倉(cāng)儲(chǔ)物流部管理制度

倉(cāng)儲(chǔ)物流部管理制度一、概述1.1目的為了保障倉(cāng)儲(chǔ)物流部的正常運(yùn)作，規(guī)范員工的工作行為，提高部門工作效率，按照公司制度及相關(guān)法律法規(guī)要求，制定本管理制度。1.2適用范圍本管理制度適用于公司倉(cāng)儲(chǔ)物流部所有員工。1.3主要內(nèi)容本管理制度要求員工嚴(yán)格遵守公司相關(guān)制度及法律法規(guī)要求，規(guī)范員工在倉(cāng)儲(chǔ)物流部的行為，明確工作要求和職責(zé)，確保部門工作正常、高效、安全。二、工作內(nèi)容和職責(zé)2.1部門負(fù)責(zé)人1.建立部門工作規(guī)范、職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)化管理。2.制定部門工作計(jì)劃及年度工作目標(biāo)，并督促實(shí)施。3.負(fù)責(zé)部門員工的工作調(diào)整、培訓(xùn)和績(jī)效考核。4.落實(shí)工作安全、環(huán)保、質(zhì)量管理制度及安全生產(chǎn)責(zé)任制。5.負(fù)責(zé)部門成本控制及利用情況的監(jiān)督管理。6.提交工作總結(jié)、報(bào)表，及時(shí)匯總、分析、總結(jié)本部門工作情況。2.2倉(cāng)儲(chǔ)管理人員1.負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)地的規(guī)劃、布置、衛(wèi)生和安全管理。2.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的日常管理及工作流程的組織、指導(dǎo)。3.負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備的保養(yǎng)、維護(hù)及檢修工作。4.監(jiān)督、檢查倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)人員的操作規(guī)范、作業(yè)效率、物品存放規(guī)范等，確保保管業(yè)務(wù)系統(tǒng)正常運(yùn)行。5.定期通告、明確倉(cāng)庫(kù)紀(jì)律、規(guī)范操作行為、提高工作效率。6.收到貨物后，按照相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其進(jìn)行檢查、分類、分裝、分揀和裝箱等操作。7.發(fā)貨前，進(jìn)行檢查、驗(yàn)收，保證發(fā)出的貨物完好無(wú)損、數(shù)量正確等。2.3物流管理人員1.負(fù)責(zé)訂單管理，及時(shí)更新訂單狀態(tài)，對(duì)訂單進(jìn)行跟蹤、查詢和處理。2.負(fù)責(zé)物流運(yùn)輸?shù)牟邉?、組織及執(zhí)行。3.組織、協(xié)調(diào)各種物流資源，在保證效益的前提下降低物流成本。4.制定供應(yīng)商管理制度，建立供應(yīng)商庫(kù)，對(duì)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)、擇優(yōu)、優(yōu)化及親密度的管理等，確保供應(yīng)鏈條暢通無(wú)阻。5.對(duì)物資、貨物的倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、分配、裝卸等工作進(jìn)行監(jiān)督。三、日常管理制度3.1工作時(shí)間安排公司采用彈性工作制，工作時(shí)間為8小時(shí)，具體工作時(shí)間要根據(jù)部門實(shí)際情況安排，如有特殊需求可由部門負(fù)責(zé)人變更、審批。3.2考勤管理員工按照公司制度及各部門規(guī)定上下班打卡考勤制度執(zhí)行，人力資源部門進(jìn)行考勤管理。3.3周例會(huì)與月例會(huì)部門周例會(huì)安排每周舉行一次，月例會(huì)安排每月進(jìn)行一次，落實(shí)工作計(jì)劃和目標(biāo)，跟進(jìn)工作進(jìn)展，及時(shí)協(xié)調(diào)解決工作問(wèn)題。。3.4工作紀(jì)律1.員工必須按照公司相關(guān)要求，遵守公司制度及法律法規(guī)要求，維護(hù)公司聲譽(yù)。2.嚴(yán)禁遲到、早退、曠工和玩忽職守等違紀(jì)行為；3.公司文化墻上的所有標(biāo)示必須做到隨時(shí)關(guān)注、時(shí)刻學(xué)習(xí)，在日常工作中靈活運(yùn)用。4.所有工作文件、檔案等資料，應(yīng)妥善保管、正確使用、嚴(yán)格保密。5.嚴(yán)禁員工私自占用公司物資或是私自使用公司物資。3.5勞動(dòng)保護(hù)1.員工必須正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。2.在高溫、低溫、有毒、有害等特殊工作環(huán)境下的員工，必須按照公司要求定期進(jìn)行體檢。3.禁止在作業(yè)場(chǎng)地或工作場(chǎng)地吸煙。4.嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)、環(huán)保、質(zhì)量管理制度、三項(xiàng)責(zé)任制及隨時(shí)發(fā)掘安全隱患，危及安全現(xiàn)象必須立即上報(bào)。四、獎(jiǎng)罰管理4.1獎(jiǎng)勵(lì)措施1.通過(guò)自身的學(xué)習(xí)、提高工作能力，在工作實(shí)踐中取得優(yōu)異業(yè)績(jī)，可予以獎(jiǎng)勵(lì)；2.協(xié)調(diào)培訓(xùn)員工提高業(yè)務(wù)水平的，獎(jiǎng)勵(lì)相應(yīng)績(jī)效；3.在部門及公司中形象、文明守法，做好模范員工的，獎(jiǎng)勵(lì)禮品等獎(jiǎng)勵(lì)措施。4.2懲罰措施1.嚴(yán)重違反工作紀(jì)律的員工，將視行為輕重予以訓(xùn)誡、警告、停職等處罰；2.泄露公司商業(yè)機(jī)密，情節(jié)嚴(yán)重的，依法追究其刑事責(zé)任；3.攻擊同事，辱罵上級(jí)，影響企業(yè)形象的，嚴(yán)肅處理，甚至予以開(kāi)除。五、附則5.1本制度的執(zhí)行與修訂1.本制度由部門負(fù)責(zé)人和人力資源部門定期檢查、修訂。2.本管理制度自頒布之日起執(zhí)行。5.2其他1.如有未