2023眼科護(hù)理工作計(jì)劃

眼科護(hù)理工作計(jì)劃?2023眼科護(hù)理工作方案

2023眼科護(hù)理工作方案1

為了進(jìn)一步提高護(hù)理質(zhì)量，加強(qiáng)平安管理，不斷深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵建設(shè)，進(jìn)一步凸惹眼科護(hù)理特色優(yōu)勢(shì)，并結(jié)合我科實(shí)際狀況，緊緊圍繞護(hù)理部的工作方案，開(kāi)展以服務(wù)、質(zhì)量、平安為工作重點(diǎn)的各項(xiàng)工作，不斷提高患者的滿足度，從而提升社會(huì)滿足度，制定以下方案

一、完善護(hù)理管理體系，提高管理效率

1.為了更好的做好護(hù)理管理工作并依據(jù)護(hù)理部的要求，人人參加管理，增加護(hù)理質(zhì)量管理人員，并依據(jù)個(gè)人的工作及特進(jìn)步行質(zhì)控分工。

2.實(shí)行參加護(hù)理質(zhì)量管理者的目標(biāo)管理，對(duì)于負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理效果成果突出者，予以嘉獎(jiǎng)，既提高了參加管理者的管理力量，又提高了其工作樂(lè)觀性。

二、持續(xù)改進(jìn)護(hù)理工作質(zhì)量，保證護(hù)理平安

1.不斷規(guī)范，質(zhì)控檢查行為，依據(jù)質(zhì)控檢查結(jié)果，準(zhǔn)時(shí)反饋相關(guān)人員，并提出有效改進(jìn)措施。

2.依據(jù)各層次護(hù)理人員，工作責(zé)任進(jìn)行考評(píng)，對(duì)于優(yōu)者進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，劣者進(jìn)行適當(dāng)懲罰，從而提高他們的工作樂(lè)觀性，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

3.規(guī)范學(xué)習(xí)核心制度，并加強(qiáng)核心制度的落實(shí)，并做好重點(diǎn)環(huán)節(jié)及特別時(shí)段的質(zhì)量管理。

4.規(guī)范進(jìn)行我科危險(xiǎn)病人及常見(jiàn)時(shí)件應(yīng)急演練，及護(hù)理不良大事的準(zhǔn)時(shí)爭(zhēng)論分析，強(qiáng)化護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

三、落實(shí)責(zé)任制整體優(yōu)化護(hù)理，優(yōu)化服務(wù)內(nèi)涵

1.落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理工作模式，不斷強(qiáng)化護(hù)士?？谱o(hù)理建設(shè)，依據(jù)層級(jí)護(hù)士培訓(xùn)要求結(jié)合實(shí)際工作制定培訓(xùn)方案并進(jìn)行培訓(xùn)。

統(tǒng)一健康教育內(nèi)容實(shí)施。

2.結(jié)合科室實(shí)際狀況制定護(hù)理服務(wù)流程（入院患者接待流程、出院患者流程、手術(shù)患者護(hù)理流程、術(shù)前針的實(shí)施流程、新入院穴位注射流程、科外檢查流程、住院患者檢查流程、早班處理醫(yī)囑流程、中醫(yī)操作流程、眼底造影執(zhí)行流程），并實(shí)施。

3.主動(dòng)服務(wù)，不斷改善服務(wù)態(tài)度，利用每天查房與患者的溝通、每月的公休座談會(huì)、仔細(xì)查看患者意見(jiàn)反饋本等方法聽(tīng)取患者及家屬的意見(jiàn)，不斷總結(jié)改進(jìn)護(hù)理工作。

4.采納適當(dāng)?shù)膬?yōu)獎(jiǎng)劣罰的激勵(lì)措施，進(jìn)一步提高了大家的工作樂(lè)觀性。

5.深化護(hù)士禮儀培訓(xùn)，提高護(hù)患溝通技巧，增加責(zé)任心，樹(shù)立良好的職業(yè)形象。

6.拓展大家的視野，樂(lè)觀學(xué)習(xí)邊緣學(xué)科（心理、養(yǎng)分、健康、美學(xué)等），豐富大家的學(xué)問(wèn)，從而優(yōu)化服務(wù)內(nèi)涵。

四、大力推廣相宜技術(shù)，凸顯特色優(yōu)勢(shì)

1.結(jié)合本科實(shí)際狀況，針對(duì)性開(kāi)展護(hù)士中醫(yī)理論學(xué)問(wèn)和技能的培訓(xùn)考核，提升辯證施護(hù)力量。

2.仔細(xì)進(jìn)行對(duì)中醫(yī)特色護(hù)理工作的客觀評(píng)價(jià)，找準(zhǔn)存在的問(wèn)題，開(kāi)展樂(lè)觀有效的整改。

3.與醫(yī)生常常溝通學(xué)習(xí)中醫(yī)技術(shù)相關(guān)學(xué)問(wèn)，不斷開(kāi)展新的眼科相宜技術(shù)，并進(jìn)行總結(jié)分析，突顯中醫(yī)護(hù)理措施的特色優(yōu)勢(shì)作用。

4.科室推舉愛(ài)中醫(yī)的護(hù)士去眼科中醫(yī)相宜技術(shù)開(kāi)展好的兄弟醫(yī)院學(xué)習(xí)，以便更好的在科室推廣中醫(yī)操作，使得更多的患者受益。

五、加強(qiáng)各級(jí)護(hù)理人員管理，提高整體素養(yǎng)

1.建立管理型護(hù)士骨干團(tuán)隊(duì)，實(shí)行多種培訓(xùn)方式，實(shí)行目標(biāo)考核機(jī)制，提高科學(xué)化管理水平。

2.通過(guò)對(duì)各級(jí)護(hù)士力量的考核培訓(xùn)，進(jìn)一步提升各層級(jí)護(hù)理人員的崗位勝任力。

3.針對(duì)不同崗位的護(hù)理人員的工作狀況賜予不同的激勵(lì)措施，從而提高了不同崗位護(hù)士的工作樂(lè)觀性。

六、進(jìn)展護(hù)理科教工作，提升?？扑?/p>

1.帶動(dòng)護(hù)理人員樂(lè)觀學(xué)習(xí)護(hù)理新學(xué)問(wèn)、新理論、新技術(shù)，不斷拓展視野，在工作中擅長(zhǎng)觀看總結(jié)，樂(lè)觀撰寫(xiě)論文。

2.對(duì)帶教老師進(jìn)行培訓(xùn)考核，提高帶教老師的專業(yè)理論水平，并在每批帶教同學(xué)實(shí)習(xí)結(jié)束時(shí)征求同學(xué)對(duì)帶教老師的意見(jiàn)，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行整改，從而達(dá)到帶教效果。

3.對(duì)同學(xué)提出表?yè)P(yáng)的老師進(jìn)行相應(yīng)嘉獎(jiǎng)，從而提高老師的帶教樂(lè)觀性并達(dá)到帶教老師之間的良性感染力。

七、全員參加護(hù)理文化建設(shè)，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神

1.在護(hù)理工作中提倡人文護(hù)理，讓全體護(hù)士本著團(tuán)結(jié)、耐勞、慎獨(dú)、向上的文化精神，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。

2.以5.12護(hù)士節(jié)為契機(jī)舉辦護(hù)士文化消遣活動(dòng)（關(guān)于護(hù)理方面的歌曲、詩(shī)詞、舞蹈、書(shū)畫(huà)等），充分呈現(xiàn)白衣天使形象，激發(fā)大家的工作熱忱，促使護(hù)理隊(duì)伍的良好進(jìn)展。

2023眼科護(hù)理工作方