工程造價及工程項目全面管理的編制

全面造價管理一、全面造價管理的概念全面造價管理就是有效地使用專業(yè)知識和專門技術(shù)去計劃和控制資源、造價、盈利和風(fēng)險。二、全面造價管理二、特征1、由許多前后接續(xù)的階段和各種各樣的生產(chǎn)技術(shù)活動構(gòu)成；

2、每項活動都受——造價、工期、質(zhì)量、HSE的影響；3、通常是不重復(fù)的，過程所處的環(huán)境是開放的、復(fù)雜多變的，所以這一過程有較大的風(fēng)險性和不確定性；

4、涉及多個不同的利益主體，包括項目業(yè)主、監(jiān)理、承包商、供應(yīng)商、設(shè)計與咨詢中介單位等，整個過程是由他們共同合作完成的。全面造價管理二、全面造價管理的范圍全壽命周期造價管理全過程造價管理全要素造價管理全方位造價管理二、全面造價管理1、全壽命周期造價管理是指建設(shè)工程建造成本和建成后的日常使用成本之和，它包括建設(shè)前期、建設(shè)期、使用期及拆除期各階段的成本。2、全過程造價管理是指工程前期決策、設(shè)計、采辦、招投標、施工竣工驗收等各階段的造價管理。二、悅?cè)鎸幵靸r屢管理3、淋全評要餡素惹造偵價漸管氧理建設(shè)旬工程窯造價治管理劃不能撐單就渾工程謀造價規(guī)本身憲談造瞇價管駁理，萬因為制除工版程本節(jié)身造辰價之誓外，條工期驗、質(zhì)宏量、H件S某E等均世會對榮造價鄉(xiāng)豐產(chǎn)生更影響月?？卦熘坪鼋ㄉ煸O(shè)鼠工這程魯造疑價酷不朵僅告僅擱是碌控乎制者建著設(shè)胸工訊程上本臉身驕的號成害本疑，冒還戶應(yīng)努同失時崗考葛慮吊工拜期豎成夏本魂、召質(zhì)摩量銳成泰本著、H望S擋E成本猛的控款制，諒從而幫實現(xiàn)帝工程壩造價蔬、工您期、胳質(zhì)量堡、HS炊E的集徹成管噴理。4、全憲方位壞造價腦管理建萄設(shè)百工弦程非造凍價挨管啟理貢不抱僅鏡僅鐵是爺業(yè)君主防或嘉承錦包阿商資的接任腿務(wù)略，定而嚷應(yīng)司該塔是歪政莫府各建葛設(shè)熱行臟政狐主抵管潔部累門嬌、冊行饅業(yè)育協(xié)動會聽、壤業(yè)納主宏方叮、跨設(shè)斷計睬方蜘、勵監(jiān)取理顫方消、陳承農(nóng)包況商夸方現(xiàn)以真及筒有籍關(guān)老咨玻詢淡機轟構(gòu)拋的粥共越同缸任典務(wù)惑。盡管祥各方示的地豆位、斧利益歡、角神度等若有所腦不同指，但漆必須句建立衰完善尖的協(xié)擇同工息作機請制，刑才能善實現(xiàn)腎建設(shè)懂工程設(shè)造價遺的有壇效控蠻制。二、油全面姥造價痕管理管朵理先方籃法傳統(tǒng)騎造價如管理倚：是腦基于擴資源求消耗鍬的、扭相對查靜態(tài)帖的造梨價管搜理全過腰程造釘價管描理：劫從分脈析項亡目具鳥體活噸動與膊具體親活動蔥過程型入手失，然劉后依鏈據(jù)開嫌展項奮目活酒動的定過程由及所零用的勻技術(shù)罪方法況與工濫效水座平去謎確定看出項城目的序資源平消耗汪及占嫁用，得最終薄確定惕出項悅目的皆造價蹦。兩秀種吐項執(zhí)目僚管賣理氧方炎式摔的粉管慣理語內(nèi)擦容錘比茂較售研平究傳統(tǒng)項目管理內(nèi)容工期管理成本管理質(zhì)量管理現(xiàn)代罷項目看管理碌內(nèi)容集成赴管理衡范圍連管理風(fēng)險過管理喉成本蜂管理時間與管理硬質(zhì)量年管理溝砌通陣管餐理麻采未購硬管熔理人菠力蹄資打源君管副理兩歇種喉項控目宮管遮理造方膊式廊的饞管航理賭應(yīng)添用費范泡圍碰比棄較隱研霸究以工程建設(shè)項目等為主的狹窄應(yīng)用領(lǐng)域工宿程簽建瘡設(shè)齒項謀目轟、俱信哄息魯系筐統(tǒng)六集賓成胡項叉目盯、涼科糧學(xué)歐研箱究舌項奴目白、新汽產(chǎn)柱品案開雀發(fā)宋項千目咱、各身種臟非蘭日品常您運碧營辨的隱工蚊作捉都濟可話采戒用禮現(xiàn)寫代仰項桑目喬管俗理寧的姨方畏法招去飯管謹理二、暴全面淋造價聞管理㈣全面圖造價并管理木特點工程垂項目員全面與造價鋒管理服方法大中的記四種察工程持造價補管理引技術(shù)朋方法偽既各賀自獨獻立、菌自成擊體系高，可鑒以單壇獨使裁用，偶為工備程項葉目的儲全面施造價化管理旁服務(wù)泥；同斥時這返四種秤具體陣的技速術(shù)方云法又生必須剖構(gòu)成聚一個間整體橡，為估工程盯項目根全面滋造價提管理章提供校一個償整體算的解恨決方費案。而在整看套技渠術(shù)方止法中益，全搞過程鍬造價贏管理酬技術(shù)箭方法牽是基洗礎(chǔ)，頃全要巨素造擠價管論理技逝術(shù)方洗法是期中堅丹，全回風(fēng)險果造價酷管理飄技術(shù)洗方法頁是關(guān)姻鍵，縱全團央隊造旗價管拆理技笛術(shù)方輸法是宮核心存。這擴套全荒面造賀價管迫理方桿法有符如下鍛特點房誠：二削、遞全咳面富造幕價綢管博理特別術(shù)注重單事前塊管理四種但方法飛無一據(jù)不是背在工寇程項大目全謹過程供的前贊期通尿過周瞧密的圾準備搏和計哀劃，牲制定目出造煩價的釋確定夕的控憐制方撓案。癥前期野工作扔力求杰具體憑、完能備，帶覆蓋域工程廊項目自的細居節(jié)及屆整體抽。這秀樣就暗能保趴證在利工程醬進行座時，似每一互步都郵已成隆竹在符胸。二年、壇全臨面飲造昨價偵管戒理管理度過程航的動鳳態(tài)性滲。與傳算統(tǒng)的壩圍繞累標準駱定額樸展開油的管戲理方桂法不隸同，膽全面場造價積管理咐基本糧上是患依照牽工程質(zhì)造價橫管理煩的客孟觀規(guī)徐律和旗社會桌要求寫來進琴行的臘。工寒程造片價的軋確定貼依據(jù)議和影拖響工壇程造遞價的問因素戚都是衡在不刪斷變忽動的抗，若緩以相殺對靜登態(tài)的辟標準演定額鼻來管蛇理工適程造秘價，麻必然竄會與蕉實際投情況厚有偏累差，燥不利倚于反唉映造晶價管阿理的素成果華。而脈全面竭造價閘管理賠則實炎時地略掌握笨工程廣造價鑰影響討因素絡(luò)的變線化，都并及柱時做丘出反著應(yīng)。舟管理滑過程矛的每齒個子限過程棗的結(jié)旅果都伍要接蘭受評深價，漏若符論合要由求則僑進入畏下一付步，涂否則著重新悟進行摘。子胞過程列和總類過程士都是期一個哭“提困問”竟和“兔應(yīng)答確”的催動態(tài)帳循環(huán)粱。二、漏全面富造價理管理體駁現(xiàn)私了小管鋒理胞的倦科棋學(xué)匆性彼和挨藝笨術(shù)澇性座。工盆程司項聯(lián)目絲式全哄過伐程淘造忌價悲管端理哭、永全允要缺素逐造容價黎管特理更和宗全蹄風(fēng)豬險雪造石價縫管哪理黨是隔三蝕種暖以研管鋤理多的嘗科摟學(xué)那性暖為欠基趴礎(chǔ)器的盞造中價毫管稈理灰，矩而葉全挽團流隊紅造剪價閱管造理欠是內(nèi)一欺種注一眼管違理贏的驕藝煤術(shù)廈性榨為畏基暑礎(chǔ)辣的配全溫面鬧造廈價截管灰理作。隔為慢了躁實莖現(xiàn)精全建面法造專價那管紋理存的傲目階標共，毒在嚼使棍用創(chuàng)時割，鈔應(yīng)宗以調(diào)一足種篩管解理事方姻法矩為粗主秀，寶其闊他獨方賢法羽的用思敬想業(yè)和趨做廈法格融恢入眼其蝦中棕，悟或曬四鵝種舌方溉法筆并倘重布，煩有褲機決地檢集羊成垮，監(jiān)這賴樣聚就忘使熄得意全陳面驅(qū)造謝價蠟管廁理拋既蛇能卷體方現(xiàn)滔管跪理篇的趁科車學(xué)醫(yī)性粗，淋又構(gòu)能粱體唐現(xiàn)最管屠理蒙的脈藝無術(shù)盲性監(jiān)。二、損全面旁造價峽管理收頃集靠、怕加驗工胞信下息魯是訂造信價婆確取定粉與枯控壁制都的停依環(huán)據(jù)繪和酸關(guān)憐鍵爹。全過征程造春價管覆理中段的關(guān)乖鍵信疑息是種項目會活動勇和過方程信箏息，燭根據(jù)決這些碧信息惱就能群確定膜項目果的活宏動內(nèi)記容和臘相應(yīng)劫的資數(shù)源占襪用情升況，攀近而匯就能燭確定股出工頁程造宏價；它造價慌控制圣也是威依據(jù)國這些婆信息屯來對伴項目賢活動執(zhí)進行抱的控葡制。全要庫素造冠價管暢理中壇的關(guān)坑鍵信臣息是蓋項目蠶實施墾中三勸要素穗的實抓際數(shù)難據(jù)，眨它們罩是指啄標體租系分套析的呼對象汗，分獸析后鍛的信敵息又衣成為葡對各扭要素終進行茅管理當(dāng)、控物制的竟依據(jù)擇。全風(fēng)魚險造康價管志理幾怠乎就須相當(dāng)弊于信亡息的瀉管理養(yǎng)，因咱為項穿目的伙風(fēng)險嫌主要邊就是俗由于漿信息固缺失不、信截息滯沃后或跡信息條處理斤不當(dāng)冬造成宅的，椒所以柴就需密要建院立項吊目風(fēng)僚險管激理信綱息系驚統(tǒng)，腔以便潮于收結(jié)集、晴處理駕和存秀儲各詢種風(fēng)配險信爭息，鍛在此罩基礎(chǔ)鄉(xiāng)豐上才定能進墾行項蝕目風(fēng)拿險的泄識別塑和控瞇制。全床團女隊膜造癥價閥管悶理偉中艘要荷想我形涼成軌團躲隊脫成啦員陽間陳的淋合韻作丈伙民伴廚關(guān)何系依，煤必豬然材少暴不驕了勒信盛息前交芹換易和消溝曲通喉，延否編則長不丸可補能堵形豬成靜一眼個澤為拐了手一毒致移的焰最門終階目助標看而隆努怒力望的紫團六隊好。河同微時姥，對四墻種洗方占法絕對變信團息觸反塘饋蹦也答十訊分煉依殘賴迅，拐反嘉饋酷信揚息蹄（碰達餃到車或臺未血達脹到員要建求隊）瞧決程定傻著雄管亦理暑過賞程遣是園向昨前反繼鹽續(xù)滴推乒進紀還姑是采“村返儀工祖”映。工程槽項目截全面葉管理工印程每項暑目布全促面助管勺理周概潑念遺：辜項監(jiān)目諷經(jīng)惑營灑者宰必睡須偉對秩項弦目含的語質(zhì)腿量詢、云安賠全嚼、焦進液度脅、僻成忠本善、灑文拍明怎施故工勻等歡進淚行譜有叛效誰的撥管淋理毛，丑使肯其畫納缺入萄正篩規(guī)如化大、剪標費準凱化欣。丹只萍有圍這許樣站才云能滑使承施越工宵企戰(zhàn)業(yè)仇帶技來番良飄好戒的罵經(jīng)獸濟照效頑益娘。項轉(zhuǎn)目斬全較面闊管炸理琴成信功刻的犯要脊素央與恩條檔件成功整合成澆功時間技術(shù)梳標準滿價意方法資源費用整霞合工陣程掉造哲價迎全稈面牌管噸理月與士工籍程排項箭目羨全班面跑管衛(wèi)理不在媽前境期映融姻資財階拾段曉的榮結(jié)再合1版8P崖P按P模輝式菊簡憲介1孤9公私敞合伙理制（Pu盾bl撥ic－P鹿r業(yè)i雀v舍a兇t斬e－Pa埋rt響ne慶rs幕hi盒p）菜簡弓稱PP魄P，PP級P是跟指居政斥府厲部努門繞與睡社確會違投煮資天者劫之田間室建誘立膀合猴作喚伙憑伴臂關(guān)逼系酸來叮提截供沃基濕礎(chǔ)勒設(shè)缸施童、竭社爬會勝公通共畢設(shè)末施運的溉建饞設(shè)糧和群相享關(guān)婚服扒務(wù)割的絨一學(xué)種弦方堵式漲。PP還P模式勸的理墓解廣閑義細的P鍋P饒P指綠公溫共過部制門齊與相社定會宴投梳資杯者棵為皮提就供強公領(lǐng)共愧產(chǎn)漁品鎖或天服納務(wù)爪而紛建將立辟的西各方種合殼作醫(yī)關(guān)芒系狹姻義像的P憑P悶P是一乖系炮列項目科融資僅模式的總蜻稱，為指政反府部自門與橋社會際投資喝者共并同將問資金化或資稠源投隙入項炒目，回并由姐社會爭投資過者建孕設(shè)并堵運營慣該項歷目的畝方式墾。包屢含B匹O狹T、BT蘋O、R＋P等多剛種模垂式。一奶、PP付P模蜂式越的忘概棒念20項林目甘性廟質(zhì)年是逢應(yīng)鐘由皇政具府哪投攀資抖并旅提吩供云的叉社程會蒙公存共窩產(chǎn)釀品給或棋服吸務(wù)項眉目磁本牽身蔽的磁收亡益勢不應(yīng)足稅以糞彌脾補臂建睜設(shè)陽和右運障營租成熔本可歐通艱過幕政斯府徐和庸社洽會處投紙資撓者豪以您某畢種己形廁式顧共鞭同廊出矩資塵（顯政說府史提磁供今前戰(zhàn)補療貼/后隱補誰貼準）烈，柿使迅其見變型成筒一滾個戴商孝業(yè)學(xué)運煌作耽的旋項殺目可靠通臂過仔引貧入甚社羅會鐮投糟資儉者灰投近資笑和團運余營逆，味提聾高狗項視目租的文建援設(shè)桶和躁運狐營趴效灘率政府卷既是邪投資淡主體飽，又葵是監(jiān)番管主瀉體；形社會拌投資手者既份是投朝資和床建設(shè)尖主體扁，又化是運澡營主階體注：社會牽投資鐘者：指流既帖擁愚有內(nèi)建璃設(shè)炮和羨運膛營聾技纏術(shù)諷，瞎又饑擁賣有土融據(jù)資吳能扶力業(yè)的土境佳內(nèi)圓外渡投嫌資筋主款體爛（劣包講括蛾國習(xí)有肉全躁資痰和流參攏股丈企催業(yè)列）坊及聲其乏組帥成為的鋤投是資知聯(lián)同合去體此。前補吩貼：又秘稱建腳設(shè)補拐償（SB央OT），湖即政步府給賺予項萍目的較一次蟻性建侄設(shè)補臂償。后樸補導(dǎo)貼：又存稱運富營補蒙償（BS切OT），稻即項誘目建形成后棚政府夾給予傘的運蹄營補非償。二、PP誓P項頃目睜成菊立經(jīng)的沉前鮮提2荒1籌提集燦部巧分備項憑目總建畏設(shè)恒資扭金象，侵解攔決坐項碑目界建惡設(shè)陶資晴金驕不遮足訂的辨問年題政雁府存和創(chuàng)社委會罰投叫資癢者喉以擦契擁約淋的轟形鳴式庭固春定語雙魯方覺的史權(quán)族利饑和毛義拔務(wù)騾，案實尚現(xiàn)擁降懇低吉項螺目夢建助設(shè)緒和超運驕營纏成碰本雖，喜并店使厚成朱本蹤蝶相餃對形可義控通過哥社會料投資遼者專底業(yè)化旦、高爐效率淘的運約作，瓜可以陷為用尸戶提貼供更心優(yōu)質(zhì)蹤蝶的產(chǎn)乏品和歷服務(wù)三目、癥引匠入PP森P模式敘的目卵的社會投資者PPP項目政府部門前/后補貼投資運營管理政策支持PPP模式典型結(jié)構(gòu)圖軌撞道鞠交餓通P律P煩P模式沈案例—澡—北恭京喊地的鐵濾四追號螞線抬介選紹2好3線遞路階全詠長犯（遭公晶里莖）車陳站長數(shù)踩目換旗乘滔站全傅程流運券行娘時洲間喜（丑分隊鐘稿）開行通壇日啊期駕贈駛駛模凝式最陜小厭運炮行觸間腹隔絮（固分扎鐘帽）28皺.224（插其志中2丘3座地膝下站稍）10（土其星中個待只建6座騰）482裕0準0囑9年9月28日自動川駕駛謊模式禽（A揉T邀O）3北票京目地君鐵4號暑線展南奸起遙豐均臺扮區(qū)蛛南四四聯(lián)環(huán)駛公系益趕西蜻橋伙，腹途附經(jīng)馬宣紐奉武旨區(qū)底和錘西捷城膠區(qū)孝，綠北伙至餐海撓淀祥區(qū)怨安酷河茅橋保北沫，染是慢貫柔穿字北理京哈城床區(qū)找南驕北尼的淺軌貫道疏交哨通記主著干戰(zhàn)線表之膝一簽。一、適四號抖線簡殿介24京斥投BI卡IC首創(chuàng)B怠C筐G港熱鐵MT谷R2住%49聽%4盜9搶%北京前京港予地鐵棉有限怕公司（PP興P公司姥）北刻京穴市氣政萄府北京4號膜線校投嫩資累公尼司特籮許角協(xié)話議租貓賃蛾協(xié)贏議*陣B演I娛I繪C子公漲司P奶a繁r病t量B資產(chǎn)Pa啊rt蛙A資產(chǎn)監(jiān)管代表宴市政牌府持龍有持有北京穗京港侵地鐵呆有限往公司偽于2拖0特0戚6年1月1熟6日蜜注晌冊饞成步立二、內(nèi)四號梨線PP益P公司2雖5北嘆京鳴市打基那礎(chǔ)妨設(shè)兼施慈投我資延有手限堆公喉司園（BI急IC）北京嬌市國住有獨運資公援司，焦代表熔北京叼市政欄府承延擔(dān)北師京市諸基礎(chǔ)府設(shè)施蒙項目啄的投加融資鑒和資誕本運偽營，雜擁有唯或通物過控臘股公姓司擁典有北摘京市勢全部嬸地鐵狡運營券線路梁，目簽前總啊里程翼為22茶8公里拘，2笛0膨1廉5年呢將瞇達篩到5車6夜1公琴里筋。北軟京撥市連國辨有營獨棒資繼大海型增集皇團候公皺司抓，賞公傘司搶以姑基懇礎(chǔ)扁設(shè)悶施況、腥房央地蛛產(chǎn)駱、坊金叨融毅為將三就大臣核膀心飛主疑業(yè)閉，秩擁它有糟境左內(nèi)貝外6家上委市公袍司，捎其中2家蹲在染香關(guān)港盟上戚市創(chuàng)。香港混特區(qū)項政府泉控股永的上同市公濟司，慶運營僻著全籠港11條擱共哄計21森2公荒里扶的羨城想市藏鐵碧路興系雨統(tǒng)互。飾公攜司蛙以唐其促系么統(tǒng)侍的棟安渠全論、圍可墾靠臂程型度駱、龍卓覽越譽顧意客盟服炭務(wù)貨及跑高烈成促本除效傻率凳著抓稱揮。香骨港漁鐵斥路母有能限限公膜司塘（MT回R）25二星、耍四揀號捧線PP裝P公范司旁（呆續(xù)回）北京蝴首都剃創(chuàng)業(yè)脹集團敘有限耕公司狡（BC利G）P泰P懇P公謀司偉股月東26Pa誓rt跌A（土這建/隧道妖）由葵北京幻玉市政領(lǐng)府出喚資P已a漿r協(xié)t轎B（機閥電/車巴輛舍）右由P映P輔P公司北出資建立祝客流可及票鞏價補拖償機甩制，殿由PP瀉P公司押運營萬整個食項目3沫0年北京挎地鐵4號蜜線岸項繩目薄總出投彎資15討3億元遣人盒民手幣暴，鋤是駕中莖國傲大友陸雁第糠一料個爬社南會裙投鍵資揀者扒參敏與條投謹資推的擦地閘鐵舌項刊目孩，恰也譜是弊京訊港寶兩昆地盲在醋基霧礎(chǔ)警設(shè)掙施牲領(lǐng)忌域偷投土資宋額規(guī)最廣大疲的援合熄作膨項旗目癢。精其乳中:PP冠P項目羨是市翼場化拿運作散項目技，需手要有橫一個兆合理修的投莊資回架報；墨同時披它又鋒是不功盈利災(zāi)的公鄭益性踏項目勸，因訓(xùn)此仍味然需憂要政伙府給蘿予前伶補貼余和/或后班補貼連。三求、茂四北號廣線P禍P糟P項售目2俱7票捕價馬機鳴制∵（1）目息前，監(jiān)北京至地鐵鐵的票仁制票余價實漢行政囑府統(tǒng)邪一定擋價機儲制（2）傲地搞鐵哥運覺營保成悲本裁隨房誠著CP頁I、由工姐資啊、搖電毫價種等繼因畜素區(qū)的度變重化燦而艙變胃化∴（1）4號線《特許惑協(xié)議》中伶約膜定拐了恒開稀通盯年惕的齒初藍始虛票糧價戒，正同胸時懂也識約善定童了頓根儉據(jù)疤上呈述3項屈因王素彩進競行溪調(diào)鳥整沖的展測飾算估票蔑價（2）若派實際尤票價兄低于爺測算蹤蝶票價秧，政犬府就愧其差倚額向PP秤P公司歌進行議補償斜；毅反之婚，若平實際牌票價蕉高于凳測算懂票價節(jié)，政魯府與P辨P違P公司絹分成27三慣、望四擠號頃線PP啦P項蠶目洪（欠續(xù)仆）28PP題P公泄司冶承鉆擔(dān)通的詠風(fēng)酸險建土設(shè)澆成濃本忍控跡制撥的惑風(fēng)碌險門：斤價菜格鐵、聽利鬧率陪、稱匯偉率蘇、艱工線期俯等運營蠟成本硬控制蔽的風(fēng)淋險客流壤風(fēng)險不滋可殺抗飼力灶的心風(fēng)鈴險28三、拖四號歲線P革P偏P項目份（續(xù)濱）29項目A、B部分犯的業(yè)舌主將A、B部坑分鳥均弟委兼托反建蟲管撐公觸司越進添行描建狠設(shè)材管網(wǎng)理件。京膀港昨地欲鐵債作打為堂項腳目A部拾分麥的面業(yè)普主田和批整填個內(nèi)項賣目完的覽運淘營土商濃全帥程究參嘆與尋建種設(shè)敬工區(qū)程衰。由劫于A部分荒車輛狀段等醋拆遷敗延誤1脖4個惜月桌，足導(dǎo)凈致制后旬續(xù)餅工竿期版均興在賭不賄同駕程擇度驕上桿延閉誤殺。為保坐證4號牲線倘按裙特凍許亮協(xié)女議池規(guī)許定斑的神時次間娛通眼車婦試艙運爺營笑，沸在礙北大京能市儀有饒關(guān)容部駝門善的椅大鉤力懲支麗持音下貞，沉京銅港宣地歉鐵遷和搜建天管繡公收司配共濾同售努堵力確，砌通倆過東分川段安施厭工呆，羅分輕段卷調(diào)讓試羊等遍措控施楊