電子科技大學23春“行政管理”《管理學原理》考試高頻考點參考題庫帶答案

長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海。電子科技大學23春“行政管理”《管理學原理》考試高頻考點參考題庫帶答案（圖片大小可自由調整）第I卷一.綜合考核(共15題)1.下列理論觀當中，要求管理者考察各行業(yè)和各公司中現(xiàn)有的倫理規(guī)則的是()。A.功利主義道德觀B.權利至上道德觀C.公平公正道德觀D.社會契約道德觀2.為了提高組織的活力，可以主動激發(fā)建設性沖突。()A.正確B.錯誤3.()在所有管理職能中處于首要地位。A.領導B.計劃C.激勵D.控制4.被稱為“科學管理之父”的是()。A.西蒙B.泰勒C.法約爾D.孔茨5.期望值理論實際上提出了激勵的三方面關系，分別是()。A.績效與獎勵的關系B.獎勵與滿足個人需要的關系C.努力與績效的關系D.個人需要與動機的關系6.管理者可能通過多樣化的形式培養(yǎng)全球化管理的關鍵能力與知識，但不包括下列()。A.從關系中學習B.從經歷中學習C.從工作任務中學習D.從故事中學習7.決策過程包含反饋環(huán)節(jié)。()A.正確B.錯誤8.按照銷售或者服務對象劃分部門的稱為()。A.顧客部門化B.過程部門化C.職能部門化D.地區(qū)部門化9.下列哪些選項屬于雙因素激勵論中的激勵因素()。A.金錢B.進步C.成就D.工作本身10.決策的基本原則是()。A.滿意原則B.最優(yōu)化原則C.強化原則D.參考性原則11.俄亥俄州立大學的研究將領導風格按照關心任務和關心任兩個維度進行分類。()A.正確B.錯誤12.根據對計劃執(zhí)行者的約束力，可以把計劃劃分為()。A.指戰(zhàn)術性計劃B.指導性計劃C.指令性計劃D.戰(zhàn)略性計劃13.下面哪種管理措施是雙因素激勵論的實際應用()。A.工作環(huán)境改善B.工作豐富化C.準時生產制D.全面質量管理14.事業(yè)部制的組織結構主要包括()等類型。A.混合事業(yè)部制B.海外事業(yè)部制C.地區(qū)事業(yè)部制D.產品事業(yè)部制15.波士頓業(yè)務組合矩陣中的各類業(yè)務之間是有可能發(fā)生轉化的。()A.正確B.錯誤第II卷一.綜合考核(共15題)1.生產過程的組織包括()在空間上的布置和時間上的組合。A.設備B.工藝裝備C.在制品D.勞動2.決策的第一步是制定方案。()A.正確B.錯誤3.一個完整的計劃包括選定目標、識別問題、發(fā)掘可行方案()及擬定引申計劃等七個步驟。A.評估方案B.確定方案C.確定局部計劃D.擬定政策4.組織所處的環(huán)境動態(tài)復雜時，宜采用集權的組織設計。()A.正確B.錯誤5.下面選項中的()屬于宏觀戰(zhàn)略環(huán)境分析的內容。A.經濟環(huán)境B.社會環(huán)境C.政治環(huán)境D.地理環(huán)境6.當沖突無關緊要的時候，或當沖突雙方情緒極為激動，需要時間慢慢恢復平靜時，可采用妥協(xié)策略。()A.正確B.錯誤7.下列關于管理活動的各項職能的表達正確的一項是()。A.組織中只有高層管理者從事計劃活動B.組織目標決定著組織結構的具體形式和特點C.計劃與組織工作做好了，就一定能保證組織目標的實現(xiàn)D.管理中可能存在沒有控制的信任，但絕不存在不信任的控制8.目標管理是()提出的。A.西蒙B.德魯克C.孔茨D.名茨伯格9.不屬于組織工作流程的構成因素的是：()A.工作B.邏輯關系C.轉換時間D.轉換關系10.雙因素激勵理論認為調動人的積極性，不僅要注重物質手段的運用，還要注重工作自身的成就。()A.正確B.錯誤11.質量檢查員在生產線上隨時檢查產品質量屬于()。A.間接控制B.過程控制C.實時控制D.反饋控制12.挫折的行為表現(xiàn)主要有()以及屈服等。A.退化B.攻擊C.固執(zhí)D.合理化13.如果一個領導者決斷力很強，并且信奉X理論，他很可能采取()的領導方式。A.專權型領導B.民主型領導C.放任型領導D.魅力型領導14.路徑-目標理論是由豪斯提出的。()A.正確B.錯誤15.政策時組織為達到目標而制定的一種限定活動范圍的計劃。()A.正確B.錯誤第I卷參考答案一.綜合考核1.參考答案：D2.參考答案：A3.參考答案：B4.參考答案：B5.參考答案：ABC6.參考答案：D7.參考答案：A8.參考答案：A9.參考答案：BCD10.參考答案：A11.參考答案：B12.參考答案：BC13.參考答案：B14.參考答案：ACD15.參考答案：A第II卷參考答案一.綜合考核1.參考答案：ABCD2.參考答案：B3.參考答案：ABD4.參考答案：