![食品廠不合格品管理制度_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/98b17e492aca6a4279be146a704f4811/98b17e492aca6a4279be146a704f48111.gif)
![食品廠不合格品管理制度_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/98b17e492aca6a4279be146a704f4811/98b17e492aca6a4279be146a704f48112.gif)
![食品廠不合格品管理制度_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/98b17e492aca6a4279be146a704f4811/98b17e492aca6a4279be146a704f48113.gif)
![食品廠不合格品管理制度_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/98b17e492aca6a4279be146a704f4811/98b17e492aca6a4279be146a704f48114.gif)
![食品廠不合格品管理制度_第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/98b17e492aca6a4279be146a704f4811/98b17e492aca6a4279be146a704f48115.gif)
下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
食品廠不合格品管理制度1.介紹食品安全問(wèn)題嚴(yán)重影響人民群眾的身體健康和生活質(zhì)量。食品加工過(guò)程中產(chǎn)生的不合格產(chǎn)品(比如:變質(zhì)、超過(guò)保質(zhì)期等)如果不及時(shí)處理,將對(duì)消費(fèi)者的體健康安全和企業(yè)形象產(chǎn)生巨大的風(fēng)險(xiǎn)。因此制定并實(shí)施不合格品管理制度對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的。本文將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行介紹:不合格品的定義、不合格品管理原則、不合格品處理程序、不合格品管理的周期和食品企業(yè)的不合格品管理制度建設(shè)。2.不合格品的定義不合格品是指由于加工過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,或者裝運(yùn)或運(yùn)輸過(guò)程中出現(xiàn)異常問(wèn)題形成的不符合法律法規(guī)所規(guī)定的質(zhì)量要求的產(chǎn)品,包括生產(chǎn)不合格品和銷售不合格品兩個(gè)方面。不合格品的產(chǎn)生會(huì)給企業(yè)帶來(lái)直接和間接的損失,包括回收、重生產(chǎn)、賠償、聲譽(yù)等方面的損失。在食品加工過(guò)程中,不合格品是十分常見(jiàn)的,比如生產(chǎn)過(guò)程中機(jī)器故障、材料質(zhì)量問(wèn)題、加工工藝不合理或者人為失誤等,都有可能導(dǎo)致產(chǎn)品不合格。不合格品管理制度的建立旨在規(guī)范食品企業(yè)加工、銷售不合格品的過(guò)程,并且做到“抓住前置、搶占中段、嚴(yán)控后段”,最大程度減少不合格品的發(fā)生和擴(kuò)大范圍。3.不合格品管理原則(1)預(yù)防為主不合格品管理制度建設(shè)的首要原則是“預(yù)防為主”,要在加工、銷售過(guò)程中盡最大努力減少不合格品的產(chǎn)生。企業(yè)應(yīng)注意檢查原材料的質(zhì)量和加工過(guò)程的操作規(guī)范,一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即進(jìn)行糾正處理。(2)整體合作不合格品管理必須要進(jìn)行整體合作。具體來(lái)說(shuō)是加油站、質(zhì)檢部門、銷售部門等部門之間要進(jìn)行協(xié)調(diào),形成聯(lián)合檢查、聯(lián)合治理不合格品的機(jī)制。(3)處置及時(shí)發(fā)現(xiàn)不合格品一定要立即采取相應(yīng)措施,不得隱瞞、搪塞。這是企業(yè)的信譽(yù)和形象關(guān)系所在。4.不合格品處理程序企業(yè)應(yīng)建立完善的不合格品處理程序,包括以下幾個(gè)方面:(1)發(fā)現(xiàn)不合格品以后立即淘汰如果發(fā)現(xiàn)某個(gè)產(chǎn)品存在質(zhì)量問(wèn)題,企業(yè)應(yīng)該及時(shí)將其淘汰并且進(jìn)行標(biāo)記,不得再次出售或運(yùn)輸。(2)登記記錄將不合格品的品種、數(shù)量、原因等記錄在相關(guān)文件上,隨時(shí)跟進(jìn)處理進(jìn)度。(3)分類處理對(duì)于發(fā)現(xiàn)的不合格品,應(yīng)該進(jìn)行分類處理。哪些可以進(jìn)行修復(fù)、哪些需要進(jìn)行銷毀等都需要進(jìn)行分類處理。(4)分析原因分析不合格品的發(fā)生原因,確定對(duì)策向哪些方面進(jìn)行完善,避免今后不合格品的出現(xiàn)。(5)銷毀根據(jù)規(guī)定對(duì)不合格品進(jìn)行銷毀處理,減少對(duì)消費(fèi)者健康安全及企業(yè)形象造成的風(fēng)險(xiǎn)。5.不合格品管理的周期不合格品管理應(yīng)該是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,具體可以分為以下四個(gè)階段:(1)制度和理念建設(shè)首先要在發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題以后,盡快建立不合格品處理制度和管理理念。建立不合格品處理制度和管理理念是防范不合格品的重要而先導(dǎo)性的措施。(2)監(jiān)控管理要進(jìn)行不合格品的監(jiān)控管理,同步加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量的管控,加大質(zhì)量管理的力度,遏制不合格品數(shù)量的不斷增加。(3)強(qiáng)化紀(jì)律嚴(yán)格遵守制度要求,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后盡快上報(bào),主動(dòng)接受紀(jì)律檢查,使不合格品有如履薄冰之感,自覺(jué)避免。(4)優(yōu)化升級(jí)在不合格品監(jiān)控管理的過(guò)程中,不斷優(yōu)化和升級(jí),使制度和理念始終保持前沿。6.食品企業(yè)的不合格品管理制度建設(shè)對(duì)于食品企業(yè)而言,建立完善的不合格品管理制度可以幫助企業(yè)提高質(zhì)量和效率,降低生產(chǎn)成本。對(duì)于消費(fèi)者而言,能夠更好的維護(hù)他們的權(quán)益。不合格品管理制度的建設(shè)應(yīng)包括以下幾個(gè)方面:(1)通過(guò)培訓(xùn)加強(qiáng)員工的責(zé)任意識(shí)和素質(zhì)首先,企業(yè)應(yīng)該積極提高員工的責(zé)任意識(shí)和素質(zhì),特別是負(fù)責(zé)質(zhì)檢和生產(chǎn)線的員工,對(duì)他們的培訓(xùn)是必不可少的。(2)制定不合格品統(tǒng)一處理標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)應(yīng)建立完善的不合格品處理標(biāo)準(zhǔn),明確不合格品的定義和可行的處理措施。在日常的管理中,應(yīng)該經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行教育,確保員工對(duì)不合格品處理標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格遵守。(3)完善不合格品的記錄和報(bào)告制度企業(yè)應(yīng)當(dāng)完善不合格品的記錄和報(bào)告制度,建立健全的程序,實(shí)時(shí)采集不合格品的數(shù)據(jù)和信息。對(duì)于重要的不合格品的情況,應(yīng)該及時(shí)報(bào)告并進(jìn)行記錄。(4)改進(jìn)不合格品管理制度企業(yè)應(yīng)該不斷改進(jìn)不合格品管理制度,根據(jù)實(shí)際情況經(jīng)常性的進(jìn)行改進(jìn),不斷提高管理的水平和質(zhì)量。
7.結(jié)論在食品企業(yè)不合格品的管理中,不合格品的處理和處置十分重要。為保障消費(fèi)者的身體健康和企業(yè)的形象,企業(yè)應(yīng)該嚴(yán)格結(jié)合自身實(shí)際情況建立健全的不合格品
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 施工現(xiàn)場(chǎng)施工防臺(tái)風(fēng)災(zāi)害威脅制度
- 數(shù)字化時(shí)代下的客戶分析與銷售策略
- 現(xiàn)代辦公技術(shù)與應(yīng)用實(shí)踐培訓(xùn)
- 數(shù)學(xué)圖形在兒童智力開(kāi)發(fā)中的作用
- 科學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)對(duì)小學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng)策略
- 項(xiàng)目突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案
- 二手車批發(fā)合作合同協(xié)議
- 個(gè)人向個(gè)人臨時(shí)借款合同模板
- 上海市租賃合同模板及示例
- 不銹鋼期貨電子交易合同
- 《醫(yī)療機(jī)構(gòu)環(huán)境表面清潔與消毒管理規(guī)范》-華西醫(yī)院案例
- 2024年黑龍江農(nóng)業(yè)工程職業(yè)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)適應(yīng)性測(cè)試題庫(kù)
- 合同簽訂執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管控培訓(xùn)
- DB43-T 3022-2024黃柏栽培技術(shù)規(guī)程
- 【壓縮式落葉清掃機(jī)設(shè)計(jì)(論文)6900字】
- 水利水電工程工地試驗(yàn)室建設(shè)導(dǎo)則(征求意見(jiàn)稿)
- 理發(fā)店美容美發(fā)場(chǎng)所衛(wèi)生管理制度
- 成人失禁相關(guān)性皮炎的預(yù)防與護(hù)理
- 人教版(2024新版)七年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)第六章《幾何圖形初步》測(cè)試卷(含答案)
- 2025屆高三數(shù)學(xué)一輪總復(fù)習(xí) 第六章 專題六 幾何體的外接球與內(nèi)切球問(wèn)題配套課件
- 引水隧洞施工支洞專項(xiàng)施工方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論