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不同發(fā)展階段的人力資源架不同發(fā)展階段的人力資源架構兼兼論HR三支柱模型rankChen人物簡介蒂森克虜伯電梯中國首席人力資源官(CHRO)陳敏荷蘭商學院DBA(在讀)，新西蘭梅西大學工商行政管理碩士等方面擁有超過20年豐富的經驗HRHR述HRHR蒂森克虜伯的實踐分享HRHR述HRHR蒂森克虜伯的實踐分享成熟期成長期ⅢⅡⅠ初創(chuàng)期企業(yè)的發(fā)展階段成熟期成長期ⅢⅡⅠ初創(chuàng)期用簡單粗放管理模式直線型有效用簡單粗放管理模式直線型有效單?企業(yè)規(guī)模比較小?經營業(yè)務比較單一?管理層次少?決策權集中于一人?…為三支柱模型的創(chuàng)立奠定基為三支柱模型的創(chuàng)立奠定基礎構?建立貫徹人事規(guī)章制度?人事考核(考勤)?計發(fā)工資?勞動合同簽訂?檔案管理?傳達領導指示分工系統(tǒng)化管理模式職能型分權分工系統(tǒng)化管理模式職能型分權成長期(高速發(fā)展期)?企業(yè)規(guī)模逐漸變大?經營業(yè)務范圍拓展?分工更細?專業(yè)化要求更高?…建建立三支柱模型的雛形構?建立人力資源開發(fā)?建立薪酬體系?建立績效考核體系?為人力資源管理決息規(guī)范化績效績效提升管理模式職規(guī)范化績效績效提升管理模式職能型標準化?組織結構日趨復雜?對人力資源要求更高高?…逐逐漸形成完善的三支柱模型的構?加強薪酬績效管理?加強人力資源管理HRHR述HRHR蒂森克虜伯的實踐分享CHRBPCOEch?2001年，三支柱模型引入中國者方案者方案革推動者BPHRHR流程執(zhí)HR流程事物HR流程事物HRSSC理HR三支柱模型COEHRHR述HRHR三支柱模型在蒂森克虜伯的實踐分享HRBP理三支柱模型在蒂森克虜伯的實踐HRBP理三支柱模型在蒂森克虜伯的實踐分享區(qū)域區(qū)域HRBP分公司HR分公司HR招聘管理集中化考勤管理集中化審批管理集中化系統(tǒng)管理集中化入職管招聘管理集中化考勤管理集中化審批管理集中化系統(tǒng)管理集中化入職管理集中化員工服務集中化付薪管理集中化福利管理集中化體檢管理集中化三支柱模型在蒂森克虜伯三支柱模型在蒂森克虜伯的實踐分享三支柱模型在蒂

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