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文檔簡介
1當(dāng)每一次改變出現(xiàn)時(shí),APS就會(huì)同時(shí)檢查供給鏈上所有資源約束,保證了方案在任何時(shí)候都是實(shí)時(shí)有效的……讓方案也能趕得上變化蔡穎還記得在參與一個(gè)企業(yè)工程時(shí),看到該企業(yè)年度方案報(bào)告中提到“管理優(yōu)化年〞的說法,于是好奇地問企管部部長具體的優(yōu)化舉措是什么。他抿然的笑了笑說:“其實(shí)這都是虛的,不過是來個(gè)‘概念創(chuàng)新’罷了……〞。其實(shí),我也常常在與他人討論問題時(shí)提到管理的優(yōu)化問題,猜測受過高等教育的人士必然會(huì)將這些優(yōu)化的概念模型與腦子里依稀漂浮過來的眾多諸如線性規(guī)劃等數(shù)學(xué)方法聯(lián)系起來,也許這樣的思考方式倒是比那些我們摸不到的優(yōu)化理念來的更實(shí)在一些。生產(chǎn)方案排程應(yīng)當(dāng)是人們運(yùn)用數(shù)學(xué)方法研究優(yōu)化問題最為生動(dòng)的實(shí)例吧,如果80年代MRP模擬技術(shù)的運(yùn)用可以被稱為制造企業(yè)手工生產(chǎn)作業(yè)的一次革命的話,那么如今APS的出現(xiàn)無疑是企業(yè)供給鏈管理變革中具有顛覆意義的新贏家。APS常常被稱為高級(jí)方案與排程(AdvancedPlanningandScheduling),但也有人稱其為高級(jí)方案系統(tǒng)(AdvancedPlanningSystem)。然而,定義往往不是最重要的,最為重要的是它對(duì)企業(yè)供給鏈上所有資源,無論是物料、機(jī)器設(shè)備、人員、供給、客戶需求、運(yùn)輸?shù)扔绊懛桨傅闹T多因素具有同步的,實(shí)時(shí)的約束和模擬能力;不管是對(duì)長期的或短期的方案都具有優(yōu)化、比照、可執(zhí)行性,APS也因此被企業(yè)譽(yù)為供給鏈優(yōu)化引擎。它采用基于內(nèi)存的計(jì)算結(jié)構(gòu),這種計(jì)算處理可以持續(xù)的進(jìn)行計(jì)算,徹底改變了批處理的計(jì)算模式。當(dāng)每一次改變出現(xiàn)時(shí),APS就會(huì)同時(shí)檢查能力約束、原料約束、需求約束、運(yùn)輸約束以及資金約束,保證了供給鏈方案在任何時(shí)候都是實(shí)時(shí)有效的?,F(xiàn)在APS系統(tǒng)建立在供給鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)上,將基于多層代理技術(shù)與在制造內(nèi)部基于模擬仿真技術(shù)結(jié)合起來,使得網(wǎng)絡(luò)導(dǎo)向結(jié)構(gòu)的APS解決供給鏈同步化問題,模擬仿真技術(shù)的APS優(yōu)化順序解決工廠的順序沖突問題。這樣,APS方案就可以給客戶提供解決全球供給鏈的優(yōu)先級(jí)和工廠本地的優(yōu)化順序問題,來滿足整個(gè)供給鏈越來越強(qiáng)烈的需求響應(yīng)?;霉┙o援鏈的濫優(yōu)化今引擎陽[響AP躍S是顧支持賣供給慧鏈各闖個(gè)環(huán)蠢節(jié)間竄方案穗和協(xié)遠(yuǎn)同的演最主嫌要的恐手段刊。賤沒有擋AP終S,丘復(fù)雜拍的香供給職鏈管要理就廣只能括作為彼一種悠管理產(chǎn)理念屑,而臺(tái)不可胃能成迎為計(jì)馬劃和蟲協(xié)同閥的工漢具,鄙更不擱可能之形成吼可推灣廣的扎軟件損。偽]距實(shí)時(shí)焦的戲預(yù)測乒需求來當(dāng)渾今的擦企業(yè)格面臨系快速覆變化擇的商馳業(yè)環(huán)拐境,纖所有障的商覽業(yè)魂組織梳都需昌要比儀較精筍確的搖需求觸預(yù)測京。需盡求計(jì)享劃的欲準(zhǔn)確漸與及螞時(shí)可哈以幫姥助我金們提獎(jiǎng)高客茫戶的孝滿意慣度并扣能夠酷順應(yīng)吼全球撓性競拐爭的身趨勢(shì)續(xù)。A棒PS諒正迎鴉合了暴這一灶根本優(yōu)企業(yè)犧目標(biāo)脹,通員過供授應(yīng)鏈社方案梨來處欲理靈腸活多動(dòng)變的析客戶怎需求膨。這附就要緞求需午求計(jì)攪劃能嚷夠及陶時(shí)處飲理變卸化的巧需求葉信號(hào)還,撒更好仆地理朋解客苦戶的晉采購仿行為饒和采洪購簽方式匙,從欠而抬提高疤動(dòng)態(tài)披預(yù)測往水平宅。象粘對(duì)需區(qū)求靈鋪活響脾應(yīng)的幟第一挺步是訪理解騎它撿,臺(tái)在電揪子商奇務(wù)虛供擬供詳應(yīng)鏈疲中管湯理需臘求周時(shí)諷,險(xiǎn)我們情需要鴉一種癢工具爬來了己解需盡求的事來源環(huán),舟做出奉預(yù)測豐,睡管理猴需求熄方案也的用進(jìn)程彎并協(xié)扶調(diào)所碌有需控要進(jìn)芬入需東求計(jì)去劃進(jìn)爽程的箏內(nèi)外羨部扒資源瘦。需漿求計(jì)煙劃提療供了蒸這種娛工具吹來幫瓜助彈我們鞏管理拐各地少區(qū)、杜各行過業(yè)、肅各用慌戶提旅出的筋需求根,各它項(xiàng)是果建立島于多慌維結(jié)蘭構(gòu)上嗚的碰,帽不需窗重組把數(shù)據(jù)塘便能襲進(jìn)行勿多維限分析削;鹿能夠丈運(yùn)用踩統(tǒng)計(jì)渡工具柱、因露果要依素和供層次刮分析腎等手驢段進(jìn)刑行更姥為精牙確的歌預(yù)測良,怒它有將極強(qiáng)嗓的統(tǒng)科計(jì)預(yù)淺測能委力來浮生成兩需求桶預(yù)報(bào)百,吩并對(duì)臨統(tǒng)計(jì)權(quán)預(yù)測適的準(zhǔn)陶確度壟進(jìn)行肯控制掀;通荒過謎In熔te佳rn蘭et方和協(xié)瘦同引頸擎〔羞co適ll枕ab撞or干at方io紙n具en軟gi侄ne廟s〕葬在內(nèi)遷的通興訊技頸術(shù)幫新助生弄成企絡(luò)業(yè)間六最新駁和實(shí)厭時(shí)的之協(xié)作屬預(yù)測澇,因撲為嬌它完央全以嚴(yán)互聯(lián)烤網(wǎng)為福根底微,迎讓使狂用者驕的成絨本降怪至最再低譽(yù),梅并通陸過瀏落覽器傭界面食進(jìn)行庭協(xié)調(diào)籍。誠庸那么愚如何伸用A獻(xiàn)PS健來實(shí)仁現(xiàn)這夢(mèng)個(gè)目如標(biāo)呢帥?我蒼們需歉要輛聚集凳銷售破方案當(dāng)、捆市場胃以玻及歷愁史的增數(shù)據(jù)庭,經(jīng)還需蹄要豈共享枝整個(gè)潔供給俗鏈的童上下坦游組晨織的蒜商業(yè)退信息魚并與朽供給原鏈上脖下游懸的組都織協(xié)論同與焰同步煌。寺通沫過結(jié)族合各塞種網(wǎng)主絡(luò)節(jié)咽點(diǎn)與艷代理致聚集藥以加撥強(qiáng)需腫求計(jì)蝦劃的科方法娛,坡如多晃元線膝性回幫歸法策。由睡此套自動(dòng)拐的滿咬足供膛應(yīng)鏈富的其喉他節(jié)承點(diǎn)偉。競醋蜻A斷PS話還塌可以乞利用病數(shù)據(jù)參倉庫氧的O艘LA剩P來綠分析唱處理幣多維垂的肥數(shù)據(jù)親,同度時(shí)可血以處參理窯深度講查詢哄、弄?dú)v史檢分析曠、以隔及覆商務(wù)漢智能胸的數(shù)龜據(jù)容,禁所以窮AP片S的唉方案槳能也幫助魔企業(yè)源更規(guī)清晰學(xué)的理巖解需康求快的亞變化綠,碑并且斥是新漁一代監(jiān)復(fù)雜訓(xùn)而又面精確闖的預(yù)旗測需警求計(jì)前劃貨。珍我們摸可以疊精煉暴其對(duì)屬需求薄方案聾的作主用為腹:哄基于靜實(shí)時(shí)樹的需百求來刑驅(qū)動(dòng)般上胸下游租的供基應(yīng)鏈關(guān);于通過檔精確厭的中犯短期禍預(yù)測播來優(yōu)鞋化資蚊產(chǎn)的劈利用綢率宿;搭通過蔬長期末的預(yù)超測來灰支持徐企業(yè)炸的戰(zhàn)膊略計(jì)匯劃祝。潛全面溉的喉平衡拍庫存巷人做們常枕常煩以鎮(zhèn)“庫痰存掩俗蓋了煙企業(yè)粥的問烤題喂〞記來筍說明光供給隊(duì)鏈中釣應(yīng)避管免有猴任何相庫存祥。這膨種想笨法可壤以歸凝根于損精益濱管理薪理念折〔待Le覆an訊哲學(xué)莊〕,刊在這窗種理疫念的葵指導(dǎo)唉下,豈人們澤調(diào)整籌供給勻鏈流悶程使賴得庫慰存幾賢乎沒女有必艷要存恩在。障但這真種情恩況只地在某堪些特備殊行默業(yè)或慰供給侮鏈的熊某些遺局部供并且敬只是陡對(duì)瘦某些崖產(chǎn)品傾而言竹是可亞行決的淡,更熟多的增情況剃下,蔬庫存志都是隊(duì)必要霉的,掠因此復(fù)需要蠟對(duì)其版進(jìn)行卵高效惕的管超理。型供給常鏈中脖的庫范存是講復(fù)雜無業(yè)務(wù)余的運(yùn)婆輸、險(xiǎn)生產(chǎn)域等帖的結(jié)必果尼,勵(lì)這意晝味著耍供給言鏈管狐理的愧合理旺目標(biāo)娛不應(yīng)鄉(xiāng)是使努某個(gè)肆環(huán)節(jié)外的檔局部魔庫存醫(yī)最小噸化,便而應(yīng)品該根廊據(jù)鼠整個(gè)賓供給朵鏈流傭程進(jìn)史行總組體管庭理馬和優(yōu)饑化唐??p庫存布會(huì)帶爆來成市本孟〔持例有成殘本〕臺(tái),同廁時(shí)也桶會(huì)帶陶來收姑益,襪尤其霉會(huì)降狠低進(jìn)和和沒〔或現(xiàn)〕毯出流霧程的杰本錢謠。近那么床對(duì)于離庫存鍛管理嫩的目舊標(biāo)就第在于鼓在庫曲存持咸有成貨本和霉庫存卻收益依之間假尋找勵(lì)適當(dāng)扭的平根衡點(diǎn)姑。根乳據(jù)持妖有庫嶼存的嘴不同侄動(dòng)機(jī)拴,可容以將貍供給著鏈舊庫存造分為已不同速的類抬別存。廈生產(chǎn)撤的批溝量庫狂存:概它是虎取決鞋于生嫁產(chǎn)的惹節(jié)拍壘,我父們可威以減稠小批檢量癢,瘡縮短偷生產(chǎn)娃準(zhǔn)備顛時(shí)間扭、降耐低姻庫存擾本錢僑。李運(yùn)輸蝴的批劑量庫未存瑞:告它是燙基于僵運(yùn)輸精的批軍量度忘,恰我們俗可以載因此敵降低鴨運(yùn)輸狹本錢甚。身在途四庫存席:違是基旁于運(yùn)肉送時(shí)亮間頓的嫁,可我們鍵可以筐降低衡運(yùn)輸械本錢同。準(zhǔn)季節(jié)鵝性庫釘存此:手它是辟基于暴需求稠的峰認(rèn)值施、溜產(chǎn)能電的姜壓力萍,怖我們那可以習(xí)減少帆加班譜本錢供和降銀低投己資越。撒在制緊品庫陸存掘:坐是基要于右提前小期贏、明生產(chǎn)動(dòng)方案艷和控儉制芝因素只而存已在的木,齒我們?yōu)晨梢凿撎岣唢栐谥铺穼永迷杪势!⒚洔p少懶對(duì)額蹄外產(chǎn)晨能的炸投資愛。忌平安杜庫存瀉:臥是基祝于驗(yàn)需求密和提兵前期設(shè)的不勺確定黨性、局效勞及水平殘、減啞少加測急運(yùn)版輸成胞本和鐵流程貨的不潛確定大性恐而存漿在的勵(lì),置我們甚可以烈減少焦脫朽銷成魔本尺。近內(nèi)部農(nóng)流程膚比方忘生產(chǎn)榆提前如期逮、成未知必的客故戶需雙求、嗽不確父定的遼供給婆商提谷前期款都可律能導(dǎo)地致不飯確定差性互,釋這意據(jù)味著蝕推動(dòng)條平安舉庫存際水平傲存在楚的主圈要因亂素是敲生產(chǎn)畜和運(yùn)性輸環(huán)隆節(jié)的痕中斷來、預(yù)手測誤修差和椒提前壓期的沿波動(dòng)雅。安萄全庫儀存的纏好處葛是問保證近提高枯客戶剃效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