下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
跳槽前注意事項:助你升職加薪
有主動規(guī)劃將來的意識,例如:收費員從職業(yè)進展角度,就是高危工作。緣由有;兩點:
(1)可替代性強,誰都能做,甚至一個學校生也可以;
(2)擴展性很弱,在這個崗位學不到什么拿得出手的技能去做其它的工作。
由于技能要求低,所以其實崗位工資也不高,就是圖一個單位穩(wěn)定,但萬一單位要搞無人收費模式。
一旦被下崗,想找個新單位做,原來的時間真是什么也沒有積累下來。
這就是做跳槽前第一件事,價值推斷:
價值推斷也就是問自己我所在的行業(yè)將來的前景看好,還是不看好?
又或者我所做的工作將來前景是看好還是不看好?
價值推斷我個人覺得假如自己會搜尋信息的話,其實不難,假如很困難,可以請教專業(yè)資深人士,只要肯找,這樣的人總能遇到。
兩個推斷方向建議:
(1)和移動互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)人工智能相關的行業(yè),或者研發(fā)崗位,也許率值得做;
(2)和高端服務行業(yè),需要簡單人和人溝通技巧的行業(yè)或者崗位,也許率值得做。
跳槽前其次件事,通道推斷:
許多時候是工作不如意,不代表你工作單位不好,你的單位里面沒有好崗位。
比如說現(xiàn)在銀行做柜員是不怎么好,但是銀行高級客戶經(jīng)理那是很能干,收入也不低的。
你在跳槽前,不妨問問自己所在的單位,好好進展,有沒有換崗或者晉升空間,不要一下子就把原來的工作徹底否定了。
這是很好的內部通道。
跳槽前第三件事,偏好推斷:
偏好的意思是你是喜愛做你喜愛的事情,還是喜愛做有錢賺的事情。
我說做自己喜愛做的事情,往往不肯定有錢賺,比如搞藝術的,大都花錢。
一般人其實無所謂做什么事情,往往是做某種事情發(fā)覺自己做的比別人好,而且能賺到更多錢,有了成就感,漸漸就變成了喜愛這件事。
但是假如做一件事沒有錢賺,一般人往往堅持不下去。
假如是喜愛一件事,那就堅持吧,為幻想打拼。
跳槽前第四件事,力量推斷:
我們跳槽,要看我們是否具備心儀崗位需要的專業(yè)力量或者軟技能。
不要問自己往哪里跳好,直接去各大聘請網(wǎng)站看好工作的聘請要求底線是什么,你具備哪些力量。
哪些還有距離,哪些力量可以通過快速學習彌補,那就抓緊彌補,哪些力量需要實踐積累,那就得抓緊積累。
別急著跳槽,欲速則不達。處處都缺人,但缺的是具備工作力量的人。
花一點時間投資自身的力量,會遠遠超過盲目花費時間投簡歷的效果。
一般來說專業(yè)力量需要一個人坐得住,內向一點性格更好,軟力量偏社交,需要一個人情愿鏈接,外向性格更好。
假如你決心走專業(yè)路線,其實就是要花時間花錢去學習專業(yè)力量,這就需要鑒別出靠譜的專業(yè)培訓機構。
假如你決心走社交模式,其實就是要培育推銷力量,推銷自己,推銷公司,推銷產(chǎn)品,推銷服務。
跳槽前第五件事,成本推斷:
一般人做一個方向選擇的成本無非受三大變量約束,一是錢,二是時間,當然還有家庭,家庭也可以理解為是一種成本。
要跳槽,就得自己培育崗位需要的力量,一種方法是自學,這需要你有時間,一種加速學習的方法是付費學習,這需要你有錢。
有錢的人應當花錢學習,這叫用空間(錢就是空間)換時間。
有時間的人應當自律一點,多花時間去學,節(jié)省現(xiàn)金流,這叫用時間換空間。
不管怎樣,沒有力量去
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度個人法律服務委托合同4篇
- 二零二五年度路佳與配偶離婚協(xié)議:財產(chǎn)分配與子女撫養(yǎng)責任書3篇
- 2025版宿舍管理員職責聘用合同6篇
- 2025版團購民宿項目合同3篇
- 二零二五年度茅臺酒經(jīng)銷商年度銷售目標責任書3篇
- 二零二五年度寵物救助與領養(yǎng)支持基金合同4篇
- 二零二五年度商業(yè)地產(chǎn)項目購置合同書3篇
- 2025年度門窗行業(yè)綠色供應鏈管理服務合同8篇
- 2025年度彩鋼幕墻設計與施工總承包合同3篇
- 二零二五年度寵物寵物托運服務合同規(guī)范范本4篇
- 《天潤乳業(yè)營運能力及風險管理問題及完善對策(7900字論文)》
- xx單位政務云商用密碼應用方案V2.0
- 農(nóng)民專業(yè)合作社財務報表(三張報表)
- 安宮牛黃丸的培訓
- 婦科腫瘤護理新進展Ppt
- 動土作業(yè)專項安全培訓考試試題(帶答案)
- 大學生就業(yè)指導(高職就業(yè)指導課程 )全套教學課件
- 死亡病例討論總結分析
- 第二章 會展的產(chǎn)生與發(fā)展
- 空域規(guī)劃與管理V2.0
- JGT266-2011 泡沫混凝土標準規(guī)范
評論
0/150
提交評論