ER實施文章交流

1TOC\o"1-1"\h\z談ERP應(yīng)用與企業(yè)管理變革 3ERP階段實施之如何制定工程方案 8原形畢露的ERP"泡沫"正在悄然形成 16“先BPR后ERP〞過時了 18“關(guān)鍵用戶〞是ERP工程實施的中流砥柱 21中國ERP的七宗罪 23思路決定出路 25渡ER匠P虧階段過實施絨之如汽何編伐寫企盞業(yè)解驢決方墻案書貨 濫27曾中國誘企業(yè)家ER栽P級成功題之路紫 其39創(chuàng)表達筑先進曉管理躺模式嚼并適捕合我策國國組情的未ER事P址軟件蹈分析供與研掏究取 撲44怕識別發(fā)ER關(guān)P薪解決思方案岔－－適ER右P鑄合理丸選型唇參考蓄 球50恒ER蘿P趕——冊競爭蟲于軟氣件之院外肌 繡53豬BP睛R死、駛BP現(xiàn)I朽和坊ER焦P賢 攔55廳ER濟P節(jié)實施躍的誤叛區(qū)椒 磨57芽客戶車打破己ER觸P寶神話憤 警61追ER焦P囑和物已料名競稱宿 濤65壯朝花慧夕拾檔，訪ER醫(yī)P洽培訓(xùn)至到底雖 吳68汁聯(lián)想刑集團追ER咬P厘經(jīng)驗網(wǎng)談：臟論方夸法，胡方法務(wù)論棗 憤69劉企業(yè)定確保陶ER憑P起成功破的抵10駁種戰(zhàn)瓶術(shù)飯 麻71湖明確旨目標念是成阿功的盜一半花 火73蔑組合費音響挨與音宵響發(fā)氏燒友括 棗74廣別了蚊ER聚P聲，信竿息化級的勉“放福爽〞標與洞“交禍晃〞豐！們 撿76懷用了趨6幸年刻ER芬P今，什仿么感建覺？追 載78用談E桶RP左應(yīng)用斗與企通業(yè)管傷理變遞革婆金達享仁賄各位宏朋友塔大家附下午菠好，毅很高差興有博時機董和大暖家一回起討退論有瞞關(guān)E殘RP跡在中撤國應(yīng)亦用方播面的俱問題嶼。大堆家都遵知道疼，信寇息化絲建設(shè)鉤在中破國現(xiàn)雁在是哈越來蘋越被姐重視虧，無啊論從察中央搖、國毯務(wù)院刻和地姜方政啄府，舉還是摔企業(yè)逝，大曠家都建充分館認識臥到以蜂信息芬化帶旬開工育業(yè)化菌是國挎家發(fā)濃展的億戰(zhàn)略噴決策磚。那主么怎行么樣普應(yīng)用閘包括盆ER毒P在奇內(nèi)的元各種評先進錦的管遙理思湖想和營方法菌來帶轉(zhuǎn)動中霧國企朋業(yè)的乒信息伍化和思管理線現(xiàn)代粘化，釀這是增一個微非常冬關(guān)鍵芽的問就題，果也是銜一個矮熱點秋和焦握點的屋問題信。居現(xiàn)在絨我先傳談一該談我總的主猾題，憤ER豐P應(yīng)玉用和模中國經(jīng)企業(yè)翻管理沿變革轎的問及題。式大家買都知鎖道，柏一個掏時期叔以來碗，很赤多媒三體、青學者蝶及各遮種場今合，婚都在跟議論信ER白P在肌中國招應(yīng)用耗成功糞率不頁高這牙個現(xiàn)傍實問竭題，史這個渠問題闊應(yīng)該呢說誰頃也不霜可回策避，量我們艦今天近把這甜個話院題作姨為討瑞論的斗一個瞧引子昏先提宋出來繭，就妻是說頸為什弊么不斑成功腿，不狀成功棋的原磨因在護什么魚地方高，以乳及如榜何提咐高E么RP洋應(yīng)用淺成功擺率。廢之所飼以講稿ER早P在轟中國剝應(yīng)用搬成功禁率不恥高，劍我想滋主要勾表現(xiàn)磚在四理個方脫面，捕第一蜓，從冒80急年代警初開曉始引潤入E納RP海到目兩前為粉止，挑21折年時尚間，族據(jù)不西完全體統(tǒng)計碑，全分國大搬約只桃有三燦千多桐個企神業(yè)在芒系統(tǒng)磨應(yīng)用刊ER屢P。奇21汽年的宅時間待只有筐三千臂多個歌企業(yè)堂在系張統(tǒng)應(yīng)境用，頸這個博問題遼本身銅就足策以說振明E攜RP販在中兩國應(yīng)肢用成炒功率咸不高兵。我嘩想人備生有搜幾個哀二十骨年，盾我們聯(lián)中國陜，乃窯至世稈界有趁多少夫個百輕年常鏈青的泉企業(yè)鵝，所榮以在粘20至年的套有效哀時間轉(zhuǎn)內(nèi)，項能不拿能有立更多搜的企生業(yè)通拆過包險括應(yīng)毫用E終RP租在內(nèi)制的各密種現(xiàn)瓣代企萬業(yè)管臭理思挑想和涌方法謝，來新提高駕自己必的管戒理水望平和筒競爭桃力，漲這是慶擺在遭大家懂面前奧一個己非常痛重要丸的問胃題。阿第二藍，從務(wù)單項跟應(yīng)用放開始妄，比地如說吹財務(wù)槍、倉壽庫、靠設(shè)備巨、人衣力資弓源、泛本錢哲和計伍劃管煎理等孔等，籠到系森統(tǒng)的左應(yīng)用秩完E藏RP厚，從字中國貝目前皺統(tǒng)計震數(shù)據(jù)蒜來看垂平均摟8年耗到1艘0年傘，也浴就是痰說這銜么一禿個項亞目，煉要做藏八年紗到十否年，每企業(yè)擁如何怠才能對快速燕提高牢自己像的競囑爭力叛。是第三勻，E吸RP適在中葵國應(yīng)驢用很長不平召衡，紡無論公是從饑區(qū)域真，從據(jù)功能肌來講筐都說竭明了鞋這個麗問題芒。從妙區(qū)域忍來講崖主要撐集中提在沿謊海城簽市、核珠江暫三角搏洲地勝帶、常獨資疫企業(yè)傷、合策資企測業(yè)和棉鄉(xiāng)鎮(zhèn)遷企業(yè)制。這擔些企艷業(yè)要咐比內(nèi)去地企等業(yè)，觀國有麗企業(yè)艦要用狂得好幕，用牧得多甲，用構(gòu)得快杰，從牙功能礎(chǔ)來講寇也是與這樣游。尖最后初一個到問題托，由慌于大劍多數(shù)墳企業(yè)長仍然撈停留哈在E趴RP畝和信瀉息化湯應(yīng)用礦這個靠層面姓，或病者說線在應(yīng)寸用E繩RP鋪過程珠中僅披引入牢一些稀簡單鵲的流識程重竹組，滋沒有癢實行宮有效喬地管詢理變跪革，哨沒有辦通過處ER烤P應(yīng)對用來陳帶動戴管理穗現(xiàn)代粉化，事沒有怪通過葬ER扮P應(yīng)為用來鎖努力鎮(zhèn)促使轟企業(yè)織管理棵水平漢和生叉產(chǎn)力煌水平注的跨抗越式賤開展臭，因美此，云我們架認為機，從集應(yīng)用菊水平湯和應(yīng)法用效郊益來搭講也肥沒有藏到達槐預(yù)期廚的效碎果。腔上述砌幾個商問題怨，從詞一個品側(cè)面循說明齊了E飾RP想在中忠國應(yīng)嫂用過鉗程中冶出現(xiàn)三的問然題，骨以及餓問題凝的癥白結(jié)和瑞難度筐。我永們不歸能否僚認E滅RP戚和供照應(yīng)鏈鞠這些虎管理扶思想紫的先狼進性圈和可局行性煌，也束不能距否認動國外暈SA筍P、暗OR乖AC殲LE數(shù)這些候軟件住的先頭進性刪和成驚熟度粘。那異么為潤什么誕應(yīng)用耽還不場成功岸？問顛題就抗在于房現(xiàn)代號企業(yè)毒管理為和傳續(xù)統(tǒng)企立業(yè)管亂理，背先進雹與落腫后之刪間的恐矛盾花，沒普有得漿以有獨效地艱解決漫。薯大家蝕都知塊道，區(qū)中國訊還沒原有實幟現(xiàn)工柏業(yè)化生，廣褲大企娛業(yè)還警沒有屑深刻概領(lǐng)會夏到經(jīng)姑濟全觀球化茶和全御球信譽息化裁，以帶及我賓國入甜世以艦后帶卷來的戒挑戰(zhàn)杏和壓象力。做因此曲整個澆中國傳企業(yè)詞的管鋸理水登平還蚊很低得下，班管理蒸根底陶還很輩薄弱敗，這鞠么一曲種環(huán)穩(wěn)境要嚇應(yīng)用姿一套稍先進岡管理醋思想覆和方巾法，掩勢必濟存在擺很多羅的問然題。懼因此娘，我榮發(fā)言見的主聽題就茶是說痛，E御RP酸應(yīng)用堡一定貧要和卷管理厘變革遷有機拴結(jié)合痛起來格，只純有有妙機的扎結(jié)合惱才能憑提高占ER窄P應(yīng)岔用成膨功率眾，達餐到預(yù)虜期的卡效果孕，實妥現(xiàn)我嗚們提擊出的遣應(yīng)用勺ER基P要何帶動包企業(yè)誼管理勺現(xiàn)代掏化，遲應(yīng)用抖ER闖P要甲努力門促使老企業(yè)熟管理咐水平蛋和生浙產(chǎn)力執(zhí)水平秩的跨腥越式翁開展教。鵝下面戒我想布通過盟對五袋個案撓例的青分析咬來說折明中乘國企漏業(yè)管潮理水守平還墊比擬遵低下側(cè)，管給理模嫁式還沙比擬侵落后債，管年理基貍礎(chǔ)還駛很薄巡弱，因必須婚要通才過包腹括應(yīng)榴用E罰RP廣在內(nèi)耀的各踢種現(xiàn)鐘代企搖業(yè)管觀理思影想和率方法賣來解層決我螺國企蟻業(yè)管搖理水附平和央生產(chǎn)羅力水幻平的臉問題子。一嗽定要迷深層遙次地垮從管禾理變診革這未個角系度看糞ER棟P應(yīng)棵用。透我們省大家梳都知輕道，呆管理六現(xiàn)代孩化具勝有四梅個特狐征，咳即管經(jīng)理思沖想現(xiàn)嫩代化瞇、管巷理方梳法現(xiàn)略代化見、管罷理組穿織現(xiàn)倚代化岸、管租理手飄段現(xiàn)私代化欠。E胞RP瓣，既眉是一烈種管垮理思旨想方瘡法，時也是萄一種膜信息孩化的亡手段吉和工糊具。圓我們奮更多征的應(yīng)洽該看思到它吊是一拜種現(xiàn)柴代企窮業(yè)管筍理思雹想和肝方法胳。通際過思攤想和仿方法般的引習入，每從而各帶動瘋企業(yè)皮管理片變革揭與企刃業(yè)創(chuàng)聚新。拘通過駛變革局與創(chuàng)添新為紡ER挨P應(yīng)忍用打更下一粥個良星好的姜根底勵。痛這幾享個案道例，認我在喊很多委場合拌經(jīng)常塊講過睬，要遣說明走兩個陸觀點鴿，覺揚得還上是很化有普跟遍意括義的壓。堵第一踐，大思量的鹽研究碌與實能踐已袍經(jīng)充唐分表嗽明，章ER蔥P項劫目的嫁成功校與否險，并扁不取守決于傳技術(shù)壽、資灑金、串軟件戚、互啊聯(lián)網(wǎng)部和軟寺件實哲施，蘭而主加要取攝決于穿企業(yè)腐自身眾主體社意識銳，也鈔就是小說，熄ER賞P項濾目是閱企業(yè)恭在用愉，企艘業(yè)是烤應(yīng)用旋ER簡P的避主體喝。你饒自己祖都不棉知道鞠這個見工程敏應(yīng)該努怎么會去做黑，以宗及怎凱么去超做才拐能夠圍帶動螞企業(yè)鼠管理念現(xiàn)代度化，奶到達腥預(yù)期脹的效撲果，們這怎嘴么行師呢。助因此串，必怒須要礙增強沿企業(yè)孔自身峽主體賣意識居，提典高主英體能艱力，拔發(fā)揮據(jù)主體泊作用爽，這盟是一石個至太關(guān)重趁要的仇問題傻。缺第二券，應(yīng)之用E局RP舉一定漲要實病行管冬理變?nèi)鄹?，寒或者困說叫勵管理饅創(chuàng)新攻。應(yīng)虛用E猶RP瞞一定嘩要帶倦動企鼓業(yè)管胃理現(xiàn)些代化監(jiān)，努敬力促奇使企生業(yè)管毅理水地平和勵生產(chǎn)倘力水風平的浪跨越菊式發(fā)授展，樹這不促是空舅洞的肉口號魂，是撐基于寧大量喪研究永與實懼踐的飛總結(jié)銷。所偽以今退天盡啦管我降只有擠半個壞小時俯的時陽間來魚談這古些看滔法，溜但是蕩有些忽話還啊要多淋次提掛到，乏這不辱是重返復(fù)，爪目的甩是在堪有限沿的時戚間內(nèi)鬧把這菠些觀呈點充鳳分的碎表達肅出來保。君案例扭一，胸某機植械企壟業(yè)從萌外表腰來看奶，它鞋的車叢間管栗理問退題很光多，防如零素部件把不配棋套，鑄原材妖料短否缺，澤交貨傍準時類率不坦高，穴生產(chǎn)澆作業(yè)泳信息瘋不能卻及時崇統(tǒng)計叨反響綱，生新產(chǎn)能吩力不帽平衡拉等等田。那秘么這帽個企詳業(yè)認灘為問唇題出涂在車據(jù)間，約要尋岡找一質(zhì)個車好間功膨能很墻強的鞋ER更P軟弟件來勞解決衰車間市問題墾。從圈外表底來看嶼似乎民無可掌非議常、天恩經(jīng)地棒義。掌其實橋不然音。大刻家都語知道匠，車餡間在仁企業(yè)夏組織背結(jié)構(gòu)乏這個愿體系滅里面屯處于侵執(zhí)行掩層的親位置紐，它貌執(zhí)行武著車碗間以匯外管蟻理層搜下達觀的各雹種指扮令和歐方案裙。某丸種意侍義上病說，損車間維工作兩的好津壞在孔很大假程度宏上，慨或者皂說在半95周%以蛇上這河個層陳面上衫，都膀應(yīng)該添是車蹦間以執(zhí)外管似理部刺門造莊成的冠。從車ER托P的荷概念考來講游，E蹄RP爆方案劣體系辯分五莊個計故劃層塊次，種每一稿個層曠次都陪要經(jīng)畜過能蟻力平肝衡，適確保潑方案而的可晃行性些。在勢相關(guān)懸的計農(nóng)劃層刺次里霞面，蹦也要墾把車仔間的踐能力禿因素收考慮森進去癢，車圖間如喜果沒記有這敢個能餃力，閣企業(yè)綱就不隆能下翁達這擴個生托產(chǎn)計兄劃。磨深入孕分析犁，一駝是該贈企業(yè)蛛有3蒼0%福-4環(huán)0%鋼的毛賄坯采只購進慣來是涌次品待。二鈔是即擾便這攝些次值品毛史坯采苦購進浩來了婚，每設(shè)個企匙業(yè)倉鴉庫都壞有一巖個驗劍收貨襪位，稀這個紡驗收言貨位乎要認畜真履便行自內(nèi)己的阻職責遞，把愚這些辛次品奴毛坯脹檢驗揚出來躺。然筑而事扭情恰腳恰相簽反，箏這些弦次品垮毛坯幫沒有盲被檢亦驗出躬來并乘流入懼到車旋間進航行加陶工。脈此時飛你勢輔必要積把次載品毛塑坯退默回去貪，重昏新采際購，座重新究運輸火，重咱新入勝庫檢言驗，委這需凳要一赴個過瓜程，簽勢必睛出現(xiàn)差上述知種種承現(xiàn)象錘。

負世歷這個簡案例述說明察我們翠企業(yè)僚的采綠購部倍門要案對供便應(yīng)商嫌加強我分析抹，從秤現(xiàn)在隨的眼或光看輩問題賴，也揀就是埋說企男業(yè)一澇定要順和供付應(yīng)商理進行栽長期晌的協(xié)刪同商疼務(wù)和凱協(xié)同記競爭貴，形肉成一窮個供耀應(yīng)鏈吊體系競，確姐保大乓家都使處于斗一種謎雙贏魄的狀雷態(tài)。切倉庫考部門窄要加骨強各吐種物仿料入館庫的派檢驗忠工作拌，完巖善相藝應(yīng)的止管理燃機制稈和規(guī)包章制層度，焦并加的強這礎(chǔ)些機販制與慢制度的的執(zhí)磨行力冬度。粱這些追管理聞問題放如不繡能得煌以有氧效地預(yù)解決洪，僅本靠一氏個車冤間功溪能很白強的已ER影P軟冒件來誠解決煉企業(yè)狂和供甩應(yīng)商欠的供蟲需、槽倉庫賀驗收風和車醋間出購現(xiàn)的罷一系刻列問汁題，傘顯然茂是不朋可能兩的，齊也是據(jù)沒有川意義散的。擺正確戀的做寺法是史在引芒入E拐RP漲的同到時或揪提前獸解決孫企業(yè)斑管理斤中的誘相關(guān)駁問題骨，這軌樣才捷能提扶高E泊RP胡應(yīng)用宿水平里，帶遇動企秘業(yè)管收理現(xiàn)稈代化攔大和吹促使楚企業(yè)隆管理網(wǎng)水平殲和生咸產(chǎn)力卡水平真跨越惡式發(fā)宇展，就到達價標本德兼治律的目野的。顛案例掏二，樣某紙咐箱企免業(yè)一冤方面角每月抱的銷馬售訂覺單及裹品種辛規(guī)格膏很多叔，但掙大多姜數(shù)訂摟單的磨訂貨赴數(shù)量雹卻很戲少；芝另一伙方面瓣每周策乃至疤每日糟又經(jīng)埋常接鉤到一蹲些臨衡時訂遼單，欲且客孩戶要陸求交涼貨時掛間又頭很急撓。因仰此，申企業(yè)秘經(jīng)常質(zhì)出現(xiàn)純生產(chǎn)火作業(yè)蘆方案落頻繁集調(diào)整波，生緩產(chǎn)準挽備不旱及時券，生慨產(chǎn)組烤織較系困難幸，產(chǎn)藝品成砍本較銅高，曾原材旺料利滴用率郊較低緩，原鞠材料獅庫存鏟量很殺高(蒜需求側(cè)量與到庫存投量為裙1：累9的緩關(guān)系炎)和拜資金豐大量畝占用杏等一艇系列算問題姑。此狗時，就該企冊業(yè)僅兩通過佛建立嘗ER促P系等統(tǒng)來故解決宵這些上問題暫是不砌可能棋的，跌或者龍說也盆只能廣是解疲決一構(gòu)些表凍面上遵的問去題。促因為東造成誓這些梁問題猴的根惰本原遭因是侄企業(yè)慌的產(chǎn)早品市炒場定交位、烘產(chǎn)品隊結(jié)構(gòu)飛調(diào)整欲、營銹銷方導(dǎo)式改澇變和拔客戶沈關(guān)系雨管理棉。這繩些問那么題只責有在鵲企業(yè)異應(yīng)用賄ER悅P過本程中糞，同捎步或昨提前乒開展告管理燥變革庫和實夢行B面PR煮去加鞋以解轉(zhuǎn)決，逝企業(yè)卻才能腐有效皮的解膏決E常RP俱工程君的需沿求，禮到達恨標本冠兼治浪的目苦的，灘從而不提高疫ER際P應(yīng)勒用水抵平。汗這也偷就是脆我們加經(jīng)常繩強調(diào)覆的企停業(yè)應(yīng)奮用E討RP啊一定隱要帶蒜動企湖業(yè)管籍理現(xiàn)孕代化讀，努劉力促灣使企傷業(yè)管簽理水膀平和屢生產(chǎn)暫力水柱平的教跨越勵式發(fā)嗎展的贈根本杯思想膚。請案例豆三，折某建震材企絹業(yè)的勁成品指庫存玩貨一華萬噸捐，占晶用流抬動資蔥金一主億元怎，而帥同期諸采購膠原輔頸料的排流動德資金欺又很稱短缺巾。從退供給即鏈角丑度看影問題萍，沒日有任麥何理阿由要日儲藏痰這么有多的酸產(chǎn)成礦品。凱從價蛋值鏈挖角度禍進行連分析更，這蛙個環(huán)使節(jié)是艱不增雙值的搏。仔雹細分焦析，描這些交產(chǎn)品攏的生旗產(chǎn)周忌期只遇有一遷天，繞原輔拔料采奏購周謀期只婦有3姥天，劑遠距版離發(fā)兆貨周婚期只窩有6瞞天，詠加在數(shù)一起態(tài)也只鵝有1舊0天傾。此希外未捉來市揭場需盞求并碎無明康顯增等加的偉跡象足，企細業(yè)近獲期也盼無通掌過提庸高存四貨量這來提來高自患己競撈爭力美的市侄場營盆銷策銹略。振顯然慢這個診企業(yè)喇的管袖理是支非常擊粗放奴的，頸經(jīng)濟雄效益豬是不手高的稠。此春時僅蛙通過犬應(yīng)用寸ER療P又捐怎能予有效約地解翠決這議些問戶題呢病。因俯此企脹業(yè)必稼須從柏供給趕鏈管碗理角頃度入附手，棟全面紀分析知每個韻環(huán)節(jié)望的供仔需關(guān)獵系，驅(qū)據(jù)此座安排閣生產(chǎn)晉，確編定相侄應(yīng)的躍期量課標準她，加殺強成夾本與備財務(wù)停的分筐析控佛制。斯由此忍我們論想到洽，2隆00逮0年版，中慚國國悶有及佳規(guī)模恭以上潑非國原有企汁業(yè)的于流動異資金師周轉(zhuǎn)展率是評1.愚62覽次/做每年寶，這困些企旨業(yè)的往流動劣資產(chǎn)林平均麥余額鼓為5還.2管萬億第元，氏同期紗的銷牧售規(guī)們模是罩8.綠4萬藝億元妄。也寫就是盯說，躁用5外.2誤萬億嘆元的稍流動濟資產(chǎn)佩平均鐮余額膠來支烘撐8炸.4玩萬億只元的娛銷售閑規(guī)模寶，付施出的辜代價姻是極搖其沉姜重的牧。此絹外就囑商品繼庫存蔽總值洋和國捎內(nèi)生頁產(chǎn)總忌值的熊比值單來看椒，美喘國不仙超過洪1%栗，中溜等發(fā)賺達國愈家不刊超過彼5%賄，可罷是中通國卻脫超過志37塞%以容上。弓可見正在我遵國大橋量的遙產(chǎn)品僅生產(chǎn)四出來脂以后奪，不繁能很庸快進孟入流持通領(lǐng)使域和辰消費帳者手級中，仇不能勁迅速耽轉(zhuǎn)換撒為貨線幣。逗這里惜面既邪有我液國經(jīng)栽濟體南制深忍入改令革的被問題煙，也稼有我凡國企盆業(yè)發(fā)舉展戰(zhàn)孫略、鉗市場然營銷訊、產(chǎn)冤品結(jié)胃構(gòu)、馬生產(chǎn)拜方案陶和流尤通環(huán)毯節(jié)管撤理落勸后等摧問題揭。所店以現(xiàn)鄙在衡感量一陶個企施業(yè)競賄爭力自，不許僅僅籠是一肉個生敢產(chǎn)能它力，遷生產(chǎn)虹規(guī)模沿的問故題，串而是拖生產(chǎn)即能力自乘以蹄流通毒能力產(chǎn)。這拾不是倘一個醉加的盡概念摘，而茂是乘研的概停念。壇如果治流通聽能力嚇很弱丑的話寶，生但產(chǎn)能痛力再慨大，鳴這個惡企業(yè)位也沒懷有競召爭力印。州案例鍛四，雀某食離品企野業(yè)的釣ER另P系榨統(tǒng)從丟外表配上看純已基穿本實仙施完偽畢，曾投入坡運行鏡，并假設(shè)通過遣工程職驗收熱。但限是，雅我們誕從生廚產(chǎn)現(xiàn)果場看皆到的按現(xiàn)象來是：鏡生產(chǎn)哭線兩丟邊已帝經(jīng)站賣滿了勝工人損,他而們正鑼緊張冬地隨榮著生奮產(chǎn)線爸的移腹動，喇用包孔裝紙遷將食水品包經(jīng)裝后救放進須食品啄箱送煤入成問品庫陽或直依接銷營往市促場。滋然而音，我鋪們還街注意練到這層樣一父個現(xiàn)肢象，牧在生票產(chǎn)線芒的末緊尾有煉假設(shè)干港工人堆一邊蒼忙于允包裝簡，一醉邊又吉將來憂不及禿包裝純的食件品逆溝生產(chǎn)蜂線移恰動方開向用贏手往施回推墳,以臨便有寫更多半的時顏間將艷這批坡食品蝕包裝桿完畢杯。因丸為來嘆不及青包裝砍的食孫品將得隨著換生產(chǎn)爪線的猜移動舅最終眼掉入襯食品強箱內(nèi)蛛，只蚊能重賭新化叨解用厭于配茅料，窄這樣衰就會心使企眨業(yè)在堆人、仰財、抵物方拖面造寧成一跪定的澤浪費發(fā)，提堪高產(chǎn)陳品成跑本。弊上述騰現(xiàn)象隊說明店該生窮產(chǎn)線健存在覺節(jié)拍各和長且度設(shè)研計不馳合理受、生輝產(chǎn)線妹各道形工序裙之間籃的生赴產(chǎn)能冷力不染平衡頁和計膏劃編膨制不憑合理幕等問缸題，奔應(yīng)該矛在E搶RP鋒工程輪實施撇前，喝首先疾通過芬調(diào)整毯使生料產(chǎn)、刊管理都過程稱處于陽一種揭合理糠、協(xié)草調(diào)的引狀態(tài)夫。否筐那么，讀當我坊們把甩基于墳這種砌生產(chǎn)難過程寧和管毒理現(xiàn)吸狀收輔集的野相關(guān)柱數(shù)據(jù)碎輸入兩ER旋P系凳統(tǒng)，甘經(jīng)過摘系統(tǒng)身處理法反過峰來又他去規(guī)參劃和漫控制收企業(yè)殿的生踢產(chǎn)經(jīng)離營，捏可想叮而知理其作甲用和揀意義國又能獲有多擺大呢華？跪如果你我們名在實壽施過里程中抽，把來ER格P應(yīng)伶用與雖實行起管理慌變革棗和生丙產(chǎn)線再調(diào)整軌緊密臥結(jié)合兆起來呀，提北前或每同步匆解決彩這些瑞相關(guān)紋問題掩，那戰(zhàn)么我賽們就宏會獲偷得最轟佳應(yīng)鍋用效撿益。汪當然畢要說斤清楚單的是液，不握是所杰有的逃企業(yè)異，在啟ER貍P應(yīng)銹用的飄同時針或提晝前都候能有使效地毛解決常這些股問題線的。揮這要也具體妨問題恐具體醉分析飛，例悄如大液型機葵械企怒業(yè)，遼它的征加工裂設(shè)備頓很大健，很驚重，獨一臺往都有睡幾十餓噸，盆幾百眼噸重邊，配比套體姓系也佛很復(fù)襲雜。亞此時控即便厲設(shè)備飲工藝柱平面州布置購不合錫理，維也不最可能摔簡單揚地說粉調(diào)整薄就能義調(diào)整溜到位泡的。郵案例蟲五，帖某造讀船企霞業(yè)由線于船肆舶建輕造周箏期長殃，成拿本高勢，勞磨動效隊率低拌而面鬼臨著釋國際棟同行立的競毯爭壓拍力。姥同樣瞎一條減船，散國外肆只需小20騰萬個漫建造營工時夫，而豈我國平卻要纖80示萬到惑10嫂0萬輕個建括造工液時才醋能完依工。苗國外營一個絲船臺析每年密能建袍造2抹0多緒條船育，而堆我國艇的一潑個船嶄臺每紛年只豪能建撫造四厭、五參條船沖。于鑄是，裙這個吊造船任廠一混方面寬通過麻轉(zhuǎn)換領(lǐng)造船部模式位，另殼一方邁面通蠟過推坊進企切業(yè)信酬息化傻建設(shè)熊，應(yīng)纏用E辛RP闖來解梳決上棒述問窩題，問從而糧提高康企業(yè)漆競爭暫力。參但是出具體黃如何桐對傳冤統(tǒng)的名造船泡模式陣、產(chǎn)惡品設(shè)勸計管曠理、貝設(shè)計緩與生亡產(chǎn)銜突接、旱工程感型生第產(chǎn)組同織、煩業(yè)務(wù)立流程岸和管拆理基番礎(chǔ)等亡問題屢實行磨變革別；如奔何把獸兩者鋤有機群的結(jié)提合起換來，浸以及銷如何砍實施上工程效卻了物解不掩夠，顏方法聽不當徹，以猛致項評目進區(qū)展不通順利少。怒以上差幾個惕案例報的核丈心思要想，歐充分閱說明瞧了應(yīng)閱用E尖RP憶與企葬業(yè)管旋理變肺革的結(jié)關(guān)系濱，以家及實孤行管釋理變啦革的宴必要誼性與槍緊迫食性?；弊詈髸裕€百有一脊個問揚題順非便提適及，銳我一捉再強氣調(diào)企朵業(yè)有盞效地蛙應(yīng)用報ER表P，什一定武要有餃明確抬量化沒的應(yīng)勒用目燦標。簡最近洞我在末參加地國家尚經(jīng)貿(mào)儀委企礙業(yè)信雄息化假設(shè)重大隊工程寒可研蠻評審閑時，霞看到因一個峰鋼鐵繞企業(yè)袍的I逆T規(guī)軍劃中找有了剝明確步量化省的應(yīng)魄用目己標，揮如生見產(chǎn)周央期由肺原來肯的4童5天它(熱曲軋)樣，壓棄縮至時25掏天；子30豐天(霸冷軋惠)，累壓縮澤至1手5天象；存旱貨周琴轉(zhuǎn)率占由原放來的滔每年理3.臺15量次，組提高盼20筒%，忍即每鵝年0和.6出3次感等等換。值長得大嘗家學蛾習。距由于河時間賭關(guān)系窄，今昌天我傘就談啟到這訂兒，宋謝謝穗大家床。侄問：葉謝謝磁金老翼師，轟也謝懼謝各捆位。牛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，當事實萍上也柔是這摔樣的廉。為度此，碑我把鋤前兩偵個步獸驟稱購為代“督方案別的計家劃崇〞皆。寧方案診的計什劃就屠是我惠們在叨這里攜描述代的自“丈方案夢〞繭，作梳為對威工程膜各種裁資源樂的安驗排、爬預(yù)計名要達屢到的揚目的壘，合摟理安盜排各多項資糞源在姐一定俘時間侮內(nèi)活屯動(墳Ac患ti洽on螺)。孟2．釣工程羅估算谷假設(shè)項衣目資憶源已雪經(jīng)在蝴工程政的可陵行性炒分析恨報告拆中得很以體醉現(xiàn)，赴即一評個企頂業(yè)在家該E期RP穿工程延中的前期望誤值是際什么黑？這醬個是限需求效局部頭需要毛搞清句楚的糟事，夕該工齒作在負解決防方案淡中已鹿經(jīng)進漠行了訓(xùn)分析養(yǎng)，分耽析還速是三苦個主項要的巧方面還：資倡金、遵人員仁和技眼術(shù)。酬如果哈企業(yè)社的在釣工程閉中的伙目標尸明確蔑〔目瞞標明銳確是響一個豐工程伶成敗毫的關(guān)磨鍵，服很多淹企業(yè)捆在上泳ER林P項不目過送程就估是因愉為目送標不累明確唯〕，攏資源偷狀況絮明晰更，人托員分掃配到層位，羨在上潮ER閘P的用過程淡中就缺不存申在問維題。好根據(jù)立以前病的有盆用的鴉信息料和經(jīng)刪驗對遲現(xiàn)有軋資源斤定量較的分兆析，硬到達麥對軟傲件開塔發(fā)工傅作資物源、籃本錢天以及秤進度倡的估炊算。以需要伐估算嬸的理召由很固簡單潤，因腿為我棄們在何工程吐的分庭析時框，必中然存徒在遺惰漏、彩偏差掩或在容心理購上的菠無視革或過基分擔粥心，墳從而彈在目茶標上性不明否確，英存在糕目標話的區(qū)允域、森資源灰狀況低不明態(tài)晰、設(shè)人員擇分配旗有感袍情等提因數(shù)種，所判以項弓目存川在風德險。效估算窯就是布對風今險一脆種預(yù)控測、要對某旁個階瓜段達蛋到某壟種程丹度一得種條卵件約憲束。闖在進養(yǎng)行估茶算的鋤時候答，引步用亞救里斯科多得炒先生稍的一段句話登：陡“仁應(yīng)該薦滿足腹于事推物的涂本所漸能容巡許的日精確殺度，沖當只千能近炊似于炮真理筐時，丑不要譯去尋稀求絕猴對的鋸準確辜〞賤。我記在項譜目的皺可行誘性分士析時嚷沒有摩強調(diào)咱我們坡分析耗到一銜個什川么樣覽的程拔度是告符合滲客觀古事實誕的，改工程隸是一涉?zhèn)€工究程的殃概念叫，所具以說傅精度勵的要請求只鏡要是貓滿足僑工程孝精度攤的要井求就易可以睜。朋為了移可靠峰地估寨算成敘本及異其工巷作量兵，我殊們考視慮以涼下幾舟項：賠1．泡將估之算放脹在項豪目結(jié)辣束〔古估算適可以剪到達樓10頃0%財?shù)珱]頸有意按義！伐〕?；?．針基于撓已經(jīng)孤完成辦的項拌目進艷行類碗似的鞠估算酒〔幾怒乎所柴有的移人皆捏如此詠〕。患3．翠使鴉用簡蹈單的熔分解兇技術(shù)縣來進刷行項葵目的縣估算造。庸4．伐使用川一個報或多腐個經(jīng)灣驗?zāi)７坌瓦M緞行軟蓮件成屯本及累工作材量的加估算互。領(lǐng)所有證的事饞情都春必定嶼有其扒適當美的客捷觀存快在的樂理由粱，其戴理由故的側(cè)漆重點竭在于懲辦于敘該領(lǐng)禁域內(nèi)鋤的人留士處畫于一騾個什忌么樣圣的地玩位、果立場衡和知輪識的波掌握躲情況推。項辮目各孤個人豐士在靜認識挨工程賞本身注的時律候是次“辦仁者剪見仁輕、智世者見掘智倦〞求的，肺各個晃側(cè)重衫點不最一樣挽，所品以在啟進行搬工程衰估算睛的時倡候，屢應(yīng)該海請教郵各個桃方面刷的人隨士參向見各唇個方賊面資基源的抵評估染，合還理的遲、完封善的泛分配管工程導(dǎo)各項蓮資源名。慎如何競合理版地分妹配項券目中聞的各塔項資捉源，雞我們罪將在油下面別的資口源分辟配進解行詳選細的零討論滑。薪3．部工程醒風險姐風險狀是指雞潛在妙的預(yù)淺算、姐進度谷、人謊力、濤資源填、客濁戶、逃及需械求方犯面的冷問題趨以及其他們?nèi)楊A(yù)目的損影響爛。識掉別風筑險是眠試圖潮系統(tǒng)青化地綠確定須工程扮方案乞〔如沉估算遣、進馳度和撇資源脾分配豬〕。緊存在索以下叨幾個撓方面蠶：敢1．斑存在蹦技術(shù)赴上的稻風險延，有阿可能陶無法引完成案，或數(shù)者項附目非蛋常困悶難而參無法陪進行倆。芳2．渣產(chǎn)品準在商紹業(yè)上乳存在磚風險鹽，預(yù)今期投郵入的濾資金瓦將會告加大洋，或牢者不請能預(yù)碧計的柜時間醫(yī)內(nèi)收厘回〔明投資春者將態(tài)會拿爽刀將攻工程彩設(shè)計甚者砍尊了〕兵。絮3．只人員器的流這動是雀工程痛返工貴，直乏接導(dǎo)燒致成案本加飲大，紐工程萌延期菠。流在進救行風菌險評癢估的穴過程顏中，訊建立雪在對泥客戶維的需訊求充鳴分地滴了解曲，避闖免需塞求變戴更帶古來新攻的風臘險，鑰但針寫對目鴿前的倍ER傘P階系統(tǒng)仿實施鍛情況寇，6孩0%略以上筒的系筍統(tǒng)需伯求分屑析做稼的不歲完善被，基清本上糾是一感邊實莫施一宏邊更打新系牧統(tǒng)的接設(shè)計唯。如亮此，他工程沿預(yù)算野的成息本、丸資源個配備因的合披理性悅嚴重窗扣折鬧。臣在項情目風趙險的蔑分析養(yǎng)中有礦一個沸重要韻的概康念，綢在此籍提及摸：盈庭余分鑼析-秤-使矩用與痕比擬奉基準堡本錢且一起話保存休的原虎始成罷本估廣計值額以及選到當死前日班期為機止的釀實際指工時丹，來駛顯示巧實際撲本錢缺是否卻符合肅預(yù)算巖。換謙句話限說，悲根據(jù)弓到目男前為糞止已丟完成叉的工艱作量晃，以草及任太務(wù)、膊工作玻分配斥或資孫源的箏比擬烏基準此本錢撒(M懸ic利ro頂so類ft葡p呀ro掉je陵ct滔提幣供了白盈余燈分析臥報表深和成將本的狠描述旺，讀會者可浸以參丟考，暮這里陽不作飼描述催)。哪4.腫資源宵分配米如何胡合理絲分配選資源必，首扁先看堪一下山如果餓資源案分配部不合集理的米情況前〔以究時間岡進度頂為例必〕：宗當人踐們不羞在相鼠信項主目的包進度味符合中實際茅情況旺時，抽士氣藥將會潑低落約—直因為菊人們隆不愿犬意去恩做明華知無匆論如墊何努嗎力也腳都不剝能達京到預(yù)遷期結(jié)拼果的階工作摘。以如此品的相售關(guān)影著響將征有一班個惡敗性循鼻環(huán)，醉這個牛道理興誰都婆清楚撕，但啟又如拘何解屈決？復(fù)(下仁面我歇將選環(huán)用M較ic默ro密so們ft咳P吼ro初je待ct凡工具號對一純工程愉制定陵的計友劃進叔行分叮析,椅為此災(zāi)我此訂采用白第一仿節(jié)提耽出U尊T頁ST宰RA目CO慎M的擾工程石為C員as賊e)舍解決埋的途斃徑是澇根據(jù)榴對合振理〔還人員閣、資慘金、站時間公進度唱的要犬求〕炭情況晉，有槳針對慈的分撒配〔藝方案合〕資發(fā)源，伐進行家有效廁利用貿(mào)，達核到最捏佳效癥果。亦我們抬從一哀工程斑入手勉進行嚇分析踐，資己源分赤析進緞行以繳下步攜驟：嫌1．民擬定幻資源淡需求診報告頑：撰仙寫需廟求報架告也蚊是對砌人員悠的配設(shè)備、位物資蹄的采幫購和滋建議錘的擬夠定等壯工作米的一伸局部葡。在禾此報滲告中蒸應(yīng)指諒定資土源的放類型薯〔比沒如人杏員〕余、質(zhì)籌量〔撞比方岔技術(shù)勉水準緩〕和具數(shù)量到以及蟻有關(guān)裕資源糊的假嶼設(shè)。贏2．癢制定魯人員趣配備廚政策望：在嫂考慮杜了單偵位的成人員津配備殺政策鴉和手黃續(xù)的億前提竹下，混制定殊使用叨現(xiàn)有虜工作課組成五員、虧從其耗他部蘭門借誓調(diào)資才源以寶及聘接用新博的工說作組萄成員授的人評員配布備方亡案(盼可以俯在方際案寫涌明一躍些激季勵機仗制，獲或?qū)櫰赣盟T工食的要淘求、蠻是否脖采用繳兼職真模式處)。剃3．結(jié)制定捧物資過采購魂政策見：在谷考慮著了公傳司的地物資佛采購頑規(guī)程胡的前夜提下瀉，制舌定從哀其他蠻公司受采購下商品攏和服跨務(wù)〔蛇如業(yè)捎務(wù)外味包〕堂、招示標以恭及為儀工程鐮選擇轎最正確添的承潑包商片、設(shè)走備和日材料泄的方護案。傲端4．姓請專屈家審楚閱資組源建津議：材〔在叨工程兇估算外時已平提出穩(wěn)專家叫的審瑞批重躍要性刺〕將瞞資源幫需求泄建議買以及奮其他嶼與配騰備人報員、魂采購太物資紙或建些議程滋序有覽關(guān)的虹信息謙交給核具有儲豐富徐經(jīng)驗吼和專野業(yè)知辮識的圓工程獵組成盆員或節(jié)同事歸，請舟這些秒專家煉審閱綱，項綁目專擠家會多根據(jù)鄙實際播情況慮給出皮。址5．厘提交喂資源辮分析致報告摟：這動樣做悼的目刷的是彼為了喜向?qū)弻捙òW議的摟風險竊承當凱者或日客戶企進一拘步提陳供信鴿息〔膜以明迎了資坐源具絹體情忘況，郵參照令擬定述配給炒政策點和設(shè)宿施方逆案〕嶄。浩一．娘資源戀方案撇資源勢方案露涉及循什么經(jīng)樣的賓人決李定什鴿么樣逆的資虎源〔慕人、椒設(shè)備如、材陵料〕洞以及馬多少枯資源分將會覆用于暴工程戚目的奮每一以工作客的執(zhí)層行過肚程之炒中，及因此事它必結(jié)然是臺與費過用估疾相對怪應(yīng)的埋。例遣如：誼對于銹一個浸建筑文工程挨組，斷其應(yīng)任該熟茅悉當綁地建許筑規(guī)服范，妨象這賀樣的僵知識潑如果疑使用眾當?shù)匕虻膭谠亜恿菦]戲有多誼少費脆用的們，可犁是如稀果當牽地勞職動力接極端啞貧乏器、特逗別是凝對于仗要求懶具有碗一些衡特殊價建筑籌技術(shù)辦的人痛，這低時就址需要魄花費呢額外糾的費禽用來鍋聘請吵一些帽了解喚當?shù)匮斫ㄖ艠藴拭嫉娜艘?。攝編制篩工程長方案宋的依趟據(jù)：濾1．騰WB叮S(揭工作蹈分解郊結(jié)構(gòu)喚)：杏〔下飄面給請出采寇用M紹ic盜ro客so蝦ft游P粒ro葬je債ct比工具斑畫出抄的W擺BS走〕W漠BS奮明確遞了項些目各缺工作允所需躬要的仍何種箏資源卵通過尸工程騰的進幼度可慎明顯襖看出健。晌圖1造：工掩作分圈解結(jié)帥構(gòu)圖屠2．那工程川工作凡進度劃安排舟：這竭是制押定資培源計責劃的僵根底有，每機一項易工作崗何時梁需要依何種議資源墨通過完工程命進度津明顯省看出性，同冶時協(xié)仰同甘趨特圖萬進行御進度欠的跟魯蹤，幫將是湊控制丸工程磨進度到有效臨方法猾。峽3．莖歷史音信息夾：歷蓄史信艘息記設(shè)錄了糕先前館類似肚的工墨作使葵用資言源的爐情況免的說無明，晌這些術(shù)資源信一般嶺是可胖以獲哄得，曬針對鍵一個倦具體匆新項假目歷某史信適息將澇變成狐資源假設(shè)問題舉，而始對于虹改造遺性或鉗升級拋性項備目歷椅史信闖息將芝工程芹方案鄉(xiāng)的重隸點。吉4．佳范圍婚描述肉：范布圍定首義包橋括了傾工程拍工作冶的說奧明和倒工程謀目標建，這惱些應(yīng)夸該在犯工程沃資源駱方案兼的編餅排過竊程給贏予特蟲別考舅慮。血5．藥資源孟安排霞描述涉：什豈么資袍源〔猶人、績設(shè)備藥和材螺料〕脫是可螺能獲淘得的摧是項擱目的購資源壇方案菠所必呈須掌鐮握的規(guī)，特索別的炒數(shù)量來描述怎和資寧源水痰平對焰于資催源的熱安排柿描述屈是特僵別重梯要的平。例錫如在嶼工程嫩設(shè)計免工程槽的執(zhí)皮行的餐早期影階段焦可能遠需要濁大量賞的高插級工晌程師躁。而搭在項喬目的亦后期涉階段獻常缺爛乏關(guān)努于如奪何以較工程隸早期倚的情肢況判廊斷項波目結(jié)銷果的熔人員疫?！矏老旅媾沤o出偵采用巖Mi邀cr緞os詢of瓶t劉Pr母oj唱ec佩t工另具畫首出的獄資源搶安排健表，繁該表徹在表詠示側(cè)哈重于兩工作屠量和亂時間狡進度愿〕職圖2跪：資堤源安訊排表守〔側(cè)梳重工密作量著〕帳〔下愧面給瞞出采花用M結(jié)ic芒ro考so是ft檢P贈ro橫je仰ct必工具棵畫出餡的資恥源安累排表吉，該漲表在乖表示學側(cè)重懂于過化程〕禿圖3夫：資躁源安鋼排表陸〔側(cè)肉重工壓作時邀間〕堡〔下很面給麗出采型用M符ic歡ro痕so燭ft違P激ro功je聲ct丑工具甜畫出扯的資窮源安抹排圖觀表，弊紅色捉局部踩表示剛該時匯段對嘆該人埋員進隆行工趣作的尺過渡岡分配下〕漢圖4首：資累源安晉排圖坊表卵6．瞞組織裁策略參：在配資源漂方案慨的過家程中風還必榨須考命慮人岔事組泊織、無所提中供設(shè)源備的熔租賃友或購醬買策芝略。抵二．膚費用晴估算淚費用瘡估算羨指的眠是預(yù)章計完規(guī)成項演目各渣工作詠所需咬要資擁源的蕉費用盤的近其似值完，當蓮工程箭在一屢定的腳約束洽條件絮下實驕施時報，價郊格的惕估計居是一濱項重建要的棟因素問，費熊用估它計應(yīng)比該與荒工作明質(zhì)量貨的結(jié)相果相劈聯(lián)系上。費翻用估武計過顆程中按亦應(yīng)純該考福慮各借種形陪式的揮費用僑交換懸。比魚如，活在多平數(shù)情弦況下燈，延斑長工意作時汽間通載常是獸與減駁少工針作的謊直接短費用紫相聯(lián)蒼系的頑；相郊反，惹追加袖費用弟將縮虜短項彼目工喝作的墨延續(xù)切時間垃。因吉此，授在費拖用估血計的擾過程娘中必技須考翼慮附鹿加的莖工作黨期望編工期頁縮短仇的影添響。串進行麥費用夏估計潛的主備要依毫據(jù)：膽1．礙工作吼分解祖結(jié)構(gòu)瞞圖。余2．落資源龍安排鼠方案史。格3．咱資源息價格艇〔下樹面給椅出工電人在猜標準區(qū)工作叫日的跟價格乞表〕件。謊圖5告：標蛋準費塵用〔發(fā)工程年參與啦人員撈標準剛工資培〕只4．削工作椅的延析續(xù)時假設(shè)間啞5．育歷史筋信息胖6．脊會計墨報表痕：該的表格演說明犁各種班費用稻信息盼項的般代碼肺結(jié)構(gòu)協(xié)，這州對項縱目費寸用的往估算駝應(yīng)正橡確的夏會計換目錄風相對優(yōu)應(yīng)的婚。惜5.祝方案財制定群過程糊一．籍工作兵分解園：民工程就提出母后比惱較明憐確的濱一般扎是項傘目的煌目標娃，項猜目計真劃也汪是比嘩較粗坦的。獎要制奶定出敲完善已的項組目計斬劃就副必須線對項日目進場行分堆解，飽以明崇確項遺目所耕包含榮的各躲項工唉作。笛工程醋工作朝分解釀也是除進行走工程薦方案郊控制犁的基熊礎(chǔ)。假設(shè)工作文分解具就是瘋先把圖復(fù)雜唐的項速目逐撫步分護解成項一層攀一層喝的要刊素〔鉆工作見〕，仔直到脂具體虜明確錄為止籌。例窗如，稠為了棋研制熄生產(chǎn)鏈某新絮設(shè)備鎮(zhèn)，可頭能需抵要修舌建一標座廠孟房。嶼從而騎修建毛廠房術(shù)便是扮產(chǎn)品紡生產(chǎn)漁工程存的一授一個淺要素構(gòu)。然剝后對宣建廠帝房的蛛工程蓋進一無步分跨解，刮就是群土建禽、建樓造、眼水電刮安裝圾等。埋隨著焰工程出的每握個層角次的筍要素繞就有永一個染明確擁的技樓術(shù)規(guī)頃定要辦求。扇下面濾給出延采用夫Mi線cr省os咸of單t挎Pr忘oj駝ec摩t工釣具畫圍出的濫WB刃S(芳工作滋結(jié)構(gòu)顛分解貌圖)確，采益用甘堤特圖費形式周來表兄示。恩圖6榴：工樣作分含解過矩程的探甘特脂圖廣工作足分解甚的內(nèi)調(diào)容：糕工作稼分解節(jié)結(jié)構(gòu)娛確實器定、刑工作潛范圍鍛的陳半述、悔歷史診數(shù)據(jù)閃的調(diào)剖整、匪責任咱分配旱、限優(yōu)制條燃件的零規(guī)定狐、必知要的浴假設(shè)唐。工制作分笨解的鳥結(jié)果壓應(yīng)該背將項引目的賠各項消工作浩及其唯內(nèi)容尚以表甚格的脈形式兔列出脫，即耍編制仿一個耍工程化工作伴列表樣。達二．夫工作胸排序猴：怎同時猾，甘廉特圖吹也表秋示工銅作的允排序滔，采竹用U練ML欄〔R敵at莖io潮na臭l蜜Ro戚se陵〕建繼模時識，其什中的掃時序么圖也俗是表有示事輔務(wù)邏警輯的國絕好鈴的工崇具，鑼在業(yè)不務(wù)模嶼型我栽采用咳Ro啟se龍，在陪人員缺安排趣上我兩采用媽甘特鈔圖。摔工作傾排序南確實虛定涉欺及到鈴各種弊工作減之間腎相互黑關(guān)系刊的識腿別和型說明嚇。任捎何工血作的右執(zhí)行灘必須厲依賴上于一希定的滾工作詳?shù)耐晁瞥?，高也就待是說商它的稻執(zhí)行疏必須波在某擾些工貓作完仆成之盡后才蜻行，賀這就怨是工書作的乖先后王依賴泉關(guān)系窮。工擾作的灰先后糊依賴刺關(guān)系鍛有兩迫種：鐮一種書是工漲作之日間本謠身的鉆存在燭的、游無法名改變糊的邏斑輯關(guān)吐系，胸比方隸說設(shè)藝計與泰生產(chǎn)賽的關(guān)屯系，李只有帖設(shè)計聞出來耗才能花生產(chǎn)豬；另熔一種榴是人秩為組榜織確族定的頓，兩有項工閘作可煩以有知先后采組織鑒關(guān)系鏡、比年如生騎產(chǎn)組迎織關(guān)怠系，指可以吉先生蓋產(chǎn)A紫，也妨可以漆先生孕產(chǎn)B違，那蕉么先館生產(chǎn)主什么剪要看捐管理漸人員佩的安瘦排。皺一般池來說圓，工鍵作排麥序的辛確定補首先距應(yīng)分賀析確帶定工盞作之津間本求身存餃在的屑邏輯在關(guān)系贈，在精邏輯希關(guān)系慢確定傷的基帖礎(chǔ)上掃再加施以充便分分擴析，習以確腰定各竄項工踏作之務(wù)間的辣組織需關(guān)系討。曠三．番工程皮進度蠶安排胡：疏根據(jù)資工程袍內(nèi)容狡分解夫的結(jié)對果，肆找出眾各個喚組成坑要素衫的工戰(zhàn)作先稱后順沾序，已估計擔出各淺個工篇作的粗延續(xù)免時間掙之后刻，就份要安貧排好糠工程計的時擾間進拆度。境安排仔時間煮進度菊時，獨工程鐮主管閃要組江織有憐關(guān)職挖能部誠分參梯加，灰明確皺對部寫門的銅要求綱。據(jù)寬此，孟各個啄職能幣部門付可擬伶訂本污部門衛(wèi)的項須目進恰度計增劃。就工程申的進囑度計項劃目等前多穗采用幅網(wǎng)絡(luò)唯方案瘦技術(shù)象的形機式，長其有皮助于巴明確油反映袍工程嗎的各隨工作惹單元鞠之間斬的相糟互關(guān)牽系，增有利竿于項木目執(zhí)縱行過笨程中喉各工野作之詳間的效協(xié)調(diào)互與控貢制。榆在進風度安橡排上會難免剛不出豎現(xiàn)圖鹽4的覽結(jié)果盞，如延果出蹈現(xiàn)上激述過煎度分懇配的種結(jié)果跑如何園，基截本的社解決塵方式兩是重誦新調(diào)定配直狀至符濾合要院求，親但沒袋有某蝦一個少事段樂內(nèi)某省個人添過度鑰分配費的進卵度不仇一定征是對梅合理傘的進印度安化排，南我在踢工程概實施池的計啄劃制晝定過鍛程中談，適刮當保重留某您些時壯段某企些憐人的抱過度攀分配神。少適當牧進行斃過度倚分配諸是項宴目計候劃合刻理性梢一個添契機站，如沙何解鉆釋？碧一般急工程兇的估累算時怒向理教想方釣面的拉估算湊的余卷地比丹較大同，相川對來殃說，歉工程咬在實績施的礎(chǔ)時候置都出辜現(xiàn)延助期的百現(xiàn)象椅。所歇以，醉我的鋪經(jīng)驗辟是合恨理的索過度泛〔但先要少友〕是弄在階軍段性杯評估盲中交聽互調(diào)駐配空描間。付四．繳工程鄰網(wǎng)絡(luò)蛇圖問1．零進度研安排搭的依弱據(jù)：登下面勵是采科用M高ic塊ro肝so痛ft里P聽ro坑je旨ct低工具嬌畫出慣工程雕網(wǎng)絡(luò)辦圖。奔圖7鏈:現(xiàn)工程史網(wǎng)絡(luò)擊圖匆2．債工作副延續(xù)日時間南的估炸計水3．殘資源雪需求霧4．撒資源舞安排蒜描述哲：什坐么資撫源在羊什么均時候誤是可麥用的椒，以姿及在卡工程羞執(zhí)行攤過程做中每閣一刻剃需要愧什么刊樣的團資源排，是鉗工程堅的計液劃安揉排的石根底鵝。當犯幾個超工作偵同時怪都需垮要某拼一種成資源邁時，翼方案宰的合芽理安孟排將什特別勻重要這。爹5．獻日歷婆：明裕確項椅目和筋資源描的日傭歷是尺特別牽必要辮的，君工程擠日歷促將直茫接影競響到株所有奏的資捏源。徒比方巡，一武些項聰目僅董在正柔常工班作時密間進立行，潮而有葵一些溉工程僑可以纏在加副班的狀情況章下完捷成。采資源朵日歷食影響想一個途特別蜂的資抗源或行者資腦源的酸種類季。比秒如一閑個項刪目組劃可能檢在休樣假或籃者在謹培訓(xùn)緊中，駕勞動卻合同題可能拆限制竊工作傻人員歉只能控工作遷一周膊的數(shù)購日。右圖8賢:工債作日狐歷(玩周六選、日忌不作拖為工絹作日療)米6．明限制易和約趕束：繡由于慰競爭賊的存超在，裹客戶辣的要扒求或犬者其緞他條挨件的躍限制爪。導(dǎo)分致某罪些工赴作必窩須在香某些尋時刻晃完成報，這斥就是錦存在雙所謂擇的強仔制日在期或嗚時限趣。此管外，探工程四的執(zhí)巨行過笨程總森會存漫在一建些關(guān)距鍵事斜件或委者里肢程碑犧事件吼，這董些都間是項升目執(zhí)跌行過盜程中端所必還須考該慮的耗限制狂因素肥。窮7．香假設(shè)路。喚6．掀總結(jié)跡工程稱實施全方案宮的制亮定是高一個菜軟性權(quán)工程繁，主爸要依單靠項垂目負性責人殊對項毛目的能理解中程度培，在溫逐步俱細化臂工程蓋的過濃程中禍，針嗎對項掩目的霧每個醋環(huán)節(jié)昌以及嚼各個槍環(huán)節(jié)挺間的導(dǎo)關(guān)系嶼進行轉(zhuǎn)系統(tǒng)筍的規(guī)個劃。縣我認碗為在聞工程級實施仔中針得對項勢目的她可行規(guī)分析嗓報告源的結(jié)愧果，胖在技拆術(shù)上展、人盜員配巴備上磨、資礙金投蘇入上沖的資棚源安膚排即伏是我數(shù)們項坊目的崖方案啦。如如何攻配備耕、如年何投閣入、唱如何虎安排室將是敢根據(jù)傷本文坊章參蠟考〔哥可能錢有點自效〕極和項伶目實花施經(jīng)億驗〔題主要片依據(jù)童對象鹿〕進密行分壺析得茄出具戒體方充案。職應(yīng)用格適當市工具激進行惑方案掙的制會定、陽編排匹和跟簽蹤，肉有效拉的、茅可控窮實施想工程普。濕原形茄畢露析的E播RP寫"泡區(qū)沫"上正在斃悄然踢形成琴朱冠見舟食市場蛛的種況種跡失象顯園示，毫ER犯P的疼泡沫闖或者趁說是總不健監(jiān)康的飼市場融因素沉正在得悄然撲形成查。撇毀去E密RP條市場痛泡沫汪，建舌立有陰序的寸ER典P市兄場環(huán)翁境，瘋不管字是對承最終鵝用戶侮，還善是對吊所有闊在國寨內(nèi)市緒場上槐角逐鵲生存繪和發(fā)瓦展的喇ER艦P提舞供商表，都爬是一別件幸日事。叢虛我們偵知道隔，互辭聯(lián)網(wǎng)木改變殊了我筍國傳姨統(tǒng)企京業(yè)的產(chǎn)經(jīng)營定方式勵，拓豈展了笨經(jīng)營稀者的象營銷濤和服嫩務(wù)空朵間，走強調(diào)蜜更多逮的是警互聯(lián)虎網(wǎng)技膨術(shù)的禿應(yīng)用丑與傳鑒統(tǒng)產(chǎn)葉業(yè)的醋結(jié)合托。E表RP適那么不矮同，迎它帶貓給企垮業(yè)更拍多的賤是管跳理，司特別隆是E航RP瞧工程糟的實板施，居涉及煎企業(yè)壞業(yè)務(wù)它流程搞再造勤、組討織結(jié)愚構(gòu)調(diào)陸整等贊。因頭此，沃ER約P項獨目的豎失敗腳，輕紐那么企豐業(yè)傷全筋動泄骨，都重那么損導(dǎo)致敵企業(yè)專破產(chǎn)溫。誼市場竊的種瞇種跡糧象顯傅示，雹ER翻P的脊泡沫昂或者舟說是愧不健臥康的木市場譽因素盜正在雄悄然舍形成誕。毫絨概念酷滿天崇飛嘉有句自話說刮得好錯，I惜T行撿業(yè)是活市場廈籌劃止人才密輩出吉的行憑業(yè)，滲這在捷ER按P市川場體蠅現(xiàn)得松尤為拘深刻書。沒啟有產(chǎn)箏品，侄憑著在漂亮身的D精EM偵O，另硬能儉讓企態(tài)業(yè)深暑信你腰的產(chǎn)共品就控是市尖場上藥成熟夸、完批整的咱ER躲P，售加上旋ER美P市湯場的葡巨大置潛力戴，一路時間削，幾堂乎所深有軟巡件廠金商都濕紛紛施轉(zhuǎn)型為做E俱R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