我們國家體育存在的問題論文 論文高手進(jìn)

PAGEPAGE1我們國家體育存在的問題論文論文高手進(jìn)！美麗先生的店從奧運看到我們國家體育制度存在的幾點問題國運盛則體育興，從“東亞病夫〞到如今名列金牌榜第一見證了中國一步步走向繁榮富強之路。在體育總會成立儀式上，提出“發(fā)展體育運動，加強體制〞的口號，這句話充足的說明了發(fā)展體育工作的方式方法，就是從眾中來，到眾中去。但是，如今通過奧運會來看如今我們國家的體育制度，的確存在著很大的問題。我覺得重要是在下面四個方面。1、選拔機制：如今，我想許多人都不知道怎么樣能力把有潛質(zhì)的送進(jìn)體校去學(xué)習(xí)，即便送進(jìn)去了還有對教練的問題。有的教練真的暗，這個運發(fā)動明明有實力，在日常訓(xùn)練中有好成就，可是由于沒給送禮之類的，教練就不往上報，導(dǎo)致我們一部分的運發(fā)動有好成就但是沒法在大賽上亮相。解決這個問題，是個很復(fù)雜的問題。要從的根本源頭來扼，對于這種行為要發(fā)現(xiàn)一起，嚴(yán)肅處理一起絕不姑息養(yǎng)。其次要做好對于教練員思想的教育，要讓教練員明白他從事的工作是為來培養(yǎng)后備人才，提升我們國家在全球的競賽成就。而不僅僅僅是個人一時的利益，要明白、的利益高于一切。如今很難看到像老中那種某些教練，在某些學(xué)校中找到好苗子的事情了。是沒有苗子嗎？我想不是，而是我們的教練員不愿下去了。我們從概率學(xué)來說，我們中國有13億人口，從這么多人中難道還挑選不出幾個好的運發(fā)動嗎？就像我們的足球，我們首先要成認(rèn)東方人和西方人相比，有一定的間隔，但的足球又怎么解釋呢？我們不是缺乏人才，而是缺乏發(fā)現(xiàn)人才的眼睛，這樣就很可怕，讓我們體育無法發(fā)展，僅靠家長自動來找，是不行的。我們要從被動轉(zhuǎn)向自動，找一些很有潛力的，作為人。2、搞好全民體育：體育不僅僅僅是運發(fā)動的事，更多的是整個民族的事。我們要做到競技體育、眾體育兩手抓，兩手都要硬。體育的核心是鍛煉人的意志品質(zhì)，一個民族，一個需要有一個意志品質(zhì)來率領(lǐng)著這個走向繁榮走向富強。我們要通過眾體育搞好國民的核心價值體系建設(shè)，讓我們的走在一起，心在一起。全民體育除了在精神方面的好處，還有就是提升全民的素質(zhì)，全民體育能夠提升人的平均壽命，提升生活質(zhì)量，讓我們的國民能夠享遭到更好的生活。根據(jù)老中青不同年齡，分條理制訂全民體育計劃，勢在必行。要借助好此次奧運會舉辦之機，開展全民體育宣傳，做到奧運結(jié)束但全民健身不結(jié)束。3、體育官員選拔和機構(gòu)設(shè)置：這牽涉到行政體制改革的問題。從大面來說，體育總局及下屬的各個管理中心是很主要的，他們引導(dǎo)著我們國家各種競技體育項目的發(fā)展。隨之配合的各單項協(xié)會也起到了很主要的作用。但是，足協(xié)除外。這個部門是一個很為難的部門，我覺得應(yīng)該改革以至取消。從法律角度來說足協(xié)是一個全國性的社會團(tuán)體，但是如今他更多的是在行使機關(guān)的作用，引導(dǎo)著我們國家足球的發(fā)展。體育總局的足球管理中心和中國足協(xié)有一些作用是重疊的。足協(xié)內(nèi)部很混亂，弄了一些不懂體育，以至不懂足球的人來當(dāng)會好嗎？其實其他的大類項目，也是存在著管理中心和協(xié)會重疊的問題，但是人家根本不像中國足協(xié)這樣成就糟糕，相當(dāng)?shù)脑愀狻６以愀饩驮愀獍?，還老是給自己找各種理由。謝亞龍以至說出了一個相當(dāng)偏遠(yuǎn)的名詞叉腰肌，謝如今是貽笑大方了。從一個官員的角度來考慮謝亞龍，根本不配當(dāng)一名司局級。首先，一名的職責(zé)是負(fù)責(zé)，出了問題我們要積極面對，而不是找各種理由。由于你是，責(zé)任制，出了問題，你應(yīng)該負(fù)責(zé)。第二管理方法，的工作方法創(chuàng)新是應(yīng)該的，但是我們不該該瞎創(chuàng)新吧？你搞了一個雙教練的形式，假如不是對你這方面的行為欠好認(rèn)定的話，一定會根據(jù)瀆職來處理你。所以在對于體育官員這面，我們應(yīng)該建立一種考核制度，從實質(zhì)上要求他們，防止由于瀆職所導(dǎo)致的成就欠好。4、對于競賽項目關(guān)注力度和經(jīng)費的調(diào)整：如今我們國家的競技體育中對于足球、籃球的關(guān)注力度太大，相反舉重、體的關(guān)注力度過少。在這方面財務(wù)投入也相對過弱。我們應(yīng)該打破以往的那種，重視大項忽視小項的形式，把給大項的錢，拿出來給小項。做到平衡發(fā)展，在田徑項目上，要選拔人才，前面我也提到了概率學(xué)理論，所以說我們的人多，這就是優(yōu)勢，由于我們不一定就沒有能夠與外國運發(fā)動抗衡的人，只是由于各種原因，沒有發(fā)現(xiàn)罷了。奧運會，我們得到了許多榮譽，但是榮譽后面我們存在的問題一定要發(fā)現(xiàn)，我們對任何問題不要只看一個方面，我們要辯證的去看，一件事一定有兩方面，體育工作，關(guān)系到老庶民的健康，眾利益無小事，我們必需高度看重。瀏覽433贊86時間2022-08-02黑糖丸子淺談我們國家城市體育的現(xiàn)在狀況及其發(fā)展對策摘要：該文從體育的興起原因、發(fā)展示狀、存在問題及發(fā)展對策四方面對我們國家城市體育進(jìn)行了闡述。本文關(guān)鍵詞語：城市；體育；現(xiàn)在狀況；發(fā)展20世紀(jì)80年代中期以來，城市體育在我們國家蓬勃發(fā)展，首先在北京、天津、上海、沈陽等大城市開展，隨后向其它城市擴(kuò)展，當(dāng)前正逐步發(fā)展成為我們國家城市體育的主要構(gòu)成部分。1.體育興起的原因以往眾體育的組織形式重要有三種：行政組織形式、自在結(jié)合形式和家庭組織形式，如今在這三種組織形式并存的同時，以寓居或工作點地緣為特征的體育組織形式正悄然興起。這種組織形式的出現(xiàn)，重要基于下面兩個原因：其一，改革的洪流將人們推入市場經(jīng)濟(jì)的軌道之后，社會上的各個單位都不同水平地碰到了經(jīng)營或準(zhǔn)經(jīng)營的問題，親密聯(lián)絡(luò)臨舍關(guān)系，擴(kuò)大單位間的交往，加霸道向的聯(lián)絡(luò)，以至結(jié)盟，成了一種新的需要。相鄰的若干單位聯(lián)合組織體育活動，無疑是一個理想的集體公關(guān)形式。在這一情勢下，眾體育的組織形式，一呼即出。其二，生活區(qū)的離退休老人與日俱增，他們不能象從前那樣繼續(xù)加入原單位組織的體育活動，但又急需組織起來，顯然的組織形式對他們極為合適。上述原因，在今后一段時間里將會繼續(xù)存在，故體育將有較大的發(fā)展。2.我們國家城市體育的現(xiàn)在狀況2.1體育組織管理體制我們國家城市體育重要有兩大組織形式，一是以行政部門或企業(yè)事業(yè)單位為依托，組織水平較高的組織形式；二是眾自覺組織，組織水平松懈。當(dāng)前我們國家城市體育的管理體制正在構(gòu)建之中，尚未完善。我們國家城市體育組織以街道體協(xié)以街道辦事處為依托，以轄區(qū)單位和居〔家〕委員會為加入單位，共同構(gòu)成了街道體協(xié)。街道體協(xié)屬于上位管理型組織，體育協(xié)會、體育、晨晚練活動站、體育輔導(dǎo)站、體育效勞中心、轄區(qū)單位體協(xié)、居委會體育小組等組織是下位活動組織。轄區(qū)單位體協(xié)在承受本單位直接的同時，承受街道體協(xié)的間接，這是現(xiàn)前階段體育與單位職工體育密不可分的詳細(xì)表現(xiàn)。2.2體育活動狀態(tài)當(dāng)前，體育的活動形式重要有日常性活動和經(jīng)常性體育競賽兩種。日常性體育活動重要在晨晚活動站進(jìn)行以小規(guī)模為主。體育競賽有的布置在節(jié)假日進(jìn)行，有的按季節(jié)舉行。當(dāng)前日常性體育活動的重要活動有：體類、太極類、氣功類、舞蹈類、球類、劍類、毯類、武術(shù)類、長跑。而體育競賽的活動內(nèi)容多種多樣，與當(dāng)?shù)貐^(qū)的體育傳統(tǒng)、場地設(shè)備條件有關(guān)。2.3體育的管理者和指點者體育活動的管理者以兼職為主，專職為輔，15個省市、自治區(qū)的抽樣調(diào)查表示清楚，76個街道體協(xié)中，專職管理者僅占19.6%,77.5%管理者由身兼2-3職的管理員兼任，還有2.9%的管理者聘請離退休人員擔(dān)任。體育指點者以義務(wù)為主，有償為輔，多為離退休體育積極分子，占73.4%。3.我們國家城市體育存在的問題3.1對體育認(rèn)識不足體育不僅僅是一種新的體育組織形式，也是一種新的體育管理觀念，就其形態(tài)來說，體育是我們國家社會一種全新的體育形態(tài)，完全不同于我們已經(jīng)習(xí)慣了的體育形式，它在運行機制上強調(diào)合作實效，多功能，都與我們國家以往的體育形式多有不同。另外體育在我們國家興起較晚，理論研究剛剛起步，長期以來，人們的體育意識淡薄，因而，人們對體育內(nèi)涵的認(rèn)識還比較模糊，人們一時還難以把握其實質(zhì)。3.2體育組織管理體制不完善由于體育屬于新興事物，因而組織、管理、法制等還沒有完善。當(dāng)前，固然在很多城市已經(jīng)建立了以街道辦事處為依托的街道體協(xié)，但現(xiàn)有的街道辦事處工作職責(zé)并沒有明確的提出有關(guān)體育方面的職責(zé)，街道辦事處抓體育工作沒有充分的法規(guī)根據(jù)，體育處于可抓可不抓的地位，因此體育人力、物力、財力方面存在的問題也難以解決。街道體協(xié)屬于基層管理型體育組織，體育活動的開展重要由下位的活動性組織承當(dāng)，當(dāng)前體育組織形式比較簡單，各種組織還未構(gòu)成網(wǎng)絡(luò)化的體育組織管理體系。3.3管理指點者專業(yè)素質(zhì)不高、隊伍軟弱15個省、市、自治區(qū)的調(diào)查抽樣調(diào)查結(jié)果表示清楚，76個街道體協(xié)中專職管理者僅占19.6%，77.55%管理者由身兼數(shù)職的管理人員兼任，還有2.9％的管理者聘請離退休人員擔(dān)任。由于兼職的管理人員占了大部分，工作復(fù)雜，很難全身心投入到體育工作中，據(jù)調(diào)查，體育的管理者、指點人員經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的不足30%，進(jìn)而使工作質(zhì)量大打折扣。3.4非經(jīng)?；w育活動和日常性體育活動相脫節(jié)經(jīng)常性競賽活動，如區(qū)級和街道的綜合運動會、家庭運動會、興趣運動會、健美競賽、秧歌競賽，遭到消耗多，組織困難等因素的局限，無法知足居民個體的不同需要，難以普遍的參與，也不可能經(jīng)?；?，對加強成員體質(zhì)方面的作用比較小，但影響力較大，能夠有效的激發(fā)居民的體育活動參與動機，加強體育意識，構(gòu)成體育氣氛。日常性的體育活動，有極強的加強體質(zhì)的功能，但影響力較小，這兩類的體育活動在功能上是互補的，只要兩者相結(jié)合能力很好的完成體育任務(wù)，但由于依屬于企業(yè)的體育組織與自覺體育組織缺乏聯(lián)絡(luò)，經(jīng)常性體育活動促進(jìn)日常性體育活動的作用并沒有很好的發(fā)揮。3.5發(fā)展體育的緊缺據(jù)調(diào)查，體育場地設(shè)備缺乏、資金短缺是制約體育發(fā)展的首要因素，北京市8個城近郊區(qū)63.5%的街道辦事處沒有體育場地設(shè)備，其余36.5%的街道辦事處也只要乒乓球室、室、門球場等小型場地。上海市人均只要0.1%的體育場地，城區(qū)的街道根本沒有場地。山東省濟(jì)南市對14個居民小區(qū)進(jìn)行抽樣調(diào)查，只要3個小區(qū)的公共體育設(shè)備到達(dá)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)；寧夏市今年新建的10個居民小區(qū)，僅一個小區(qū)有公共體育場地設(shè)備。天津市、杭州市、寧波市、蘇州市、南京市在調(diào)查時都反映出體育場地設(shè)備的嚴(yán)重缺乏。造成這種狀態(tài)既有發(fā)展滯后、歷史欠賬過多，又有城市規(guī)劃不配套，規(guī)劃不落實的原因。3.6體育發(fā)展不平衡全國20個省市有的已經(jīng)成立街道體育組織、街道辦事處的比例達(dá)100%，有的則為19.9%。對體育參與者來說，中年人多青年人少。4.發(fā)展對策4.1體育場地設(shè)備的缺乏，經(jīng)費短缺是制約體育發(fā)展的首要因素。不能只靠的投入，應(yīng)該尋求多渠道、多形式解決體育經(jīng)費短缺的問題。隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善，人們體育需求在不斷的增加，體育消費水平不斷提升，為鼎力發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)了廣闊的市場，進(jìn)而也為體育資金的籌集了靈敏的渠道，因而需要鼎力的發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)。4.2加強公共設(shè)備。建設(shè)城市體育普遍存在場地設(shè)備缺乏的問題，1986年城鄉(xiāng)建部，體委曾作出關(guān)于城市公共設(shè)備用地定額等有關(guān)規(guī)定，但履行與落實不力，今后新建居民小區(qū)應(yīng)納入城建規(guī)劃同步進(jìn)行，當(dāng)前無力進(jìn)行公共體育設(shè)備建設(shè)的，一定要留出適當(dāng)?shù)目盏兀瑢ι袩o體育設(shè)備的已建小區(qū)，應(yīng)予以政策的優(yōu)惠。另外體育可以以充足利用企事業(yè)單位、學(xué)校的體育設(shè)備以禰補體育設(shè)備緊缺的問題。4.3加強體育管理人員和體育指點人員的培訓(xùn)。這些人員是體育工作的中堅力量，但據(jù)調(diào)查顯示我們國家城市的體育管理和指點人員的專業(yè)素質(zhì)不高，懂體育、會組織、能管理的體育人才極為缺乏，對體育的發(fā)展起了阻礙的作用。應(yīng)該加強與體育院校聯(lián)絡(luò)、設(shè)置體育的培訓(xùn)班進(jìn)行培訓(xùn)。同時也讓體育院校的社會體育專業(yè)的來到當(dāng)中進(jìn)行學(xué)習(xí)和溝通。4.4加大體育的宣傳，加強居民的意識，營造體育氣氛。計劃經(jīng)濟(jì)體制下，我們國家城市居民在單位領(lǐng)職工資，享受一系列的福利待遇，進(jìn)而構(gòu)成了極強的“單位意識〞，在新的歷史時期和社會條件下，這種根深蒂固的傳統(tǒng)觀念仍會存在，成為體育發(fā)展的思想障礙。因而體育管理人員應(yīng)鼎力宣傳體育的意義，而且通過開展各種各樣有意義的體育活動吸引居民，營造體育氣氛，影響居民的傳統(tǒng)觀念，讓居民在體育中得到體育需求的知足，進(jìn)而加強對的認(rèn)同和歸屬，促進(jìn)體育的健康發(fā)展。4.5加強對體育的科學(xué)研究。體育科研是體育的指明燈，長期以來由于人們的意識淡薄，對體育的內(nèi)涵認(rèn)識不清，這有可能造成體育工作帶有一定的盲目性，浪費人力、財力、物力這就顯得體育科研特別需要和迫切。4.6切實加強體育的中介意識。體育組織是體育與的中介，也是與的中介。體育組織不該是直線、“金字塔型〞組織，而應(yīng)是“網(wǎng)絡(luò)型〞、“開放型〞組織，為了進(jìn)一步促進(jìn)體育的連續(xù)發(fā)展，需要進(jìn)一步強化其協(xié)調(diào)、溝通、效勞的中介作用。4.7強調(diào)體育的中介性并不料味著對行政力量的否認(rèn)，相反我們應(yīng)充足的開掘和發(fā)揮街道的行政本能機能，建立街道體育“化〞管理形式。街道辦事處是我們國家特殊的行政設(shè)置方式，在地域范圍和特征上具有的全部要素。街道辦事處是我們國家市轄區(qū)不設(shè)區(qū)的市派出機關(guān)，改革開放以來，街道的本能機能大大擴(kuò)展，并顯示出主要的城市管理作用，我們發(fā)展體育，要充足利用街道辦事處的本能機能，在街道辦事處中設(shè)立體育組織體協(xié)或小組，將體育工作納入街道辦事處的慣例內(nèi)容。街道體育工作的傳統(tǒng)形式重要是行政管理型，從現(xiàn)實和將來發(fā)展來看，單憑街道辦事處的行政和手段，已經(jīng)很難適應(yīng)體育的建設(shè)與發(fā)展的需要，在新的歷史條件下，街道辦事處開展體育的形式要逐步轉(zhuǎn)向化，即便地處街道轄區(qū)的單位和居民，對街道具有認(rèn)同感，歸屬感，共同參與體育。采用橫向聯(lián)絡(luò)的方式，盡可地吸收各方面的力量，調(diào)動各方面的積極性，調(diào)動各方面的優(yōu)勢，創(chuàng)造單純的行政化管理無法比較的效應(yīng)。以下為參