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曼哈頓金融廣場(chǎng) 天然地基塔吊施工方案曼哈頓金融廣場(chǎng) 天然地基塔吊施工方案上海綠地建筑工程有限公司 第上海綠地建筑工程有限公司 第#頁(yè)共7頁(yè)曼哈頓金融廣場(chǎng) 天然地基塔吊施工方案曼哈頓金融廣場(chǎng) 天然地基塔吊施工方案上海綠地建筑工程有限公司 第上海綠地建筑工程有限公司 第4頁(yè)共7頁(yè)Ym——基礎(chǔ)底面以上土的重度,取20.00kN/m3;b——基礎(chǔ)底面寬度,取6.00m;d——基礎(chǔ)埋深度,取0.00m。解得修正后的地基承載力特征值fa=356.00kPa實(shí)際計(jì)算取的地基承載力特征值為:fa=356。00kPa由于faNPk=262。57kPa 所以滿足要求!偏心荷載作用:由于1.2XfaNPkmax=326.55kPa 所以滿足要求!4、基礎(chǔ)受沖切承載力驗(yàn)算依據(jù)《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50007-2002第8.2。7條。驗(yàn)算公式如下:式中hp—受沖切承載力截面高度影響系數(shù),取hp=0。97;ft—混凝土軸心抗拉強(qiáng)度設(shè)計(jì)值,取ft=1.57kPa;am—沖切破壞錐體最不利一側(cè)計(jì)算長(zhǎng)度:am=[1。84+(1.84+2X1.15)]/2=2。99m;h0——承臺(tái)的有效高度,取h0=1。15m;Pj——最大壓力設(shè)計(jì)值,取Pj=326。55kPa;Fl—實(shí)際沖切承載力:Fl=326.55X(6。002—2。142)/4=2565。05kN。允許沖切力:0。7X0。97X1.57X2990X1150=3665.54kN實(shí)際沖切力小于允許沖切力設(shè)計(jì)值,所以滿足要求!5、承臺(tái)配筋計(jì)算依據(jù)《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50007-2002第8。2。7條。1??箯澯?jì)算,計(jì)算公式如下:式中a1——截面I—I至基底邊緣的距離,取a1=2。08m;P—截面I—I處的基底反力:P=(6.00—2。08)X(326。55—198。59)/6。00+198。59=282。19kPa;a’一截面I-I在基底的投影長(zhǎng)度,取a'=1。84m。經(jīng)過計(jì)算得:M=2.082X[(2X6O00+1.84)X(326.55+282。19—2X7200.00/6.002)+(326.55-282.19)X6。00]/12二1137。49kN。m。2.配筋面積計(jì)算,公式如下:依據(jù)《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50010—2002式中1—系數(shù),當(dāng)混凝土強(qiáng)度不超過C50時(shí),1取為1.0,當(dāng)混凝土強(qiáng)度等級(jí)為C80時(shí),1取為0。94,期間按線性內(nèi)插法確定;fc—混凝土抗壓強(qiáng)度設(shè)計(jì)值;h0—承臺(tái)的計(jì)算高度。經(jīng)過計(jì)算得s=1137.49X106/(1。00X16.70X6。00X103X11502)=0。009=1—(1—2X0。009)0O5=0.009=1-0。009/2=0。996sAs=1137。49X106/(0.996X1150X300。00)=3311.34mm2.由于最小配筋率為0。15%,所以最小配筋面積為:10800mm2.故取As=10800mm2。五、注意事項(xiàng):1、預(yù)埋螺栓必須按照廠家提供的基礎(chǔ)圖準(zhǔn)確定位后放置好,并用鋼筋和承臺(tái)主筋焊接牢固,確保施工中不會(huì)發(fā)生移位,對(duì)角線誤差不大于2山山。2、塔吊基礎(chǔ)混凝土澆搗時(shí),應(yīng)制作同條件養(yǎng)護(hù)試塊,并按照廠家要求,養(yǎng)護(hù)15天且試塊試驗(yàn)強(qiáng)度達(dá)到廠家提供的基礎(chǔ)圖紙要求后,才可進(jìn)行塔吊安裝。六、應(yīng)急搶救預(yù)案為了有效預(yù)防、及時(shí)控制和消除本工程施工中突發(fā)性安全事故的危害,建立緊急情況下快速、有效額事故搶險(xiǎn)、救援和應(yīng)急處理機(jī)制,最大限度的減少事故造成的損失,保證社會(huì)穩(wěn)定和民工生命財(cái)產(chǎn)安全及業(yè)主經(jīng)濟(jì)安全,并確保工程順利進(jìn)行而制定本預(yù)案。事故應(yīng)急處理工作,應(yīng)當(dāng)貫徹統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、反應(yīng)及時(shí)、措施果斷、依靠科學(xué)、加強(qiáng)合作的原則.1、根據(jù)事故應(yīng)急處理的需要,應(yīng)急救援指揮部有權(quán)緊急調(diào)集人員、儲(chǔ)備的物資、交通工具以及相關(guān)設(shè)施、設(shè)備;必要時(shí),對(duì)人員進(jìn)行疏散或者隔離。2、事故應(yīng)急救援指揮部的主要職責(zé)是:①、組織制定本項(xiàng)目事故應(yīng)急處理預(yù)案;負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置和搶險(xiǎn)救援的組織指揮工作.②、根據(jù)事故發(fā)生情況,由應(yīng)急救援指揮部總指揮啟動(dòng)事故應(yīng)急處理預(yù)案,制定具體救援處置措施,指揮項(xiàng)目部各部門按照應(yīng)急預(yù)案迅速開展搶險(xiǎn)、救災(zāi)及處置突發(fā)性事故的應(yīng)急處理工作,控制事故蔓延和擴(kuò)大。③、迅速了解、掌握事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、原因、現(xiàn)場(chǎng)人員傷亡和損失情況,及時(shí)向公司事故應(yīng)急救援指揮中心領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)搶險(xiǎn)救援工作及事故應(yīng)急處理的進(jìn)展情況。④、配合上級(jí)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理工作⑤、做好穩(wěn)定社會(huì)秩序和傷亡人員的善后處理及安撫工作。⑥、組織項(xiàng)目部預(yù)案的演練,根據(jù)情況的變化,及時(shí)對(duì)預(yù)案進(jìn)行調(diào)整、修訂和補(bǔ)充。報(bào)告程序和現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)1、事故發(fā)生后,現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須以最快捷的方法報(bào)告項(xiàng)目指揮部。2、項(xiàng)目指揮部接到事故報(bào)告后,立即報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目總指揮啟動(dòng)事故應(yīng)急救援預(yù)案,通知應(yīng)急救援各小組的相關(guān)成員迅速進(jìn)入戰(zhàn)備狀態(tài)。3、事故發(fā)生后,項(xiàng)目部必須嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),并迅速采取必要措施搶救人員和財(cái)產(chǎn)。因搶救傷員、防止事故擴(kuò)大以及疏通交通等原因需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件時(shí),必須做出標(biāo)志、拍照、詳細(xì)記錄和繪制事故現(xiàn)場(chǎng)圖,并妥善保存現(xiàn)場(chǎng)重要痕跡、物證等。安全事故應(yīng)急救援處置程序1、決定是否啟動(dòng)本預(yù)案。2、啟動(dòng)本預(yù)案后,項(xiàng)目部應(yīng)急救援指揮部立即啟動(dòng)并投入運(yùn)作。3、應(yīng)急救援指揮部總指揮接到報(bào)告后應(yīng)組織相關(guān)成員單位的負(fù)責(zé)人迅速到位履行職責(zé),趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)按照各自的職責(zé)組織實(shí)施應(yīng)急救援工作,并隨時(shí)將事故應(yīng)急處理情況報(bào)上級(jí)主管部門有關(guān)領(lǐng)導(dǎo).4、事故發(fā)生初期,事故責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人或現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)當(dāng)積極采取有效的搶救措施,進(jìn)行全方位的搶險(xiǎn)救援和應(yīng)急處理,防止事故的擴(kuò)大。5、指揮部要立即召集有關(guān)成員,對(duì)事故情況進(jìn)行分析,根據(jù)事故性質(zhì)、發(fā)生地點(diǎn)、波及范圍、人員分布以及搶險(xiǎn)救災(zāi)的人力、物力,研究
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