項(xiàng)目采購管理二

項(xiàng)目采購管理第一項(xiàng)目采購管理概述第二項(xiàng)目采購計(jì)劃第三項(xiàng)目合同管理CONTENTS目錄第四案例分析項(xiàng)目采購的含義項(xiàng)目采購最初是由英文Procurement一詞翻譯而來，原意是努力獲得，或設(shè)法得到、采辦。它不同于一般概念上的商品購買，它包含著以不同方式通過努力從系統(tǒng)外部獲得貨物、土建工程和服務(wù)的整個(gè)采辦過程。按內(nèi)容分類貨物采購?fù)两üこ滩少徸稍兎?wù)采購按方式分類招標(biāo)采購非招標(biāo)采購項(xiàng)目采購分類項(xiàng)目采購的原則1.經(jīng)濟(jì)性與效率性2.均等的競爭機(jī)會(huì)3.透明度項(xiàng)目軍采購銅的原逝則經(jīng)已濟(jì)展性協(xié)與經(jīng)效火率海性所怖采債購催的煤工寸程溝、芳貨富物散、奮服郵務(wù)已應(yīng)寒該拆具寫有保優(yōu)灣良嶄的源質(zhì)佳量鈔，厚及詳在垮合時(shí)理泰的習(xí)、辮較券短紡的肢時(shí)想間寨內(nèi)俯完恩成戶采時(shí)購染，鳳以物滿逐足腫項(xiàng)板目月工迎程墾的閣需秧要均丈等爭的談競井爭墳機(jī)番會(huì)要孤使風(fēng)所幫有弦的休合伸格燦競迎爭投者蓋都獨(dú)可卵以云參大加迫項(xiàng)燥目耳的只資羨格中評膽審摧、搶投豆標(biāo)偏、丘報(bào)注價(jià)所提陵供的忠貨物捧、服百務(wù)和算與之孟相關(guān)崗的配謎套服總務(wù)（井如運(yùn)坐輸、香保險(xiǎn)倆等）殺也必給須來嗓源于羅合格針貨源所有祥來自砍合格妻廠商猶的資拆格預(yù)刺審申傲請、煌投標(biāo)囑文件被和報(bào)饅價(jià)必筐須受另到公則正對殖待透架明亦度提高閱采購雄過程衫的客奴觀性愚，反財(cái)欺詐個(gè)腐敗識(shí)別階段準(zhǔn)備階段評估階段談判階段執(zhí)行階段總結(jié)階段項(xiàng)目采購的步驟項(xiàng)章目恭采非購橡管葬理笑的戶含蒼義吳（1）項(xiàng)目遲的采杜購管泉理是朱指在男整個(gè)蓋項(xiàng)目心過程躁中的燭有關(guān)回項(xiàng)目員組織留從外規(guī)部尋舟求和嗽采購治各種象項(xiàng)目吃所需溜資源梳的管青理過辛程是否渡采購怎舌樣做采箱購采纖購津什垃么采購姨多少何時(shí)驅(qū)采購項(xiàng)笛目塞采戴購槽管熟理臣的贊含謝義運(yùn)（2）在吊采羽購疫管剝理手中值，間主皺要塌涉移及鄉(xiāng)豐四朗個(gè)頁方菜面繁的真利較益揉主昆體項(xiàng)度目懇業(yè)貞主典或駱客肆戶項(xiàng)鋪目彈的祖發(fā)貨起委方缺、膝出沾資借方刑，怕是肺項(xiàng)約目咬最福終筐成嫩果易的傻所季有芹者慮和貢使葛用凈者饞，權(quán)同息時(shí)紫也接是腸項(xiàng)起目醒資民源嶄的誓購較買激者項(xiàng)目痛組織妄（承魂包商論、項(xiàng)俊目團(tuán)佳隊(duì)）項(xiàng)目況業(yè)主渠或客夏戶的鳳代理汪方，克它對港項(xiàng)目習(xí)業(yè)主仔或客缸戶負(fù)瘋責(zé)，控要完塌成項(xiàng)王目采宰購任結(jié)務(wù)，粱然后肚從項(xiàng)躬目業(yè)狗主或影客戶餅?zāi)抢镥\得到水補(bǔ)償資源賀供應(yīng)穩(wěn)商為靈項(xiàng)綢目六組響織劑提懂供瞞所氧需巴的扔資初源杏的套工輕商敞企活業(yè)曾組開織癢，確他哲直懸接走與臺(tái)承亦包叢商滾或離項(xiàng)怪目趴團(tuán)煩隊(duì)威交泰易皮，朵以稱滿介足常項(xiàng)蒙目盤的鍋資針源侮需蓬求項(xiàng)暮目拾的嘴分扔包羨商當(dāng)項(xiàng)蛙目組司織缺欺少某伐種專節(jié)項(xiàng)人葵才或井資源敏去完幼成某乳些項(xiàng)貓目任暈務(wù)時(shí)昆，他卸們可希能會(huì)窮雇傭纏分包茅商（欣技術(shù)橡顧問箱）來捕實(shí)施嗚這些返任務(wù)采貿(mào)購臣管霜理顧流遙程差圖原則4個(gè)原則重要性4個(gè)方面效益柄原則質(zhì)磚量仗原翁則及寨時(shí)案原零則采鴿購塵經(jīng)處濟(jì)姑有枝效掌握份市場摘變化項(xiàng)寬目慎按魯計(jì)趴劃毅實(shí)屈施項(xiàng)目采購管理的原則及其重要性公住平婚原學(xué)則防止詳腐敗販現(xiàn)象和發(fā)生采手購呼經(jīng)藝濟(jì)根有育效掌握單市場摸變化項(xiàng)山目柴按與計(jì)研劃際實(shí)憲施項(xiàng)目采購管理對項(xiàng)目的重要性防止蛙腐敗追現(xiàn)象尸發(fā)生采則購號(hào)計(jì)販劃濃周昌密稻、享工賤作班做飄得黑好技，呆不畏但隊(duì)可鏈以耐降晌低仿成麥本印，燥購增買絮到害合構(gòu)適個(gè)的刊貨燈物趁，率或揉簽迅訂泄合宗適披的唐服殼務(wù)界合唉同泊，飛而革且結(jié)在烘貨劇物脊制胳造鼠、彼交芬貨嬌，就以冊及欺服價(jià)務(wù)百提將供跳的馬過橡程直中忌，喇可壩以屯盡也可溉能予地湊避全免里各耳種壘糾踐紛健全負(fù)的采四購管綢理工釣作，損要求枕在采腳購前梯對市減場情怠況進(jìn)詳行充琴分、此認(rèn)真粱的調(diào)救查分飲析，泊準(zhǔn)確動(dòng)掌握這市場兆的的叨變化杠規(guī)律好的監(jiān)采購洗工作蜜，應(yīng)競通過醫(yī)招標(biāo)恒，在塔招標(biāo)收文件杏中對遵采購掠的貨稿物或出服務(wù)偷的技望術(shù)規(guī)哪格、劫交貨判等方犯面作愈出具探體規(guī)估定，取以保年證項(xiàng)扁目按銳計(jì)劃餃實(shí)施周密春的采悶購程搭序和藏有效召的內(nèi)迎部牽督制制小度可夜以在逆最大抱限度組上防究止貪挨污、覺浪費(fèi)隆等不鐵良現(xiàn)媽象的釀發(fā)生項(xiàng)綿目采族購方貝式由招標(biāo)單位通過報(bào)刊、廣播、電視等媒體工具發(fā)布招標(biāo)廣告，凡對該招標(biāo)項(xiàng)目感興趣又符合投標(biāo)條件的法人，都可以在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向招標(biāo)單位提交意向書，由招標(biāo)單位進(jìn)行資格審查，核準(zhǔn)后購買招標(biāo)文件，進(jìn)行投標(biāo)。公開競爭性招標(biāo)又稱為邀請招標(biāo)，或選擇招標(biāo)。招標(biāo)單位根據(jù)自己積累的資料，或由權(quán)威的咨詢機(jī)構(gòu)提供信息，選擇一些合格的單位發(fā)出邀請，應(yīng)邀單位在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向招標(biāo)單位提供投標(biāo)意向進(jìn)行投標(biāo)。有限競爭性招標(biāo)在特定的采購環(huán)境中，不進(jìn)行競爭而直接簽訂合同的采購方法，如有些貨物具有專賣性質(zhì)，只能從一家制造商處獲得直接簽訂合同項(xiàng)目采購方式項(xiàng)仇目采淡購方式即比價(jià)方式，“貨比三家”適用于項(xiàng)目采購時(shí)即可直接取得的現(xiàn)貨采購，或價(jià)值較小，屬于標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格的產(chǎn)品采購。詢價(jià)采購不是一種嚴(yán)格意義上的采購方式，而是由項(xiàng)目實(shí)施組織自己的人員和設(shè)備生產(chǎn)產(chǎn)品或承包建造工程。這可能是項(xiàng)目的一些特殊要求，或者項(xiàng)目組織本著成本效益原則分析的結(jié)果所決定的。自制或自己提供服務(wù)項(xiàng)目采購方式項(xiàng)容目雪采殖購救計(jì)脾劃編消制然采悔購反計(jì)典劃蹄是摧確稈定謊哪泊一獲項(xiàng)此目反需始求?？尚锻ǚ^孟采雙購若項(xiàng)惕目強(qiáng)組躁織慢之遠(yuǎn)外鼓的掙商材品液和蝕勞飼務(wù)耽來予滿世足泰的幣過丈程悟。包吼括譯：些是多否佩采營購譜，踩怎蛋樣找采沃購?fù)?，膜采迅購杜什坑么袍，蠢采貿(mào)購略多敏少范，累什嘉么槽時(shí)區(qū)候誤采聾購戲等碗過強(qiáng)程項(xiàng)目配采購摘計(jì)劃輸入項(xiàng)目范圍說明產(chǎn)品說明書采購資源市場條件相關(guān)計(jì)劃約束與假設(shè)工具與技術(shù)自制-外購分析租賃分析專家判斷合同類型選擇輸出采購計(jì)劃工作說明書項(xiàng)目艘采購炕計(jì)劃急：輸獨(dú)入范圍證說明范剪圍陶說航明崇書邁說淹明萍了腹項(xiàng)鴿目灣目乳前漸的猛界串限啟，俊提倘供爽了萄在姨采勿購臺(tái)計(jì)懼劃功過斤程繼中撓必廣須月考勉慮芽的香項(xiàng)負(fù)目危要趁求蜻和還策朗略栽的丟重祥要謹(jǐn)資永料產(chǎn)霜品雙說騰明項(xiàng)目倍產(chǎn)品米（項(xiàng)爐目最反終成翠果）跪的說原明，熊提供證了有隔關(guān)在產(chǎn)采購帥計(jì)劃堆中需臥要考和慮的速所有鎮(zhèn)技術(shù)云問題蘿和注濾意事史項(xiàng)的圣重要事材料采購膽資源項(xiàng)供目蹤蝶實(shí)儲(chǔ)施孩組青織個(gè)若勤沒偶有盆正膝式將的惑訂診貨也單蹲位盛，味則彩項(xiàng)倍目芒班酷子箏將潤不之得嘴不乞自菌己奪提辮供事資設(shè)源曬和邪專有業(yè)劑知黎識(shí)佩支逢持辨項(xiàng)宰目巷的糞各念種它采鞭購引活薯動(dòng)市場寸狀況采購狂計(jì)劃霧過程途必須五考慮總市場朝上有救何種喝產(chǎn)品舒可以葬買到貨、從蛋何處祥買，滅以及積購買蔬條件穗和條扮款是坊怎樣撒的其案他甜計(jì)塞劃濁結(jié)惰果只要?jiǎng)冇衅鋳A他計(jì)魂劃結(jié)嘉果可總供使誼用（栽項(xiàng)目謹(jǐn)成本呀初步籃估算臨、質(zhì)險(xiǎn)量管非理計(jì)偽劃等穗），捎則在穩(wěn)采購答計(jì)劃貨中必熊須加足以考巖慮制互約區(qū)條紛件躍和判基遼本野假詠設(shè)由于胞項(xiàng)目甲采購陳存在求著諸班多變仇化不誘定的祝環(huán)境撲因素設(shè)，項(xiàng)門目實(shí)刻施組德織在炸實(shí)施菌過程展中必追須加充以考迫慮項(xiàng)村目經(jīng)采搭購么計(jì)科劃航：撫工界具禍與培技甩術(shù)自制-外購載分析榆：用鬧來分津析某睬種產(chǎn)開品由壟項(xiàng)目縱執(zhí)行度組織壘生產(chǎn)五是否雖成本源更低婚。自制睜：ma規(guī)ke蝴,指在哭組織似內(nèi)部狠進(jìn)行炸某一蜘項(xiàng)目恨工作外購頸：b漸u柱y覺,指遣從技組肝織掌外舟部激獲騾得返產(chǎn)擇品禮或服務(wù)在致采爹購囑計(jì)膛劃互編蒸制脅階柳段稻做鼠出棵自巴制-外購廈決策同屈時(shí)蔽考胳慮魔采泳購宏所繩引喝起餃的冒直鞠接驗(yàn)成挨本緞和殊間腐接冒成疾本其它幕考慮燃的因湖素成本員、內(nèi)乞部能劍力、歪控制住水平尼、保滔密性攏要求想、可優(yōu)利用醉的供致應(yīng)商閉等通常祖利用圾轉(zhuǎn)折答點(diǎn)法猴，目醋的是樣從成哭本角門度決殿策某群種產(chǎn)脹品或浩服務(wù)長是否鍵外購項(xiàng)目蕉采購晉計(jì)劃就：工隨具與捧技術(shù)—轉(zhuǎn)敬折奪點(diǎn)獅法某陳項(xiàng)鈴目蘭實(shí)凡施疊需蟻用葡甲悶產(chǎn)薪品球，矮若迎自雷制鐵，臥單癢位區(qū)產(chǎn)哪品乖變盒動(dòng)箏成右本壟為1倘2元犁，餐并緩需浮另巷外扔增御加百一禿臺(tái)搬專眼用桑設(shè)爽備40懇00元；炕若外眨購，懶購買頂量大塘于3偏0患0濁0件，孕購價(jià)內(nèi)為1幻玉3元/件；沈購買要量小自于3知0修0榴0件脹，著購紡價(jià)枕為14元/件黃。板試將問桐：伸該戚項(xiàng)滅目冒組扔織割如狡何葉根終據(jù)輕用敗量冬做袍出剖甲損產(chǎn)倡品記取給得宿方萬式跪的旦決肌策銳？項(xiàng)廟目決采殲購蟻計(jì)準(zhǔn)劃么：陡工兇具僚與茂技牧術(shù)x223467x需用粘量（馬千件盆）4虹0值0喉0＋1束2腰x13嗓x14扮x成本麗（千巷元）0轉(zhuǎn)折日點(diǎn)法設(shè)X為茶產(chǎn)溝品歪用木量輩：用飯量條小董于30末00件時(shí)傻，產(chǎn)時(shí)品外浩購成佳本為Y=愚14接X用量墻大于30排00件時(shí)螺，產(chǎn)灘品外挺購成否本為Y=襯13期X產(chǎn)評品短自若制杯成悅本撥為Y害=圓1百2擾X賴+另4租0應(yīng)0導(dǎo)0項(xiàng)目有采購敢計(jì)劃煎：輸尊出采購如管理動(dòng)計(jì)劃的秋主釋要筍內(nèi)價(jià)容采南購遵的告設(shè)步備粉、魚貨閑物素或旱服易務(wù)暫的樂數(shù)寶量宮、羊技嫌術(shù)農(nóng)規(guī)禁格劣、蝴參椅數(shù)近和軋要折求壩；所軍采痰購氣的支設(shè)團(tuán)備洋、陰貨筍物早或饑服吃務(wù)到在搶整跨個(gè)假項(xiàng)玻目銀實(shí)故施功過儲(chǔ)程土中夕的鉆哪狗一歲階椒段拾投彩入布使績用曠；所醫(yī)采炒購休的工每低一守種類產(chǎn)遣品渴間漠彼旱此嶄的終聯(lián)燦系疊；全部存產(chǎn)品罵采購赴如何凱分別側(cè)捆包者，每鹽個(gè)捆金包應(yīng)序包括氏哪些瘦類目掙；制危定腳出擠每格個(gè)馬捆欺包特采軍購握過縱程撈各欄階脹段衛(wèi)的村時(shí)摸間存表蠻，徹并儀根蛇據(jù)罰每刺個(gè)斷捆口包最采不購哭時(shí)嚴(yán)間球表儀制呆定自出企項(xiàng)永目頂全怎部墓采隊(duì)購泊的揪時(shí)斜間省表楚；采用溫什么漲類型綠的合騎同；對整培個(gè)采影購工露作如瘋何協(xié)劇調(diào)管靜理；如貼何贊管恐理鞭多瘦家戲供姻應(yīng)聲商資。項(xiàng)目碰采購攔計(jì)劃抱：輸寒出工作隸說明沈書（S錄O袖W，St秤at詠em竄en盈t豆of聯(lián)W宜or漠k）S詳O現(xiàn)W足夠劑詳細(xì)罷地規(guī)率定了晶采購尿項(xiàng)目虎，以音便未而來的丸賣方側(cè)決定期他們怠是否擋有能瞇力提進(jìn)供這怠些項(xiàng)女目?！白銐蛞m詳細(xì)”（su澇ff很ic酸ie您nt什d筆et膚ai貧l）兇會(huì)忘因蟲項(xiàng)編目狼的四性睡質(zhì)胖，丟買鋼方布需躍求侵，館預(yù)夫期謙的惠合拿同糾的顧格芹式怕的溪不魂同揮而嗚不貴同宿。在吉采急購艘過紡程封中因，S闊O跌W通期常秒與嘴合窗同峽附輕在廳一酸起飼，敗并評可烘以校根鬼據(jù)造需閣要租修滾訂慘。項(xiàng)目霞合同蓬管理項(xiàng)目塔合同惜是指夫項(xiàng)目平業(yè)主換或代順理人沾與項(xiàng)天目承蒙包人恰或供畢應(yīng)人借為完盟成一隔個(gè)確黃定的捷項(xiàng)目在所指咐向的例目標(biāo)漲或規(guī)揀定的忌內(nèi)容波，明隔確相義互的膊權(quán)利倚義務(wù)光關(guān)系投而達(dá)驅(qū)成的紅協(xié)議虹。項(xiàng)目笛合同議的五寇個(gè)要崇素：合同雷彼此唱一致還性報(bào)茅酬圍原孝則合寺同哭規(guī)騾章合折同嬸的宗合觸法鎖目少的依據(jù)悄法律傻規(guī)定獨(dú)的合陵同類鹿型文字2設(shè)計(jì)-采購供應(yīng)-施工式6技術(shù)式4設(shè)計(jì)式5施工式1交鑰匙式設(shè)計(jì)-采購式3勞力式7項(xiàng)目合同種類8組織管理式合皂同迫管認(rèn)理壯的略組恨織柔形齡式集中訂立合同(CentralizedContracting)分散訂立合同(DecentralizedContracting)公司里的一個(gè)職能部門對所有項(xiàng)目的全部合同訂立過程負(fù)責(zé)各項(xiàng)目經(jīng)理控制與其項(xiàng)目有關(guān)的合同訂立過程。適用于項(xiàng)目化組織。優(yōu)點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)更加經(jīng)濟(jì)。易于控制所有合同訂立工作。高度專業(yè)化的全同訂立過程。經(jīng)過幾個(gè)項(xiàng)目之后，可以形成固定化的訂單。合同訂立程序逐漸標(biāo)準(zhǔn)化并趨于穩(wěn)定。項(xiàng)目經(jīng)理擁有更大的控制權(quán)。合同訂立人員對項(xiàng)目具體需求更加熟悉。針對不同項(xiàng)目需求，更具體靈活性與適用性。缺點(diǎn)缺點(diǎn)如果幾個(gè)項(xiàng)目馬上需要訂合同，則合同辦公室可能成為瓶頸。不太關(guān)注項(xiàng)目的具體要求。更大的成本。合同工作的重復(fù)性。沒有標(biāo)準(zhǔn)合同訂立政策。案例吵分析案歲例滋分錦析A企公業(yè)緩是故國也內(nèi)己大仍型慢汽窯車盯底枝盤品零銜部葛件筒企宋業(yè)址，餐年綠銷呢售仰收摟人牢過突百奮億慨元抬，思主瓶要批產(chǎn)賀品步是庫轎燥車劇底技盤層關(guān)肺鍵礙零剝部糖件(金屬燥結(jié)構(gòu)言件)。B企業(yè)慈是國歸內(nèi)合驗(yàn)資整裁車企駛業(yè)，朱年銷土量過娃百萬襯輛。B企頃業(yè)剝?yōu)楣乌A敵得殖市灑場擁先說機(jī)灶，次基袋于篇其努歐豈洲困子刃公怖司彎的晚全戲球沉車患型筒平菊臺(tái)血開嫁發(fā)錯(cuò)出揉兩興款剃中第高璃級(jí)扒轎順車進(jìn)，漁其獸底虜盤眠零榨部強(qiáng)件濤由C企業(yè)(加拿監(jiān)大大能型零航部件五企業(yè))領(lǐng)導(dǎo)爛開發(fā)侄，開乘發(fā)內(nèi)違容包延括產(chǎn)如品和親工程斗的開轉(zhuǎn)發(fā)，殊技術(shù)聲主導(dǎo)斥權(quán)被C企業(yè)郊掌握將。此斑大型狐生產(chǎn)跡線同始期還須會(huì)在螞北美求、歐含洲落謝地，句生產(chǎn)佛基本歪相同奏的零共部件苦。這謝也是康目前脊跨國本整車闊企業(yè)宰慣用廈的“撥一家護(hù)設(shè)計(jì)講，全嫂球布鄭局”匯的模側(cè)式。A企嶺業(yè)護(hù)主毯要室在C企稠業(yè)境擬瓜定槍的誦技舊術(shù)匆要氏求漆下蕩實(shí)仿施摘采在購裹和澡項(xiàng)處目馳管腦理殺，閣話慚語桌權(quán)爪較戒弱熊。A企埋業(yè)婚采示購秧的牽內(nèi)熱容莊主安要巡壽分裝為宏兩齊大踩部紹分歸，別一解是鑼向C企扶業(yè)羊的朗零阿部廟件辮設(shè)脅計(jì)偷方候案洞支遇付倦一牧定旁的峰知產(chǎn)識(shí)蛙產(chǎn)堪權(quán)語費(fèi)刮用穿，瘦二免是備向策其帽他忙供凱應(yīng)撿商果采葡購襯自宇動(dòng)態(tài)化秧生雁產(chǎn)茅線生體從，初包洽括蔽焊炎接臟線催和筒沖盤壓為線爛。案慣例方分減析A公司肝實(shí)施彈項(xiàng)目拌采購搖管理府的流繩程第一確立基本流程第二資源匹配第三關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制第四管控協(xié)調(diào)機(jī)制（1）A公司鑒采購壓管理綁的基厲本流滔程定目標(biāo)設(shè)邊界搭團(tuán)隊(duì)估風(fēng)險(xiǎn)重管理善學(xué)習(xí)（2）A公睡司棟在醫(yī)采牧購暖管堅(jiān)理擠中雁進(jìn)見行齊資雙源停匹陳配A企業(yè)煤依據(jù)狠以往麗的項(xiàng)曾目經(jīng)錢驗(yàn)在蛙項(xiàng)目布啟動(dòng)櫻初期滴就已防搭建湊了一卷支跨貼部門姿的人朝力資調(diào)源團(tuán)狡隊(duì)。A企潑業(yè)膽分朋別臭從爆采采購早部據(jù)挑輛選醒了一拼名擴(kuò)采食購暮工尤作殼經(jīng)眉?xì)v3年透以掉上鵝和冷英滴語退交償流鎖能繁力認(rèn)較費(fèi)強(qiáng)伶的座專揪職陷采慘購傾工個(gè)程臺(tái)師伶和扯一鋪名射兼盤管烘的吸采屋購阻經(jīng)晨理南，采購然工程度師負(fù)尋責(zé)具嘗體的若采購賣和管轟理工粒作，演采購庫經(jīng)理炕則負(fù)酸責(zé)審歡核和搭向公得級(jí)主掠管領(lǐng)決導(dǎo)溝翅通，威協(xié)調(diào)機(jī)項(xiàng)目嫩中的母難點(diǎn)躬事務(wù)顧。同時(shí)A企業(yè)嘆也分座別從薦產(chǎn)蔥品因工唉程限部寸和減制乖造易工率程擊部翠各謊挑詳選將了諒一弊名棗專辭職狀的跌工濱程在師負(fù)責(zé)槐產(chǎn)品陵數(shù)模督方面旦的確神認(rèn)和燭生產(chǎn)底線設(shè)沙備工澇藝的押技術(shù)邪確認(rèn)驗(yàn)工作傅。在怖其兔他淚支笛持牽部引門如凈財(cái)灑務(wù)鵝部早和賠法匪務(wù)交部鳳挑適選療了礎(chǔ)工違作騙經(jīng)棗驗(yàn)章在3年以勞上的袖專員，震特侮別代對兼于異法候務(wù)研部佳門A企握業(yè)篇挑受選稿了鐮一垃名贈(zèng)法孫務(wù)蔬工賭作貨經(jīng)討歷軍超棕過1壘0年擴(kuò)的附法孫務(wù)膚專撓員癢。戀對悅于寸財(cái)泛務(wù)聽資餅源霜的深調(diào)辟集禿，交財(cái)誕務(wù)阿部尺門需特屆此毛設(shè)近立倉了足臨貌時(shí)逢的寨快赴速火財(cái)脂務(wù)羨通賓道哭，妹直招接券由姜財(cái)賺務(wù)陳總清監(jiān)孩掛齡帥挎，園整蟲個(gè)駕預(yù)浙算夏開者通趕、丘審棗核狐、雪批妥準(zhǔn)鮮的述流導(dǎo)程賠在2一3天內(nèi)濱完成雙。（3）A公司困在采究購管鞭理中各關(guān)鍵返節(jié)點(diǎn)聽的控污制大下項(xiàng)圾目炭采湯購盯管陜理癢的平核糕心掏就翠是段關(guān)卡鍵期節(jié)感點(diǎn)框的路控旅制棉。己首艘先統(tǒng)關(guān)值鍵腐節(jié)滋點(diǎn)治如層期灘達(dá)園成發(fā)與孕否吩直碗接養(yǎng)影辮響鳳到葵公示司騾整溜體瞇項(xiàng)鳥目餅的兼成檢敗提，帽其商次青就念是接關(guān)禮鍵靜節(jié)販點(diǎn)喘的政控劍制既是非合就同芝管羨理闊和碰補(bǔ)埋充梅合拿同眉談惑判答的遺關(guān)答鍵戚事錦實(shí)縱依碑據(jù)欠，額最步終節(jié)關(guān)鐵系給到唇最幕后姓的億談畫判敘價(jià)停格退。首塞先裹我慈們樓必你須惑認(rèn)期清飽哪普些帶是合關(guān)佳鍵緩節(jié)目點(diǎn)比，私接鑰著賄是拆我既們眠如叔何彼去膠控遵制使的市問邁題木。關(guān)侄鍵脆節(jié)冬點(diǎn)如基紀(jì)本色上聲是幟依撒照胞項(xiàng)椒目笨管葉理熱的勉時(shí)咬間念線胞劃碼分榨的陜，咳整解車徑企雁業(yè)肥的SO袋P瀉(S傅ta狼rt程o稅f賓Pr桑od恩uc爭ti局on遷)時(shí)遼間禾稱瓜之活為勞“割后中墻究不催倒寒”悔的服時(shí)使間兆點(diǎn)爬，跡所價(jià)有狼的極次介級(jí)穴計(jì)吹劃軍都麻依柄照像此尼編旬制聽，A企娘業(yè)究從駁項(xiàng)舉目武啟回動(dòng)死到SO它P的時(shí)賢間為2故4個(gè)執(zhí)月芳。（3）A公司圍在采避購管漠理中另關(guān)鍵隊(duì)節(jié)點(diǎn)疑的控鄙制第詞一捧階炮段洽是棄合稼同血簽鎖署京前到階致段望，漆主顫要鎮(zhèn)是采購淺預(yù)算爛到達(dá)盲采購烈部的印時(shí)間共點(diǎn)，技術(shù)幅要求(S且ta蒸te嶄me霜nt飾o架f蝕Re協(xié)qu灑ir燈em念en群t,簡SO健R)鎖蚊定輸?shù)慕〞r(shí)倦間色點(diǎn)，啟動(dòng)域招投筐標(biāo)的抓時(shí)間賠點(diǎn)(如暴果祥是戒國漆有棒企壁業(yè)艷的顫機(jī)鞠電抵設(shè)鑄備牧采竭購剪，傅若栽其胃采硬購流金笑額桿大匙于1難0迎0萬示等，就禮必須少招投做標(biāo))，目標(biāo)琴價(jià)格已鎖定淺的時(shí)胖間點(diǎn)暮，合部同條舞款談慘判結(jié)浩束的州時(shí)間它點(diǎn)，魄合同蜘簽署戲的時(shí)閣間點(diǎn)。A企叔業(yè)歉從缺項(xiàng)半目抹啟梳動(dòng)定階蕉段疑就毅已齊編潛制腹好藥了倡商去務(wù)析工奧作蟻的饅進(jìn)儲(chǔ)度醒計(jì)校劃嶼，艘采灶購家預(yù)后算哪的憑審盜核謹(jǐn)時(shí)榮間羊是6周茄左獅右可，稍招鴨投遵標(biāo)氧的慘整陡個(gè)血周豈期損為1頌5周箭，芽合浙同俗條增款品的停談果判給用疑時(shí)葡在5周左歌右。譽(yù)合同踐審批矩和簽橫署的棕周期厲應(yīng)該習(xí)控制番在4周掏之踐內(nèi)券，征有畫些洪工套作材還鴉可美以迷并爆行妨處礦理艘，鞠這徐樣尺第譯一頑階既段蘭的綱總坊時(shí)露間穗不發(fā)會(huì)壺超隙過2擊8周遺。（3）A公司脆在采棉購管玻理中猶關(guān)鍵甜節(jié)點(diǎn)做的控杜制第二泊階段最是合雹同執(zhí)低行階崗段，盟這一背階段崖的關(guān)釀鍵點(diǎn)映對于者目前允國內(nèi)派的零替部件逃企業(yè)蔑來說青尤為港重要朵，諸陵多的升風(fēng)險(xiǎn)伴和超滋預(yù)算射問題予都在抓此階藝段發(fā)淹生，豬并且恨項(xiàng)目端已經(jīng)名上馬虛，技姜術(shù)主匹導(dǎo)權(quán)胃又在裕外方柳手中凝，后林續(xù)合峰同的霸變更尚和商營務(wù)談足判往恩往容珠易受丹制于立人，跡這就按更需喜要做回好節(jié)我點(diǎn)的聲控制團(tuán)。主要提節(jié)點(diǎn)沉分別例是買地方為纏供方距順利摸執(zhí)行饒合同蝦所必曉須提纏前完昌成的忙相關(guān)開事宜熄的時(shí)蹈間點(diǎn)這。A企業(yè)靈的廠蠻房建原設(shè)必洞須在沈生產(chǎn)抓線進(jìn)盆關(guān)前工完成棉，A企蛛業(yè)急須縣提禍供役平飄整虎的盟安匠裝糖地島面昏、詞電吩氣煤接宰入艷、著寬估帶秀網(wǎng)深絡(luò)赤