會計出納工作總結(jié)

—會計出納工作總結(jié)會計出納最新工作總結(jié)1

公司出納業(yè)務(wù)量大，種類繁多，我任職出納的職責(zé)是打印支票、開具各種銀行票據(jù)接待客戶，解答他們的有關(guān)業(yè)務(wù)問題，編制和錄入與銀行有關(guān)的會計憑證，登記銀行賬簿，整理和保管銀行業(yè)務(wù)資料?；貞涍@20XX年上半年來的出納工作，取得了肯定的成就，但也有一些缺乏之處，現(xiàn)將我任職集團(tuán)公司出納工作總結(jié)如下，歡迎大家提出珍貴看法。

首先，我一貫熱愛社會主義祖國，擁護(hù)領(lǐng)導(dǎo)，堅持四項根本原則，遵紀(jì)守法，為人正直。工作崗位沒有上下之分，肯定要好好工作，不工作就不能表達(dá)自己的人生價值。同時為了提高自身的科學(xué)理論水平，平常自學(xué)電腦學(xué)問，利用網(wǎng)絡(luò)了解國際形勢和國內(nèi)外大事，開闊了視野，豐富了學(xué)問，電腦使我的'生活過得充實起來。

其次作為公司出納，我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，過去的半年里在不斷改善工作方式方法的同時，順當(dāng)完成如下工作：

一、日常工作

1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會計核對現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)金額不符，做到按時匯報，按時處理。

2、按時收回公司各項收入，開出收據(jù)，按時收回現(xiàn)金存入銀行。

3、依據(jù)會計提供的依據(jù)，與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。

4、堅持財務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核算（發(fā)票上必需有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報帳），對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。

二、其他工作

1、迎接公司評估，準(zhǔn)備所需財務(wù)相關(guān)材料，按時送交辦公室。

2、為迎接審計部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能顯現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計，并提交領(lǐng)導(dǎo)批閱。在工作中，我忠于職守，盡力而為，領(lǐng)導(dǎo)和同事們也給了我很大的幫忙和激勵。

回憶檢查自身存在的問題，我認(rèn)為：

1、學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，新情況新問題層出不窮，新學(xué)問新科學(xué)不斷問世。面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。理論基礎(chǔ)、專業(yè)學(xué)問、文化水平、工作方法等不能順應(yīng)新的要求。

2、在工作較累的時分，有過松弛思想，這是自己政治素養(yǎng)不高，也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現(xiàn)。

針對以上問題，今后的努力方向是：

1、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身素養(yǎng)。對業(yè)務(wù)的熟識，不能取代對提高個人素養(yǎng)更高層次的追求，必需通過市場經(jīng)濟(jì)理論、國家法律、法規(guī)以及金融業(yè)務(wù)學(xué)問、相關(guān)政策的學(xué)習(xí)，增加分析問題、解決問題的力量。

2、增加大局觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力克服自己的消極心情，提高工作質(zhì)量和效率，主動協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好。

會計出納最新工作總結(jié)2

回憶20XX年里，我作為一名財務(wù)經(jīng)理，在公司的財務(wù)部工作，管理財務(wù)部的工作，到年底了，也獲得蠻多的收獲，終于是不負(fù)自己這一年的財務(wù)工作，接下來是我的工作總結(jié)：

一、財務(wù)管理工作

20XX年5月調(diào)至沈陽市XX開發(fā)中心做財務(wù)工作，同年8月成立XX公司，擔(dān)任財務(wù)部經(jīng)理。當(dāng)時XX公司的財務(wù)人員在XX街辦公，而生產(chǎn)基地在外地，工作溝通相當(dāng)不便利，為了保證公司的生產(chǎn)正常進(jìn)行，公司領(lǐng)導(dǎo)確定將財務(wù)部搬到生產(chǎn)基地辦公，于20XX年X月X日搬到生產(chǎn)基地辦公。

本人業(yè)務(wù)力量的提高與沈陽XX公司的成長是同步的。公司成立伊始，財務(wù)人員少、資金嚴(yán)峻缺乏，整個生產(chǎn)車間正在進(jìn)行改進(jìn)，產(chǎn)品在進(jìn)行試生產(chǎn)階段，工程不能順應(yīng)規(guī)模生產(chǎn)，限制了企業(yè)的發(fā)展，當(dāng)時成天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位，幫忙企業(yè)運(yùn)作起來，在領(lǐng)導(dǎo)的多方努力下，終于在19XX年X月將第一筆貸款撥到公司的帳戶上。當(dāng)時領(lǐng)導(dǎo)的一句話我至今仍記憶如初領(lǐng)導(dǎo)說：趙會計，這可是一千萬哪，我說，就是一個億，支出也要根據(jù)財務(wù)的規(guī)定去支出。這說明我們借款的錢來之不易，在支出方面肯定要花得得當(dāng)，盡可能的削減支出，給領(lǐng)導(dǎo)做一個好參謀。

建廠初期，財務(wù)規(guī)模很小，雖然注冊資金XX萬元，但貨幣資金到位的.只有XX萬元。由于注冊資本股東單位屢次變更，直至到XX年12月份，通過會計師事務(wù)所的驗資及評估，確認(rèn)了股東單位的出資額及所占比例，這使財務(wù)工作的管理得到了進(jìn)一步的標(biāo)準(zhǔn)，6年來公司從小規(guī)模企業(yè)發(fā)展到總資產(chǎn)達(dá)XX萬元中型企業(yè)。從籌集資金到工程開發(fā)；從固定資產(chǎn)改進(jìn)到購置土地、新建廠房；從運(yùn)營資本管理到產(chǎn)品生產(chǎn)、市場開發(fā)、產(chǎn)品銷售、回收資金；從審計檢查到財務(wù)決算；從對外報表到國家大企業(yè)工委的企業(yè)基礎(chǔ)材料的編制，在本人的帶著下，財務(wù)做了大量的工作，特別是，沈陽XX公司被沈陽市國家稅務(wù)局評比為XX年度優(yōu)秀a級納稅戶的284家企業(yè)之一。

二、業(yè)務(wù)方面

本人自20XX年開頭從事財務(wù)工作，擔(dān)任過出納員、記帳員、本錢核算員，從事的會計行業(yè)有商業(yè)，建筑業(yè)，科研事業(yè)，工業(yè)企業(yè)的核算，擔(dān)任財務(wù)部門主管會計12年，擔(dān)任財務(wù)部門經(jīng)理6年。本人完全利用業(yè)余時間參與學(xué)習(xí)會計學(xué)問和考試的，目的是不能影響單位的工作，也為了和本部門人員在業(yè)務(wù)方面共同提高，以的業(yè)務(wù)水平指導(dǎo)本部門人員的工作，無論是審核原始憑證、制單、記帳、報表、預(yù)算、決算上都指導(dǎo)在先，特別是財務(wù)軟件，erp系統(tǒng)更要施行標(biāo)準(zhǔn)化，是為了更好地做好公司的財務(wù)工作，為公司的經(jīng)營決策提供按時，精確的經(jīng)濟(jì)信息。

自從擔(dān)任財務(wù)部經(jīng)理以來，聽從領(lǐng)導(dǎo)的布置，聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，縱向責(zé)任明晰，橫向主動努力協(xié)調(diào)，根據(jù)公司的規(guī)章制度辦事。在資金的管理上：工程工程按計劃、合同列支生產(chǎn)經(jīng)營按生產(chǎn)計劃列支；日常零星開資按領(lǐng)導(dǎo)在erp系統(tǒng)審批計劃列支。總之，我從事20多年的財務(wù)工作，我認(rèn)為沈陽XX公司在財務(wù)管理方面的制度很標(biāo)準(zhǔn)，主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)很按時，這都是我學(xué)習(xí)的地方。

多年來，會計職業(yè)時辰提示我，肯定要恪守會計人員的職業(yè)道德，根據(jù)《會計法》和《稅法》的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合本公司的實際情況，主動參與并做好會計人員的連續(xù)教育工作，共同提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，做好公司的財務(wù)管理工作，以的方案為領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營決策提供按時、精確的經(jīng)濟(jì)信息，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

三、協(xié)調(diào)、協(xié)作好各部門的工作，做好服務(wù)工作

財務(wù)對一個公司來講，是一個核心部門，日常工作比擬繁瑣，觸及部門比擬廣，在收支款項、查詢信息等方面必定要接觸許多人，我作為部門經(jīng)理：從我做起，嚴(yán)格要求財務(wù)人員根據(jù)公司的規(guī)章制度辦事，微笑服務(wù)，對不符合手續(xù)的業(yè)務(wù)肯定做好解釋，這是我們一貫要求的工作作風(fēng)和服務(wù)宗旨，在月末報表過程中，需要對各部門的上報信息進(jìn)行核對，這就更要求我做好協(xié)作、協(xié)調(diào)工作，這也是我的重要工作內(nèi)容之一。

四、對財務(wù)工作的想象

在近X年財務(wù)經(jīng)理的實踐工作中，我深深感受到企業(yè)制度標(biāo)準(zhǔn)化的重要性，除了發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督，服務(wù)職能外，工作的責(zé)任心，事業(yè)心業(yè)務(wù)力量也是非常重要的。按公司目前的發(fā)展步伐，停留在目前的水平上是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要有一個跨越式的飛躍，不能我一個人提高，要全體財務(wù)人員共同提高。

我想：通過mba的學(xué)習(xí)，要在管理、預(yù)算、工程投資方面進(jìn)一步強(qiáng)化，要把學(xué)到的學(xué)問真正運(yùn)用到公司今后的發(fā)展中，做好公司的各項財務(wù)工作。我相信：在不久的將來，財務(wù)部門將成為優(yōu)秀人才憧憬的地方。

會計出納最新工作總結(jié)3

XX年是公司有史以來在建船舶最多、交船最為集中的一年，時間緊、任務(wù)重。財務(wù)管理部以利潤最大化為財務(wù)管理導(dǎo)向，堅固樹立“以完善制度為前提，以業(yè)務(wù)為抓手，以資金和全面預(yù)算為主線，以資產(chǎn)管理為重點，以信息化建設(shè)為支撐”的財務(wù)管理理念，在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)各項工作部署，制訂有針對性的工作布置：強(qiáng)化制度建設(shè)；面對新開工工程所需大量現(xiàn)金流，強(qiáng)化與銀行的溝通，搞好融資工作，強(qiáng)化企業(yè)現(xiàn)金流管理工作，合理運(yùn)用與調(diào)配資金；以預(yù)算管理為主線強(qiáng)化本錢掌握，降本增效。

在這一年里，在各部門的共同協(xié)作下，通過全體財務(wù)人員的共同努力，主要完成了以下一些工作：

一、健全財務(wù)內(nèi)掌握度，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)各項會計工作

1.實施《新企業(yè)會計準(zhǔn)則》

依據(jù)省、集團(tuán)公司、公司董事會的要求，我司于XX年全面實施新準(zhǔn)則。財務(wù)部根據(jù)新準(zhǔn)則的要求，對會計科目、輔助核算工程、本錢費用工程、預(yù)算工程、會計報表的格式等均根據(jù)新企業(yè)會計制度的規(guī)定和平常會計核算和報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和缺乏進(jìn)行了改進(jìn)和完善，如標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)付職工薪酬明細(xì)核算科目、現(xiàn)金流量增加了材料現(xiàn)金流的分船錄入。經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的內(nèi)部財務(wù)管理流程也進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，保證對經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算的確根據(jù)準(zhǔn)則要求。今年年初順當(dāng)完成了用友財務(wù)會計模塊的初始化工作和新舊準(zhǔn)則賬務(wù)連接，起草了新會計準(zhǔn)則下公司的《財務(wù)會計核算制度》，確保公司按時按新準(zhǔn)則要求進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)的賬務(wù)處理。

2.財務(wù)部依據(jù)公司差旅費的實際執(zhí)行情況，為進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)本公司工作人員差旅費開支行為、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，制定了差旅費報銷管理規(guī)定，細(xì)則中對開銷范圍、費用報銷標(biāo)準(zhǔn)、報銷流程等工作程序作了詳實的解釋。同時聯(lián)合總經(jīng)辦對款待用酒、茶葉的報銷手續(xù)進(jìn)行梳理和標(biāo)準(zhǔn)。

3、強(qiáng)化資產(chǎn)管理

與信息室對u盤、電腦配件等的領(lǐng)用及領(lǐng)用后的管理進(jìn)行溝通、梳理、完善；幫助行政室擬定藥品管理規(guī)定、對低值易耗品的管理進(jìn)行溝通、梳理和完善；催促規(guī)劃裝備部強(qiáng)化對固定資產(chǎn)跨部門移交的手續(xù)管理。

4.強(qiáng)化本錢管理、出臺本錢管理方法

針對公司造船本錢管理薄弱的情況，年底與相關(guān)部門協(xié)作，組織制定公司的《本錢管理方法》，明確了各部門的本錢管理職責(zé)，從本錢預(yù)測、本錢決策、本錢計劃、本錢掌握、本錢核算、本錢報告本錢分析以及本錢監(jiān)督方面都進(jìn)行了詳盡的規(guī)定，有利于進(jìn)一步完善公司的本錢掌握體系，強(qiáng)化造船本錢管理，提高公司經(jīng)濟(jì)效益。

5.財務(wù)管理部績效薪酬考核

針對公司出臺的績效考核制度，我部相應(yīng)地制定了績效薪酬考核量化指標(biāo)方案，從公司規(guī)章制度遵守情況、工作效率效果、6s等多個方面對本部門員工績效進(jìn)行考核，并擬定相應(yīng)的獎懲罰法。實踐說明，該項考核制度的施行有效地調(diào)動了大家的主動性，合理地利用了人力資源。

6.結(jié)合公司“6s”規(guī)定，重新完善部門“6s”管理規(guī)定、進(jìn)一步細(xì)化部門6s考核量化指標(biāo)

7.依據(jù)公司專題會議提出的編寫作業(yè)指導(dǎo)書的要求，我部明確分工，將本部門工作細(xì)化為出納業(yè)務(wù)、資金管理、外匯管理、銀行對賬作業(yè)、銀行詢證、執(zhí)行建筑合同準(zhǔn)則、物資選購業(yè)務(wù)、勞務(wù)結(jié)算、基建技改工程、固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)、本錢核算業(yè)務(wù)指導(dǎo)書、保險業(yè)務(wù)、財務(wù)報表編制、涉稅業(yè)務(wù)等十幾個模塊，組織部門骨干分工負(fù)責(zé)編寫本崗位的作業(yè)指導(dǎo)書，經(jīng)過層層審核，跨部門報送給相關(guān)的部門領(lǐng)導(dǎo)會簽，4個月的細(xì)心編制、修改和完善，整理出一套適用于財務(wù)管理作業(yè)的作業(yè)指導(dǎo)書。它標(biāo)準(zhǔn)了業(yè)務(wù)處理程序，固化了作業(yè)流程，為部門員工有序開展活動提供了支持。

二、資金管理方面

資金運(yùn)營：本年度是公司有史以來在建船舶最多、交船最為集中的一年，由于多艘船舶同時建筑，資金一度吃緊。財務(wù)部依據(jù)公司的資金管理方法，結(jié)合生產(chǎn)節(jié)點與物資納期計劃，合理地布置融資進(jìn)度與額度，以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。

通過與銀行的主動溝通，新爭取到7000萬元貸款，并降低了部分貸款利率，延長了還款時間。同時獲得了更大的銀行承兌匯票的授信額度，截止11月31日，我司今年共開出銀行承兌匯票39742萬元比去年同期增加了86.2%，大大緩解了我司資金壓力，降低了貸款利息支出，保證了我司生產(chǎn)經(jīng)營的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

外匯運(yùn)作方面，財務(wù)部合理編制收付匯計劃，通過遠(yuǎn)期結(jié)匯等有效手段，獲得直接收益186萬元。并與外匯管理局進(jìn)行了大量卓有成效的溝通，為船舶交付掃清了政策障礙。為多艘船提供了質(zhì)量保函，保證我司能夠按時交船。

資金風(fēng)險管控：我司資金活動較為冗雜，資金內(nèi)部掌握不行能四平八穩(wěn)。財務(wù)部對公司生產(chǎn)經(jīng)營管理各種業(yè)務(wù)進(jìn)行認(rèn)真梳理，依據(jù)不同的.環(huán)境不同的風(fēng)險大小，明確關(guān)鍵的業(yè)務(wù)、關(guān)鍵的程序，從而確定關(guān)鍵的風(fēng)險掌握點，針對關(guān)鍵風(fēng)險掌握點制定有效的掌握措施，集中精力管控住關(guān)鍵風(fēng)險：我部進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)本公司工作人員差旅費開支行為，公布了《差旅費報銷管理規(guī)定》；

聯(lián)合總經(jīng)辦對款待用酒、茶葉的報銷手續(xù)進(jìn)行梳理和標(biāo)準(zhǔn)；我部通過強(qiáng)化物資選購合同的審核、材料發(fā)票的審核、物資款項支付的審核等方面強(qiáng)化物資選購業(yè)務(wù)的財務(wù)掌握；針對船東撤單的情況，我部集中關(guān)注了與撤銷船只關(guān)聯(lián)的債權(quán)債務(wù)關(guān)系，屬于債權(quán)的（船東賠款、預(yù)付材料款）謹(jǐn)慎確認(rèn)收入和損失，定期催促業(yè)務(wù)員催收，屬于債務(wù)的（物資選購違約款）要求業(yè)務(wù)員盡快把相關(guān)的手續(xù)辦好，與此相關(guān)預(yù)付款保函、保函保證金也催促資金管理員跟銀行溝通撤銷和收回。通過辨認(rèn)并關(guān)注資金活動主要風(fēng)險來源和主要風(fēng)險掌握點，財務(wù)部提高了內(nèi)部掌握的效率、完成了公司資金的安全運(yùn)營。

會計出納最新工作總結(jié)4

轉(zhuǎn)瞬已到年底了?；貞沊XX年工作，財務(wù)部在集團(tuán)公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司總體方針、政策，進(jìn)行了一些財務(wù)管理方法的修訂，標(biāo)準(zhǔn)了集團(tuán)公司個人借款管理制度、財務(wù)監(jiān)交管理制度和財務(wù)內(nèi)掌握度。同時又重點抓了各項財務(wù)基礎(chǔ)管理工作，包括對市內(nèi)外的銀行開戶的管理，各種往來借款和個人名義的借款管理制度的落實等等；另外XXX年又新增了三家銀行的綜合授信，使公司流淌資金有序運(yùn)行，保證整體的資金鏈通暢。一年來的主要事項總結(jié)如下：

一、制度的修改與制定

1、《企業(yè)財務(wù)制度》的修改。依據(jù)公司經(jīng)理層要求，在去年各部門對制度進(jìn)行修訂并進(jìn)行了幾次專題商量會議，跟據(jù)商量看法，我們財務(wù)部在11年對制度又進(jìn)行了修改和完善。

2、《財務(wù)內(nèi)掌握度》制定。為了強(qiáng)化財務(wù)內(nèi)部掌握，有效躲避和防范公司經(jīng)營風(fēng)險，促進(jìn)公司的可持續(xù)發(fā)展，制定了財務(wù)內(nèi)掌握度。保證了公司資產(chǎn)的安全，各項報告、統(tǒng)計數(shù)字的真實和完好；提高了工作效率和服務(wù)質(zhì)量，保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的各項工作任務(wù)。

二、日常管理工作總結(jié)

1、XXX年各銀行的授信間續(xù)到期，為使公司流淌資金有序運(yùn)行，保證整體的資金鏈通暢，對授信到期銀行連續(xù)做了年度授信，并恰當(dāng)?shù)脑黾恿司C合授信的額度；并另外又新增了三家銀行的授信，使已有授信的銀行達(dá)七家，有力的保證了集團(tuán)公司的資金需求。

2、同創(chuàng)股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作。依據(jù)股東大會決議：同創(chuàng)所持集團(tuán)公司的股份轉(zhuǎn)讓給原自然人股東。財務(wù)部會同其他相關(guān)部門對股權(quán)轉(zhuǎn)讓的有關(guān)稅務(wù)等手續(xù)進(jìn)行辦理。

3、編制XXX年度集團(tuán)公司資金計劃。為標(biāo)準(zhǔn)集團(tuán)公司資金的管理和運(yùn)用，限度地節(jié)約資金運(yùn)用本錢，保障股東的利益，制訂和執(zhí)行了XXX年度集團(tuán)公司資金運(yùn)用計劃。

4、個人名義借款及往來帳款的清理。針對目前集團(tuán)公司借款數(shù)額過大，借款長期不清，借款事項與實際用途不符的現(xiàn)象，對個人