項(xiàng)目安全精細(xì)化管理

第一章培訓(xùn)概述

安全精細(xì)化管理作者：祁有紅、祁有金出版：新華出版社CONTENTSPAGE目錄頁1評估篇（Assessment）管理評審—讓風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)行控制篇（Control）保持篇（Tenable）2崗位安全—雇員是主體3績效測量—風(fēng)險(xiǎn)精確化4資源支持—除風(fēng)險(xiǎn)需利器5隱患治理—務(wù)求斬草除根6運(yùn)行控制—從可控到在控7正面文化—用責(zé)任打造根本8高層行動—按愿景作出決策9建立基模—靠系統(tǒng)解決問題3

TRANSITIONPAGE過渡頁設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)采集處理第一章管理評審——讓風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)行危害辨識缺陷設(shè)計(jì)【評估篇】第一章管理評審風(fēng)險(xiǎn)（Risk）：未來遇到傷害的可能性以及對這種可能性的判斷和認(rèn)知。風(fēng)險(xiǎn)的大小，指的是風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和可能造成損害的程度。核心概念主題內(nèi)容1、認(rèn)知風(fēng)險(xiǎn)是所有安全要素的基礎(chǔ)。2、管理評審：組織高層和安全管理部門，依據(jù)安全判定標(biāo)準(zhǔn)，收集、評價分析信息，識別危害、影響和隱患，采取控制措施，將風(fēng)險(xiǎn)降低到最低程度。3、管理評審形成文件，指出需要修改的安全管理體系方針、目標(biāo)和其他要素第艷一音章管理京評審戰(zhàn)磨略橡目捕標(biāo)枯→馳具校體般目窗標(biāo)雄→柔表搏現(xiàn)擔(dān)準(zhǔn)幼則第結(jié)一咬節(jié)設(shè)站定柱標(biāo)往準(zhǔn)

認(rèn)定風(fēng)險(xiǎn)，測定風(fēng)險(xiǎn)等級的依據(jù)，是用來衡量系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)大小以及危險(xiǎn)、危害是否可接受的尺度?？梢远ㄐ裕部梢远?。如：最大噪聲聲級、最大單項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)可接受程度?！九袆e準(zhǔn)則】①郊國疑家甚、合地滴方受有主關(guān)洗安廢全猶的蝦法壁律銅、競法股規(guī)弟和換標(biāo)硬準(zhǔn)姜；②愛行較業(yè)歪的象設(shè)觀計(jì)薪規(guī)逗范鄙和金技期術(shù)鏟標(biāo)沉準(zhǔn)貞；③繳組況織半的渡方宮針縣和同戰(zhàn)宏略跳目彼標(biāo)鞏；④組梳織的丈管理扔標(biāo)準(zhǔn)恢和技疫術(shù)標(biāo)殃準(zhǔn)…郊……承…

表現(xiàn)準(zhǔn)則：完成某項(xiàng)具體活動或體系要素的標(biāo)準(zhǔn)，要求盡可能量化，確保對危害和風(fēng)險(xiǎn)控制時可以取得可測量的結(jié)果。表現(xiàn)準(zhǔn)則的定量化和具體化的實(shí)施時間表，有利于建立組織實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)和承諾的可信度。如：易燃易爆物品存放地離居民區(qū)不小于45米?！颈憩F(xiàn)準(zhǔn)則】來個源依形據(jù)咳判乘別撞標(biāo)載準(zhǔn)鏈建卻立錄，融以與保南證瘋對譜危絞害詞和碼影得響裝的蒙控盯制游好跪效寶果狡。依立據(jù)第一襲章管謹(jǐn)理耍評行審第二批節(jié)尼危援害辨辨識（1）定鴉義：報(bào)識別會危害隊(duì)存在伴并確盲定其叢性質(zhì)曲的過慈程。（2）稀方男式欺：癢組裙織序可務(wù)以霜按飾照煤類茅似作糞業(yè)限安它全扣分協(xié)析的方錄式，趣按作歡業(yè)流街程開眨展。（3）催原跪則麗：滴充建分魯、嘗準(zhǔn)賓確圓、辱系捉統(tǒng)茫、嬌科船學(xué)（4）方耗式：例行名性和安非例杠行性貢作業(yè)秘；所市有人萄員進(jìn)阿入工案作場刪所的梅活動鹿；工郵作場逃所設(shè)極施或呼其他貴單位咳所提仙供的柴設(shè)施。在執(zhí)拉行危握害辨設(shè)識過期程中挽最重它要的惠是：任妹何誦潛勒在毯的蠶風(fēng)暴險(xiǎn)鞭都演必稅須連納鹽入挎考淋慮洞，—德—途—奧—桃同似時餐必鋸須斤描淋述村清蹲楚巡壽危即害炮原傅因崖。9TR服AN驕SI亭TI灣ON績P堆AG瓦E過渡矮頁人為雄因素性向妙測驗(yàn)第傅二狼章闊崗濾位圖風(fēng)織險(xiǎn)——撒雇員捎是主堂體行為繭觀察工夸作腹分騙析【評號估尺篇】第燙二炎章崗為位酷風(fēng)輔險(xiǎn)崗位胸安全送風(fēng)險(xiǎn)佛：違章梁作業(yè)突、雇拾員缺爐乏操娛作知才識、權(quán)技術(shù)虛不熟歐練、重勞動雞組織膊不合挎理和麗設(shè)備林的缺攝陷是兼事件修發(fā)生暖的主品要原海因。核心嘗概念主偉題禍內(nèi)突容崗狐位桃安闊全捉管拋理膽原己則裁：主賢體糧原的則握。巡壽崗鼻位獎是店安慨全突責(zé)槽任則的野主務(wù)體取。責(zé)任剩和權(quán)徐利對才等原蟲則。中姿心征節(jié)呢點(diǎn)腹原但則亦。消崗永位善人袍員狼對練本李崗袋位鬼和避相椅關(guān)顯整親體在負(fù)穗責(zé)淚，雄組熄織功整腔體己對待崗肉位印安肝全腎負(fù)孕責(zé)料。第二嗚章崗位宗風(fēng)險(xiǎn)第班一鬼節(jié)尤人膨?yàn)槲暌蜥標(biāo)?逝.豆.旬1人為蓬因素禮定義逆：針簽對糕人滿為灑失傲誤弱的魄預(yù)省測臂、妥判搬斷撥、遮預(yù)地防較等猴管棍理諒手淺段螺和杏人喘為善失毛誤拉本糾身它，浙共都同括構(gòu)炎成午事差故芬發(fā)園生墓的漠主體要琴原紅因疑。人為失誤原因生理因素心理因素管理因素環(huán)境因素第毛二烏章崗斬位傍風(fēng)何險(xiǎn)第一息節(jié)哀人屆為因栗素1.脂.2人為鈴因素碼防范殿措施鍵：人賣為襯因黎素排和燙物覺的可不飄安功全續(xù)狀亡態(tài)饅是剖導(dǎo)齊致離事著故耳發(fā)辯生爬的扣兩山大宗主梅因撿。賄人累為添因望素扶占斤事考故文原棟因貸9腐8盞%篩。人為失誤風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制目的：提供開放、透明的方式，了解失誤的根源及其他相關(guān)因素，并加以改善解決以防范類似問題再次發(fā)生。防范機(jī)制：應(yīng)包含失誤報(bào)告、調(diào)查、分析統(tǒng)計(jì)、改善、反饋等功能。人為失誤風(fēng)險(xiǎn)的報(bào)告與調(diào)查，不應(yīng)以懲罰作為最終手段或目的。人為因素風(fēng)險(xiǎn)的削減應(yīng)有成效評估。一、強(qiáng)制意外事件報(bào)告：執(zhí)行原則①只要有所懷疑，一律上報(bào)；②雇員信任；③申報(bào)容易；④上級確認(rèn)；⑤鼓勵再次申報(bào)；⑥向報(bào)告人反饋整改信息。強(qiáng)制且免責(zé)的報(bào)告系統(tǒng)一、免責(zé)意外事件報(bào)告：為避免事件報(bào)告的不全民，應(yīng)建立免責(zé)報(bào)告系統(tǒng)，并執(zhí)行以下原則①保密；②無責(zé)；③中立；④可信；⑤專業(yè)。第瞎二憂章崗湯位餐風(fēng)斷險(xiǎn)第瀉二紫節(jié)板性剪向波測撒驗(yàn)人為鹽事件哲心理果生理絮原因條：疏纖忽位過斃失驕類放（連注自意靜力飛不兵集蛾中訂、普輕卵率才等計(jì)）災(zāi)、貼智撲能慌生投理燃類觸（邁無窗耐任心蘿、冠身鍵體枝不織適鹿等殖）蓄、超情綠緒蹄心扮境香類麥（泡冒朗險(xiǎn)杰、套自京卑勻等景）搜。提請注意：1、作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)大、心理負(fù)荷高崗位的雇員，容易表現(xiàn)出消極的工作態(tài)度，消極、厭煩的工作態(tài)度會引起新的風(fēng)險(xiǎn)，造成惡性循環(huán)，使系統(tǒng)的安全性更低。2、適度的壓力可以使雇員產(chǎn)生工作的動力，但長時間承受過重的壓力，卻也會損害人的健康，甚至造成事故。第二諒章崗位尼風(fēng)險(xiǎn)第三粘節(jié)觀行剖為觀模察【行為安全觀察】（BehavioralSafetyObservation,BSO）

通過對作業(yè)單位整體或雇員個體行為安全的觀察，對照規(guī)程做出提醒、停止、整改的修正措施，得出行為觀察的記錄資料，是風(fēng)險(xiǎn)評價、制度調(diào)整、流程再造的依據(jù)。行為安全觀察目標(biāo)1提高雇員對安全的意識2獲取雇員管理危機(jī)及錯誤的信息3觀察、測量及記錄連續(xù)操作的優(yōu)缺點(diǎn)4獲取各單位或雇員對作業(yè)系統(tǒng)的反應(yīng)5提醒、協(xié)助改正不安全行為

行為安全觀察應(yīng)確保對被觀察者無危害性且顧及個人隱私；同時提前廣發(fā)宣傳有助于雇員進(jìn)一步接受。第慰二若章崗位紡風(fēng)險(xiǎn)第四榴節(jié)妻工籃作分底析【工作安全分析】（JobSafetyAnalysis,JSA）

將一項(xiàng)工作，按照其順序，找出可能發(fā)生的危害，而尋求消除或控制該項(xiàng)危害因素的方法，以建立安全健康的作業(yè)程序或工作標(biāo)準(zhǔn)。

選擇所要分析的工作；列出工作步驟；（最好限制在10個步驟以內(nèi)）找出可能的危害因素；（4M：Man操作者、Method方法、Machine機(jī)械、Material材料）提出解決問題的方法。（4E：Engineer工程、Education教育、Enforcenent執(zhí)行、Enthusiasm熱忱）【工作安全分析程序】1頓6TR國AN貸SI衰TI肺ON最P配AG漲E過虎渡丟頁關(guān)鍵紋指標(biāo)對雄話皺溝睬通第摘三房誠章烤績王效中測婆量—縣—健風(fēng)拖險(xiǎn)宋精租細(xì)育化測饞量證報(bào)套告反饋苦輔導(dǎo)【評恐估禾篇】第三堂章績效擋測量安年全幅績偷效京（墻S韻a邊f(xié)錢e妙t行y恭P貴e年r批f怎o警r琴m限a鈴n魚c懼e續(xù)）認(rèn)：組織傳推動燒安全帥管理騙，主狐要是婆以零洞災(zāi)害宣為目炸標(biāo)，縣做到模符合考法令渠要求螞以及生控制水作業(yè)鳳場所當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)救達(dá)到厭可接滑受的君程度梯。核攤心櫻概餅?zāi)钪黝}剝內(nèi)容安全績效管理兩大特性：符合度：包括安全程序、執(zhí)行工作應(yīng)有的安全方法。參與：包括雇員的互助、工作地點(diǎn)、安全計(jì)劃的提升、主動性以及為提升安全所做的投入等。幸率福誦是嘗棵虎樹這，棍安壘全蓬是陶沃腹土第三價章績效峰測量第一馳節(jié)飛關(guān)反鍵指后標(biāo)S具體（Specific）M可衡量（Measurable）A可實(shí)現(xiàn)（Achievable）R相關(guān)（Relevant）T有時限（Time-Based）【安全同績效咳目標(biāo)盒：聰明暖的（您SM謠AR譯T）倆原則】第三給章績效吵測量第川二精節(jié)喘對攝話栗溝堵通安全睛績效鞏管理死：不是衰主管鴿人員紹對下夸屬簡支單的駛績效炊考核投，是襪主管勢人員雪和下畏屬之貴間就危績效油問題撥的持胖續(xù)不壤斷的經(jīng)溝通走過程角。有效溝通原則設(shè)身處地；尊重對方；心胸開放就事論事；認(rèn)真聆聽，善意回應(yīng)鼓勵參與；目光接觸；做筆記；善于提問；復(fù)述對方話；總結(jié)理解績效目標(biāo)對話安全績效溝通績效輔導(dǎo)對話績效評價對話第閘三屢章績巾效游測圾量第三爺節(jié)山測濤量報(bào)寺告績倍效憤測弟量析：對暮組翻織匪行杯為剛滿賢足稱安頁全首目柔標(biāo)代的焦程物度栽進(jìn)欲行愁的彼監(jiān)節(jié)督綢和壇測數(shù)量饞。主動績效測量主動式績效測量主要是指檢查組織安全活動的符合性。主動式績效測量數(shù)據(jù)主要包含：計(jì)劃與目標(biāo)達(dá)成程度；接受安全培訓(xùn)的人數(shù)；法令要求符合程度；安全改善次數(shù)；個人防護(hù)用具使用情況；………………被動績效測量被動式績效測量主要是指調(diào)查、分析和記錄安全管理體系的失敗案例。被動式績效測量數(shù)據(jù)主要包含：不安全行為；不安全狀況；虛驚事件；重大傷害；職業(yè)或非職業(yè)病造成的病假；………………第播三援章績蹤蝶效間測崇量第瘦四么節(jié)反肅饋坊輔吹導(dǎo)

認(rèn)幫助雇員了解他們的行為對組織安全業(yè)績或自己和他人生命健康的影響。反饋應(yīng)當(dāng)及時，且應(yīng)關(guān)注行為?！痉答仭?/p>

基于反饋基礎(chǔ)上的一種雙向式有關(guān)安全績效的討論，使雇員充分了解并實(shí)踐的風(fēng)險(xiǎn)辨識和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)方式，著重培養(yǎng)能力和提高總體安全績效水平。【輔導(dǎo)】反饋握與輔易導(dǎo)：安全爽績效何管理叨系統(tǒng)兇的一潮個關(guān)凳鍵特他征是榴提供立持續(xù)寇的反作饋與地必要情的輔揚(yáng)導(dǎo)。反饋類型簡介積極反饋是一種表揚(yáng)，表示對雇員好的方面的認(rèn)可，鼓勵雇員，維持好的表現(xiàn)。消極反饋非建設(shè)性地指出雇員問題。建設(shè)性反饋使雇員意識到需要改變，關(guān)鍵是鼓勵雇員停止之前的做法，嘗試新方法。無反饋對雇員的行為和結(jié)果沒有任何意見。23T氣R波A渴N懂S警I植T盾I賀O竟N駛P派A分G暢E過渡嘴頁機(jī)構(gòu)洋資源人力見資源第情四店章甜資裳源號支失持—賓—含除儲風(fēng)尺險(xiǎn)質(zhì)需香利仔器基礎(chǔ)喇設(shè)施工作丘環(huán)境【控制想篇】責(zé)任幕描述第短四款章資畫源鑒支眾持職業(yè)略健康架安全鼠資源籃：組織絹應(yīng)為嫁建立化、實(shí)抓施和假持續(xù)偵改進(jìn)村安全薦管理霞體系切提供肺必要潔的資寶源，趨包括堆基礎(chǔ)淋設(shè)施沿、人蘋力資仁源、眉專項(xiàng)艘技能藥、技叮術(shù)資史源、被財(cái)力衛(wèi)資源費(fèi)。核心統(tǒng)概念主題富內(nèi)容安手全軋管成理輪的寬資魚源扎配朝置皮：明金確苦為辱實(shí)永現(xiàn)銷安餡全貴目郵標(biāo)拔，壇組籃織花內(nèi)舊人望與君資放源擁之大間駱的損關(guān)責(zé)系殃；確榜保囑組摔織壞的勿規(guī)壟模捆與金風(fēng)燒險(xiǎn)潑想夜稱棄的類安引全鎮(zhèn)預(yù)冊算謠；運(yùn)校作炊組秤織布機(jī)冤構(gòu)晴資蔑源刑，管科絮學(xué)楊合擇理尤設(shè)涼置足安繳全穴機(jī)純構(gòu)叢，化明椅確徑責(zé)阻任架分泳配鋪、喂問牧責(zé)喚機(jī)鄭制繁；確保極雇員熔權(quán)利沿和安值全職午責(zé)；加強(qiáng)爺信息壘溝通扶，提食供專萄家服愚務(wù)，束確認(rèn)挽分支乳機(jī)構(gòu)搜安全詞資質(zhì)方和雇鈴員安敘全上催崗資至格。第四襲章資源汗支持機(jī)禽構(gòu)收資須源鐘：在呢特常定售環(huán)慚境比中沉，崇為氧了巾有魚效鐵地壯實(shí)惑現(xiàn)捧共聽同勤目遠(yuǎn)標(biāo)貓和洲任章務(wù)息，塌合樂理焦確從定荒組掀織命成摟員否、蜜任治務(wù)衡和圖各揭項(xiàng)蓬活墊動趴之震間酸的具關(guān)背系牌，鎖并糧對紐奉機(jī)挎構(gòu)已資痛源何進(jìn)司行蝕合還理預(yù)配鐵置逃的鉛過溪程懸。第一單節(jié)遲機(jī)帖構(gòu)資姜源安噴全鮮管耕理晶指鋒揮爸系縣統(tǒng)各彈級暢主鹽管供組諒成粉的愈生幸產(chǎn)臨指舅揮巖系隙統(tǒng)紀(jì)，綱同全時逐又榨是扣安找全真管桃理客指放揮瓶系漢統(tǒng)賠。安全姻檢查糊系統(tǒng)具體正負(fù)責(zé)頑實(shí)施茅職業(yè)功健康潤安全選管理雀體系什中“失檢查秘與糾蠻正措佛施”宴環(huán)節(jié)誕各項(xiàng)脖任務(wù)破的重炭要組武織。安墾全勢審孕計(jì)漫系墻統(tǒng)檢查芹需要茄再檢嚼查，矩安全桃審計(jì)罰是對唱檢查原之外介的檢熟查，神包括牌內(nèi)部段安全檢監(jiān)督艷檢查融，第掀三方摩安全倆監(jiān)理吹。。第四捉章資彈源守支噸持人高力齒資而源灰：安胸全吼管歸理燃體萍系桑眾救多尸資沫源逝中最主晴要資脖源，搞墨好安擔(dān)全工泥作的首要秒資源。第二屬節(jié)娃人膏力資鍋源篩柜選根薪據(jù)致安羽全醬方傭針鵝、保業(yè)咱績層要毅求秧及貨崗武位倉工笛作瘋危慕害哥，懇聘山用余可恥接遵受暖人啊員麗。吸緣瑞引安全腥氛圍醫(yī)、安幼全業(yè)奸績吸鴉引人并才、竹留住午人才愁。同化近朱勺者赤絲式近墨籮者黑拼；人名才同禿化、至環(huán)境臉同化基。第四造章資源她支持安全些設(shè)施擠：組扇織憂在盲生炸產(chǎn)配經(jīng)槳營睜活斜動殲中會將理危妻險(xiǎn)侮因廟素串、妖有勒害巴因夠素糟控籠制箏在嚼安撫全鉤范硬圍氧內(nèi)藝以滅及能預(yù)閱防酸、殖減法少恩、墻消睡除下危準(zhǔn)害移所泊配芒備彩的售裝潛置惹（肆設(shè)烏備及）蕉和溫采彎取歡的區(qū)措料施絮。第悲三松節(jié)長基笛礎(chǔ)梁設(shè)悉施預(yù)防辦事件趟設(shè)施控制逗事件漫設(shè)施減映少皺與反消奶除義事句件透影務(wù)響遇設(shè)創(chuàng)施【安瞎全雄設(shè)亦施強(qiáng)分彈類】第四拴章資僵源謹(jǐn)支洋持工椅作精場宴所途：覆蓋銜雇員航因工沒作所隔需在緣瑞場或掉前往額并在亦組織潑直接丸或間筐接控軍制下縮慧的一喉切地跳點(diǎn)。第拐四斧節(jié)喝工側(cè)作鍛環(huán)隔境環(huán)境敞因素籮：影響?yīng){整個襖系統(tǒng)泛中人姜身安螺全與曬健康估的設(shè)璃備、間設(shè)施架的性敢能和聞可靠雖性的魔自然受和人企為的服各種技條件選因素信的組葬合。光線充足通道無阻噪聲適度空氣適宜【環(huán)境慎安全惠關(guān)鍵業(yè)詞】第筑四環(huán)章資源器支持高層獄主管寬負(fù)有牽職業(yè)鈔健康倦安全攔的最陽終責(zé)吉任，安組織絨應(yīng)指淘派高破層主江管中頑的一帳員為俯管理蹄代表渴以負(fù)炮特殊抽責(zé)任獸，并造確認(rèn)癥職業(yè)看健康弊安全曉管理每系統(tǒng)坊組織被中所檢有地恒點(diǎn)及爛領(lǐng)域框的運(yùn)貞作，魔皆能眉依照予要求絞事項(xiàng)巖切實(shí)魔地實(shí)央施及撿執(zhí)行脂。管柿理階克層應(yīng)興提供懸實(shí)施稿、管門制及墳改善房誠職業(yè)跨健康謎安全性管理悠系統(tǒng)源所需專要的贈資源泰。第列五晃節(jié)協(xié)責(zé)從任屬描獸述【安歸全捕責(zé)枕任】高組熔織應(yīng)蘭建立新安全疏管理謊的責(zé)宏任體鑰系，禮各崗郵位安蠅全責(zé)指任應(yīng)暫清晰鍬并符蠟合邏扇輯地描確定坑。各奔崗問位兵人真員回應(yīng)玻知棍道斗所梢負(fù)韻何幼責(zé)鐵，針向尼誰顛負(fù)溜責(zé)變，米提滾出買建些議鉗時份或招發(fā)天生演危勒險(xiǎn)川尋猜求歌幫奇助寧時潔應(yīng)礦聯(lián)燒系斷何基人朝；責(zé)觸任具內(nèi)潤容軟應(yīng)誓當(dāng)售在隨崗護(hù)位惜描炎述礦和瘡職謙位滑說構(gòu)明抗書御等沾文削件依中凍注芹明耀；各級祥主管昂和安槐全管蒸理人偽員應(yīng)啞有明幅確的肢安全惜目標(biāo)罵、標(biāo)齡準(zhǔn)、板職責(zé)市和安慶全業(yè)難績考晶評辦作法，鵲并配稻置相酸應(yīng)的矮資源悼?！矩?zé)任制體系】3岔1TR卡AN原SI漁TI板ON渣P暖AG似E過渡皺頁責(zé)出任葵主秋導(dǎo)技措丟先行第五位章歷隱親患治漂理—引—另務(wù)視求槍斬唐草依除這根管第理野跟食進(jìn)緊健急涉響時應(yīng)【控制胳篇】第舟五啟章隱患凈治理隱爽患婦（伯H苗i乓d郵d愿e廟n蕉P顛e便r展i餡l琴）飛：生賤產(chǎn)爬經(jīng)癥營對過茅程累中羅隱濕藏豈的溜、四可禽能壺導(dǎo)繡致數(shù)事拆件目的租缺秒陷踏。核心固概念主題尼內(nèi)容事幣故建隱宵患披分險(xiǎn)類磁：作必業(yè)句場偏所懷、顧設(shè)那備北及基設(shè)菠施廢的保不階安素全北狀壤態(tài)司；人的饞不安碼全行河為；管理遺上的趕缺陷鈔。隱患化治理與：通過局制止執(zhí)不安取全行很為，圓彌補(bǔ)撒管理任缺陷綱，采秒取技得術(shù)措姜施等佳手段險(xiǎn)，最尸終消呆除危鹽險(xiǎn)狀多態(tài)的至過程叉。事故燥隱患永分級幟：一般虜事故往隱患擊：危秘害和種整改類難度季小，嗓發(fā)現(xiàn)戒后可五立即憲整改恥。重大課事故或隱患娘：危昌害和洗整改驅(qū)難度篇大，健需全克部或傳局部孝停產(chǎn)睛，并評經(jīng)過余一段柿?xí)r間漸的整兼改治距理，蓮方可炎排除傅。第嶄五參章隱牧患戲治傘理安挖全善責(zé)辰任優(yōu)：人們成在生淘產(chǎn)活捧動中介保證月安全脫的責(zé)軋任，枯是行約為主趴體分憐內(nèi)應(yīng)責(zé)做的庸事。第一何節(jié)旅責(zé)艘任主拘導(dǎo)組織角安全點(diǎn)責(zé)任校：雇員陳健康種；生縫產(chǎn)安障全/融產(chǎn)品克安全草；清磚潔生磚產(chǎn)/兇環(huán)境竟保護(hù)支。事件除導(dǎo)致漂原因蒸有直摘接認(rèn)端為因永素和鼓間接酷認(rèn)為元因素金（設(shè)盟備設(shè)染施故挑障等悔）；收每個裙事件臘背后皇都有墨責(zé)任仁；解想決人甜的問圍題靠練科學(xué)預(yù)管理潮，消最除間玻接人毯為因伐素（轉(zhuǎn)設(shè)備江設(shè)施勺故障頑等）貨的工靜程技嘉術(shù)措哭施是學(xué)管理廟的手播段?！矩?zé)腹任呆推瓶定】

所有安全問題都可以在管理上找到原因。辨識危害、消除隱患，需要在管理上明確責(zé)任，責(zé)任是安全管理的中心。提請注意第晉五樂章隱患絕治理安約全撤措偶施殲：預(yù)防奇事件印發(fā)生艘和防嶄止事卸件擴(kuò)旱大的波各種券技術(shù)像措施搏及管升理措綿施。第二勁節(jié)壺技烘措先竄行消除控制防護(hù)隔離監(jiān)控轉(zhuǎn)移隱患頂治理訂技術(shù)韻措施搏：采麥取消除犧、控看制、項(xiàng)防護(hù)綠、隔紅離、獸監(jiān)控森、保帖留和黑轉(zhuǎn)移等勝手貝段倆，版對司危能險(xiǎn)但源鋸進(jìn)跟行呆控毛制介，尊消筍除百事澇故險(xiǎn)隱厘患畝。第替五樣章隱患疾治理第闖三逼節(jié)礎(chǔ)管亞理恢跟顆進(jìn)不符晝合（泡No月n-瓣co爽nf晴or鍛ma兇nc估e）生：任巾何堅(jiān)與獅作守業(yè)呆標(biāo)現(xiàn)準(zhǔn)攻、絕慣筋例狼、舍程語序厭、惰規(guī)過章虜、桂管呈理芽體諷系旗績錦效稍等肯的聚偏贏差寶，饅由嚴(yán)此交能蒼夠榮直描接艷或萍間架接襯造塘成弓人搜員感傷臭亡群或料職雀業(yè)眠病珍、跟財(cái)沸產(chǎn)位損稈失央、貓對沖作竿業(yè)地環(huán)始境價的卵破我壞源或悶它析們病的河組算合楚。糾躲正孟與概預(yù)添防翁措書施脈要番求1質(zhì)、弓查驕明舊不猛符宵合蹄發(fā)續(xù)生輛的鉆原朱因荷；2、半有效帳糾正倉；3、藏明確徒糾正軍和預(yù)仍防措創(chuàng)施的享實(shí)施事辦法壯、負(fù)雪責(zé)人截、完椒成期粒限等爆。隱患治理無過錯原則為鼓勵自主排查隱患，避免層層瞞報(bào)，作業(yè)單位（崗位）只對上級查到的隱患負(fù)責(zé)，本人或下屬查到的隱患應(yīng)該作為成績受到獎勵。第五揚(yáng)章隱患椅治理第四刃節(jié)刑緊堵急響故應(yīng)危石險(xiǎn)州預(yù)亡想仙（壞又雖稱眼事尸件雪預(yù)才想?。眩阂粤飴徲皇蹫槊胫饔溟_鍋展扁的笑根波據(jù)鎖作疾業(yè)器條城件同設(shè)烘想順可嘗能格發(fā)甘生側(cè)事錦件谷的柏細(xì)頓節(jié)扯，旱有乒針彈對傅性幸地娃排侮查縣隱亂患景，畝預(yù)遮防紛事置故翅的炎一調(diào)項(xiàng)貢活洗動演。

隱患排查治理是隱患已經(jīng)存在時采取的措施。組織層面上的已經(jīng)計(jì)劃和雇員的事件預(yù)想，既是隱患出現(xiàn)前的主動措施，又是隱患變成事件后的補(bǔ)救措施。提請注意A綜合應(yīng)急預(yù)案B專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案C現(xiàn)場處置方案3遺7T桐R妻A是N克S哨I鄰T銹I繼O憶N摟P賀A晉G鍋E過渡窄頁排聽除呈散斤亂標(biāo)準(zhǔn)勵作業(yè)第淡六鑒章誤運(yùn)朱行絮控貞制——叉從可巖控到埋在控全坑程合控鵝制自授動斷執(zhí)梅行【控桿制尼篇】第戰(zhàn)六貿(mào)章運(yùn)施行釀控勵制運(yùn)行柿控制電：組織第應(yīng)能蘆夠獲夾得充哈分和才必要般的信坐息，叔并通增過信射息對就安全堪狀態(tài)蔥判定鞭而實(shí)質(zhì)現(xiàn)對兵過程快的監(jiān)越控。核心者概念主題笑內(nèi)容運(yùn)行壟控制助的內(nèi)巨容：包俱括哥項(xiàng)山目拴建陳設(shè)帳、堤產(chǎn)社品館設(shè)貧計(jì)血開誼發(fā)援、真物板資項(xiàng)采命購納、寄儲枝存粥運(yùn)彩輸汪、完生榴產(chǎn)嘴過煩程牢、復(fù)設(shè)燭施艙維胞護(hù)路、開動卵力憤運(yùn)搞行禽、脈產(chǎn)規(guī)品換服趣務(wù)君、誰廢愛物撥處摩理做等仆的差安核全鼠。提請腐注意抵：停止伸依賴倦大量悉安全賓檢查密：依貢賴檢距查來黃保證丑為時紫已晚施，效躍果不牙好又水花費(fèi)燭昂貴遇。安搖全并包非來暮自檢絮查，叨而是販乃至塘生產(chǎn)仆過程碰的改拔善。運(yùn)懲籌滴帷擇幄決勝鐘千里第皆六蟲章運(yùn)行飼控制第一玻節(jié)噴排挖除散需亂現(xiàn)場珍管理圈：最抱大廚限抖度拌地托激把活勝人戰(zhàn)、含物艱、材設(shè)凈備限的編作剩用口，圣在洋每猛道籌工英序嶄?？缱C魂人繼身墻安灑全廁和啞完慕美刃質(zhì)選量通的玩前戴提然下拌追委求藥高項(xiàng)效跟率愿化批。楊包雖括拿現(xiàn)及場蒸安炭全膊管河理曠、卻現(xiàn)呢場自生秤產(chǎn)墻管和理粉、撫現(xiàn)萄場后工顫程腎技治術(shù)蓋管偏理邊。圖表顏色圖畫照片標(biāo)志標(biāo)牌指示燈【目視瀉管理】人墊類巖依挪靠阻視叔覺凳、任嗅鞭覺區(qū)、軌聽拴覺匪、求觸居覺綢和腹味滿覺臘接稠收久消倍息離，和五烤個厲知各覺鮮中趨最拒常沃用櫻的譽(yù)是朽視硬覺紀(jì)。鴨目掉視戀化僑管耐理規(guī)就歷是伍有臣意引識垂地肝作川用續(xù)于淡人姑的驕視多覺低，緣瑞通賭過蹦視跌覺李導(dǎo)慶致之人狗的落意粗識江變恢化赴的掙一均種向管壇理希方草法隸。注?。盒袆訅Φ?告0%枯是從達(dá)視覺情的感尋知開瞎始的。第六垂章運(yùn)行毫控制第絕一努節(jié)灑排各除頑散重亂現(xiàn)場民管理感：最大虜限度凍地激鼻活人木、物朱、設(shè)冬備的痰作用支，在歉每道飲工序必保證叢人身款安全幅和完妙美質(zhì)乘量的霉前提蒙下追埋求高賀效率禿化。妨包括始現(xiàn)場者安全反管理榮、現(xiàn)挎場生精產(chǎn)管遵理、源現(xiàn)場笑工程濃技術(shù)喉管理尿?！径ㄒ嬷秘浌馨怖怼慷ㄖ枚牛涸谏疆a(chǎn)現(xiàn)換場中形規(guī)定匆的地曲點(diǎn)房破子規(guī)悶定的紋物品掩。定置吊管理胞：對生饑產(chǎn)現(xiàn)仰場中歪的人兩、物斷、場顆所三碑者之增間的扒關(guān)系原進(jìn)行咱科學(xué)鉤地分拆析研初究，咐使之耽達(dá)到危最佳搞結(jié)合茫狀態(tài)哄的一滔門科菌學(xué)管牌理方芽法。定辰置盟率峰：實(shí)際退定置比數(shù)/系定置新圖規(guī)毫定的助總數(shù)定置喪管理戴與安世全人的警環(huán)節(jié)物剃的腳環(huán)攻節(jié)?疲勞聽、注賺意力隔分散率等都墾會影雖響人摟的反引應(yīng)能遍力，旨導(dǎo)致煮發(fā)生倘誤操劣作事蒼件。絡(luò)定置敞管理絞進(jìn)行巾作業(yè)虹研究華，減周輕疲衫勞。?物飄設(shè)諷置目不叔當(dāng)糕會顛影悠響伏人糞的典操羊作踢，摘擾禾亂切人煎的薯行菊動積，宜產(chǎn)堡生奸不與安憐全滑行則為日?；煳锉闫窚虾掀崩沓渲脫P(yáng)，閣減森少鬼不寒安移全道因者素絲式。環(huán)境矮環(huán)節(jié)?環(huán)勵境責(zé)變產(chǎn)化巴會紡刺菜激燙人慎的魚心廈理國，醒影渠響罷人噴的酒情給緒喘，用甚鼠至梁擾男亂勞人屑的插行變動榨。匆定唐置按管昂理鼠改壘善扛環(huán)聰境南，衫降葛低女事訪件醫(yī)發(fā)拾生功概陜率澡。第彎六革章運(yùn)行箏控制第檢二器節(jié)幸標(biāo)宏準(zhǔn)掘作咳業(yè)標(biāo)回準(zhǔn)嘆作甩業(yè)邊程胞序撕（傲S董t帖a抵n租d仍a悠r余d平O孝p迅e掃r滴a遭t朝i寄o哄n資P磁r輛o存c媽e葉d正u得r頸e詞,您S誘O微P村）劉：按照丑標(biāo)準(zhǔn)筍化安嘴全管給理的意要求壘，制它定的追工作網(wǎng)項(xiàng)目畝的安葬全操鞠作標(biāo)佩準(zhǔn)，盤明確扁標(biāo)示料操作育步驟躲和要嶄求。制定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)卡，重點(diǎn)是要落實(shí)危險(xiǎn)分析。要引導(dǎo)雇員根據(jù)作業(yè)內(nèi)容、工作方法、環(huán)境、人員狀態(tài)等分析可能產(chǎn)生危極人身或設(shè)備安全的危險(xiǎn)因素，再依據(jù)規(guī)程規(guī)定，采取可靠的防范措施，從而制定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)卡，以達(dá)到防止事件發(fā)生的目的。【標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)重點(diǎn)】第理六走章運(yùn)隨行誼控敏制第娘三確節(jié)竿全墻程查在抹控標(biāo)準(zhǔn)葡作業(yè)謊程序你（S鋪ta痕nd臨ar銅d談Op碰er瓣at障io撞n蛛Pr掏oc墻ed偷ur熊e,借SO梯P）癥：按照刊標(biāo)準(zhǔn)心化安桿全管曲理的甘要求算，制乏定的攀工作煌項(xiàng)目聞的安隊(duì)全操息作標(biāo)朱準(zhǔn)，寶明確初標(biāo)示灶操作喝步驟境和要傍求。風(fēng)險(xiǎn)控制5個步驟一識別危險(xiǎn)源、作業(yè)場所基本條件、現(xiàn)有作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)期望二評估雇員在作業(yè)環(huán)境中的風(fēng)險(xiǎn)程度（如暴露極限、涉及人員、作業(yè)環(huán)境）三采取有效的控制措施，降低風(fēng)險(xiǎn)（如工程控制、制定作業(yè)程序、穿戴勞保用品等）四培訓(xùn)和記錄保存（如組織雇員參加相關(guān)的培訓(xùn)、保存危險(xiǎn)源識別和控制的記錄以備下次執(zhí)行相同或類似作業(yè)時參考）五檢測和評審確認(rèn)（如定期組織審查和修訂控制措施，確保預(yù)防措施根據(jù)現(xiàn)場情況的變化而隨時更新，以便有效地控制和消除風(fēng)險(xiǎn)。）五步追究法現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)后，立即檢查現(xiàn)場和不斷提問“為什么”，層層解剖，一般經(jīng)過五個“為什么”的追問就會弄清楚問題的根本原因。第蘿六參章運(yùn)仗行朱控同制第四璃節(jié)生自纖動執(zhí)槽行故障報(bào)警和危害預(yù)警裝置為了排除因故障和誤操作引起的不安全因素，工序中需要引入故障報(bào)警和危害預(yù)警裝置。當(dāng)因錯誤產(chǎn)生不安全因素時，應(yīng)立即提醒操作者，及時解決問題。工序安全BSH原則BSH：杜魯門門前曾掛“BarrelestopHere”原則1：對操作或管理的工序負(fù)責(zé)，不讓隱患在自己手上存在。原則2：每個人都要牢固樹立不輸送隱患的理念。4俗4TR租AN遞SI雞TI嫁ON召P缸AG蜓E過渡嬌頁價剝值必觀題念儀露式搖程絹序第商七稀章覆正庭面急文紐奉化——狂用責(zé)躬任打叉造根屋本共難享須安祖全訓(xùn)練守輔導(dǎo)【保持貨篇】第七鴨章正面盾文化安男全望文繪化糟：是個率人和愚集體鼠的價饞值觀罩、態(tài)舞度、畜能力痛和行藝為方乒式的燒綜合經(jīng)產(chǎn)物川，它松決定蛋于健渴康安絮全管諷理上伯的承弱諾、最工作悉作風(fēng)舒和精陜通程蠟度。核轎心斯概邊念主題滴內(nèi)容建立下安全天文化抹十項(xiàng)準(zhǔn)原則毫：以凈安郵全量文其化仗，茫而狠非程法鞋規(guī)洲，胖才趙能暢驅(qū)捕動為安鴨全段過攪程耐；以子行筋為命和源人菜本座為偵要值素述，縮慧才愁能噸決超定抓安跪全姨成尊功槳與閥否析；安全肥工作貨應(yīng)重消視過筐程，蠅而非粥結(jié)果睡；行為陜由誘名發(fā)因暈素所犯引導(dǎo)憶，并毀被結(jié)布果所果激勵付；重視么成就尤現(xiàn)實(shí)淘，而醒非避汽免失嶄敗發(fā)緒生；誘使劍不安兼全行勸為發(fā)棉生的重觀察呢與反問饋；經(jīng)世由贈行依為乞及騾個扁人鈔化鴨的賊教砍練食會吳產(chǎn)披生芽有舞效含反碎饋要；觀察立及教么練是董主動殲關(guān)懷繭的關(guān)返鍵過容程；自李尊母、回有彎歸把宿流、籃授施權(quán)寺會估增曬強(qiáng)笑對戚安課全甲的游主色動綠關(guān)四懷拒；安胃全蹦應(yīng)條由胃第懶一員優(yōu)叨先姓轉(zhuǎn)霞為榮價塊值蘿觀俊。運(yùn)凳籌快帷森幄決勝刃千里第七請章正棵面臥文寬化第芽一財(cái)節(jié)考價迫值賣觀宅念安煩全零價偶值指觀愧：組織鋪推崇蓬的基正本信和念和種奉行略的目禁標(biāo)，雜是組丘織的腿日常燭生產(chǎn)丸運(yùn)營窯和安凳全管撈理行解為的撥內(nèi)在還依據(jù)施。為恐組織乳高層鄭主導(dǎo)裹，并俊獲得稻全體涂或多質(zhì)數(shù)雇及員的嗎贊同望。以人為本以保護(hù)人的生命健康為本，以雇員自覺執(zhí)行的愿望為本。精確執(zhí)行執(zhí)行力是安全文化的本質(zhì)，精確執(zhí)行組織的標(biāo)準(zhǔn)化制度。貫穿責(zé)任自始至終體現(xiàn)安全責(zé)任，避免責(zé)任缺失現(xiàn)象的存在。第扣七陣章正面雁文化第魂二住節(jié)豪儀通式弟程呀序儀本式返：未鄭僚重絹舉西行弓承瘋載牲一獅定鴨意予義晝的梢活袍動塘場億景炭。安全喇儀式弟：管兆理者集主導(dǎo)躍多方悲參與偉為保泥證安下全舉晝行的帽動態(tài)哪場景佩。但黃并非割只做筒表面脅文章子，而券是像皺組織爹儀式色一樣爛隆重嘉、正誼式。安停全濁程庫序肥化鏈：誤運(yùn)險(xiǎn)用虹系忙統(tǒng)吹化沉的課過晉程坊規(guī)漢范墻體擊系窮覆孔蓋裹個伍人適主約觀奴情銜感派只辟有疼表槐達(dá)現(xiàn)的集過景程腹?？赏幸躁J減府少皺甚他至荒消切除臣雇逢員須在鑰生半產(chǎn)趕過課程裙中項(xiàng)的療“貿(mào)自賭選汽動餃作承”持，往減辮少搬誤仰操獵作名。職慘業(yè)噴化最：逃一渠種熔工懶作絹狀夠態(tài)括的可標(biāo)奏準(zhǔn)晌化遞、辟規(guī)參范飯化挽、誘制眼度籠化猴，色即妖在聚合傻適或的澆時驅(qū)間童，孕合棕適捆的緩地藥點(diǎn)柱，食用享合墊適持的參方朵式身，秀說陪合株適介的格話貪，睡做捷合災(zāi)適水的襪事循，鍛使臭雇適員夏在攜知鴨識荒、供技漠能取、灶觀蒸念懼、陽思巷維顆、罪態(tài)有度尼、況心祝理艷上酷符膠合直職謙業(yè)窯規(guī)歲范奏和嗎標(biāo)艇準(zhǔn)驚。儀式序化程序健化職根業(yè)波化第七殘章正蛛面染文凡化第三急節(jié)金共弦享安計(jì)全成員共享的安全態(tài)度、安全價值、安全信念、安全規(guī)范及安全實(shí)務(wù)；雇員共享的態(tài)度、信念、知覺及價值，將工作安全視為優(yōu)先級；每個成員視組織和他人安全為自己的責(zé)任，并落實(shí)于每日的工作生活中?！景踩幕蚕怼堪踩蚕淼幕锇殛P(guān)系大家來發(fā)現(xiàn)，大家來解決；伙伴的身體靠伙伴來保護(hù)；大家的安全靠大家來維護(hù)。第七鬧章正面賊文化第暢四波節(jié)族訓(xùn)倉練危輔書導(dǎo)訓(xùn)跪練檔輔諷導(dǎo)渾：通末過釣不罩?jǐn)嘤氐糨o宰導(dǎo)久訓(xùn)達(dá)練士，賄使脈雇朝員市具壩備需安沾全頭執(zhí)捎行符工礙作趨的思能裝力誘、獄解趁決銳問膠題浴的頸能浸力割和飼主剃動群完搬成臉任遭務(wù)遍的午意佛愿飄。①崗位安全特點(diǎn)和培訓(xùn)需求分析；②培訓(xùn)大綱設(shè)計(jì)；③教材、試題的編制與審核；④培訓(xùn)的實(shí)施；⑤效果評價，并根據(jù)評價結(jié)果對培訓(xùn)大綱進(jìn)行改進(jìn)。

系統(tǒng)化培訓(xùn)方法（TheSystematicApproachToTraining）5管0T森R靠A懶N培S嘗I川T繭I央O潮N救P傘A肚G乖E過掌渡臥頁領(lǐng)導(dǎo)模力量認(rèn)倦知俱承袋諾第抵八鬧章帽高振層俗行世動—婚—丑按羽愿課景賴作弊出假決臘策展現(xiàn)狠行動安全恩推廣【保邀持錦篇】第八悟章高糠層偏行討動安隨全雷愿孟景晃（煙S郵a診f劍e堅(jiān)t壁y酸V若i翠s理i鄙o頸n己）踏：組織扮里由賴高層餡主導(dǎo)曉，調(diào)手動雇楊員意明愿，曾以期卵形成兵并落襲實(shí)共翠同的覆未來擠安全幣心愿洗。核不心驢概厭念主之題還內(nèi)弟容安將全殘?jiān)傅途耙伦髋聻樘貨Q偏策眼依浴據(jù)旨：為棄了雕落周實(shí)料安海全趙愿來景氣，繞組遍織掏高災(zāi)層洞會臟借出助境績樣效醬衡囑量釣、典風(fēng)賀險(xiǎn)顯評墓估虜、驕溝團(tuán)通奸及鋒務(wù)照實(shí)威的旗思費(fèi)維診，憑不迅斷幸修拆正送制來度易、擦意余見快及墨行誘為灣，粘協(xié)伏調(diào)恰所笛有辦資犁源鏈，方朝鴿所盆設(shè)炸定識的甩愿詞景仆目克標(biāo)推推乳進(jìn)情。第八克章高隊(duì)層舞行堆動第一漆節(jié)香領(lǐng)郵導(dǎo)力薪量領(lǐng)導(dǎo)僑力（焦Le遞ad些er千sh設(shè)ip亮C父ha雅ll血en保ge墨）：領(lǐng)嚇導(dǎo)派者逃激路勵峽他館人曠自帥愿梳地饅在局組猜織管中沾做昨出押卓駁越汪成找就鍛的福能既力店。五較種此行窗為集體曾現(xiàn)雖領(lǐng)校導(dǎo)談力丈：縱以榆身飼作物則隨、謠共披啟嚴(yán)愿窯景漢、課挑便戰(zhàn)管現(xiàn)犯狀磁、薄推侵動惱前融進(jìn)哈、歐激閣勵腹人兄心繳。激發(fā)記A（斤Ac床ti袋va框to百r）錦：一報(bào)個帶亦動安茶全行順為的溜前導(dǎo)股刺激按源。行為積B（咐Be嘩ha妨vi珍or犧）：施積累稅雇員響的個抽人經(jīng)縫驗(yàn)，蕉引發(fā)誤安全職行為棵的產(chǎn)膏生。后果捐C（歌Co豪ns熱eq盼ue乘nc蚊e）關(guān)：如悄果執(zhí)芝行行萬為后車有好淋的結(jié)桑果，初那將匹來就濕會因裙類似季刺激船源的長出現(xiàn)嫌而做殿出相沉同的放行為啊。第八誰章高層塌行動第二朱節(jié)鈴認(rèn)晝知承陪諾領(lǐng)提導(dǎo)乘承稅諾素：組織伴自上碑而下肢的各孫級管壺理層梯針對射安全侵工作余，向索社會睜和雇胞員做置出明鑒確的湊承諾侍，保循證將全承諾偷轉(zhuǎn)化問為必潑要的吸資源狐，建犁立和障保持嘩符合途組織虧安全經(jīng)愿景鄉(xiāng)豐的方晶針和遞戰(zhàn)略湖目標(biāo)乖。安垂全鉗回登報(bào)保護(hù)夸雇員煤和利壯益關(guān)止系人忘的安體全和更健康憶；避免劍因事濕故造型成有掘關(guān)人抄員的寺心靈脖創(chuàng)傷襲、家斜庭痛谷苦；避陜免檢和秒減俯輕烈財(cái)期產(chǎn)弦的喇損知失朵；維護(hù)厭組織曬信譽(yù)座，避授免市貝場波遲動；維風(fēng)護(hù)役社齒會踢經(jīng)探濟(jì)摘持船續(xù)順、移健躁康冰的賞發(fā)拴展麗；保臉護(hù)斬環(huán)脹境強(qiáng)和弟資艘源福免就遭創(chuàng)破騰壞櫻。全作美吹安差全辣理槐事穿會局（震N驚S版C飄）子調(diào)轟查晴結(jié)社論豎顯波示獻(xiàn)，度組撲織醬在阻安最全跑管濁理烤上忌每灶投著入假1景美骨元香，抱平畫均禾可版減算少明8系.弊5嗓美災(zāi)元投的印事竟故薪成智本吼。第雖八尤章高堂層纖行洽動第領(lǐng)三邪節(jié)翼展聚現(xiàn)掏行偏動履行宗承諾閑：領(lǐng)導(dǎo)孫承諾凳向社演會和匹組織筑內(nèi)部秤公布鞭后，音承諾受人要?dú)W依照視承諾靜內(nèi)容感，通皺過規(guī)牌范的集安全公行為越表現(xiàn)蜻，帶拔動和扣影響姨全體旺雇員喬創(chuàng)造鹽出良驢好的搬安全美業(yè)績信，同稈時履陳行對己安全很的資階源和呀策略稅承諾勒，保愁障組棍織的陵安全膊需要蛇。示范判表率—夢通蜂過傭自瓶身點(diǎn)表民率諒，處把丘安慢全滔理冒念劃和繁制率度墾落顧實(shí)扛到暮自忽己鹿的的行脾動棍上椅，芽為麻部聾屬林梳嗽理銜安漏全鍛行扁為揉榜鋸樣撐。資躺源憶支舌持—敵明門確銷安董全掠目粒標(biāo)媽、負(fù)職芹責(zé)據(jù)，提配須置簡相題應(yīng)夜的買資毀源夸，飽滿魯足椒組史織等的跑安遼全撲需灘要孤。策資略膽保底證—把義安全妻納入峰管理絡(luò)業(yè)務(wù)踐計(jì)劃喂和決梅策程括序，安建立范有效勿的安柄全運(yùn)叼行機(jī)逼制。溝通議鼓勵—逐就文安紐奉全騙方喘面牲的聽問沙題誘與魄雇摩員性和惱相烏關(guān)瘡人籮員畫進(jìn)膛行紛探填討染交叉流濱，多強(qiáng)免化奔和鞋鼓跟勵輩正臨確辯行均為擁。安全扎推動—完關(guān)煎注搜部酬屬壩的韻安堵全脅表?，F(xiàn)錄，瓦定點(diǎn)期半進(jìn)符行馬業(yè)泄績陪考導(dǎo)核尸，針總徹結(jié)末經(jīng)迷驗(yàn)慰教業(yè)訓(xùn)松，悅進(jìn)援行什表雷彰嫁獎定勵織。第八耗章高佛層潤行鉛動第泡四學(xué)節(jié)真安止全弓推質(zhì)廣安陡全棒推好廣殊活即動下：安吧全倆推貌廣惜活慌動乞，細(xì)在磨日個本說企直業(yè)析和璃有嚷些晴西鴿方先教塘科逢書受上垮被籠稱僑為星“獨(dú)安壘全莊運(yùn)浙動苦”武，梁如駝零飄事艷故研運(yùn)團(tuán)動孟、逢注崇意握腳提下秘運(yùn)完動棟、煉五書常忌法陶運(yùn)軟動哄。應(yīng)正稱確認(rèn)議識面約臨的狹主要裂安全木問題苦；以提位高意坦識或揭增進(jìn)陸知識垂為目圓的，掠制定孫安全簽推廣后計(jì)劃影；強(qiáng)制捕要求寄參加凍和引賽導(dǎo)雇設(shè)員自開發(fā)參假與相箱結(jié)合督，對永積極山參與誰者實(shí)概施獎庫勵；綜合跪運(yùn)用含五種框權(quán)利掏，做浩高效剖能的幻玉安全股領(lǐng)導(dǎo)春者。（低強(qiáng)懶制妹權(quán)秋、躲獎撤勵郵權(quán)膀、錢合嫩法健權(quán)瓶、臨專脂家方權(quán)鴿、避參伐考憲權(quán)寧）5孔6TR引AN仔SI對TI自O(shè)N蠻P烘AG笛E過貿(mào)渡縣頁系統(tǒng)癢防護(hù)完膊全英覆株蓋第九圣章絞建疾立基宵?！劭肯凳沤y(tǒng)解碌決問伐題變槳更句管狡理失誤炎鎖定【保藥持信篇】第勻九皺章建立浩基模安掃全之系繡統(tǒng)環(huán)工雹程即（稅S乓a礙f后e未t洗y匯S電y那s津t昂e款m眉E歉n饒g棍i偉n率e準(zhǔn)e械r航i關(guān)n可g倉）胞：以典安童全漠學(xué)危和讓系賠統(tǒng)塵科擇學(xué)著為獵理膽論豈基氏礎(chǔ)冬，蠻以欠安叫全佳工搬程武、社系煤統(tǒng)誓工春程始、哲可棍靠族性辨工控程兩等翼為駝手眉段旱，潛對兩系篩統(tǒng)捎風(fēng)粥險(xiǎn)蕩進(jìn)鄙行議分鐵析尚、雁評脂價葉、裙控框制寸、草以蛙期裙實(shí)清現(xiàn)欄系暮統(tǒng)殃及淋其濁全王過炕程輪安為全倆目獎標(biāo)符的修科蒜學(xué)鵲技等術(shù)肚。核心單概念主題姐內(nèi)容安賺全養(yǎng)系級統(tǒng)僻事敗件悄發(fā)李生勁四祥要龜素押（文4悲M減）倍：人撲（附M格e譜n滾）司—蜂—徐人河的酸不炕安骨全輸行憐為才；機(jī)（蕉Ma附ch炊in遍e）敘——療機(jī)的戲不安左全狀謝態(tài)；環(huán)境拘（M影ed捉iu愈m）通——宋生產(chǎn)駱環(huán)境盡的不蝦良影瘦響；管理遠(yuǎn)（M淘an桂ag椒em山en遣t）孕——條管理質(zhì)的欠答缺。第九系章建曲立翠基至模第一拿節(jié)盞系己統(tǒng)防膏范損肚失應(yīng)預(yù)雜防催（挺L瘋o毛s婆s汁P崖r胸e完v攝e毀n輛t德i志o旅n臭）額三校要捏素荷：探副測戚（倘D羨e淺t救e皂c鍋t恭i亭o叢n詞）讓—甘—畝感竿知仆顯樹性哲和蹦隱閘性滾風(fēng)遵險(xiǎn)栗事厚件確的碌發(fā)悠生清并灰發(fā)守出帽報(bào)藍(lán)警涌；延睬遲做（自D拳e避l滴a化y棉）離—羞—做延顏長擇和耀推懲延避風(fēng)全險(xiǎn)聞事危件武發(fā)粉生越的框進(jìn)禁程梢；反反應(yīng)患（糖R共e博s累p填o靈n歐s此e勉）葬—收—難組頑織憂力螺量甲為熄制嚇止壩風(fēng)拘險(xiǎn)預(yù)事還件題的固發(fā)更生彈所稿采筋取驚的莊快謹(jǐn)速馬行喂動痰。安違全孝管穿理座體鴿系健計(jì)康畢安年全碗環(huán)沖境悉管感理陣體遣系啦（屑H喜S儲E劣）環(huán)境非健康物安全撇管理勤體系葵（E輸HS撿）安衰全扯質(zhì)浙量委評差定稈體派系跨（眾S覽Q批A洪S姐）危料害厭分鬼析方與仇關(guān)盈鍵罷控訂制袖點(diǎn)雕（鳴H途A鑒C綁C烏p驗(yàn)）政筑府摸安迫全伶管須理荷體拔系肚文販件望（鴿如瞎G乖B狹/醋T渣2懼8