項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)等13種制度牌

PAGEPAGE4項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的內(nèi)外協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)合同簽訂至本工程竣工驗(yàn)收全過程中的成本、安全、進(jìn)度和質(zhì)量的項(xiàng)目管理工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針，勞動保護(hù)政策，法規(guī)和上級有關(guān)決議，并負(fù)責(zé)檢查實(shí)施，確保工程安全生產(chǎn)。對本工程必須嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)工程施工標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，確保本工程質(zhì)量全面達(dá)到優(yōu)良（公司內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)）。組織編制，部署，審批本工程的施工進(jìn)度計劃及具體實(shí)施情況。督促檢查本工程各職能部門人員的執(zhí)行情況，并安排有關(guān)的計劃及調(diào)整措施，確保本工程按時完成。負(fù)責(zé)組織和參與本工程的生產(chǎn)會議，遇重大問題及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和公司有關(guān)部門依據(jù)合同條款規(guī)定，對本工程有關(guān)條款的回收和使用工作。堅持“求實(shí)創(chuàng)新、至誠服務(wù)”的原則，帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體員工恪守“廉潔奉公，終于職守”的工作規(guī)范，加強(qiáng)項(xiàng)目部內(nèi)部廉正建設(shè)，嚴(yán)格財務(wù)制度，加強(qiáng)財務(wù)管理杜絕項(xiàng)目部不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)對本工程施工中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等一切制度問題負(fù)全面責(zé)任，并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理加強(qiáng)本工程的全面管理。組織項(xiàng)目部有關(guān)人員進(jìn)行施工圖自審及交底工作。負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量、計量的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計單位洽談施工項(xiàng)目的有關(guān)技術(shù)問題，并負(fù)責(zé)技術(shù)資料的簽證。負(fù)責(zé)對重要分項(xiàng)工程和關(guān)鍵部位進(jìn)行技術(shù)交底，負(fù)責(zé)技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)難關(guān)處理，并督促落實(shí)整改措施。負(fù)責(zé)審核竣工驗(yàn)收資料和組織繪制竣工圖。測量員崗位職責(zé)緊密配合施工，堅持實(shí)事實(shí)是、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)。測量前需了解設(shè)計意圖，學(xué)習(xí)和校核圖紙；了解施工部署，制定測量放線方案。會同建設(shè)單位一起對紅線樁測量控制點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地校測。與設(shè)計、施工等方面密切配合，并事先做好充分的準(zhǔn)備工作，制定切實(shí)可行的與施工同步的測量放線方案。須在整個施工的各個階段和各主要部位做好放線、驗(yàn)線工作，并要在審查測量放線方案和指導(dǎo)檢查測量放線工作等方面加強(qiáng)工作，避免返工。負(fù)責(zé)及時整理完善基線復(fù)核、測量記錄等測量資料。質(zhì)檢員崗位職責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人對本工程施工質(zhì)量管理工作，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)主要責(zé)任。以有關(guān)工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范為依據(jù)，對各項(xiàng)工程的工程質(zhì)量進(jìn)行檢查監(jiān)督。負(fù)責(zé)技術(shù)資料的監(jiān)督、檢查及收集，做到技術(shù)資料的完善與工程施工進(jìn)度目標(biāo)的完成。參加隱蔽工程驗(yàn)收和分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核工作，檢查評定分項(xiàng)工程質(zhì)量等級，及時辦理有關(guān)質(zhì)量檢查記錄手續(xù)。檢查監(jiān)督質(zhì)量整改的落實(shí)情況，參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析工作，提出意見和防范措施。資料員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)保管工程項(xiàng)目的文件，圖紙、工程設(shè)計變更、通知等資料的簽收交接。負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場簽證單、工程聯(lián)系單等有關(guān)與建設(shè)方聯(lián)系資料的簽字、蓋章確認(rèn)工作。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目資料收集整理、建檔、歸檔工作，更于有關(guān)部門查閱和調(diào)用。協(xié)助項(xiàng)目部起草各類文件及打印復(fù)印文件資料。負(fù)責(zé)辦公室及宣傳欄、黑板報的有關(guān)文件、通知的發(fā)布或粘貼。負(fù)責(zé)工程竣工資料的收集、編制以及各方的簽字、蓋章確認(rèn)工作。預(yù)算員崗位職責(zé)根據(jù)每月完成工程進(jìn)度，負(fù)責(zé)向甲方和公司報送當(dāng)月完成產(chǎn)值報量。根據(jù)技術(shù)部提供的每月進(jìn)度計劃計算工作一計劃，負(fù)責(zé)向公司和甲方報送工程量產(chǎn)值計劃報表。負(fù)責(zé)對本工程的人工費(fèi)的工程量及定額，工日進(jìn)行測算、審核，建立人工費(fèi)臺帳，在工程完工時，對人工費(fèi)進(jìn)行匯總分析。負(fù)責(zé)技術(shù)部門移交的經(jīng)濟(jì)簽證（包括現(xiàn)場簽證、技術(shù)方案簽證）、設(shè)計變更等資料進(jìn)行整理、分析，確認(rèn)造價后移交存檔。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的合同管理，參與項(xiàng)目勞務(wù)合同、材料采購合同的制訂。負(fù)責(zé)對甲方的單項(xiàng)、單位工程的預(yù)結(jié)算、對量工作，及時提交材料匯總表，分部分項(xiàng)材料匯總表，并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析。材料員崗位職責(zé)匯總編制本施工項(xiàng)目總物資計劃，月度季度材料計劃、要料計劃和施工機(jī)械使用計劃，并按計劃組織實(shí)施。負(fù)責(zé)本施工項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)變更簽證，施工預(yù)算中材料及施工機(jī)械預(yù)算編制匯總。負(fù)責(zé)建設(shè)單位供應(yīng)材料、設(shè)備、接收、保管及余料退回。負(fù)責(zé)本施工項(xiàng)目物資和施工機(jī)械現(xiàn)場管理，組織物資盤點(diǎn)和施工機(jī)械盤點(diǎn)、按規(guī)定填制月度、季度、年物資耗用報表，動態(tài)分析報表及施工機(jī)械報表。建立健全物資收、耗、存臺帳和限額領(lǐng)料帳，收集保管工程用材料、設(shè)備、質(zhì)保書、合格證、保修單等。參與本施工項(xiàng)目成本核算，成本控制。門衛(wèi)管理制度為了加強(qiáng)保衛(wèi)工作，特制定本制度，望各施工班組遵照執(zhí)行。1、門衛(wèi)值班人員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)、堅守崗位、嚴(yán)格門衛(wèi)制度，對現(xiàn)場實(shí)行封閉管理，值班時不得擅離崗位，不得下棋、打牌等活動。2、非作業(yè)人員、未戴工作卡（牌）的不得進(jìn)入施工現(xiàn)場，確因工作需要進(jìn)入現(xiàn)場內(nèi)的，必須按公司規(guī)定辦理相應(yīng)手續(xù)后方能進(jìn)入作業(yè)場所。3、準(zhǔn)許進(jìn)入現(xiàn)場的，必須戴好安全帽，并要遵守現(xiàn)場安全管理規(guī)章制度，服從現(xiàn)場管理人員的指揮。4、門衛(wèi)工作人員在一天24小時中，必須有兩人上班(具體人員內(nèi)部安排)，做好門衛(wèi)管理工作。5、嚴(yán)格執(zhí)行工地辦公室制定的人員進(jìn)出制度，外來人員進(jìn)入工地，必須實(shí)行來訪人員登記手續(xù)，到工地推銷產(chǎn)品的人員必須到工地辦公區(qū)內(nèi)辦理事宜，若進(jìn)入施工現(xiàn)場必須經(jīng)辦公室同意后，正確佩戴安全帽，方可進(jìn)入。6、無送貨車輛一律不得進(jìn)入工地。7、送貨車輛一律登記車牌，離開時檢查。8、門衛(wèi)工作人員由工地指派一名負(fù)責(zé)清點(diǎn)，驗(yàn)收晚上進(jìn)入工地的材料并及時報項(xiàng)目部辦公室。9、做好工地制定的宿舍管理制度執(zhí)行工作。10、做好防火防盜工作，遇無法處置的意外，應(yīng)及時報警。11、各班組退場或移至其它工地的材料、工具等，必須報工地辦公室同意，同時列出物品清單，清單必須有項(xiàng)目部管理人員簽字門衛(wèi)方可放行。報警電話：110急救電話：120火警：119

施工現(xiàn)場職工宿舍管理制度為了保證每個職工能工作好、休息好，同時也為了職工的身體健康，經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論特制訂以下制度：

1．每個職工應(yīng)樹立以宿舍為家的思想，搞好個人的衛(wèi)生，要求每個職工在上班前疊好被子，做到整齊有序。

2．每個寢室由班組長指定或推選一名寢室長，督促指導(dǎo)。每個職工搞好清潔衛(wèi)生，并且每天輪流值日清掃寢室。生活垃圾放在指定的地方，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

3．職工宿舍不準(zhǔn)擅自接電，不準(zhǔn)用電爐、電炒鍋等；不準(zhǔn)用煤油爐、煤氣灶燒菜做飯；不準(zhǔn)往墻上亂踢亂敲；不準(zhǔn)在宿舍里放工具；不準(zhǔn)在寢室聚眾賭博。違反以上任何一條者罰款10-100元。

4．宿舍的衛(wèi)生負(fù)責(zé)人每天都要進(jìn)行檢查、值日生的清掃情況不清潔，不得移交。

5．每半個月由項(xiàng)目部會同各工種負(fù)責(zé)人及寢室長進(jìn)行宿舍衛(wèi)生評比，評出最好及最差的各一名，按規(guī)定進(jìn)行獎罰處理，并對檢查結(jié)果預(yù)以公布。宿舍內(nèi)各種活動不得超過10點(diǎn)鐘，并且不得大聲喧嘩。影響他人就寢者經(jīng)管理人員警告不聽者處以50-100元的罰款。職工在宿舍內(nèi)不得進(jìn)行賭博、賣淫、斗歐、酗酒、進(jìn)行偷竊行為如發(fā)現(xiàn)將被開除或送公安機(jī)關(guān)進(jìn)行處理。

6．宿舍內(nèi)不得留非本工地或非本宿舍的人員住宿。