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農(nóng)業(yè)投資思路提1————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期: 農(nóng)業(yè)投資思路提綱許多人都在說投資農(nóng)業(yè)是有潛力的,但大多數(shù)人都沒有回答這個潛力體現(xiàn)在什么地方。把大多數(shù)人的思路總結(jié)起來有以下幾種:中國經(jīng)濟進一步發(fā)展必須把農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)提升、農(nóng)村的社會發(fā)展、農(nóng)業(yè)人口消費問題(農(nóng)民的生活問題)解決好,在這個背景下農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)有潛力。糧食安全和食品安全說。土地、勞動力關(guān)系說。消費說。危機說。居住文化的回歸。上述這些說法都對,但都只是背景和環(huán)境。究竟的產(chǎn)業(yè)發(fā)展辦法是什么呢?換一個角度去看待上述要求,把它變成一個長期的農(nóng)業(yè)投資的標準。這樣,這個標準包括:符合中國三農(nóng)的實際情況。符合國家戰(zhàn)略需要,且有前瞻性。滿足消費需要,尤其是城市人口的消費需要,并帶有文化消費的特征。滿足生態(tài)需要,具有技術(shù)優(yōu)勢。但是,我遇到過一類投資人,他們感興趣的只是一個具有一定規(guī)模的農(nóng)場,能夠出產(chǎn)有機農(nóng)產(chǎn)品,比如萬達。案例一:日本人在山東投資的農(nóng)場“日本朝日啤酒株式會社2006年在山東萊陽市注資的農(nóng)場,租自沐浴店鎮(zhèn)的五個村,租期是20年。而隨著今年糧價高企,村民們開始反思最初的租地協(xié)議。然而此時,一種新的農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展體系已然成型……有這么一個農(nóng)場,征1500畝良田后荒廢近兩年、所有的農(nóng)作物都不打化肥和農(nóng)藥、種植的麥子和玉米打碎了喂牛、隨后任土地雜草叢生......這是日本朝日啤酒株式會社2006年在山東萊陽市注資的農(nóng)場,耕地租自萊陽市沐浴店鎮(zhèn)的五個村,租期是20年。村民們起初覺得租地給山東朝日綠源高新技術(shù)有限公司(以下簡稱“朝日綠源”),不虧也不賺,只要彼此相安無事便萬事大吉。但此后一兩年,村民們發(fā)現(xiàn)朝日綠源并沒在那片土地上種植經(jīng)濟作物。從2009年開始,以綠色和循環(huán)經(jīng)濟為噱頭的朝日綠源開始有所行動,但他們在農(nóng)作物上不施農(nóng)藥和化肥,地里雜草叢生不算,還爬滿了害蟲??床灰姷乩镩L糧食的農(nóng)民開始對這片農(nóng)場感到疑惑,這個時候,朝日綠源又開始飼養(yǎng)奶牛。這讓當?shù)氐拇迕裼X得朝日租地的行為可以理解了。而隨著今年糧價高企,村民們開始反思最初的租地協(xié)議。然而此時,一種新的農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展體系已然成型……”在百度的詞條中將有機農(nóng)業(yè)屆時為:在生產(chǎn)中完全或基本不用人工合成的肥料、農(nóng)藥、生長調(diào)節(jié)劑和畜禽飼料添加劑,而采用有機肥滿足作物營養(yǎng)需求的種植業(yè),或采用有機飼料滿足畜禽營養(yǎng)需求的養(yǎng)殖業(yè)。這個解釋并不全面,只是說出了有機農(nóng)業(yè)的一個特征。我個人提供的一個定義是:在達到或接近天然標準的生態(tài)環(huán)境下,作物或畜禽生長不受(或在環(huán)境條件下收到最小限度)人工合成化學物質(zhì)干擾的一種農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式。但是達到這樣的標準并不容易。正如前面例子中說明的那樣,有機農(nóng)場的第一項工作就是通過休耕恢復土壤的自然生態(tài)。農(nóng)藥和化肥的殘留物需要一個較長周期來代謝,一般認為這個周期是三年;土壤的營養(yǎng)環(huán)境、微生物環(huán)境、水環(huán)境需要更長的時間來恢復,一般認為是三到六年。德國的農(nóng)場限制化肥和農(nóng)藥使用已經(jīng)超過40年,有些甚至半個世紀沒有使用過,所以以這個標準看,國內(nèi)現(xiàn)有的所謂有機農(nóng)場大多只能說是在轉(zhuǎn)換期內(nèi)。有機農(nóng)場的認證本來是一個很復雜的過程,到2003年,達到國際標準的只有南京農(nóng)研所的一處,但到今天國內(nèi)發(fā)布的認證超過萬個。其實有機農(nóng)場有一個更重要的指標,就是具備比較完善的生態(tài)系統(tǒng)。這個完善生態(tài)系統(tǒng)的標準包括:面積足夠大,能夠容納緩沖區(qū),例如農(nóng)田之間有林木、水域阻隔;系統(tǒng)相對獨立,減少外界污染的影響;有較豐富的植物、動物、微生物群落,而不是單一種植、養(yǎng)殖。例如原始森林幾乎可以永續(xù)發(fā)展,而較單一的人工林壽命往往不超過150年;區(qū)別就在于原始森林動植物種群的豐富生態(tài)平衡;而單一作物區(qū)由于缺少害蟲天敵的宿主,則容易形成害蟲的過度繁衍。前面的例子中提到朝日農(nóng)場的作物上爬滿了害蟲,卻有不施農(nóng)藥,其中的道理就是通過害蟲的繁衍來招引天敵的繁衍,犧牲一季的作物達到多年的生態(tài)平衡,反過來,如果看到害蟲就打藥,不僅天敵群落不能形成,害蟲也會因為抗藥性的增加而無法根治。這種辦法很象我們中醫(yī)的方式,土壤和作物也一樣,通過增強土壤的天然肥力來增加土壤的活性,通過增強植株的天然抵抗力來抵御病蟲害。有機農(nóng)場并不拒絕新技術(shù):例如采用沼氣設(shè)備維護農(nóng)場的碳和能量平衡;使用生物制劑農(nóng)藥:沼液提取物、煙堿提取物等;有機農(nóng)場都倡導種養(yǎng)結(jié)合:通過生態(tài)技術(shù)使生物鏈趨于復雜。我們再給一個更簡單的指標:獨立區(qū)域,遠離污染區(qū)有可選擇的水源系統(tǒng),可以規(guī)避流域和地下水污染萬畝規(guī)模的面積較高管理能力的專業(yè)技術(shù)人員3年以上的開發(fā)周期按生物多樣性原則進行物種規(guī)劃(環(huán)境仿生學)那么這樣一個區(qū)域的投資需要多大成本呢?500至800元/畝/年(北京和北京周邊縣市平均地價)一個實驗室級的技術(shù)團隊一個約500人的勞動力團隊一個約30人的管理團隊一個約30人的營銷團隊較復雜的水源系統(tǒng)、道路、非農(nóng)用基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)育種和生產(chǎn)型基礎(chǔ)設(shè)施育肥、育苗、育種基地農(nóng)用機械、辦公設(shè)備和車輛電力配置和自行發(fā)電設(shè)備其他關(guān)鍵是要以這樣的投入保持三到五年才能見到成效,當然其成績應(yīng)該是突出的,從長期效益看也完全能夠收回投資。但按我的標準,投資效率還是低的。案例二:壽光的解決辦法(不能直接復制)20年的技術(shù)培訓當?shù)赝陚涞漠a(chǎn)業(yè)鏈種子進口育苗建棚嫁接傳粉掐花農(nóng)藥、施肥沼氣采收種植規(guī)模和銷售規(guī)模普遍較高的生產(chǎn)技能壽光方式與朝日方式的區(qū)別壽光方式的弱點:非有機種植的局限,即便調(diào)整得好也會出現(xiàn)一個產(chǎn)量下降的階段。朝日方式的弱點:依賴獨立的銷售渠道。兩者的主要卻別:市場劃分。更重要的區(qū)別:一個是私營農(nóng)場,一個是政府主導的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)群。前面的例子似乎在說明民間資本與政府資本在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)上的不同態(tài)度。民間資本在農(nóng)業(yè)上的投入必須解決以下問題:產(chǎn)業(yè)定位土地和勞動力成本問題投資漸進問題長期的技術(shù)升級產(chǎn)業(yè)化和資本化以下一一說明產(chǎn)業(yè)定位產(chǎn)業(yè)定位的核心是大農(nóng)業(yè)和小農(nóng)業(yè)之間的選擇。所謂小農(nóng)業(yè)指單一區(qū)域、單一技術(shù)、單一消費群;它通過有針對性的投入可以很快形成效益。大農(nóng)業(yè)的特點是自身的投資與整個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)生更深刻的關(guān)聯(lián),所需要的是宏觀戰(zhàn)略研究和微觀的管理、技術(shù)能力。我相信投資人拿數(shù)億資金投入在農(nóng)業(yè)上,不會僅僅為了解決自己和周邊群體的食品安全問題,大家都希望在未來農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)振興的過程中發(fā)揮作用,占據(jù)地位。從農(nóng)業(yè)投資管理看,總體上離不開三類能力:農(nóng)場開發(fā)與管理農(nóng)產(chǎn)品營銷農(nóng)業(yè)科技因此大農(nóng)業(yè)的投資也離不開這三個組成部分,或者是三家子公司,或者是一個公司內(nèi)的三個團隊。這三個部分并不只是合力滿足一個農(nóng)場或者一個產(chǎn)品的發(fā)展,三家需要各自獨立贏得自己的市場空間,而有機農(nóng)場只應(yīng)是其合力操作的項目之一。執(zhí)行農(nóng)場開發(fā)與管理的企業(yè)主要解決土地和勞動力成本問題;執(zhí)行農(nóng)業(yè)科技開發(fā)的公司需要在農(nóng)業(yè)技術(shù)的多個領(lǐng)域進行應(yīng)用性開發(fā),并且為企業(yè)的長期發(fā)展進行技術(shù)儲備;農(nóng)產(chǎn)品營銷企業(yè)的核心除承擔農(nóng)產(chǎn)產(chǎn)品和科技產(chǎn)品的銷售外,還必須有能力創(chuàng)新營銷手段和展開消費研究,經(jīng)銷企業(yè)需要有獨立組織產(chǎn)品的能力,而不是自營農(nóng)場的銷售部。土地和勞動力成本問題土地和勞動力成本≠土地成本+勞動力成本。根據(jù)中國的具體情況,大家應(yīng)該有一個清晰的認識,即,土地和勞動力是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中兩個不可分離的元素,而兩者結(jié)合在一起構(gòu)成一個經(jīng)濟意義上的【農(nóng)場】。在土地和勞動力兩者之中,無論從實際的成本看,還是從結(jié)果看,勞動力都更為關(guān)鍵。決定勞動力的核心則是勞動者的技術(shù)水平和勞動態(tài)度。這里介紹一些實例和數(shù)據(jù):在大型高溫蔬菜大棚里,夏季的溫度最高可以達到85度,冬季最高到35度;在這種環(huán)境下勞動是很辛苦的。壽光的農(nóng)民絕大多數(shù)沒有經(jīng)過專門的職業(yè)訓練,他們的學習方法主要是跟著技術(shù)員(在農(nóng)村也叫蔬菜把式)模仿,再逐漸摸索規(guī)律。同樣的設(shè)施和品種搬到河北來操作,產(chǎn)量卻只有壽光的三分之一到三分之二。即便對于農(nóng)民來說,從以往懶散的種植到反季節(jié)大棚種植也需要做心理、體力上的準備,這種準備許多時候需要周邊鄰里親屬以及合作者的鼓勵,經(jīng)過一兩季的辛勞才能看到成果。根據(jù)我們的調(diào)查,中國現(xiàn)有大約150所農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學校,但幾乎沒有一所農(nóng)技學校有自己的農(nóng)場,或者農(nóng)場擁有標準化的學校;但在新西蘭和澳大利亞,所有的學生都可以在農(nóng)場中實踐自己學到的東西,甚至實踐的成績可以一直累計到大學中。農(nóng)業(yè)職業(yè)教育本身是否可以獨立構(gòu)成一個產(chǎn)業(yè),這還需要進一步評估,或者視環(huán)境而異。將職業(yè)教育與農(nóng)產(chǎn)聯(lián)系在一起的用意卻不是貪圖學生作為勞動力,而是為了農(nóng)場本身的擴張。我們可以把學校理解為一個技術(shù)母體,招收的學生并不需要很高的門檻,需要的是他們未來真正從事農(nóng)業(yè)操作,這樣這些技術(shù)個體就會在很長時間內(nèi)依賴母體提供的技術(shù)更新、品種服務(wù)。同時,學生也是農(nóng)場向外復制的最理想技術(shù)干部。我們可以說學校加農(nóng)場的模式只適用于大農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)開拓,這樣看,宏觀上的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)提升又最需要這樣的技術(shù)干部群體,這可能是農(nóng)校本身的產(chǎn)業(yè)潛力,也可以作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)前景廣闊的一個推斷。讓農(nóng)民帶著自己的土地加入有企業(yè)參與的農(nóng)業(yè)合作社。形式上有以下特點:農(nóng)民自己承包的土地和自己的勞動力是加入合作社的條件,可以通過土地和勞動力的調(diào)劑來解決人地配比問題。農(nóng)戶個體與企業(yè)個體約定股份比例,按股份制公司形式建立章程。企業(yè)投資主要為三種形式:現(xiàn)金、設(shè)施改造、市場對接。不要以為農(nóng)民一定是見利忘義的群體,我們擔心的情況在日本都出現(xiàn)過,但市場波動的規(guī)律終歸不是農(nóng)戶可以很快掌握的,從根本上看,合作社農(nóng)業(yè)的方向就是農(nóng)業(yè)的更細致分工,分工導致的結(jié)果是相互依存度提升。投資漸進農(nóng)業(yè),尤其是現(xiàn)代農(nóng)業(yè),的確可以總結(jié)為與天奮斗、與地奮斗、與人奮斗。無論是改造土地還是培訓人才都不是單純的資金規(guī)模問題。大規(guī)模資金的短期投入導致的是對短期效益或資產(chǎn)評估有限。但農(nóng)業(yè)的規(guī)律更貼合中國哲學的“養(yǎng)而后勃”的規(guī)律。就農(nóng)場來說需要三個階段:示范:要做一個萬畝規(guī)模的農(nóng)場,最好從幾百畝開始,從基礎(chǔ)培訓開始,從營造環(huán)境開始;推廣:農(nóng)場的擴張需要技術(shù)和人力的儲備,這也不是一蹴而就的,但人力和技術(shù)一旦達到要求,快速擴張就就會水到渠成,這也是農(nóng)業(yè)職業(yè)學校的價值;標準擴張:最終,農(nóng)場一定進入標準化生產(chǎn)階段,而且隨著標準的成熟,農(nóng)場管理意味著輸出管理模式,這時候就不再受空間的局限了。就銷售來說則是創(chuàng)新結(jié)合精耕細作:農(nóng)產(chǎn)品銷售模式每十年進行一次形態(tài)轉(zhuǎn)變:80年代主要是自由市場形式取代原有的政府統(tǒng)購統(tǒng)銷,目的是解決新的土地承包關(guān)系后的產(chǎn)品交換問題。90年代開始,政府統(tǒng)購統(tǒng)銷徹底退出,農(nóng)貿(mào)市場逐漸專業(yè)化,開始形成專門從事農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易的專業(yè)群體。2000年后,城市中的農(nóng)貿(mào)市場格局變化不大,但其后臺的采、物流、批發(fā)等環(huán)節(jié)快速變化,形成了較復雜的市場體系,并且不再只針對城市居民,而發(fā)展成全國的大市場。10年后,隨著城市消費成本的增加,尤其是市場劇烈波動的影響,農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易開始縱向發(fā)展,其中突出特點還包括:消費細分信息手段主導消費和生產(chǎn)方式食品安全形式加劇,要求對生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)進行更多的監(jiān)管,同時迫使渠道更加透明銷售公司不僅要面對市民的消費品,還必須解決供應(yīng)鏈問題僅就蔬菜而言,整個供應(yīng)鏈包括:生產(chǎn):土地、設(shè)施、勞動力、種子、農(nóng)資、能源、信息指導物流:生產(chǎn)到產(chǎn)地集散的物流,產(chǎn)地集散到消費地集散的大物流,消費地集散到零售的終端物流,以及其中的包裝、加工、冷藏等環(huán)節(jié)。零售:個體零售戶組成的農(nóng)貿(mào)市場,超市,專營店,餐飲企業(yè)及食堂采購。銷售的延伸:食品監(jiān)管、餐廚垃圾回收、品牌開發(fā)、食品加工企業(yè)和技術(shù)開發(fā)。大多數(shù)人只注意到終端的零售環(huán)節(jié),但要做好這個工作,必須要從源頭開始梳理。尤其是提供有機產(chǎn)品和消費細分服務(wù)的企業(yè)。介紹我們現(xiàn)在與壽光合作的信息平臺,以及在北京市計劃開展的社區(qū)連鎖業(yè)務(wù)。銷售是企業(yè)價值的核心,在這個領(lǐng)域的創(chuàng)新必須是主動的要求有精細的市場研究和產(chǎn)品開發(fā)。將農(nóng)產(chǎn)品銷售突破單純的食品概念,向其他領(lǐng)域擴展。園林產(chǎn)品旅游產(chǎn)品某些產(chǎn)品的初期設(shè)計應(yīng)該由銷售企業(yè)開始,由技術(shù)企業(yè)支持,由生產(chǎn)企業(yè)實施,這樣才能體現(xiàn)三個企業(yè)的有機組合。在技術(shù)上則是實用、儲備、轉(zhuǎn)型提升。農(nóng)業(yè)科技企業(yè)是一個以實用技術(shù)為核心的企業(yè),基礎(chǔ)科研盡量不放在前、中期發(fā)展計劃內(nèi)。科技公司的技術(shù)儲備主要體現(xiàn)在技術(shù)論證層面上,論證的目的是企業(yè)在什么條件下具備將該技術(shù)轉(zhuǎn)化為實際生產(chǎn)的能力,同時需要市場方面和管理專家對其具體的實施提出判斷。市場中的同質(zhì)化產(chǎn)品很多,但有能力在產(chǎn)品和銷售上創(chuàng)新的企業(yè)卻很少,相比亞洲先進國家和地區(qū)有明顯差異,但這也是最容易形成突破的地方。以上分析旨在說明農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的投資是一個漸進的過程,國際間也沒有針對農(nóng)業(yè)企業(yè)的全面評估標準,這是因為農(nóng)業(yè)開發(fā)需要因地制宜,土地、勞動力、市場、文化習慣千差萬別,所以投資者不應(yīng)按工業(yè)標準來理解農(nóng)業(yè)的投資過程,否則執(zhí)行團隊將難以應(yīng)對市場的復雜變化。長期的技術(shù)提升前面的論述中已經(jīng)提及了技術(shù)儲備問題,這里用一個例子來說明技術(shù)提升。沼氣技術(shù)在中國從80年代就開始推廣,許多農(nóng)民都接受過實用沼氣技術(shù)的培訓,但到今天,中國的沼氣技術(shù)卻遠遠落后于發(fā)達國家。原因之一是以戶為單位的沼氣技術(shù)已經(jīng)不適宜現(xiàn)實的農(nóng)業(yè)。在很長時間里,沼氣技術(shù)的深度開發(fā)都沒有被科技類企業(yè)所重視。2003年,德國通過能源法案,此后的8年中,德國的六千多個農(nóng)場都建設(shè)了規(guī)模沼氣處理系統(tǒng),解決德國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)30%的能源供應(yīng)。與之對應(yīng)的是中國投資數(shù)千億資金用于風力發(fā)電,但風電場由于遠離農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū),導致一旦不能并網(wǎng)則沒有利用價值,而相比風電技術(shù)并不復雜的沼氣技術(shù)卻沒有向規(guī)?;l(fā)展。其中的主要原因是該技術(shù)的企業(yè)化不足。我們可能會擔心是因為市場需求的問題,但僅從去年到今年的情況看,大批中小農(nóng)場快速出現(xiàn),如果科技企業(yè)具備市場意識提前開發(fā),則可以主抓現(xiàn)在的機會快速占領(lǐng)市場,形成品牌和技術(shù)優(yōu)勢。農(nóng)業(yè)科技現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展為一個綜合的技術(shù)體系,不再是單一的種植、養(yǎng)殖。再例如有機農(nóng)場改造問題,就是一個結(jié)合種植、養(yǎng)殖、環(huán)境工程、生物化學、農(nóng)業(yè)機械等多方面的系統(tǒng)工程,即便企業(yè)有能力組織較強的科技團隊,但還是需要整體技術(shù)產(chǎn)業(yè)環(huán)境的提升,僅一項水源處理技術(shù)就會使一般農(nóng)場技術(shù)人員望而卻步。而我們定義的科技公司就需要在這些領(lǐng)域進行實用開發(fā)和技術(shù)儲備。產(chǎn)業(yè)化和資本化我們在理論上可以設(shè)計出一個非常高端的農(nóng)場,這個農(nóng)場可以滿足我們的食品安全、鄉(xiāng)村旅游、高端消費上的許多市場計劃。但是,反觀中國農(nóng)業(yè)的現(xiàn)實情況,組建這個高端農(nóng)場的基礎(chǔ)條件并不具備或者還在羸弱的階段,僅以農(nóng)場去判斷投資效率會遇到嚴重障礙。如果我們等待這些條件都具備了再去做,其結(jié)果只能是把自己變成一個真正的農(nóng)民。我們能深刻理解這些條件的背景情況、相互關(guān)系,我們需要找到一個個的突破點,這些突破點在商業(yè)上會造就一系列的新企業(yè);到條件逐漸成熟的時候,高端農(nóng)場就變得非常容易,而產(chǎn)業(yè)化的道路也已經(jīng)成型。這里列舉一個實際的例子:有機肥是高端農(nóng)場的必須品。國產(chǎn)有機肥的價格比日本太陽牌產(chǎn)品高兩三倍。原因是日本有機肥主要來源是餐廚垃圾,餐廚垃圾通過有氧發(fā)酵、烘干、包裝成為有機肥產(chǎn)品。中國也進口了餐廚垃圾發(fā)酵設(shè)備,但在北京目前只有兩個小區(qū)在使用,向家庭回收餐廚垃圾需要物業(yè)保潔部門的配合,需要對保潔工作流程進行調(diào)整。這兩個社區(qū)的餐廚垃圾處理后沒有地方可用,所以只能再進入垃圾填埋場。從這個實際情況看,有機農(nóng)業(yè)——有機農(nóng)場——有機肥——垃圾回收——社區(qū)保潔——社區(qū)物業(yè)之間就形成了一個新的產(chǎn)業(yè)鏈。如果肥料企業(yè)只把視線局限在單純的生產(chǎn)上,是沒辦法解決原料價格問題的。反之,如果能夠把有機肥生產(chǎn)與城市環(huán)保聯(lián)系在一起,則事半功倍。如果我們再把餐飲企業(yè)的餐廚垃圾回收、社區(qū)垃圾分類、政府補貼、垃圾處理設(shè)備改進、有機肥生產(chǎn)等聯(lián)系在一起,我們就發(fā)現(xiàn)了一個被丟棄的金礦。當這個產(chǎn)業(yè)壯大之后,我們的有機農(nóng)場改造就輕松了一步。這樣的例子還很多,幾乎每個細節(jié)在今天的中國都可以成為農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的新產(chǎn)品或新興產(chǎn)業(yè)。農(nóng)業(yè)的資本化是未來的趨勢,是繼房地產(chǎn)之后推動中國經(jīng)濟發(fā)展的主要動力之一。曾經(jīng)有人提出在土地不能私有的情況下,農(nóng)業(yè)資本化無法起步,但事實并非如此。農(nóng)場、專利、渠道——農(nóng)業(yè)資本化的載體農(nóng)場的資本化并不受限于土地性質(zhì),這與房地產(chǎn)70年土地出讓金是接近的;關(guān)鍵是地上物的價值。最直接的例子就是林場投資回報的測算:林木木材價值林間房地產(chǎn)價值間種果樹和經(jīng)濟作物價值碳排放指標價值林地旅游價值林地的樹下(樹間)作物、養(yǎng)植物價值形成這種規(guī)模的林場需要人力、時間、資金三個要素,而其先后關(guān)系也是這樣。農(nóng)場的短期投資比較關(guān)注租用現(xiàn)有的基本農(nóng)田和一般農(nóng)田,中期則關(guān)注農(nóng)業(yè)合作社,長期關(guān)注的是荒漠治理、荒山承包、林場承包、小流域水庫建設(shè)和周邊林業(yè)綜合開發(fā)、保護地開發(fā)等項目。從價值上看租期和承包期、承包關(guān)系決定未來升值空間。農(nóng)業(yè)的資本化是一個相當復雜的問題,我們從歷史的情況看,會提出這樣一系列問題:農(nóng)業(yè)的發(fā)展是否需要增加投資?現(xiàn)有的國家投資在方法上能夠生效?拓荒階段的民間投資如果不能以農(nóng)場形式保障,能否解決產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓問題?如果農(nóng)場能夠成為一個有價資產(chǎn)(而非土地價值),那么其資本化道路應(yīng)該怎樣?專利和渠道的資本化這里不再介紹。我給眾美地產(chǎn)提供的方向要先說明的是,由于資金投入不足,這個方案現(xiàn)在只能從局部實施。農(nóng)產(chǎn)品銷售公司農(nóng)業(yè)科技公司農(nóng)場管理公司項目1蔬菜團購建立銷售團隊和銷售系統(tǒng)HomeGarden產(chǎn)品研發(fā)產(chǎn)品生產(chǎn)家庭農(nóng)場生產(chǎn)技術(shù)輔導種植、管理、旅游開發(fā)項目2社區(qū)蔬菜直供向政府申報立項,建立社區(qū)蔬菜連鎖專營店信息化管理系統(tǒng)信息化管理系統(tǒng)和物流管理系統(tǒng)中國蔬菜產(chǎn)業(yè)協(xié)會在線交易平臺與產(chǎn)地政府、生產(chǎn)企業(yè)建立在線交易平臺開發(fā)自營農(nóng)場,輸出農(nóng)場管理技術(shù),輸出農(nóng)場投資方案項目3?垃圾無害化處理——有機肥生產(chǎn)——生物能源開發(fā)與物業(yè)單位建立社區(qū)垃圾分類處理合作開發(fā)好氧發(fā)酵和有機肥生產(chǎn)技術(shù)在自營農(nóng)場中建立試驗區(qū)開發(fā)厭氧發(fā)酵(沼氣)和有機肥生產(chǎn)技術(shù)項目4休閑農(nóng)業(yè)深度社群消費在自營和合作農(nóng)場范圍內(nèi)開發(fā)休閑農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)在建項目我們的技術(shù)團隊姓名:張弘出生日期:1957年2月17日性別:男民族:漢籍貫:北京畢業(yè)院校:西安電子科技大學(原西北電訊工程學院)學歷:大學本科學位:工學學士專業(yè):計算機工程清華大學EMBA肄業(yè)發(fā)展方向嵌入式系統(tǒng)在網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)通訊產(chǎn)品的系統(tǒng)、硬件和軟件研發(fā)。消費電子產(chǎn)品的研發(fā)和市場推廣。農(nóng)村新能源產(chǎn)品生產(chǎn)、推廣。農(nóng)業(yè)區(qū)域規(guī)劃。專業(yè)技能擁有多項發(fā)明和實用新型專利(ZL00123783.7,ZL011398000,ZL03276792.7,200310115155.1,200520002099.5,200530003013.6);主持研發(fā)生產(chǎn)戶用沼氣設(shè)備?,F(xiàn)正在參與主持《壽光市大西環(huán)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃》。工作經(jīng)歷1982/07—1983/12原電子工業(yè)部科技司。1984/01-1985/10總參通訊部企業(yè)局,從事軍隊計算機產(chǎn)品的設(shè)計、應(yīng)用項目研發(fā)。1985/11-1994/11北京東方計算機技術(shù)研究所所長。1992/02-1994/11北京泰尼克計算機儀器有限公司(中外合資)總經(jīng)理。1994/12-2001/04北京鴻燊湖旅游資源發(fā)展有限公司董事長兼總經(jīng)理。1998/11-2000/09北京市朝陽區(qū)政府信息化工作領(lǐng)導小組總顧問。2007/03華親人投資(香港)有限公司北京R&D中心副總經(jīng)理。2007/8-2009北京恒世隆業(yè)投資有限公司總經(jīng)理,從事農(nóng)村新能源產(chǎn)品開發(fā)與推廣。2009-2011壽光市農(nóng)業(yè)局顧問,參與主持《壽光市大學和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃》。2009-2011山東壽光蔬菜產(chǎn)業(yè)集團七彩田園公司常務(wù)副總經(jīng)理。齊鋼2006/09--至今:中國農(nóng)業(yè)大學|植物保護|博士為09年應(yīng)屆畢業(yè)生孫海霞教育經(jīng)歷2006/09--2008/06:中國農(nóng)業(yè)大學|動物遺傳育種與繁殖|碩士工作經(jīng)歷2008/06——種畜事業(yè)部;戰(zhàn)略投資部|項目經(jīng)理主要職責包括:開展農(nóng)業(yè)行業(yè)(生物制藥、作物種業(yè)、蔬菜種業(yè)、種畜業(yè)、畜牧養(yǎng)殖業(yè))調(diào)研,編寫行業(yè)研究報告(《種豬行業(yè)研究報告》、《蔬菜種業(yè)研究報告》和《油菜種
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