安全生產責任制管理制度

安全生產責任制管理制度一、概述安全生產責任制管理制度是指在企業(yè)生產經營中，對各級管理干部和生產經營單位采用逐級落實、細化責任、統(tǒng)一管理、分類管理的管理制度，在實踐中，對安全生產工作中的各種責任進行細化、明確、落實，從而做到全員安全生產思想的普及，全員參與安全生產工作，建立起尋找安全隱患、切實防范事故的防范機制，確保安全生產工作的有序開展。二、責任制的內容安全生產責任制管理制度包括以下幾個方面的責任：1.總經理責任制企業(yè)總經理是企業(yè)安全生產的第一責任人，應當為安全生產工作負責，按照法律規(guī)定，制定、組織、實施、監(jiān)督和檢查企業(yè)安全生產工作的各項措施，確保企業(yè)安全生產工作的有效開展。具體措施有：加強安全生產工作的領導，確保安全生產的戰(zhàn)略地位。制訂安全生產工作計劃，明確安全生產工作措施。加強對各級安全生產工作的監(jiān)督和檢查。確保安全生產資金的投入，為企業(yè)安全生產工作提供保障。2.部門（崗位）主管責任制企業(yè)部門（崗位）主管是安全生產的主要責任人，應當為部門安全生產工作的負責人，負責部門安全生產工作的全面管理工作。具體措施有：負責制定與實施本部門（崗位）的安全生產工作計劃。指導與督促本部門（崗位）員工按照要求做好工作。進行安全生產工作的檢查、評估和報告。3.員工責任制作為企業(yè)的一員，員工是安全生產的主要執(zhí)行人，應當加強自我保護意識，積極參與企業(yè)安全生產工作，為企業(yè)安全生產工作做出積極貢獻。具體措施有：嚴格執(zhí)行各項安全生產規(guī)章制度，不擅自改變、違反制度。發(fā)現(xiàn)安全隱患時，立即上報，以便處理。積極參加安全生產教育培訓和演練活動，提升安全意識和技能。三、管理制度的實施為了使企業(yè)安全生產責任制管理制度得到有效實施，應當采取以下措施：1.認真制定安全生產責任制管理制度方案企業(yè)應當根據(jù)自身實際情況，認真制定安全生產責任制管理制度方案，并將其上報企業(yè)領導進行審批。2.逐級明確安全生產責任企業(yè)應當采用逐級下達、明確安全生產責任，使各級管理干部和生產經營單位在層層壓實責任的情況下，充分發(fā)揮各自的職能，共同維護企業(yè)安全。3.制定計劃并落實措施企業(yè)應當制定相應的安全生產計劃，并落實好相應的企業(yè)要求和措施，使企業(yè)在不斷完善的安全生產管理體系中，得到不斷優(yōu)化和提高。4.加強安全生產工作評估企業(yè)應當借助第三方評估機構進行安全生產工作的評估，老師自身的優(yōu)劣勢，及時糾正不足，并做好持續(xù)改進。四、總結安全生產責任制管理制度是企業(yè)完成安全生產工作的重要前提和基礎。企業(yè)應當制定并嚴格落實好相應的管理制度，逐步