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文檔簡介

型材車間管理制度一、管理范圍該管理制度適用于型材車間內的各項管理工作。二、責任部門及職責1.車間主任負責全面領導和管理型材車間的生產、技術、質量等各項工作。負責制定車間生產計劃，并監(jiān)督執(zhí)行情況。指導并督促車間技術人員及作業(yè)人員執(zhí)行工藝規(guī)程，保證產品質量。負責車間用工、安全及環(huán)保等管理工作。承擔車間的各項考核任務。2.生產組長負責生產線統(tǒng)籌協調，隨時根據生產計劃及市場需求的變化，調整生產進度。指導并督促生產人員執(zhí)行工藝規(guī)程，保證產品質量。負責車間生產安全，監(jiān)督作業(yè)人員的安全操作。協助主任處理車間內發(fā)生的問題，并向主任匯報車間的相關事宜。3.技術員負責車間生產過程中的新產品開發(fā)和工藝制定。監(jiān)督并指導操作人員隨時改進生產工藝和方法。負責車間新技術和新工藝的引進和推廣。負責車間產品質量的口碑推廣和維護等相關工作。4.維修工負責車間設備及設施的維護、保養(yǎng)和日常檢查。負責設備故障的及時處理，確保設備運轉正常。定期清理車間生產場所和排放口等。三、管理規(guī)定1.安全管理操作人員必須按照安全標準認真執(zhí)行操作規(guī)程，嚴禁違章操作。操作人員必須穿戴符合安全要求的勞保用品，并使用安全防護措施。在生產過程中，車間內嚴禁任何形式的吸煙。不得攜帶易燃物品和危險品進入車間。管理部門應對作業(yè)人員進行安全知識培訓和考核，提高員工安全意識。嚴格管理車間內所有的電氣線路和設備。2.生產管理按照生產計劃進行生產，保證生產周期和產品質量。保證大型設備的運轉正常，確保原材料及半成品的順暢流通。操作人員必須嚴格按照工藝規(guī)程進行生產，保證產品質量和穩(wěn)定性。車間管理部門應及時了解銷售及客戶反饋意見，隨時按照需求調整生產計劃。3.環(huán)保管理車間內必須嚴格執(zhí)行國家關于環(huán)保方面的法規(guī)，對生產過程中產生的廢氣廢水進行集中處理。生產過程中，嚴禁泄露有害物質和有毒氣體，按照環(huán)保要求進行妥善處理。4.紀律管理作業(yè)人員應嚴格遵守車間相關規(guī)定和紀律，確保安全、質量、計劃等各項管理工作正常操作。違反車間紀律者將被相應處罰。管理部門應定期檢查車間各崗位的工作情況和紀律執(zhí)行情況。四、制度執(zhí)行各部門應按照本管理制度的相關規(guī)定，認真執(zhí)行，確保相關管理工作進展順利，保障生產環(huán)節(jié)的安全、質量和效率。五、修改與迭代

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