安裝工程工作總結(jié)

第頁(yè)共頁(yè)安裝工程工作總結(jié)安裝工程工作總結(jié)安裝工程工作總結(jié)1本月的工作主要包括施工的資料的整理學(xué)習(xí)、預(yù)埋套管固化圖繪制學(xué)習(xí)、塔樓給排水安裝、電纜橋架安裝、預(yù)埋線管配線及相關(guān)堵塞線管的整改等幾方面的學(xué)習(xí)工作：1：施工資料的整理學(xué)習(xí)：施工資料工程開(kāi)工交付使用的必備文件，也是建筑工程進(jìn)展開(kāi)工驗(yàn)收和核定的必備條件。施工資料可以反映出施工過(guò)程中一個(gè)企業(yè)科學(xué)合理的管理程度，還能有效證明建筑物是否平安可靠。施工資料全面反映了建筑工程的施工過(guò)程及工程質(zhì)量情況，是對(duì)建筑工程進(jìn)展管理、檢查、維修、使用、改建的重要根據(jù)。施工資料包括施工組織方案、材料報(bào)驗(yàn)、工序報(bào)驗(yàn)、施工圖紙等相關(guān)資料。只有當(dāng)所提供的施工資料可以說(shuō)明工程質(zhì)量合格，符合國(guó)家的法律、法規(guī)，可以確定工程合格的時(shí)候，工程才能交付使用通過(guò)加強(qiáng)施工資料的管理，可以促進(jìn)施工企業(yè)的管理程度，到達(dá)保證和進(jìn)步工程質(zhì)量的目的。2：塔樓給排水安裝：給排水是整個(gè)安裝工程的重要組成部分，也是表達(dá)安裝工程施工工藝及安裝技術(shù)的工程。給排水工程必須保證功能的同時(shí)，做到標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)的要求，整體布局的合理性和感觀美。在施工過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)施工學(xué)習(xí)安裝方法，再結(jié)合相關(guān)給排水標(biāo)準(zhǔn)理解施工工藝要求，到達(dá)實(shí)際與理論相結(jié)合學(xué)習(xí)，進(jìn)步了學(xué)習(xí)效率。當(dāng)然，在此過(guò)程中，也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，如廚房排水三通不正、廁所三通高度不符合標(biāo)準(zhǔn)及給水管被消防施工過(guò)程中破壞等的情況。分析^p其原因，在施工前做好技術(shù)交底及各個(gè)專業(yè)施工工藝要求的合圖查重，做好施工方案的各個(gè)專業(yè)的配合施工，就能更好的優(yōu)化施工過(guò)程，保證施工的工藝及流程。3：電纜橋架安裝：電纜橋架敷設(shè)在相關(guān)專業(yè)各種管線較為集中的技術(shù)層和走廊上部的吊頂內(nèi)時(shí)，橋架與給水管道、風(fēng)管之間的間隔往往不能滿足標(biāo)準(zhǔn)的要求，在需要進(jìn)展維護(hù)時(shí)，不便于翻開(kāi)橋架的蓋板。安裝過(guò)程中，如不提早做好相關(guān)專業(yè)的配合及有關(guān)專業(yè)管道的技術(shù)數(shù)據(jù)，是很難進(jìn)展控制的。關(guān)于此項(xiàng)工作，可以提早畫(huà)一簡(jiǎn)圖，有關(guān)綜合管線的技術(shù)數(shù)據(jù)和該處橋架的位置、互相間尺寸的剖面圖，合理調(diào)整各專業(yè)管線之間間隔，預(yù)防通病的發(fā)生。4：預(yù)埋線管配線及相關(guān)堵塞線管：此項(xiàng)工作是前期一次預(yù)埋和二次預(yù)埋的工作不到位留下的遺留問(wèn)題，對(duì)后續(xù)的工作有很大的阻礙。分析^p得出，必須嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)每道工序流程，按照標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)施工，為后期工作的開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的根底，由此可以進(jìn)步工作效率，節(jié)約施工本錢，增加工程效益。當(dāng)然，在本月的工作中，也有積極學(xué)習(xí)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求及標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于工作中的疑問(wèn)積極向前輩們提問(wèn)求解，力爭(zhēng)出現(xiàn)過(guò)的問(wèn)題不再發(fā)生，快速進(jìn)步個(gè)人業(yè)務(wù)程度和各個(gè)專業(yè)合作施工的調(diào)解才能，盡快適應(yīng)崗位。安裝工程工作總結(jié)2我于20xx年xx月xx日來(lái)到xxx公司上班，有幸成為了××××公司的一員。進(jìn)入xx已有一年的時(shí)間，擔(dān)任安裝工程師一職，主要負(fù)責(zé)xx工程安裝工程的管理工作?；貞?0xx以來(lái)，工作總結(jié)如下：一、主要工作情況〔一〕、主要負(fù)責(zé)××××工程安裝工程管理工作。1、對(duì)強(qiáng)電、消防、給排水分部工程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視：⑴、在強(qiáng)電、消防、給排水分部工程的質(zhì)量方面進(jìn)展全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視，特別對(duì)使用功能、觀感質(zhì)量等方面進(jìn)展重點(diǎn)檢查，對(duì)不符合的地方均要求施工單位進(jìn)展整改，即使設(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況有相矛盾的地方也在現(xiàn)場(chǎng)協(xié)商解決，最終到達(dá)設(shè)計(jì)要求，滿足美觀效果。⑵、因現(xiàn)場(chǎng)施工操作人員缺乏、材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間拖后以及土建施工滯后影響等原因，致使有的工序施工進(jìn)度比原方案嚴(yán)重滯后。如：衛(wèi)生間潔具安裝滯后，強(qiáng)電部分雖然除燈具外現(xiàn)已根本施工完成，但是也比原方案有所滯后。2、弱電系統(tǒng)安裝的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視：⑴、現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查各個(gè)部位的弱電線纜布置，確保不漏設(shè)。⑵、弱電線纜已按方案敷設(shè)完成，待土建及家具安裝后安裝面板，但是弱電機(jī)房土建部分至今還未開(kāi)場(chǎng)靜電地板施工，可能會(huì)造成最終的施工進(jìn)度滯后。3、空調(diào)、新風(fēng)系統(tǒng)設(shè)備及管道安裝的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視：⑴、在空調(diào)、新風(fēng)系統(tǒng)工程的質(zhì)量方面進(jìn)展全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視，特別對(duì)使用功能、安裝標(biāo)高方面進(jìn)展重點(diǎn)檢查，對(duì)不符合質(zhì)量要求的地方均要求施工單位進(jìn)展整改，特別在安裝標(biāo)高上提出了要求，全部設(shè)備、管道必須按最大高度安裝。⑵、每臺(tái)空調(diào)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)均對(duì)設(shè)備型號(hào)進(jìn)展核實(shí)，符合設(shè)計(jì)及合同要求前方同意進(jìn)場(chǎng)使用。⑶、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決實(shí)際施工中與土建工程的配合問(wèn)題，共同順利完成前階段的安裝工作?？照{(diào)部分施工根本按原方案完成，但是由于新風(fēng)機(jī)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間較晚，該部分進(jìn)度略微滯后?，F(xiàn)待土建天棚施工完成后安裝風(fēng)口面板。4、針對(duì)該工程的投資控制對(duì)于該工程現(xiàn)場(chǎng)簽證部分先與施工單位水電負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)工程量，并請(qǐng)投資管理部水電安裝專業(yè)造價(jià)師到現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核確認(rèn)，按程序按制度做好了該工程的投資控制工作?！捕场ⅰ痢痢痢凉こ糖捌谂R時(shí)施工用水、用電的申請(qǐng)工作。1、××××工程施工用水向自來(lái)水公司提交申請(qǐng)后，于x月x日拿到自來(lái)水公司提供的施工預(yù)算，經(jīng)投資管理部審核后，待我公司工程款支付后中法公司安排施工用水施工。2、××××工程施工用電申請(qǐng)于x月xx日已遞交供電局，且在xx日會(huì)同供電局相關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展實(shí)地勘察，待供電局出具施工臨時(shí)用電的供電方案。二、存著問(wèn)題及改良措施在這一年的工作中，接觸了新的專業(yè)知識(shí)，豐富了自己的專業(yè)知識(shí)，進(jìn)步我的專業(yè)技術(shù)。盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著缺乏。比方：前階段施工進(jìn)度較慢，還應(yīng)及時(shí)分析^p每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)度滯后原因，抓好施工單位對(duì)每個(gè)問(wèn)題的落實(shí)問(wèn)題；在個(gè)別方面的工作細(xì)節(jié)上還有失誤，雖然經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)討論研究彌補(bǔ)了失誤，但是在今后的工作中應(yīng)在事前做好控制，防止返工現(xiàn)象；另外還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)各參建單位的組織協(xié)調(diào)才能。三、20xx年下半年的工作目的雖然現(xiàn)階段天氣炎熱，對(duì)施工人員的工作效率有所影響，但是公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作、關(guān)心生活，給了我們莫大的支持和鼓勵(lì)。我們爭(zhēng)取以最快的速度完成××××工程裝修工程，讓××××公司早日喬遷新址。并及時(shí)跟蹤××××工程前期臨時(shí)施工用水、用電相關(guān)工作，盡快完成施工用水、用電的安裝，為××××工程開(kāi)工提供有利的施工條件?？傊?jīng)過(guò)這一年的工作，雖然學(xué)到了一些新技術(shù)、進(jìn)步了專業(yè)技能，豐富了專業(yè)知識(shí)，積累了工作經(jīng)歷。但要求自己在后面的工作中要改良工作方式，進(jìn)步工作態(tài)度，利用自己專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)歷為公司的開(kāi)展竭盡全力。以上為我一年來(lái)的工作小結(jié)，如有缺乏之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便我及時(shí)改正，從而能更好地工作。安裝工程工作總結(jié)3*年快要過(guò)去，新的一年快要到來(lái)。在過(guò)去的一年里，我由一個(gè)學(xué)生過(guò)度成為了一名公司職員，從九月份到一月份這四個(gè)月里，我接收公司領(lǐng)導(dǎo)安排，成為了河南九潤(rùn)實(shí)業(yè)的一名建筑施工員，在這四個(gè)月中，本人服從公司安排，服從各個(gè)工程師代表的領(lǐng)導(dǎo)，除了按常規(guī)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程進(jìn)展質(zhì)量過(guò)程外，在實(shí)際操作過(guò)程中，做了很多工作，現(xiàn)將本人本年度所做的工作總結(jié)如下：一：加強(qiáng)自身理論學(xué)習(xí)，及時(shí)給自身充電，時(shí)常給自己進(jìn)展重新定位本人具有極強(qiáng)的上進(jìn)心，工作的同時(shí)不忘學(xué)習(xí)，用理論武裝自己的大腦。作為一個(gè)尚未畢業(yè)的實(shí)習(xí)生來(lái)說(shuō)，在工作中勤學(xué)、勤問(wèn)是本人對(duì)自己的最低要求。本人通過(guò)這四個(gè)月工作之余抓緊時(shí)間進(jìn)展學(xué)習(xí)，于10月參加了河南省組織的施工員資格考試，并且以優(yōu)異的成績(jī)通過(guò)了考試，拿到了河南省的施工員證，增添了自己以后繼續(xù)做好施工的各項(xiàng)工作的信心和決心，也為以后成為各行各業(yè)的工程師奠定了根底。二：熟悉工程根本情況，做好開(kāi)工前及施工中甲方工作作為一名甲方施工員在開(kāi)建每一個(gè)工程后，首先我認(rèn)真熟悉工程圖紙，請(qǐng)教各個(gè)工程師所開(kāi)建工程的質(zhì)量控制重點(diǎn)，確定控制目的，廠區(qū)大門工程總建筑面積360多平方米，方案年前完工。鴨屠宰分割車間工程總建筑面積19740平方米，方案未開(kāi)工的冷庫(kù)部分二層，預(yù)計(jì)明年六月份進(jìn)展試運(yùn)營(yíng)高度12米，4#雞熟食車間總建筑面積19740平方米，總高度12米，方案年前完工，7#綜合車間工程總建筑面積10500平方米，總高度12米，由于天氣原因和其他因素，7#綜合車間已將主體完工，8#、9#綜合車間現(xiàn)正在進(jìn)展根底工程。三：協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系，周邊村民與施工方的關(guān)系，確保施工質(zhì)量的控制，工程有序推進(jìn)1，緊緊抓住施工方技術(shù)負(fù)責(zé)人和監(jiān)理技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量管理等主要人員，作為甲方施工員積極參與施工方的管理，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，對(duì)每道工序做到控制在事前，降低和減少質(zhì)量事故，盡量做到少返工或不返工，協(xié)調(diào)監(jiān)理與施工方的關(guān)系。2，對(duì)每道工序的重要部位做到心中有數(shù)，對(duì)此嚴(yán)格把控，甲方必須到位檢查驗(yàn)收，并且對(duì)鋼筋取樣、送樣，模版驗(yàn)收，鋼筋檢驗(yàn)，并對(duì)監(jiān)理進(jìn)展監(jiān)視和要求，嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)。3，作為一名馬上要畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)講，在施工現(xiàn)場(chǎng)要做到，口勤、腳勤，少講外行話，尊重施工方的技術(shù)人員，與監(jiān)理方的技術(shù)人員，樹(shù)立甲方形象。4，作為甲方施工員，要及時(shí)處理工程建立中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題，保持工地的穩(wěn)定，保證工程的順利進(jìn)展，確保管理人員與工人的關(guān)系正常，保障村民與施工方的正常關(guān)系。四：確保施工進(jìn)度，幫助施工方按規(guī)定合理推進(jìn)工序1,對(duì)于施工方力量薄弱的隊(duì)伍，參加到施工方編制施工進(jìn)度方案，自己對(duì)每道工序施工工期做到實(shí)事求是，施工隊(duì)伍的勞動(dòng)力，設(shè)備投入等都做到心中有數(shù)，盡量滿足施工要求，進(jìn)度施工方進(jìn)度完成情況。2，對(duì)每單項(xiàng)工程量完成情況做到心中有數(shù)，每完成一個(gè)工程部位，便和工程師去現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展確認(rèn)，以便對(duì)工程整體工程進(jìn)度做到心中有數(shù)，對(duì)審核工程量也要做好準(zhǔn)備。五：對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，不斷進(jìn)展自我創(chuàng)新1，在工作中可以積極的配合各個(gè)工程師的工作，對(duì)工程師多交待的工作，都是積極的去完成，認(rèn)真的去請(qǐng)教各個(gè)工程師的如何運(yùn)用自己所學(xué)到的科學(xué)知識(shí)，將平常學(xué)習(xí)到的知識(shí)運(yùn)用到工程實(shí)際當(dāng)中去，于此同時(shí)，公司還利用空閑時(shí)間組織崗位技能培訓(xùn)，積極地學(xué)到了工程師的業(yè)務(wù)技能和經(jīng)歷，進(jìn)步了本人的實(shí)際工作才能。2，在工作中也注重學(xué)習(xí)掌握新技術(shù)，新知識(shí)，新標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)，以便可以在工作中加以應(yīng)用，堅(jiān)持根據(jù)工作需要學(xué)習(xí)，將學(xué)到的技術(shù)及時(shí)用到實(shí)際工作中去，使自己的業(yè)務(wù)程度得到進(jìn)步，具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作才能，可以根據(jù)工作需要，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，從事每個(gè)崗位上的技術(shù)工作。作為一名剛從大學(xué)走出，進(jìn)入公司成為一名公司職員來(lái)說(shuō)，在工作和生活中學(xué)到了很多，面對(duì)所遇到的困難，時(shí)刻保持一顆向上的心，積極請(qǐng)教，來(lái)解決所遇到的問(wèn)題，學(xué)無(wú)止境，路在腳下延伸，我將不斷學(xué)習(xí)，努力進(jìn)取，進(jìn)步自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，鍛煉自己的工作才能。*年馬上過(guò)完，新的一年即將開(kāi)場(chǎng)，面對(duì)廠區(qū)的建立，時(shí)刻保持清醒的頭腦，對(duì)于已開(kāi)建的工程一定做到質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，工程順利進(jìn)展，對(duì)于尚未開(kāi)建的工程，也要做到心中有數(shù)，對(duì)明年要開(kāi)建的工程，積極做到開(kāi)建準(zhǔn)備，與施工方的聯(lián)絡(luò)，設(shè)計(jì)院，質(zhì)檢站等，以及與村民的協(xié)調(diào)工作，作為九潤(rùn)實(shí)業(yè)的一名職員，做每件事情都以公司的利益為先，要贏得良好的社會(huì)信譽(yù)，樹(shù)立良好的社會(huì)形象。在今后的工作，我將更加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)技術(shù)程度，盡量做好自己的本職工作，報(bào)效企業(yè)對(duì)我的培養(yǎng)和關(guān)心，為企業(yè)，為建筑事業(yè)奉獻(xiàn)我的全部精神。安裝工程工作總結(jié)4一、工程概況本工程地面均為塔式住宅，構(gòu)造為框架剪力墻，建筑高度為米，建筑面積為平方米，為一類高層居住建筑。本工程消防施工范圍：火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、自動(dòng)噴淋滅火系統(tǒng)、消火栓滅火系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、應(yīng)急照明及疏散指示系統(tǒng)。二、施工情況本工程在施工中嚴(yán)格按公司的ISO9002的質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家及重慶市有關(guān)規(guī)定，文明施工、科學(xué)管理。施工單位做了如下工作來(lái)確保本工程的質(zhì)量:1、工程經(jīng)理部由一個(gè)年輕化、知識(shí)化、能吃苦耐勞的班子組成，在完全了解設(shè)計(jì)圖和建立單位的意圖上，建立和完善了質(zhì)量保證體系。2、在嚴(yán)格執(zhí)行消防標(biāo)準(zhǔn)的前提下，采用科學(xué)的方法和步驟施工，根據(jù)工程進(jìn)展的需要，合理安排施工順序、分段施工、穿插施工、從而使得整個(gè)工程的施工有方案、有步驟。3、制定和執(zhí)行了嚴(yán)格的材料質(zhì)量檢驗(yàn)制度，材料供給商必須證照齊全，并經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的考察，從而選出質(zhì)量、信譽(yù)一流的商家。然后是每批材料進(jìn)場(chǎng)后，均需材料員、質(zhì)檢員、技術(shù)員進(jìn)展檢查驗(yàn)收，并經(jīng)管理工程師校驗(yàn)合格后，方可允許安裝。4、加強(qiáng)分項(xiàng)工程的技術(shù)交底。為保證，每道工序的質(zhì)量，每道工序完成后都要求進(jìn)展自檢，合格后報(bào)經(jīng)主管監(jiān)理方和建立方共同驗(yàn)收，合格前方能進(jìn)展下道工序的安裝。三、消防工程試運(yùn)行情況本工程系統(tǒng)調(diào)試完畢，全部到達(dá)設(shè)計(jì)要求和消防標(biāo)準(zhǔn)，并且設(shè)備運(yùn)行正常。四、質(zhì)量情況本工程完全到達(dá)設(shè)計(jì)要求，滿足標(biāo)準(zhǔn)，為消防優(yōu)良工程。五、資料情況在本工程的過(guò)程中，各類資料都與施工同步，現(xiàn)已整理完畢。本工程開(kāi)工資料參套、圖參套。忠心感謝xxxx檔案館工作人員的幫助與支持。安裝工程工作總結(jié)5該工程建立單位為巴音孟克納礦業(yè)有限責(zé)任公司；設(shè)計(jì)單為內(nèi)蒙古煤礦設(shè)計(jì)研究院有限責(zé)任公司；施工單位為陜西宏峰礦業(yè)工程公司納工程部承建；監(jiān)理單位為內(nèi)蒙古三利煤炭基建咨詢監(jiān)理有限責(zé)任公司第十四監(jiān)理處。該工程從20xx年4月4日開(kāi)工、20xx年4月14日開(kāi)工，工期10天，能按合同約定工期完成。一、工程概況煤場(chǎng)平廊安裝刮板篩分輸送機(jī)一臺(tái)型號(hào)：SGB1200，刮板機(jī)長(zhǎng)度84m共計(jì)出4個(gè)品種￠300、￠350、￠105、￠350以上設(shè)備根底為土建預(yù)留預(yù)埋件，機(jī)座及溜槽接口采用非標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)加工?！?〕安裝刮板篩分機(jī)一臺(tái)套.〔2〕各種電纜300m?！?〕室外接地極及室內(nèi)接地母線敷設(shè)。二、監(jiān)理概況：本工程建立監(jiān)理的范圍：主要有施工階段、開(kāi)工驗(yàn)收階段、回訪階段的工程監(jiān)理。該工程設(shè)機(jī)電安裝監(jiān)理工程師2人，總監(jiān)理工程師1人。我們本著誠(chéng)信、科學(xué)、公證、守法的原那么根據(jù)監(jiān)理合同對(duì)該工程進(jìn)展監(jiān)視管理，在本工程監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)那么的指導(dǎo)下全面開(kāi)展工作。1、在施工階段中我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行了“嚴(yán)格管理、熱情效勞”的方針。在全部主體構(gòu)造中我們突出了重點(diǎn)，重要的分部、分項(xiàng)工程和關(guān)鍵部位我們都進(jìn)展了巡視和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控。2、制定監(jiān)理工作相關(guān)的程序和制度：〔1〕制定了施工組織設(shè)計(jì)〔方案〕審批程序?！?〕裝備了計(jì)量檢測(cè)器材?！?〕制定了工序質(zhì)量驗(yàn)收制度。〔4〕制定了進(jìn)場(chǎng)設(shè)備及材料報(bào)驗(yàn)及檢查試驗(yàn)復(fù)試制度?！?〕制定了重點(diǎn)部分旁站制度。此外并對(duì)各種進(jìn)場(chǎng)材料等級(jí)進(jìn)展了隨機(jī)抽樣，堅(jiān)持但凡隱蔽和預(yù)檢工程的工序，沒(méi)有得到核驗(yàn)的不能進(jìn)展下道工序的施工，從而保證了工程質(zhì)量和進(jìn)度的完成。三、工程施工概況承當(dāng)該工程建立的陜西宏峰礦業(yè)工程有限責(zé)任公司納工程部，裝備了強(qiáng)有力工程領(lǐng)導(dǎo)班子，從機(jī)械設(shè)備到管理人員都滿足了施工的需要。在施工階段的全過(guò)程中可以積極配合監(jiān)理人員工作，承受監(jiān)視與管理，并能嚴(yán)格執(zhí)行合同和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)文件。要求進(jìn)展施工，對(duì)于監(jiān)理人員提出的一些技術(shù)及質(zhì)量問(wèn)題，施工單位都能認(rèn)真的進(jìn)展整改，使工程質(zhì)量到達(dá)了設(shè)計(jì)及標(biāo)準(zhǔn)要求。文明施工、平安消費(fèi)、內(nèi)業(yè)資料管理，都受到上級(jí)有關(guān)部門的肯定和好評(píng)，在本高寒地區(qū)為搶工程進(jìn)度，從干部到工人，不怕天氣寒冷特別能戰(zhàn)斗。四、監(jiān)理單位對(duì)該工程質(zhì)量的評(píng)估意見(jiàn)：該工程在施工中能嚴(yán)格遵守國(guó)家及地方相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)要求，工程質(zhì)量到達(dá)了平安及使用功能要求。經(jīng)最終驗(yàn)收，單位工程所含各分部、分項(xiàng)工程全部?jī)?yōu)良，質(zhì)量保證、資料完好，實(shí)測(cè)、觀感到達(dá)優(yōu)良。同意交付使用。內(nèi)蒙古三利煤炭基建咨詢監(jiān)理有限責(zé)任公司納煤礦第十四工程監(jiān)理處安裝工程工作總結(jié)6xx年xx月份我應(yīng)聘到xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工作，擔(dān)任水電工程師職務(wù)，被安排到__花園負(fù)責(zé)業(yè)主方水電工程管理工作，至今工作已經(jīng)一年半，到工地工作已經(jīng)滿一年。一年以來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和同事的協(xié)助下，根本圓滿地完成了相應(yīng)的工作任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與好評(píng)，也學(xué)習(xí)到了很多新的知識(shí)，獲得了一些成績(jī)，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在一定的差距。在工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)展工作。現(xiàn)就一年來(lái)的工作情況和水電工程管理體會(huì)做如下匯報(bào)：自從xx年x月x日從總公司搬到工地，當(dāng)時(shí)平地一片，我面對(duì)整個(gè)樓盤(pán)xx萬(wàn)多平方的水電工程管理工作，任務(wù)量大，工程種類多〔高壓電、低壓電、消防、給排水、電梯、防雷、智能化、燃?xì)狻⑼ㄐ?、?shù)字電視等〕，從圖紙消化、深化、配合預(yù)算到承包商考察、施工方案xx、圖紙會(huì)審、現(xiàn)場(chǎng)施工管理、開(kāi)工驗(yàn)收等。工作中確實(shí)遇到不少困難，面對(duì)我本人并未退縮，積極解決問(wèn)題，主動(dòng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，積極與設(shè)計(jì)單位及施工單位溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便本工程順利開(kāi)展工作，加快工程進(jìn)度。在實(shí)際工作中，本人抓緊時(shí)間熟悉圖紙，及有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明資料，結(jié)合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及工作經(jīng)歷對(duì)圖紙進(jìn)展優(yōu)化。由于電力配電系統(tǒng)中，高壓與低壓圖紙由兩個(gè)設(shè)計(jì)單位進(jìn)展設(shè)計(jì)，開(kāi)關(guān)與母纜線徑部分不對(duì)應(yīng)；低壓配電圖中公共部分沒(méi)有設(shè)計(jì)xx配電計(jì)量箱，不能滿足供電部門要求，部分電纜使用線徑過(guò)大造成浪費(fèi)，部分電纜線徑過(guò)小不能滿足使用和標(biāo)準(zhǔn)要求，缺少發(fā)電機(jī)配電屏至發(fā)電機(jī)的連接電纜及聯(lián)絡(luò)線路；水施圖中地下室排水管、小市政排水管與市政排水管標(biāo)高存在矛盾，由于小區(qū)西南面科技路還未興建，沒(méi)有市給排水管道，須將整個(gè)小區(qū)給排水管道接入xx西路市政管道等等。經(jīng)過(guò)與設(shè)計(jì)單位、施工單位、政府部門的溝通，重大問(wèn)題就請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)與土建專業(yè)聯(lián)絡(luò)的向土建專業(yè)同事請(qǐng)教，存在的問(wèn)題已得到解決。在現(xiàn)場(chǎng)施工中，對(duì)于重要工程部位及容易出現(xiàn)問(wèn)題的分部工程，要采取要長(zhǎng)時(shí)間旁站監(jiān)理，例如：地下室側(cè)壁排水管套的首層及小市政排水管道標(biāo)高測(cè)定、回填、分層夯實(shí)；預(yù)埋、暗裝等隱蔽電氣線路的xx，相關(guān)主要開(kāi)關(guān)、電箱xx等都需旁站監(jiān)理，以保證施工質(zhì)量。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間，獲得一定的成績(jī)，但水電工程是建立在土建根底上的，在日后的施工中難免存在變更及修改，這也是新的一年里需認(rèn)真考慮解決的問(wèn)題。自開(kāi)工以來(lái)，我遇到不少問(wèn)題，由于原來(lái)思維形式及自己對(duì)施工用電的重視程度缺乏，專業(yè)單位與總包單位施工用電發(fā)生了矛盾，銷售中心開(kāi)售之前配電不平行發(fā)生跳閘情況，影響辦公，受到嚴(yán)厲的批評(píng)；使我認(rèn)識(shí)到自己的缺乏，也算是用事實(shí)給我上了珍貴的一課。一直以來(lái)的水電工程管理工作中，我得到了劉總和其他領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及同事的協(xié)助，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任、支持和同事的幫助在此我表示充心的感謝，我有信心把本工程的水電工程管理工作做到最好。因此在明年的工作中準(zhǔn)備從以下幾方面加強(qiáng)：1、拓寬知識(shí)面，在工作中留心相關(guān)知識(shí)的汲取，使自身從土建、裝修、工程概預(yù)算等方面得到加強(qiáng)；2、做好外部調(diào)協(xié)工作，積極與設(shè)計(jì)單位、施工單位及相關(guān)政府部門溝通；3、堅(jiān)持工作中的三大重心〔質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)〕；4、制定全局工作方案，凡事以公司利益為主。安裝工程工作總結(jié)7緊張而有序的一年又要過(guò)去了，繁忙的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事的幫助下，我順利的完成了本年度的工作。為了今后更好的工作，總結(jié)經(jīng)歷、汲取教訓(xùn)，本人就本年度的工作總結(jié)如下：首先說(shuō)說(shuō)工作態(tài)度，因?yàn)閼B(tài)度決定一切。自從*月*日來(lái)到公司第一天，我就本著老老實(shí)實(shí)做人、踏踏實(shí)實(shí)工作的信念一直至今，說(shuō)大了是要對(duì)得起公司對(duì)我的培養(yǎng)、對(duì)得起我的薪水；說(shuō)小了是要對(duì)得起自己青春的付出、對(duì)得起自己的將來(lái)。說(shuō)實(shí)話，其實(shí)這份工作對(duì)我壓力很大的，剛到公司時(shí)工作量不是很大，主要就是把公司以前的設(shè)備設(shè)施及維護(hù)方案、維護(hù)費(fèi)用預(yù)算等等以電子形式表達(dá)出來(lái)，并建立相應(yīng)的檔案，再對(duì)以前的設(shè)備做些維護(hù)。領(lǐng)導(dǎo)讓買什么讓做什么，我盡力做好就OK。沒(méi)有什么責(zé)任性問(wèn)題。但隨著公司規(guī)模的逐步拓展，公司給了我更大的權(quán)利，根據(jù)各分公司需求需不需要新增設(shè)備，買什么樣的設(shè)備等等由我決定上報(bào)。相應(yīng)的對(duì)我來(lái)說(shuō)就需要更大的責(zé)任。還有，比起以前來(lái)各分公司設(shè)備的更新?lián)Q代與新店的開(kāi)業(yè)、工廠的成立、新品部的擴(kuò)展等等，從所需的設(shè)備預(yù)算、采購(gòu)、使用培訓(xùn)、檔案建立、維護(hù)維修等等一系列的事都需要精力的投入。稍有不慎還要承當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任，有時(shí)出現(xiàn)問(wèn)題我并不知道而領(lǐng)導(dǎo)先知。其實(shí)從咱們公司的構(gòu)造來(lái)看這些都是正常的，但我以網(wǎng)管的身份感到慚愧。對(duì)于這種做法，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些始料不極的后果，如某店某電腦顯示器不亮了，而主機(jī)正常啟動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)得知就令我馬上過(guò)去解決。趕了三個(gè)小時(shí)左右的車過(guò)去一看是顯示器電線掉了；還有一次很肯定說(shuō)開(kāi)機(jī)密碼輸不上，鍵盤(pán)壞了，不厭其煩的讓我過(guò)去，過(guò)去一看是小鍵盤(pán)燈沒(méi)翻開(kāi)，真是哭笑不得。假如按正常的程序這種事是可以防止的，又可以節(jié)省本錢?；鶎硬糠謫T工沒(méi)有計(jì)算機(jī)根底，沒(méi)有責(zé)任心，依賴性太強(qiáng)，其實(shí)在使用過(guò)程中不免會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的問(wèn)題，只要大家平心對(duì)待以解決問(wèn)題為目的，而部分員工對(duì)此就出現(xiàn)了急躁心理，讓他說(shuō)故障現(xiàn)象一問(wèn)三不知，就一句話你過(guò)來(lái)一趟吧！此時(shí)，去也不是不去也不是呀，頭疼！網(wǎng)管這工作沒(méi)有準(zhǔn)的，網(wǎng)絡(luò)有故障或是電腦有問(wèn)題時(shí)忙的要死，沒(méi)事的時(shí)候又會(huì)很清閑，經(jīng)理睬有疑問(wèn)：這小子怎么這么清閑？但是有的時(shí)候網(wǎng)絡(luò)或是機(jī)器出現(xiàn)什么故障的時(shí)候，你的會(huì)一直響個(gè)不停，東奔西跑的解決故障，別人還會(huì)說(shuō)：“看那小子平時(shí)天天閑的沒(méi)事干，就知道上網(wǎng)，什么事都不干！如今把大家工作都耽誤了”。郁悶死了快！還有就是不管是在何時(shí)何地，只要是工作問(wèn)題都毫不推托，盡快解決。其中ERP軟件效勞器的采購(gòu)及系統(tǒng)的安裝與數(shù)據(jù)的復(fù)制，也投入了很大時(shí)間與精力。從上下班制度來(lái)說(shuō)，從沒(méi)有遲到早退過(guò)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排及吩咐從沒(méi)有推延過(guò)，都會(huì)盡職盡責(zé)盡快解決。在業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)自己對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，保證自己有才能解決屬于自己應(yīng)該解決的問(wèn)題。其次說(shuō)說(shuō)工作成績(jī)，因?yàn)槌煽?jī)代表一切。先說(shuō)說(shuō)我的工作量：1、負(fù)責(zé)公司總部及各個(gè)分公司、工廠、新品部網(wǎng)絡(luò)的'正常運(yùn)行，及其所涉及到的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備如ADSL、路由器、交換機(jī)的預(yù)購(gòu)、采購(gòu)、調(diào)試安裝及維護(hù)維修等，其中大到設(shè)計(jì)小到施工，全是本人負(fù)責(zé)；2、負(fù)責(zé)公司總部及各個(gè)分公司、工廠、新品部計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、機(jī)等一切辦公設(shè)備的預(yù)購(gòu)、采購(gòu)、調(diào)試安裝、培訓(xùn)使用、維護(hù)維修及所涉及到的耗材采購(gòu)。并要保證其所有采購(gòu)設(shè)備耗材價(jià)格的性價(jià)比。并盡可能的降低設(shè)備使用故障率，在其出現(xiàn)故障的時(shí)候，以最快的速度得到解決。安裝工程工作總結(jié)8尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)珍貴的時(shí)機(jī)，讓我得以在咱們摩配商貿(mào)中心工程工作。同時(shí)，我也衷心的感謝各位同事在這段時(shí)間里工作中對(duì)我無(wú)私的幫助。在已經(jīng)過(guò)去的*年里，通過(guò)工作的這段時(shí)間中，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，積極開(kāi)展工作。現(xiàn)工作總結(jié)如下：此時(shí)，A尚未封頂，板面及砌體配管工作隨進(jìn)度進(jìn)展。B區(qū)，C區(qū)主體工程完成，安裝工程相關(guān)專業(yè)隨主體及墻體工程正常進(jìn)展。在日常現(xiàn)場(chǎng)巡查過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)存在以下一些問(wèn)題：質(zhì)量：1、室內(nèi)開(kāi)關(guān)插座預(yù)埋線盒不標(biāo)準(zhǔn)，線盒過(guò)深、高度偏向過(guò)大、歪倒現(xiàn)象較普遍。2預(yù)埋線管看護(hù)工作未到位，出現(xiàn)管道綁扎、排列不符合要求等情況，造成預(yù)埋管無(wú)法隱蔽在現(xiàn)場(chǎng)的疏通清理過(guò)程中，管道不通的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。3、工程現(xiàn)場(chǎng)，安裝各參與單位配合協(xié)調(diào)不是到位，安裝各班組均是以包代管，承包單位工程人員裝備不完善，造成諸多問(wèn)題。4、施工單位技術(shù)力量薄弱，技術(shù)交底工作未到位，人員較少，完成質(zhì)量不高，成型感觀效果較差。進(jìn)度方面之前根本正常，隨土建工程進(jìn)度進(jìn)展。但分房確定后，消防水電，給排水及強(qiáng)弱電出現(xiàn)很大的變更，針對(duì)該部分我方應(yīng)盡快確定方案并出圖落施行工。平安：1、臨電布置根本符合臨電施工要求，但是私拉亂接現(xiàn)象較普遍，現(xiàn)場(chǎng)專人管理不到位。2、臨電管理資料不齊全，施工單位未對(duì)配電箱電氣器件、機(jī)械設(shè)備、塔吊等用電設(shè)備定期進(jìn)展巡檢，同時(shí)無(wú)巡檢記錄等有關(guān)資料。綜上所述，我認(rèn)為造成以上原因及問(wèn)題，主要存在以下幾點(diǎn)原因：1、施工單位平安技術(shù)負(fù)責(zé)人，平安意識(shí)淡薄，對(duì)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)深度理解不夠。2、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工工藝不熟悉，現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)歷不豐富，對(duì)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及工藝、施工流程要求理解不深。3、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)勞務(wù)班組的技術(shù)交底工作做得不到位。4、施工單位相關(guān)管理人員責(zé)任心較差，責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)。5、施工單位以包代管現(xiàn)象突出，總承包單位負(fù)責(zé)人監(jiān)視不到位。6、監(jiān)理人員責(zé)任心不強(qiáng)。針對(duì)以上存在問(wèn)題，日后我將與相關(guān)人員溝通，為到達(dá)能有效控制工程質(zhì)量、進(jìn)度效果目的，采取以下幾點(diǎn)措施:1、積極與監(jiān)理人員溝通，催促監(jiān)理人員加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視管理。2、及時(shí)理解施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度情況，同時(shí)與各班組相關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人積極溝通，提出指導(dǎo)性及整改意見(jiàn)；負(fù)責(zé)監(jiān)視跟蹤整改情況，并一一落實(shí)到位；安排好各專業(yè)工藝流程的施工順序；監(jiān)視施工單位現(xiàn)場(chǎng)施工動(dòng)態(tài)情況，做到心里有數(shù)，掌控有度；根據(jù)圖紙要求、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及合同約定，要求所有進(jìn)場(chǎng)材料均提早申報(bào)，進(jìn)場(chǎng)前檢查，嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)口，杜絕以次充好、私自更改材料品牌、降低材料質(zhì)量等現(xiàn)象。3加強(qiáng)與監(jiān)理、工程管理、施工班組間的交流溝通，理解大家的工作思路，標(biāo)準(zhǔn)施工工藝與流程，盡量防止后期一些返工情況發(fā)生。在做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作的同時(shí)，會(huì)同設(shè)計(jì)單位對(duì)施工圖紙不合理的地方進(jìn)展了變更；完成了對(duì)配電原圖紙的優(yōu)化；B區(qū)配電室位置確定，配電室建立，室內(nèi)高壓配電方案確定，后期圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及現(xiàn)場(chǎng)施工指導(dǎo)等；對(duì)室外水電圖紙進(jìn)展錯(cuò)誤糾正，確定設(shè)計(jì)方案等；對(duì)消防各專業(yè)變更方案確定；完成了領(lǐng)導(dǎo)交代的其它任務(wù)，同時(shí)與自來(lái)水公司、供電局等地方職能部門均進(jìn)展了前期接洽，與一級(jí)開(kāi)發(fā)對(duì)接相關(guān)系統(tǒng)的接入口等工作。根據(jù)*年進(jìn)度方案安排節(jié)點(diǎn)，在本年內(nèi)，本工程須到達(dá)開(kāi)工交房要求，后期水電安裝工作量大任重，時(shí)間緊迫。在接下來(lái)的*年中，本人除了做好施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、進(jìn)度及平安管理等工作的同時(shí)，將認(rèn)真會(huì)同部門領(lǐng)導(dǎo)王經(jīng)理做好電梯工程，變配電工程，智能化弱電工程進(jìn)場(chǎng)前期工作，為各系統(tǒng)工程創(chuàng)造進(jìn)場(chǎng)條件；加強(qiáng)對(duì)各系統(tǒng)工程，結(jié)合實(shí)際使用功能要求，符合國(guó)家法律法規(guī)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)展優(yōu)化處理，盡量控制工程建立本錢；積極做好各總包、分包單位的配合協(xié)調(diào)工作，力保各單位施工順暢，實(shí)現(xiàn)管理上為公司控制建立本錢，創(chuàng)造管理效益。同時(shí)到達(dá)開(kāi)工交房節(jié)點(diǎn)，做好本職的效勞工作安裝工程工作總結(jié)9一年來(lái)，受公司委托，由我負(fù)責(zé)天津機(jī)場(chǎng)所有工程的現(xiàn)場(chǎng)管理工作。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞工程現(xiàn)場(chǎng)平安、質(zhì)量、進(jìn)度、協(xié)調(diào)、回款及后期要加強(qiáng)改良的事項(xiàng)等工作做出以下總結(jié)。一、平安工作自開(kāi)工至開(kāi)工，天津機(jī)場(chǎng)所有施工工程無(wú)一傷亡事故的發(fā)生，堅(jiān)持平安第一，質(zhì)量為主的原那么。二、質(zhì)量工作圍界工作對(duì)于工程質(zhì)量要求比擬高，自開(kāi)工以來(lái)一直嚴(yán)密與監(jiān)理單位及甲方獲得一致并積極配合，按設(shè)計(jì)及標(biāo)準(zhǔn)要求施工，后期由于采用木模，使混凝土地梁表觀效果不是很好，出現(xiàn)缺邊掉角、蜂窩麻面現(xiàn)象，西區(qū)圍界出現(xiàn)二次澆筑不牢，但經(jīng)過(guò)即時(shí)發(fā)現(xiàn)，并經(jīng)過(guò)即時(shí)的整改，到達(dá)預(yù)期效果。天津地區(qū)由于地下水位高，多處地段由原水溏之類的填土而成，使得地基不穩(wěn)定，土質(zhì)情況較差，干縮變形比擬大，造成多處地梁出現(xiàn)開(kāi)裂現(xiàn)象，后來(lái)調(diào)整伸縮縫之間的間距，以減少此類現(xiàn)象的發(fā)生。我堅(jiān)信，在今后的工作中，不斷的覺(jué)察新工藝、新方法，使各項(xiàng)施工工序平安、可靠、講工期、講質(zhì)量，為圍界工程在民航界站穩(wěn)跨進(jìn)一大步面努力奮斗。三、工程進(jìn)度管理工程進(jìn)度是此次工作的重點(diǎn)也是難點(diǎn)工作，東區(qū)圍界施工沒(méi)有出現(xiàn)明顯的進(jìn)度問(wèn)量，后期由于材料不到位托延了一段時(shí)間，西區(qū)圍界說(shuō)句心里話，能干完真的是不容易!為保證奧運(yùn)會(huì)創(chuàng)辦相關(guān)機(jī)場(chǎng)安保工作的完成，真是捏了一把汗，主要是材料及資金帶來(lái)相當(dāng)大的影響。四、協(xié)調(diào)工作由于資金及材料的延誤使得甲方、監(jiān)理單位的不滿，因此出現(xiàn)大量的協(xié)調(diào)工作，但通過(guò)各種方式方法在天津機(jī)場(chǎng)劃了一個(gè)帶點(diǎn)慚愧的句號(hào)，空客圍界工程前期工作就緒保證了工程的正常進(jìn)展。五、回款1、擴(kuò)建圍界工程累計(jì)回款達(dá)95%2、擴(kuò)建標(biāo)志線工程累計(jì)回款達(dá)95%3、西區(qū)圍界工程累計(jì)回款達(dá)80%，剩余待審計(jì)后支付。總的來(lái)講回款工作還算是不錯(cuò)的。六、后期要加強(qiáng)的工作天津機(jī)場(chǎng)的施工使我汲取了不少經(jīng)歷，我成認(rèn)自己的缺乏，天天在甲方及監(jiān)理的訓(xùn)斥下逐漸的完善起來(lái)，從整個(gè)前期天津機(jī)場(chǎng)圍界工程來(lái)看，存在不少內(nèi)因與外因的缺陷。在合同方面，有好多沒(méi)有考慮到因素，如：天津地質(zhì)現(xiàn)狀、土方問(wèn)題使得公司多出9××萬(wàn)的平整土方的費(fèi)用。前期工作缺少現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察，直接進(jìn)場(chǎng)施工，現(xiàn)場(chǎng)工作面還沒(méi)有，這也是我自己的責(zé)任沒(méi)有考慮周全。本次工程屬于中標(biāo)工程，但中標(biāo)工程有好多關(guān)于公司資質(zhì)，人員資質(zhì)及大量工程開(kāi)工資料，合同內(nèi)提出1000元的資料費(fèi)，有時(shí)根本也沒(méi)有提出來(lái)(刪除)。隨著工程進(jìn)展，我將積極調(diào)動(dòng)相關(guān)管理人員各負(fù)其責(zé)，同時(shí)由于工程本身需要，在車輛及其它配套設(shè)施上也是不可缺少的，不然工作很難進(jìn)展，希望領(lǐng)導(dǎo)能繼續(xù)給予支持。從資金及材料方面，這兩個(gè)方面是工程可以順利、按時(shí)完工的重要因素，缺一不可。資金方面：假如沒(méi)有資金，各方面都互相影響，直造成工程進(jìn)度的延誤;直接影響施工隊(duì)伍的積極性，將使得管理工作難度加大，同時(shí)希望公司對(duì)工程部的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)做出合理的控制指標(biāo)?，F(xiàn)場(chǎng)是要省吃儉用，但有些因素是不可抗拒的，該花的地方要花，該省的要省。;材料方面：材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)也要加強(qiáng)注意，曾經(jīng)出現(xiàn)網(wǎng)片大小不一、立柱的缺陷、鉚釘?shù)慕Y(jié)實(shí)程度不夠等問(wèn)題，還有轉(zhuǎn)角立柱必需要加工，沒(méi)有轉(zhuǎn)角立柱使得材料浪費(fèi)很大。從人員方面來(lái)說(shuō)，要嚴(yán)格控制施工隊(duì)伍的考核工作，即時(shí)簽定施工合同，使雙方具有約束力，防止造成不必要的后果。針對(duì)當(dāng)前的形式，由于人員工資及材料價(jià)格的不穩(wěn)定，建議采用承包制(包干)。從工程部體質(zhì)來(lái)說(shuō)，一個(gè)中標(biāo)單位很簡(jiǎn)單的要有自己的辦公地點(diǎn)，管理人員吃住及交通工具，配套設(shè)施，這方面直接表達(dá)出一個(gè)單位形象問(wèn)題?？偟膩?lái)說(shuō)，不管有再大的困難，再大的壓力××年都已經(jīng)匆匆的走過(guò)，已成為一個(gè)教訓(xùn)、一個(gè)事跡、一個(gè)歷史，但換回來(lái)確實(shí)是使工程更完善的珍貴經(jīng)歷。我希望讓××永遠(yuǎn)成為歷史，不要再卷土重來(lái)，同時(shí)也更希望公司能考慮到在外地施工人員的心里感受，讓所有公司的外地管理人員能體會(huì)到公司更多的體恤與關(guān)心，認(rèn)我們?cè)谕獾厥┕さ娜藛T能感覺(jué)到更多大家庭的溫暖。最后還要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的辛勤培育、同事們對(duì)我的大力支持，我在此向領(lǐng)導(dǎo)們表示崇高的敬意。我堅(jiān)信在××的工作中，在公司正確的領(lǐng)導(dǎo)方針政策下更加努力學(xué)習(xí)，認(rèn)真工作，搞好我工程部團(tuán)隊(duì)合作精神，為打造公司形象而奮斗，為打造公司品牌而爭(zhēng)取，為公司的××敘寫(xiě)新篇章而努力，為了公司的明天去拼搏。安裝工程工作總結(jié)10今年上半年,我處在市河務(wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六屆四中全會(huì)精神和省市局治黃工作會(huì)議精神以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，不斷深化內(nèi)部體制改革，進(jìn)步科學(xué)管理程度，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。一、20xx年上半年工作〔一〕轉(zhuǎn)變思想觀念，深化內(nèi)部體制改革為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展和治黃管理體制改革的需要，認(rèn)真貫徹施行省市局有關(guān)工程施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)體制改革的文件精神，壯大實(shí)力、積極開(kāi)展、適應(yīng)市場(chǎng)，搞活經(jīng)營(yíng)，使企業(yè)沿著正確、安康的軌道開(kāi)展，我處領(lǐng)導(dǎo)班子在充分調(diào)研的根底上，分析^p我處內(nèi)部管理現(xiàn)狀，于年初制定了《濱州黃河建筑安裝工程處20xx年內(nèi)部管理方法》。各科室根據(jù)各自業(yè)務(wù)工作制定出詳細(xì)可行便于操作的管理細(xì)那么。處領(lǐng)導(dǎo)班子審時(shí)度勢(shì)，深化分析^p了我處當(dāng)前面臨的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，充分認(rèn)識(shí)到建安處要開(kāi)展，就必須加大承攬工程的力度。3月初，召開(kāi)了中層及以上干部會(huì)議，實(shí)行中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任制，將任務(wù)目的詳細(xì)分解到每個(gè)人，主任500萬(wàn)，副主任400萬(wàn)，中層正職300萬(wàn)，中層副職200萬(wàn)，并制定了相應(yīng)獎(jiǎng)懲方法，即將工程承攬人員的月工資的10%及《內(nèi)部管理方法》中規(guī)定的職務(wù)工資作為浮開(kāi)工資，用于獎(jiǎng)懲，按每人實(shí)際完成的任務(wù)數(shù)額占應(yīng)完成目的的比例進(jìn)展兌現(xiàn)。這樣調(diào)動(dòng)了干部職工的積極性，為我處20xx年實(shí)現(xiàn)承攬工程產(chǎn)值4000萬(wàn)元任務(wù)目的奠定了基?！捕惩貙捠袌?chǎng)，努力經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收20xx年上半年，我處采取有力措施廣泛捕捉工程信息，積極參加系統(tǒng)內(nèi)外的工程投標(biāo)活動(dòng)，并本著躲避風(fēng)險(xiǎn)原那么，選取資金到位情況好的工程工程進(jìn)展投標(biāo)，共承攬工程三處，合同額4096萬(wàn)元，均為一包外部工程。其中長(zhǎng)江3路工程1500萬(wàn)元，渤海11路南沿道路及排水工程1616萬(wàn)元，渤海15-1路工程820萬(wàn)元；墾利市政工程160萬(wàn)元。今年上半年已完成施工產(chǎn)值582萬(wàn)元。其中西區(qū)黃河5—1路、渤海16—1路300萬(wàn)元；南水北調(diào)工程濟(jì)平干渠100萬(wàn)元；長(zhǎng)江3路60萬(wàn)元；渤海15—1路50萬(wàn)元；墾利市政工程60萬(wàn)元,黃河5路灌漿12萬(wàn)元。同時(shí)，積極拓寬經(jīng)營(yíng)渠道，開(kāi)展設(shè)備出租業(yè)務(wù)。充分利用現(xiàn)有施工設(shè)備，在保證本處施工需要的前提下，合理調(diào)度安排，獲得了可觀效益?！踩硠?chuàng)新管理理念，進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益管理是企業(yè)永久的主題，效益是企業(yè)追逐的最終目的，所以創(chuàng)新管理理念，進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益成為企業(yè)開(kāi)展的關(guān)鍵。1、20xx年上半年，我處領(lǐng)導(dǎo)班子在去年工作經(jīng)歷的根底上繼續(xù)開(kāi)展“嚴(yán)格管理年”活動(dòng)，對(duì)去年管理工作中暴露的問(wèn)題查缺補(bǔ)漏，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)管理工作，進(jìn)步管理程度，從而激發(fā)廣闊干部職工的創(chuàng)新意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和參與意識(shí)，更好的適應(yīng)了社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的開(kāi)展，更加有效的推動(dòng)我處工作的開(kāi)展。2、健全工程管理制度。進(jìn)一步確定了工程工程責(zé)任本錢，落實(shí)了工程經(jīng)理責(zé)任制。制定相關(guān)政策，賦予他們權(quán)利，給予他們經(jīng)濟(jì)傾斜政策，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮工程經(jīng)理的積極性，最大限度的防止了人、財(cái)、物的浪費(fèi)，進(jìn)步了經(jīng)濟(jì)效益。3、加強(qiáng)設(shè)備、財(cái)務(wù)管理。今年上半年我處在去年體制改革的根底上進(jìn)一步完善了設(shè)備租賃制度，充分調(diào)動(dòng)了操作人員的積極性，進(jìn)步了機(jī)械的利用率。為了進(jìn)一步搞好財(cái)務(wù)管理，健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，在去年招聘了四名大學(xué)生的根底上，今年上半年我處又聘用了一名財(cái)會(huì)專業(yè)大學(xué)生，充實(shí)了財(cái)務(wù)管理力量。3、加強(qiáng)人本管理，大力提拔年輕干部。為充實(shí)我處的力量，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子研究，我處上半年招聘大學(xué)生5人充實(shí)到財(cái)會(huì)、施工等部門。我處還大膽提拔重用有知識(shí)、有才能的年輕干部。3月份，經(jīng)職工評(píng)議，民主推薦，提拔了一名施工管理科副科長(zhǎng)和一名財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng)，對(duì)加強(qiáng)管理、進(jìn)步管理程度起到了較大的促進(jìn)作用。〔四〕“”，開(kāi)展黨的先進(jìn)性教育活動(dòng)根據(jù)黨的十六大，十六屆四中全會(huì)精神和市局統(tǒng)一安排,廣泛開(kāi)展了一系列保持黨的先進(jìn)性教育活動(dòng)。我處黨員通過(guò)學(xué)習(xí)理論，撰寫(xiě)黨性分析^p材料，召開(kāi)座談會(huì)等活動(dòng)進(jìn)步了黨員自身素質(zhì)。并結(jié)合實(shí)際，把開(kāi)展黨的先進(jìn)性教育活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處。3月份，我處7名黨員響應(yīng)市局號(hào)召向我局“幫扶結(jié)隊(duì)”單位—惠民魏集中學(xué)捐款1030元。以自己的實(shí)際行動(dòng)了黨的先進(jìn)性。〔五〕平安消費(fèi)“責(zé)抓好平安教育，重視平安消費(fèi)責(zé)任重于泰山”。我處非常重視平安消費(fèi)和平安教育。今年上半年結(jié)合我處工作特點(diǎn)和施工情況，實(shí)在做好平安消費(fèi)工作。一是加強(qiáng)對(duì)平安消費(fèi)工作的領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)人員變動(dòng)情況及時(shí)調(diào)整了平安消費(fèi)委員會(huì)成員，制定了《濱州黃河建筑安裝工程處20xx年平安消費(fèi)工作意見(jiàn)》；二是通過(guò)多種形式進(jìn)展平安知識(shí)教育；三是加大檢查力度，對(duì)機(jī)關(guān)和工地進(jìn)展不定期檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)令其整改，實(shí)現(xiàn)了上半年無(wú)平安事故?！擦撤e極辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)，解除職工后顧之憂我們認(rèn)真貫徹省局關(guān)于水管企業(yè)職工根本養(yǎng)老保險(xiǎn)省級(jí)統(tǒng)籌工作會(huì)議精神，積極做好職工思想政治工作，為職工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)，使他們可以安心工作，從根本上解除了職工的后顧之憂。二、存在主要問(wèn)題：〔一〕資金回收難度大，資金周轉(zhuǎn)困難，影響了正常施工進(jìn)度?！捕彻芾沓潭绕停瑢?duì)消費(fèi)經(jīng)營(yíng)及經(jīng)濟(jì)效益有很大制約作用?！踩橙瞬艆T乏，技術(shù)力量相對(duì)薄弱，缺乏高級(jí)管理人員和技術(shù)人員。三、下半年工作思路：20xx年下半年，建安處將認(rèn)真貫徹黨的十六大及十六屆四中全會(huì)精神，進(jìn)一步理順體制，推進(jìn)改革，擴(kuò)大承攬工程及工程投標(biāo)力度，調(diào)動(dòng)廣闊員工的積極性，進(jìn)步管理程度，使建安處的經(jīng)濟(jì)實(shí)力得到加強(qiáng)?！惨弧尺M(jìn)一步進(jìn)步經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收才能，進(jìn)步單位經(jīng)濟(jì)實(shí)力和職工收入程度充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)加大工程承攬力度，積極參加工程投標(biāo)，爭(zhēng)取拿到更多的內(nèi)部、外部工程，逐步積累資金，使我處到達(dá)持續(xù)開(kāi)展的目的。通過(guò)積極參與內(nèi)部和外部工程的施工和對(duì)各類機(jī)械的經(jīng)營(yíng)，確保實(shí)現(xiàn)工程盈余100萬(wàn)元，使職工收入程度進(jìn)一步進(jìn)步?！捕尺M(jìn)一步進(jìn)步管理程度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和設(shè)備管理。通過(guò)調(diào)查研究，找出目前影響施工管理的因素，制定切合實(shí)際的運(yùn)作形式，調(diào)動(dòng)施工人員的積極性。進(jìn)一步研究責(zé)、權(quán)、利三者關(guān)系，更好地用經(jīng)濟(jì)手段來(lái)調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)者的積極性。加強(qiáng)財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理核算力度，實(shí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)委派制，使財(cái)務(wù)真正可以起到為領(lǐng)導(dǎo)班子決策的參謀作用。加強(qiáng)設(shè)備管理，實(shí)行各級(jí)責(zé)任制，工程處統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)度，制定單機(jī)經(jīng)濟(jì)政策，進(jìn)步機(jī)械利用率，更好的發(fā)揮設(shè)備的作用。〔三〕加強(qiáng)機(jī)動(dòng)搶險(xiǎn)隊(duì)的建立與管理一是認(rèn)真研究各類工程可能發(fā)生的重大險(xiǎn)情，進(jìn)一步修訂完善搶險(xiǎn)方案；二是加強(qiáng)搶險(xiǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí)和演習(xí)；三是加強(qiáng)機(jī)械化搶險(xiǎn)技術(shù)、工藝、材料的研究；四是做好防汛、搶險(xiǎn)機(jī)械設(shè)備的管理，設(shè)備完好率爭(zhēng)取到達(dá)100%，保證做到拉得出、沖得上、頂打管用。安裝工程工作總結(jié)11在這前期走過(guò)的歷程里有功有過(guò)、有獎(jiǎng)有罰，但天津機(jī)場(chǎng)工程部所走過(guò)的每一步都在公司的領(lǐng)導(dǎo)與同事們的大力支持與幫助下將工程順利完工，并贏得天津機(jī)場(chǎng)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我單位所做的一切予以肯定，這一切的一切都離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)們辛勤的培育、同事們的支持，在此天津機(jī)場(chǎng)工程部衷心感謝公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我部的體恤與關(guān)心，衷心感謝各位同仁對(duì)我部的支持與幫助。一年來(lái)，受公司委托，由我負(fù)責(zé)天津機(jī)場(chǎng)所有工程的現(xiàn)場(chǎng)管理工作。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞工程現(xiàn)場(chǎng)平安、質(zhì)量、進(jìn)度、協(xié)調(diào)、回款及后期要加強(qiáng)改良的事項(xiàng)等工作做出以下總結(jié)。一、平安工作自開(kāi)工至開(kāi)工，天津機(jī)場(chǎng)所有施工工程無(wú)一傷亡事故的發(fā)生，堅(jiān)持平安第一，質(zhì)量為主的原那么。二、質(zhì)量工作圍界工作對(duì)于工程質(zhì)量要求比擬高，自開(kāi)工以來(lái)一直嚴(yán)密與監(jiān)理單位及甲方獲得一致并積極配合，按設(shè)計(jì)及標(biāo)準(zhǔn)要求施工，后期由于采用木模，使混凝土地梁表觀效果不是很好，出現(xiàn)缺邊掉角、蜂窩麻面現(xiàn)象，西區(qū)圍界出現(xiàn)二次澆筑不牢，但經(jīng)過(guò)即時(shí)發(fā)現(xiàn)，并經(jīng)過(guò)即時(shí)的整改，到達(dá)預(yù)期效果。天津地區(qū)由于地下水位高，多處地段由原水溏之類的填土而成，使得地基不穩(wěn)定，土質(zhì)情況較差，干縮變形比擬大，造成多處地梁出現(xiàn)開(kāi)裂現(xiàn)象，后來(lái)調(diào)整伸縮縫之間的間距，以減少此類現(xiàn)象的發(fā)生。我堅(jiān)信，在今后的工作中，不斷的覺(jué)察新工藝、新方法，使各項(xiàng)施工工序平安、可靠、講工期、講質(zhì)量，為圍界工程在民航界站穩(wěn)跨進(jìn)一大步面努力奮斗。三、工程進(jìn)度管理工程進(jìn)度是此次工作的重點(diǎn)也是難點(diǎn)工作，東區(qū)圍界施工沒(méi)有出現(xiàn)明顯的進(jìn)度問(wèn)量，后期由于材料不到位托延了一段時(shí)間，西區(qū)圍界說(shuō)句心里話，能干完真的是不容易！為保證奧運(yùn)會(huì)創(chuàng)辦相關(guān)機(jī)場(chǎng)安保工作的完成，真是捏了一把汗，主要是材料及資金帶來(lái)相當(dāng)大的影響。四、協(xié)調(diào)工作由于資金及材料的延誤使得甲方、監(jiān)理單位的不滿，因此出現(xiàn)大量的協(xié)調(diào)工作，但通過(guò)各種方式方法在天津機(jī)場(chǎng)劃了一個(gè)帶點(diǎn)慚愧的句號(hào)，空客圍界工程前期工作就緒保證了工程的正常進(jìn)展。五、回款1、擴(kuò)建圍界工程累計(jì)回款達(dá)95%2、擴(kuò)建標(biāo)志線工程累計(jì)回款達(dá)95%3、西區(qū)圍界工程累計(jì)回款達(dá)80%，剩余待審計(jì)后支付。總的來(lái)講回款工作還算是不錯(cuò)的。六、后期要加強(qiáng)的工作天津機(jī)場(chǎng)的施工使我汲取了不少經(jīng)歷，我成認(rèn)自己的缺乏，天天在甲方及監(jiān)理的訓(xùn)斥下逐漸的完善起來(lái)，從整個(gè)前期天津機(jī)場(chǎng)圍界工程來(lái)看，存在不少內(nèi)因與外因的缺陷。在合同方面，有好多沒(méi)有考慮到因素，如：天津地質(zhì)現(xiàn)狀、土方問(wèn)題使得公司多出9XX萬(wàn)的平整土方的費(fèi)用。前期工作缺少現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察，直接進(jìn)場(chǎng)施工，現(xiàn)場(chǎng)工作面還沒(méi)有，這也是我自己的責(zé)任沒(méi)有考慮周全。本次工程屬于中標(biāo)工程，但中標(biāo)工程有好多關(guān)于公司資質(zhì)，人員資質(zhì)及大量工程開(kāi)工資料，合同內(nèi)提出1000元的資料費(fèi)，有時(shí)根本也沒(méi)有提出來(lái)。隨著工程進(jìn)展，我將積極調(diào)動(dòng)相關(guān)管理人員各負(fù)其責(zé)，同時(shí)由于工程本身需要，在車輛及其它配套設(shè)施上也是不可缺少的，不然工作很難進(jìn)展，希望領(lǐng)導(dǎo)能繼續(xù)給予支持。安裝工程工作總結(jié)1220xx年6月份我應(yīng)聘到__房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工作，擔(dān)任水電安裝師職務(wù)，被安排到__花園負(fù)責(zé)業(yè)主方水電工程管理工作，至今工作已經(jīng)一年半，到工地工作已經(jīng)滿一年。一年以來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和同事的協(xié)助下，根本圓滿地完成了相應(yīng)的工作任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與好評(píng)，也學(xué)習(xí)到了很多新的知識(shí)，獲得了一些成績(jī)，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在一定的差距。在工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)展工作?，F(xiàn)就一年來(lái)的工作情況和水電工程管理體會(huì)做如下總結(jié)匯報(bào)：自從20xx年XX月XX日從總公司搬到工地，當(dāng)時(shí)平地一片，我面對(duì)整個(gè)樓盤(pán)_萬(wàn)多平方的水電工程管理工作，任務(wù)量大，工程種類多〔高壓電、低壓電、消防、給排水、電梯、防雷、智能化、燃?xì)?、通信、?shù)字電視等〕，從圖紙消化、深化、配合預(yù)算到承包商考察、施工方案審查、圖紙會(huì)審、現(xiàn)場(chǎng)施工管理、開(kāi)工驗(yàn)收等。工作中確實(shí)遇到不少困難，面對(duì)我本人并未退縮，積極解決問(wèn)題，主動(dòng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，積極與設(shè)計(jì)單位及施工單位溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便本工程順利開(kāi)展工作，加快工程進(jìn)度。在實(shí)際工作中，本人抓緊時(shí)間熟悉圖紙，及有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明資料，結(jié)合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及工作經(jīng)歷對(duì)圖紙進(jìn)展優(yōu)化。由于電力配電系統(tǒng)中，高壓與低壓圖紙由兩個(gè)設(shè)計(jì)單位進(jìn)展設(shè)計(jì)，開(kāi)關(guān)與母纜線徑部分不對(duì)應(yīng)；低壓配電圖中公共部分沒(méi)有設(shè)計(jì)安裝配電計(jì)量箱，不能滿足供電部門要求，部分電纜使用線徑過(guò)大造成浪費(fèi)，部分電纜線徑過(guò)小不能滿足使用和標(biāo)準(zhǔn)要求，缺少發(fā)電機(jī)配電屏至發(fā)電機(jī)的連接電纜及聯(lián)絡(luò)線路；水施圖中地下室排水管、小市政排水管與市政排水管標(biāo)高存在矛盾，由于小區(qū)西南面科技路還未興建，沒(méi)有市給排水管道，須將整個(gè)小區(qū)給排水管道接入__西路市政管道等等。經(jīng)過(guò)與設(shè)計(jì)單位、施工單位、政府部門的溝通，重大問(wèn)題就請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)與土建專業(yè)聯(lián)絡(luò)的向土建專業(yè)同事請(qǐng)教，存在的問(wèn)題已得到解決。在現(xiàn)場(chǎng)施工中，對(duì)于重要工程部位及容易出現(xiàn)問(wèn)題的分部工程，要采取要長(zhǎng)時(shí)間旁站監(jiān)理，例如：地下室側(cè)壁排水管套的安裝，1—4首層及小市政排水管道標(biāo)高測(cè)定、安裝、回填、分層夯實(shí)；預(yù)埋、暗裝等隱蔽電氣線路的安裝，相關(guān)主要開(kāi)關(guān)、電箱安裝等都需旁站監(jiān)理，以保證施工質(zhì)量。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間，獲得一定的成績(jī)，但水電安裝工程是建立在土建根底上的，在日后的施工中難免存在變更及修改，這也是新的一年里需認(rèn)真考慮解決的問(wèn)題。自開(kāi)工以來(lái)，我遇到不少問(wèn)題，由于原來(lái)思維形式及自己對(duì)施工用電的重視程度缺乏，專業(yè)單位與總包單位施工用電發(fā)生了矛盾，銷售中心開(kāi)售之前配電不平行發(fā)生跳閘情況，影響辦公，受到嚴(yán)厲的批評(píng)；使我認(rèn)識(shí)到自己的缺乏，也算是用事實(shí)給我上了珍貴的一課。一直以來(lái)的水電工程管理工作中，我得到了劉總和其他領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及同事的協(xié)助，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任、支持和同事的幫助在此我表示充心的感謝，我有信心把本工程的水電工程管理工作做到。因此在明年的工作中準(zhǔn)備從以下幾方面加強(qiáng)：1、拓寬知識(shí)面，在工作中留心相關(guān)知識(shí)的汲取，使自身從土建、裝修、工程概預(yù)算等方面得到加強(qiáng)。2、做好外部調(diào)協(xié)工作，積極與設(shè)計(jì)單位、施工單位及相關(guān)政府部門溝通。3、堅(jiān)持工作中的三大重心〔質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)〕。4、制定全局工作方案，凡事以公司利益為主安裝工程工作總結(jié)13本人主要在民用電氣施工，現(xiàn)就民用電氣施工作一工作經(jīng)歷總結(jié)。一、施工準(zhǔn)備1、在施工前應(yīng)熟悉電氣施工圖紙和《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》〔GB50303-20xx〕，并對(duì)土建圖紙有一定的理解。2、作好口頭或書(shū)面技術(shù)交底。二、電氣施工流程圖1、室內(nèi)電氣安裝施工準(zhǔn)備→接地線敷設(shè)→配管→橋架安裝→配電箱安裝→電纜敷設(shè)→管內(nèi)穿線、槽內(nèi)布線→絕緣測(cè)2、電纜敷設(shè)材料驗(yàn)收→電纜保護(hù)敷設(shè)→敷設(shè)電纜→絕緣測(cè)試。三、電氣施工要點(diǎn)1、電線配管暗配鋼管沿隔板或磚墻暗敷設(shè)時(shí)，內(nèi)外壁均應(yīng)刷兩道紅丹防腐漆。在混凝土內(nèi)暗敷時(shí)，僅內(nèi)壁進(jìn)展防腐。管內(nèi)壁除銹，可用圓形鋼絲刷，兩頭各綁一根鋼絲，來(lái)回拉動(dòng)鋼絲刷，所管內(nèi)鐵銹除干凈；管子外壁可用鋼絲刷或電動(dòng)除銹機(jī)除銹。暗配時(shí)管彎曲半徑，不應(yīng)小于管外徑的6倍；埋設(shè)于地下或混凝土樓板內(nèi)現(xiàn)一平面內(nèi)轉(zhuǎn)彎的管子彎曲半徑，不應(yīng)小于管外徑的10倍。焊彎時(shí)，用手動(dòng)彎管器，必須分3次以上彎成，不能有折皺和彎扁現(xiàn)象，管內(nèi)嚴(yán)禁有積水，管口須用圓銼銼光滑；鋼管連接采用套管連接〔焊接〕，套管長(zhǎng)度宜為連接收徑的1.5——3倍，管與管的對(duì)口處應(yīng)于在套管的中心，焊縫應(yīng)焊接結(jié)實(shí)嚴(yán)密。配管時(shí)，應(yīng)保證強(qiáng)電插痤與弱電出口位置的間隔應(yīng)大于300㎜。鋼管在吊頂內(nèi)明配時(shí)，用圓鋼制作吊桿，在頂板打眼用膨脹螺絲固定，鋼管管卡最大間隔如下表，鋼管配好后，外壁刷防火涂料。為了便于穿線管，當(dāng)線超過(guò)以下長(zhǎng)度應(yīng)加裝接線盒，無(wú)彎時(shí)45m，有一個(gè)彎時(shí)30m，有二個(gè)彎時(shí)20m，有三個(gè)彎時(shí)12m。管線與盒、箱連接，盒、箱開(kāi)孔應(yīng)整齊并與管徑相吻合，要求一管一孔，不得開(kāi)大孔，鐵制盒、箱嚴(yán)禁用電焊、氣焊開(kāi)孔。暗配管進(jìn)入接線盒時(shí)可用焊接固定，進(jìn)入配電箱時(shí)應(yīng)用套絲鎖緊螺母固定，管過(guò)盒、箱必須做跨接接地線，其接地跨接線規(guī)格如下表：鋼管接頭兩端跨接線焊接長(zhǎng)度，不小于跨接線直徑的6倍，跨接線在連接收焊接處距管接頭兩端不應(yīng)小于50注水的透明塑料管打程度，頂板接線盒必須四角拉線用“+”字法定出中心位置，保證標(biāo)高準(zhǔn)確，盒、箱安裝要求如下表：易出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題：〔1〕鋼管使用的壁厚太薄，小于2mm，造成煨彎彎扁度小于0.1D；塑料管采用薄壁管或劣質(zhì)材料，造成煨彎彎扁度小于0.1D〔2〕電氣配管時(shí)，進(jìn)入箱盒的管子不整齊、不順直〔3〕配管時(shí)，箱體開(kāi)成排孔，用氣焊開(kāi)孔，不能保證一管一孔〔4〕配管進(jìn)入箱盒時(shí)，不戴護(hù)口或穿線后再戴，形同虛設(shè)?！?〕進(jìn)戶管不做喇叭口，套管不密閉或密閉不嚴(yán)〔6〕鋼管在連接時(shí)直接對(duì)焊，尤其是大管徑，管子切口處有毛刺或毛刺處理不凈?！?〕鋼管在埋地敷設(shè)時(shí)不進(jìn)展內(nèi)外防腐處理，墻內(nèi)配管管外壁不做防腐處理〔8〕配管不到位、漏配、錯(cuò)配、移位，造成二次返工〔9〕吊頂內(nèi)或明配管線布置不順直，不合理，不美觀?！?0〕管子與設(shè)備等的連接采用軟管材質(zhì)不同，軟管超過(guò)1.5M或不用護(hù)口〔11〕接線盒標(biāo)高不準(zhǔn)、同一室內(nèi)標(biāo)高接線盒高差偏向大，并排接線盒偏向超過(guò)5mm?！?2〕預(yù)埋管線保護(hù)層薄，致使抹灰層空裂。2、管內(nèi)穿線穿線前應(yīng)首先檢查各個(gè)管口的護(hù)口是否整齊，如有遺漏和破損，均應(yīng)補(bǔ)齊和更換，以防穿線時(shí)拉傷導(dǎo)線絕緣層。當(dāng)管內(nèi)有積水、雜物時(shí)，應(yīng)將布條的兩端結(jié)實(shí)地綁扎在帶線進(jìn)展拖動(dòng)或采用氣泵進(jìn)展吹掃，色、B相綠色、C號(hào)碼管做好標(biāo)記。電線管內(nèi)嚴(yán)禁有電線接頭，需做接頭時(shí)應(yīng)在接線盒內(nèi)完成。穿線時(shí)當(dāng)管路較大或轉(zhuǎn)彎較多時(shí)，要在穿線的同時(shí)往管內(nèi)吹入適量的滑石粉。導(dǎo)線接頭可采用絞接、壓線帽、接線機(jī)。當(dāng)采用絞接時(shí)，纏繞圈數(shù)不少5圈，并應(yīng)搪錫，黑膠布包也不少于4層。3、電纜敷設(shè)電纜在敷設(shè)前應(yīng)用搖表對(duì)其進(jìn)展芯線對(duì)地對(duì)護(hù)套及線芯間的絕緣測(cè)試，1KW以下電纜線間及對(duì)地絕緣電阻不小于10MΩ，應(yīng)先畫(huà)出電纜的排列圖，根據(jù)排列圖預(yù)制好穿墻及樓板套管，樓板套管兩頭應(yīng)高出100㎜；并打好喇叭頭。敷設(shè)時(shí)用對(duì)講機(jī)聯(lián)絡(luò)統(tǒng)一指揮。自上而下敷設(shè)。每層設(shè)兩道支卡固，應(yīng)放一根卡固一根，敷設(shè)后將套管用防火材料封堵嚴(yán)密，在電纜兩端、拐彎、穿插處應(yīng)掛好標(biāo)志牌。敷設(shè)時(shí)應(yīng)盡量減少縱向應(yīng)力以免銅芯變細(xì)而影響其負(fù)載才能，電纜在長(zhǎng)期不通電時(shí)，兩端應(yīng)做密封處理。4、配電箱、柜安裝配電箱應(yīng)安裝結(jié)實(shí)，其垂直偏向不應(yīng)大于3mm，暗裝時(shí)照明配電箱板四周應(yīng)無(wú)空隙，其面板四周應(yīng)緊貼墻面，箱體與建筑物接觸部分應(yīng)涂防腐漆。配電柜根底型鋼首先進(jìn)展調(diào)直預(yù)制，安裝時(shí)用程度尺或水準(zhǔn)儀找正、找平，安裝要求見(jiàn)下表：配電柜就位后，進(jìn)展測(cè)量調(diào)整，單獨(dú)柜只找柜面和側(cè)面的垂直度，成列柜先找兩端的柜，在從柜下至上三分之二高的位置繃上小線，逐臺(tái)找正，柜子不標(biāo)準(zhǔn)以柜面為準(zhǔn)，柜安裝尺寸見(jiàn)下表：調(diào)整好后用鍍鋅螺絲將柜和根底型鋼連接，低壓柜用M12鍍鋅螺絲固定，并用6mm銅線將根底型鋼易出現(xiàn)的問(wèn)題〔1〕照明器具、配電箱不端正，成排度差，開(kāi)孔用電焊割〔2〕配電柜安裝時(shí)，根底外表處理不好，造成配電柜平整度不符合要求或不調(diào)整或調(diào)整墊片超過(guò)三片?！?〕配電箱、柜箱內(nèi)尺寸過(guò)小，造成箱內(nèi)接線排列嚴(yán)密，接線柱小，接線鼻大，不匹配，造成切磨接線鼻，不符合要求?！?〕配電柜內(nèi)或箱內(nèi)導(dǎo)線布置混亂、無(wú)綁扎或綁扎不標(biāo)準(zhǔn)。5、燈具安裝燈具的規(guī)格、型號(hào)及使用場(chǎng)所必須符合設(shè)計(jì)要求和施工標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。導(dǎo)線進(jìn)入燈具，留有適當(dāng)余量。連接結(jié)實(shí)嚴(yán)密，不傷線芯。燈內(nèi)配線嚴(yán)禁外露，燈具配件齊全，無(wú)機(jī)械損傷、變形、油漆剝落、燈罩破裂、燈箱歪翹等現(xiàn)象。所有燈具應(yīng)有產(chǎn)品合格證。當(dāng)使用螺口燈口時(shí)，相線必須壓在燈芯柱上。吊鏈燈具的燈線上不應(yīng)安裝的燈具，其中心線偏向不得大于5㎜。器具清潔干凈，吊桿垂直，日光燈平行、彎燈固定可靠，排列整齊。導(dǎo)線進(jìn)入燈具的絕緣保護(hù)良好，壓板連接時(shí)壓緊無(wú)松動(dòng)，螺栓連接時(shí)，在同一端子上導(dǎo)線不超過(guò)兩根。成排燈具的中心線偏向不應(yīng)超出允許范圍。在確定成排燈具的位置時(shí)，必須拉線，最好拉十字線。多股軟線的端頭需盤(pán)圈涮錫。易出現(xiàn)的問(wèn)題：〔1〕燈具位置偏向大，成排燈具標(biāo)高和成排度偏向大，吸頂燈不能緊貼板面，吊鏈燈的燈鏈改變〔2〕燈具燈座無(wú)法完全遮蓋墻面，影響美觀〔3〕吊頂內(nèi)吸頂燈具固定不牢、嵌入式燈具開(kāi)口太大6、開(kāi)關(guān)、插座安裝同一室內(nèi)安裝的開(kāi)關(guān)、插座高度差不應(yīng)大于5mm，并列安裝的一樣型號(hào)的開(kāi)關(guān)、插座高度差不宜大于1mm。開(kāi)關(guān)安裝位置應(yīng)便于操作，開(kāi)關(guān)邊緣距門框的間隔宜為0.2m。相線應(yīng)經(jīng)開(kāi)關(guān)控制。7、橋架、線槽安裝要求橫平豎直，金屬線槽連接地線結(jié)實(shí)可靠，線徑不小于4mm，吊架間距符合不同規(guī)格的吊裝要求。〔1〕橋架材料不符合要求，無(wú)防火或隔板〔2〕橋架不程度、不垂直、支架不符合要求〔3〕橋架的轉(zhuǎn)彎連接不標(biāo)準(zhǔn)，焊接面無(wú)防腐處理〔4〕非鍍鋅橋架無(wú)接地線或接地線不符合要求，橋架安裝完成后無(wú)蓋板〔5〕橋架過(guò)豎井、墻體無(wú)防火堵洞措施，或封堵不嚴(yán)、封堵不標(biāo)準(zhǔn)8、接地問(wèn)題〔1〕根底焊接時(shí)，沒(méi)按設(shè)計(jì)要求焊接，整體不貫穿、錯(cuò)焊、漏焊、焊接面不夠或焊渣不清理措施：焊接時(shí)交底要清楚，一般按最外圈的兩根鋼筋，在底筋處焊接，為防止中途焊接錯(cuò)位，應(yīng)沿著鋼筋方向徒步標(biāo)記；注意雙面焊接，搭接面不小于6D，假設(shè)單面焊接，焊接面不小于12D，扁鋼、角鋼、圓鋼等的連接符合標(biāo)準(zhǔn)圖集，在交底時(shí)可附圖集?！?〕進(jìn)戶處不做總等電位連接，或者總等電位和部分等電位無(wú)連接措施：明確總等電位和部分等電位的關(guān)系，應(yīng)參照?qǐng)D集自我培訓(xùn)，然后向班組詳細(xì)交底，并對(duì)西部做法有重點(diǎn)或圖示要求，不能缺或少做。〔3〕防側(cè)擊雷焊接整體不貫穿、錯(cuò)焊、漏焊，焊接面不夠或焊渣未清理措施：沿鋼筋的方向徒步標(biāo)記，對(duì)于無(wú)整體圈梁的均壓環(huán)，應(yīng)給出搭焊的洽商記錄，保證整體焊接貫穿；焊接時(shí)，注意雙面焊接，搭接面不小于6D?！?〕室外的接地電阻測(cè)試端子不按要求設(shè)置或施工100接線盒，措施：在施工前，仔細(xì)學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)圖集中防雷接地的做法，尤其是定位劃線，要先定轉(zhuǎn)交位置，然后兩側(cè)各留500mm，中間在1000mm平均布置?！?〕避雷網(wǎng)安裝不順直，材料不符合標(biāo)準(zhǔn)要求，卡子間距不勻措施：施工前認(rèn)真查閱相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)選用的標(biāo)準(zhǔn)圖集，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)材料施工，防止采用市場(chǎng)上的非標(biāo)產(chǎn)品，否那么應(yīng)加工或訂做，并對(duì)班組進(jìn)展詳細(xì)技術(shù)交底，安裝支架前實(shí)地測(cè)量各直段尺寸，轉(zhuǎn)角處底一個(gè)支架與其相垂直的線段間距不大于500mm，統(tǒng)一定位后中間部位按間距1.5m—1.8m均分，拉線定出十字架在鉆孔栽支架，拉線找直支架中心后，再將已鍍鋅處理的元鋼調(diào)直，焊接時(shí)，在元鋼兩端大于4D處?kù)?0℃—30℃小彎，并垂直搭接，焊后用木板調(diào)直，施工完后進(jìn)展三檢并記錄。安裝工程工作總結(jié)14XX年是我人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，也是我人生的一個(gè)新起點(diǎn)。我從入職培訓(xùn)至今已四個(gè)多月了，這幾個(gè)月里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我對(duì)工作流程理解許多，同時(shí)也深化的體會(huì)我們公司以“XX”為核心的企業(yè)文化及各項(xiàng)規(guī)章制度。來(lái)到XX險(xiǎn)峰工程后，我主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工，現(xiàn)場(chǎng)管理以及工程的資料工作，同時(shí)也在積極的學(xué)習(xí)預(yù)算方面的知識(shí)。在工程工作這一段時(shí)間來(lái)，讓我理解到對(duì)于一個(gè)工程的管理主要分為平安、質(zhì)量、進(jìn)度和商務(wù)四大塊，平安是工程正常工作的前提條件，質(zhì)量和進(jìn)度是工程的命脈，商務(wù)是工程的本錢以及利潤(rùn)，這四大塊是環(huán)環(huán)相扣、相輔相成的，只有努力的做好這四大塊工作才能保證工程高效的運(yùn)行。所以這一段時(shí)間來(lái)，我就在努力的執(zhí)行和努力的學(xué)習(xí)這四大塊的工作。下面，我就我入職以來(lái)的詳細(xì)工作情況報(bào)告如下：一、虛心請(qǐng)教、努力學(xué)習(xí)。在工程上雖然是作為一名管理人員，但作為一名剛?cè)肼毜男氯藖?lái)說(shuō)主要還是以學(xué)習(xí)為主，所以來(lái)到工程后我首先的工作就是看圖紙，熟悉