光華商圈，會(huì)在一定程度上壓制雙楠商業(yè)的向外輻射；雙楠商圈距離貴項(xiàng)目最近，但是由于雙楠商業(yè)結(jié)構(gòu)單一、規(guī)模有限，對(duì)于貴項(xiàng)目商業(yè)的發(fā)展影響不大，具體要視貴項(xiàng)目商業(yè)規(guī)劃而定。成都整體商業(yè)市場(chǎng)-88-城南商圈現(xiàn)有商業(yè)供應(yīng)：商圈分布區(qū)域以人南立交為核心，沿二環(huán)路兩側(cè)分布；目前分布的商業(yè)有家樂福、好又多、國(guó)美電器、天府匯城購物中心等；成都整體商業(yè)市場(chǎng)-89-城南商圈現(xiàn)有商業(yè)項(xiàng)目列表項(xiàng)目名稱開業(yè)時(shí)間營(yíng)業(yè)面積（平米）商業(yè)類型商業(yè)檔次入住率百安居科華店20067,800專業(yè)店-家居中檔100%家樂福大世界店--------1,0000專業(yè)店-超市大眾100%仁和春天棕北店20036,000百貨公司高檔100%國(guó)美電器棕北店20025,000專業(yè)店-電器大眾100%好又多亞太店19974,000專業(yè)店-超市大眾100%天府匯城購物中心2003100,000購物中心中檔95%好百年200570,000專業(yè)店-家居中高檔100%蘇寧電器20064,000專業(yè)店-電器大眾100%區(qū)域現(xiàn)有商業(yè)特征區(qū)域商業(yè)中心已經(jīng)基本成形，商業(yè)輻射城南區(qū)域，商圈業(yè)態(tài)涵蓋高端百貨、家電、大型超市、家居建材等；于其他區(qū)域型商圈相同，商圈的發(fā)展由于天府匯城購物中心（內(nèi)部有世紀(jì)華聯(lián)、友誼百貨）而加速發(fā)展，天府匯城購物中心面積10萬平方米。成都整體商業(yè)市場(chǎng)-90-天府新城—城南科技區(qū)商圈10個(gè)以上五星級(jí)酒店、擁有人造沙灘的海洋館、屹立于水中央的1800座歌劇院、2萬平方米的現(xiàn)代藝術(shù)館……未來的天府新城將充滿時(shí)尚元素?！皶?huì)展經(jīng)濟(jì)”也將是‘時(shí)尚城南’的一張對(duì)外名片，今后的天府新城，如同洲際、希爾頓這樣的五星級(jí)酒店將達(dá)到10個(gè)以上。”天府新城還將打造高檔購物商業(yè)圈，奧特萊斯品牌購物街、中航時(shí)尚購物中心、深圳茂業(yè)精品商城、城南國(guó)際購物商圈等大型時(shí)尚賣場(chǎng)將成我市全新的“時(shí)尚標(biāo)簽”。成都整體商業(yè)市場(chǎng)已建大型商業(yè)物業(yè)成都整體商業(yè)市場(chǎng)已建商業(yè)租售情況目前，區(qū)域內(nèi)僅融城理想底商鋪面在售，臨近地鐵鋪面25000元/平米，其余鋪面10000-15000元/平米.區(qū)域內(nèi)底層商鋪平均租金在70-150元/平米/月之間。成都整體商業(yè)市場(chǎng)區(qū)域零售商業(yè)物業(yè)市場(chǎng)供應(yīng)預(yù)測(cè)2010年及2011年是南延線商業(yè)供應(yīng)高峰期，南延線目前整體商業(yè)存量近40萬平米，至2012年約有23個(gè)大型商業(yè)面市，整體供應(yīng)量突破200萬平米，業(yè)態(tài)規(guī)劃為百貨、超市等大賣場(chǎng)，餐飲娛樂、運(yùn)動(dòng)休閑等商業(yè)街，旅游文化等復(fù)合商業(yè)體。區(qū)域商業(yè)前景看好，潛力巨大。成都整體商業(yè)市場(chǎng)區(qū)域未來大型商業(yè)效果圖荷蘭GTC時(shí)尚購物街深圳茂業(yè)集團(tuán)高端商業(yè)中航時(shí)尚購物中心蘇寧大型購物中心成都整體商業(yè)市場(chǎng)成都整體商業(yè)市場(chǎng)各商圈租金對(duì)比-96--97-各區(qū)域面積超過5萬平方米代表商業(yè)項(xiàng)目列表成都整體商業(yè)市場(chǎng)項(xiàng)目名稱所屬商圈開業(yè)時(shí)間營(yíng)業(yè)面積商業(yè)類型人民商場(chǎng)鹽市口店鹽市口商圈195360,000百貨公司天府匯城購物中心城南商圈2003100,000購物中心創(chuàng)美家居·金沙國(guó)際金沙光華商圈200460000專業(yè)店-家具家居創(chuàng)美家居·金沙國(guó)際金沙光華商圈200460000專業(yè)店-家具家居新城市廣場(chǎng)西大街商圈2005100,000購物中心成都熊貓城騾馬市商圈2005100,000倒閉SM城市廣場(chǎng)東二環(huán)商圈2006100500購物中心摩爾時(shí)尚廣場(chǎng)鹽市口商圈200750,000購物中心成都萬達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)東南二環(huán)2008150,000購物中心群光百貨春熙路商圈2008100,000百貨公司仁恒廣場(chǎng)鹽市口商圈200855,000購物中心仁和春天廣場(chǎng)金沙光華商圈2009100000購物中心華潤(rùn)置地二十四城東二環(huán)商圈2009100000購物中心四川文化城春熙路商圈------57,000成都市面積超過5萬平方米商業(yè)項(xiàng)目分布圖市級(jí)商圈區(qū)域型商圈大型商業(yè)分布特征：面積超過5萬平米的大型商業(yè)多數(shù)都分布在區(qū)域型商圈內(nèi)，春熙路為代表的核心商圈目前大體量物業(yè)相對(duì)較少，并且每個(gè)已經(jīng)形成的區(qū)域商圈內(nèi)基本都有一個(gè)面積10萬平米以上的購物中心物業(yè)，從全市商業(yè)發(fā)展來看大體量物業(yè)的出現(xiàn)是區(qū)域商圈形成的標(biāo)志；從右圖上可以看到面積超過10萬的大型購物中心類項(xiàng)目基本上沿二環(huán)線均勻分布，結(jié)合已有商業(yè)物業(yè)，將會(huì)加強(qiáng)各區(qū)域商圈的輻射能力，最終構(gòu)成東部、西部、南部三大商業(yè)聚集區(qū)，北部發(fā)展目前較緩，各項(xiàng)目建成后，二環(huán)將形成商業(yè)環(huán)帶；三環(huán)線二環(huán)線一環(huán)線成都整體商業(yè)市場(chǎng)-98-其他商業(yè)分布專業(yè)物流類商業(yè)市場(chǎng)：城北以荷花池區(qū)域日用品批發(fā)市場(chǎng)、五塊石區(qū)域的藥材等批發(fā)市場(chǎng)、高筍塘區(qū)域的建材等批發(fā)市場(chǎng)構(gòu)成成都批發(fā)物流及貨物集散中心;城南專業(yè)市場(chǎng)主要由紅牌樓以汽配專業(yè)市場(chǎng)、汽車整車專業(yè)市場(chǎng)、川藏線家具專業(yè)市場(chǎng)、一環(huán)路電腦市場(chǎng)組成;餐飲娛樂類市場(chǎng)：成都餐飲業(yè)發(fā)達(dá)，形成了諸如：琴臺(tái)路、一品天下等主題餐飲街，在沙灣、羊西絨、府南新區(qū)、武侯祠、雙楠、肖家河、紫荊、玉林、科華路、望平街、李家沱等區(qū)域也聚集了一定規(guī)模的餐飲類業(yè)態(tài);成都娛樂類業(yè)態(tài)主要由酒吧、KTV、迪廳等構(gòu)成，在成都尤以玉林、紫荊、紅瓦寺等地區(qū)為代表;餐飲以琴臺(tái)路為例，因?yàn)榈赇仈?shù)量多，聚集各類餐飲110多戶，成為有名的餐飲街；紫荊因?yàn)榫奂锨G電影城、MIX、僑江南等成為休閑娛樂集中區(qū)。規(guī)模與特色以及便捷的交通是商業(yè)特色街運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵。成都整體商業(yè)市場(chǎng)-99-成都商業(yè)業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢(shì)分析：通過以上我們對(duì)成都市各級(jí)商圈的分析總結(jié)，我們對(duì)成都商業(yè)市場(chǎng)發(fā)展歸納為以下幾個(gè)特征：百貨走中高端精品路線：從近兩年各個(gè)商圈的發(fā)展來看，中高端時(shí)尚類百貨是城區(qū)商業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)之一；購物中心發(fā)展成為趨勢(shì)：不論市級(jí)商圈還是區(qū)域性商圈，我們都能看到購物中心的數(shù)量和規(guī)模再逐漸增加，區(qū)別于百貨等傳統(tǒng)商業(yè)新商業(yè)模式將會(huì)越來越多在市場(chǎng)上出現(xiàn)；連鎖超市影響區(qū)域商業(yè)中心布局：從目前成都市商圈分布格局可望以看出，大型連鎖超市等專業(yè)店進(jìn)駐加速各個(gè)區(qū)域商圈的形成，并占據(jù)區(qū)域商業(yè)核心位置，滿足區(qū)域居民便利和日常消費(fèi)需求；成都整體商業(yè)市場(chǎng)-100-整體商業(yè)市場(chǎng)小結(jié)：通過以上對(duì)成都整體商業(yè)市場(chǎng)的分析，可以得出以下結(jié)論：目前城區(qū)優(yōu)質(zhì)商業(yè)主要還是集中在春熙路和鹽市口區(qū)域，并且伴隨新項(xiàng)目的陸續(xù)完工，這兩個(gè)市級(jí)商圈仍會(huì)繼續(xù)升級(jí)發(fā)展，其中鹽市口的發(fā)展?jié)摿ο啾容^大；騾馬市與西大街商業(yè)由于交通等原因會(huì)相互融合，成為影響整個(gè)西部城區(qū)的商業(yè)區(qū)；城市未來商業(yè)供應(yīng)中，購物中心模式會(huì)越來越多地出現(xiàn)，從目前市場(chǎng)上已有的購物中心類商業(yè)來看，各項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況目前并不理想，原因在于區(qū)域市場(chǎng)不夠成熟以及發(fā)展商對(duì)于購物中心模式經(jīng)驗(yàn)不足導(dǎo)致，缺乏特色是目前市場(chǎng)上購物中心普遍存在的特征；新項(xiàng)目單體規(guī)模逐漸增大，從新項(xiàng)目構(gòu)成情況看，單體50000平米以上的項(xiàng)目逐漸增多，特別是面積超過10萬的商業(yè)集中供應(yīng)，發(fā)展商對(duì)于商業(yè)物業(yè)功能結(jié)構(gòu)、業(yè)態(tài)業(yè)種的豐富程度越來越重視，也希望通過規(guī)模優(yōu)勢(shì)塑造自身的商業(yè)核心地位；城區(qū)各個(gè)方向區(qū)域商圈逐漸形成，城區(qū)商業(yè)格局日趨合理，二環(huán)沿線將形成商業(yè)帶，對(duì)二環(huán)周邊以及三環(huán)沿線消費(fèi)者的爭(zhēng)奪將會(huì)成為和大型項(xiàng)目的重點(diǎn)，本項(xiàng)目商業(yè)處于目前的西部商圈、城南商圈的夾角，兩大商圈對(duì)于區(qū)域有一定輻射，但區(qū)域內(nèi)仍存在一定商業(yè)空間，商業(yè)定位一方面考慮臨近商圈的發(fā)展情況，同時(shí)更要視區(qū)域內(nèi)新項(xiàng)目的入市情況。城南天府新城區(qū)域?qū)⒊蔀樾屡d城市中心，未來發(fā)展關(guān)注的熱點(diǎn)，發(fā)展?jié)摿薮蟆３啥颊w商業(yè)市場(chǎng)-101-演講完畢，謝謝觀看！快速消費(fèi)品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心成功因素LOREMIPSUMDOLOR目錄Loremipsumdolorsitamet,consecteturadipisicingelit.LOREMIPSUMDOLOR通過具有高覆蓋率和多種渠道并存的分銷網(wǎng)絡(luò)來接近消費(fèi)者，達(dá)到高鋪貨率合理的分銷模式和有效的渠道控制和管理以強(qiáng)大的市場(chǎng)營(yíng)銷功能為導(dǎo)向的營(yíng)銷組織，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)和銷售有效的協(xié)同品牌知度度的提升和營(yíng)銷效率的提升正確的市場(chǎng)拓展策略核心成功因素快速消費(fèi)品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心成功因素案例寶潔的多渠道分銷網(wǎng)絡(luò)渠道結(jié)構(gòu)渠道A一般用于拓展新市場(chǎng)利用既有的日用消費(fèi)品分銷渠道銷售人員同時(shí)拜訪批發(fā)商和零售商，采用雙重手法來將產(chǎn)品推到渠道中渠道B渠道C產(chǎn)品流信息和控制流從渠道A演化過來當(dāng)某一地區(qū)的銷售已達(dá)到一定規(guī)模時(shí)，P&G從第一層批發(fā)商中尋找一個(gè)合適的批發(fā)商，將之發(fā)展成為分銷商分銷商與P&G簽定合同，承擔(dān)責(zé)任、接受培訓(xùn)并享有優(yōu)惠和權(quán)利，批發(fā)商則只有購銷關(guān)系一定時(shí)期A、B共享，最終完全轉(zhuǎn)為B模式直接客戶是指寶潔較為重視的那些有實(shí)力連鎖零售商這些零售商目前所占的銷售比重不大，但成長(zhǎng)潛力很大，最終會(huì)成為日用消費(fèi)品分銷的主渠道P&G沒有專門的部門負(fù)責(zé)渠道C的工作，而且渠道C不會(huì)和渠道A或B發(fā)生沖突描述P&G第一層批發(fā)商零售商消費(fèi)者第二層批發(fā)商P&G分銷商零售商消費(fèi)者第二層批發(fā)商P&G直接客戶消費(fèi)者寶潔公司在中國(guó)建立了多渠道并存的分銷網(wǎng)絡(luò)，來充分接近消費(fèi)者護(hù)發(fā)類產(chǎn)品(97年初)護(hù)膚類產(chǎn)品(97年初)案例45%59%91%90%2.4%4.6%11.0%11.5%飄柔潘婷詩芬力士50%73%60%1.2%2.4%2.4%玉蘭油夏士蓮旁氏香皂(97年初)洗衣粉(96年底)81%63%12.9%23.9%舒膚佳力士30%50%34%2.4%2.8%5.5%汰漬浪奇奧妙鋪貨率市場(chǎng)占有率依靠其強(qiáng)大的品牌效應(yīng)及完善的分銷渠道，寶潔產(chǎn)品無論是鋪貨率還是市場(chǎng)占有率都很高快速消費(fèi)品行業(yè)的分銷模式描述傳統(tǒng)分銷模式多層自上而下的體系，批發(fā)商之間根據(jù)商業(yè)習(xí)慣形成自然網(wǎng)絡(luò)一級(jí)批發(fā)商多為國(guó)營(yíng)、集體性質(zhì)費(fèi)用高而且體系僵化目前這一模式的作用已逐漸被削弱區(qū)域分銷模式聯(lián)合分銷模式根據(jù)一級(jí)批發(fā)商的背景(國(guó)營(yíng)、集體、私營(yíng)、外資、直銷)和其它條件挑選最合適的，發(fā)展成為分銷商，從而實(shí)現(xiàn)區(qū)域及當(dāng)?shù)胤咒N減少了中間層次，將傳統(tǒng)模式的二、三級(jí)合并，并通過與直銷的結(jié)合，提高了銷售的主動(dòng)性各下屬企業(yè)采用統(tǒng)一的銷售渠道，讓客戶實(shí)現(xiàn)一站采購區(qū)域分銷中心和全國(guó)銷售總部相聯(lián)形成有計(jì)劃、有組織、控制良好的體系在銷售中心與關(guān)鍵最終客戶之間建立反饋，提高銷售體系的反饋速度評(píng)價(jià)企業(yè)第一層批發(fā)商第二層(地區(qū))零售商企業(yè)區(qū)域分銷商二級(jí)批發(fā)商零售商企業(yè)全國(guó)分銷中心、區(qū)域分銷中心第二層(都市)農(nóng)村小批發(fā)商自提擴(kuò)展模式主要批發(fā)商連鎖店主要零售商最終客戶客戶反饋“區(qū)域分銷”模式和“聯(lián)合分銷”模式目前已經(jīng)成為快速消費(fèi)品行業(yè)的主要分銷模式P&G的“聯(lián)合分銷”模式“聯(lián)合分銷”模式往往是企業(yè)在有多個(gè)不同地域的生產(chǎn)基地的情況下采用的，為降低物流成本和提高對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)速度，而對(duì)區(qū)域渠道進(jìn)行整合，成立分銷中心，生產(chǎn)地址靠近分銷中心，以提供方便和良好的銷售服務(wù)建立全國(guó)分銷中心體系，需要較大的投資，不僅反應(yīng)在硬件上(倉庫、電腦)等，而且往往需要電子化的銷售管理和物流管理軟件進(jìn)行支持，最新的發(fā)展趨勢(shì)是通過與主要經(jīng)銷商聯(lián)網(wǎng)，實(shí)施電子數(shù)據(jù)交換(EDI)和即時(shí)庫存(JIT)評(píng)價(jià)生產(chǎn)商(8個(gè)合資企業(yè)，分布于4個(gè)城市)區(qū)域分銷中心(廣州、上海、北京、成都、武漢)分銷商(500個(gè)城市，1000~1500個(gè)分銷商)零售商(全國(guó)有100萬個(gè)網(wǎng)點(diǎn)銷售P&G的產(chǎn)品)其它聯(lián)合利華可口可樂百事可樂長(zhǎng)虹在很長(zhǎng)期內(nèi)還無法采用“聯(lián)合分銷”模式“聯(lián)合分銷”模式廣泛地被跨國(guó)企業(yè)所采用，但并不適合于長(zhǎng)虹電池的營(yíng)銷現(xiàn)狀長(zhǎng)虹電池的分銷模式在每個(gè)區(qū)域選擇一定數(shù)量的批發(fā)商發(fā)展成為分銷商，除了正常的購銷關(guān)系外，長(zhǎng)虹還應(yīng)該提供優(yōu)惠、折扣和其它權(quán)利，并幫助分銷商進(jìn)行分銷和存貨管理，建立完整的分銷商管理和服務(wù)體系，這是渠道建設(shè)的核心所在分銷商必須有廣泛的銷售網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)必須含有一定數(shù)量的二級(jí)批發(fā)商和零售商，并且能達(dá)到要求的覆蓋范圍，分銷商需要向地區(qū)內(nèi)的批發(fā)商和零售商送貨、提供信用、倉儲(chǔ)產(chǎn)品及POP資料零售商是渠道建設(shè)的另一個(gè)重點(diǎn)，通過貨柜管理、促銷宣傳、賣場(chǎng)建設(shè)等手段和指標(biāo)來拉動(dòng)終端消費(fèi)，并維護(hù)市場(chǎng)秩序和控制終端價(jià)格核心客戶主要指一些大型連鎖超市和新興的零售業(yè)態(tài)(如大賣場(chǎng))，長(zhǎng)虹電池應(yīng)建立專門的部門和采用完全以客戶為導(dǎo)向的銷售模式來拓展這一渠道說明長(zhǎng)虹電池區(qū)域分銷商核心客戶二級(jí)批發(fā)商零售商羅蘭?貝格建議長(zhǎng)虹電池建立以分銷商為核心的區(qū)域分銷體系，同時(shí)迅速進(jìn)入新興的分銷渠道案例P&G的分銷商管理體系經(jīng)濟(jì)利益保障機(jī)制獲得額外的定貨折扣對(duì)其經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的部分承諾(在拓展時(shí)期)返利由于P&G的產(chǎn)品營(yíng)銷，他可以比以銷其他產(chǎn)品承擔(dān)更小的風(fēng)險(xiǎn)，獲取更大的回報(bào)管理和控制機(jī)制服務(wù)和支持機(jī)制經(jīng)銷商和P&G的業(yè)務(wù)人員一起配合來有效實(shí)施以下渠道和職能經(jīng)營(yíng)規(guī)劃存貨管理零售覆蓋運(yùn)輸與倉儲(chǔ)售點(diǎn)廣告與促銷

企業(yè)應(yīng)明確各項(xiàng)職能在企業(yè)和經(jīng)銷商

之間的分配，并確定各自的工作重點(diǎn)對(duì)于大的分銷商，委派客戶經(jīng)理進(jìn)駐其總部辦公，小的分銷商則由一個(gè)客戶經(jīng)理同時(shí)監(jiān)控幾個(gè)業(yè)務(wù)支持：幫助分銷商拓展二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)，分銷貨物管理支持：IDS改造計(jì)劃，協(xié)助分銷商按照寶潔的要求進(jìn)行重組，幫助分銷商分析問題并制定解決方案培訓(xùn)支持：定期對(duì)經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，介紹產(chǎn)品知識(shí)和營(yíng)銷知識(shí)廣告支持：定期的廣告促銷，區(qū)域廣告中出現(xiàn)經(jīng)銷商的名稱保障分銷商利潤(rùn)穩(wěn)定渠道秩序協(xié)助分銷商履行渠道職能控制分銷商行為激發(fā)分銷商的信心，

推動(dòng)分銷商的業(yè)務(wù)發(fā)展完善的分銷商管理體系包括經(jīng)濟(jì)利益保障機(jī)制、管理和控制機(jī)制、服務(wù)和支持機(jī)制三個(gè)方面寶潔與經(jīng)銷商的職責(zé)劃分經(jīng)銷商管理和控制機(jī)制的主要內(nèi)容是將渠道職能在企業(yè)和經(jīng)銷商之間

進(jìn)行合理分配案例分析總經(jīng)理市場(chǎng)工程人事財(cái)務(wù)銷售生產(chǎn)廣告/促銷的執(zhí)行廣告/促銷大客戶特選渠道非碳酸飲料銷售分析營(yíng)業(yè)所針對(duì)大賣場(chǎng)等的客戶及促銷方案水、橙汁等產(chǎn)品的管理銷售分析負(fù)責(zé)學(xué)校、企事業(yè)勞防用品市場(chǎng)的滲透可口可樂統(tǒng)一投放形象廣告，并負(fù)責(zé)全國(guó)性的消費(fèi)者促銷，以此來對(duì)各地區(qū)瓶裝商進(jìn)行廣告和促銷支持各地瓶裝商主要從事渠道促銷以及地區(qū)性消費(fèi)者促銷(費(fèi)用與可口可樂共擔(dān))案例分析：Cocacola許多跨國(guó)企業(yè)都建立了以市場(chǎng)營(yíng)銷功能為導(dǎo)向的營(yíng)銷組織(1)：可口可樂的

市場(chǎng)部通過對(duì)特定客戶和特定渠道的專人負(fù)責(zé)來對(duì)銷售部的運(yùn)作進(jìn)行指導(dǎo)總經(jīng)理銷售財(cái)務(wù)市場(chǎng)…技術(shù)物流財(cái)務(wù)人事關(guān)鍵客戶經(jīng)理銷售大區(qū)經(jīng)理渠道營(yíng)銷渠道促銷品牌策略制定品類總監(jiān)品類總監(jiān)品類總監(jiān)媒體總監(jiān)市場(chǎng)研究總監(jiān)消費(fèi)者服務(wù)總監(jiān)PWSkinOral品牌經(jīng)理品牌經(jīng)理品牌經(jīng)理廣告投入市場(chǎng)研究競(jìng)爭(zhēng)分析顧客服務(wù)品牌經(jīng)理品牌經(jīng)理品牌經(jīng)理品牌經(jīng)理品牌經(jīng)理品牌經(jīng)理案例分析：Unilever許多跨國(guó)企業(yè)都建立了以市場(chǎng)營(yíng)銷功能為導(dǎo)向的營(yíng)銷組織(2)：聯(lián)合利華

的市場(chǎng)部負(fù)責(zé)統(tǒng)一的產(chǎn)品/品牌營(yíng)銷策略制定、市場(chǎng)分析以及媒體投放渠道開發(fā)和維護(hù)渠道管理銷貨銷售實(shí)現(xiàn)促銷執(zhí)行營(yíng)銷執(zhí)行功能負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)市場(chǎng)部和銷售部的關(guān)系組織信息收集和匯總市場(chǎng)研究消費(fèi)者研究進(jìn)行消費(fèi)者調(diào)查建立消費(fèi)者數(shù)據(jù)庫研究消費(fèi)者形態(tài)制定營(yíng)銷策略制定營(yíng)銷計(jì)劃和總體預(yù)算促銷設(shè)計(jì)促銷管理促銷物料管理品牌推廣廣告管理POP設(shè)計(jì)媒體組織策略品牌維護(hù)公共關(guān)系協(xié)調(diào)產(chǎn)品管理產(chǎn)銷結(jié)合新產(chǎn)品開發(fā)研究物流配送倉庫管理開單制票貨款管理費(fèi)用控制客戶生產(chǎn)發(fā)展部(銷售部)財(cái)務(wù)部產(chǎn)品發(fā)展部市場(chǎng)銷售部市場(chǎng)研究部市場(chǎng)調(diào)查部市