工程安全文明施工管理制度

工程安全文明施工管理制度一、前言為了保障工程安全與施工效率，提高工程質(zhì)量、提高工人的勞動安全和健康，訂立和執(zhí)行一套科學(xué)合理的工程安全文明施工管理制度就顯得尤為緊要。本文旨在訂立一份工程施工管理制度，以確保工程安全與文明施工。二、組織架構(gòu)1.本項目由工程部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織實施。2.設(shè)立一個安全生產(chǎn)部，專門負(fù)責(zé)布置施工過程中的安全事宜。此外，安全生產(chǎn)部應(yīng)當(dāng)與各工種負(fù)責(zé)人共同訂立安全措施，保證施工場地的安全性。三、市場準(zhǔn)備1.本項目施工前，需進行告知與宣揚，以便施工所需準(zhǔn)備資料、材料及人員項目來得及供應(yīng)。2.準(zhǔn)備管理負(fù)責(zé)人，由項目經(jīng)理和安全生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)共同處理，維護施工安全和文明施工。四、施工過程中的管理措施1.準(zhǔn)備施工分析報告，在施工期間嚴(yán)格執(zhí)行并適時更新。2.訂立認(rèn)真的施工計劃，并定期召開會議，確保施工依照計劃布置有序進行。會議內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括安全、環(huán)保、文明施工等，適時把握現(xiàn)場情況，適時訂立應(yīng)對措施。3.組建安全生產(chǎn)小組，由工程部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，同時為各個工種職員配備專業(yè)技術(shù)人員。進行合理的技術(shù)培訓(xùn)，提高職員素養(yǎng)水平，不斷改進施工技術(shù)，確保施工安全性。4.訂立專門的安全生產(chǎn)制度和文明施工制度，讓全部職員手持上述制度，并諳習(xí)和把握內(nèi)容。5.加強現(xiàn)場施工的監(jiān)管管理，重視現(xiàn)場安全生產(chǎn)和環(huán)保，充分利用施工監(jiān)督、現(xiàn)場巡查、專業(yè)技術(shù)水平檢查等方式，監(jiān)控施工管理的質(zhì)量。此外，要明確不激勵努力探求施工速度忽視安全和文明施工。6.專門設(shè)立施工現(xiàn)場辦公室，依照市場需求設(shè)置專門通訊設(shè)備，并確保通信無障礙。辦公室應(yīng)當(dāng)明確各種重要管理崗位的合理位置以及其職責(zé)分工。7.建立對操作流程的嚴(yán)格管理程序，全部工作都要確保有歸屬單位和實際操作人員，工程質(zhì)量應(yīng)當(dāng)由各單位和個人負(fù)責(zé)。8.訂立相應(yīng)的施工普及和培訓(xùn)計劃，確保全部職員都能完成培訓(xùn)和安全保護措施的學(xué)習(xí)。五、施工質(zhì)量掌控措施1.人員：通過建立系統(tǒng)、完備的勞動安全制度，要求全部人員嚴(yán)格遵奉并服從，確保施工過程中的安全。對人員素養(yǎng)進行培訓(xùn)、考核、嘉獎和懲罰，提高職員素養(yǎng)。2.設(shè)備：要求設(shè)備全部合法、規(guī)格齊全、技術(shù)氣力、技術(shù)先進、安全合乎要求、操作人員具備其他安全條件。3.材料：參考市場最新質(zhì)量檢測方法和標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)和材料品種和數(shù)量應(yīng)依據(jù)實際情況，真實、精準(zhǔn)，可行。4.技術(shù)創(chuàng)新與質(zhì)量掌控：質(zhì)量掌控應(yīng)將工藝流程與工序標(biāo)準(zhǔn)完美結(jié)合。在黑盒測試和白盒測試中，找到優(yōu)良暗光點，對產(chǎn)品特點進行細(xì)致精度檢測，確保產(chǎn)品質(zhì)量，最后呈現(xiàn)完美產(chǎn)品。六、文明施工掌控措施1.對施工環(huán)境進行全面調(diào)查，為取得工程建設(shè)規(guī)劃許可證，應(yīng)有法定機構(gòu)驗收。2.施工場地應(yīng)有合法允許證明并按要求合理排列設(shè)備，而且應(yīng)有合規(guī)定的施工管理卡以及施工引導(dǎo)書。3.建立無菜單施工制度，要求全部人員遵奉程序和方式進行施工，確保施工安全和施工文明。4.依據(jù)不同施工環(huán)境和任務(wù)，建立相應(yīng)的防護和安全制度，加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)管和現(xiàn)場公共設(shè)施的建設(shè)管理，確保保障職員眼睛安全、耳朵安全和呼吸系統(tǒng)安全等。5.對施工現(xiàn)場進行二次清潔，對垃圾和無用品進行處理，要求清理全面徹底，避開對四周環(huán)境污染。6.提高文明施工培訓(xùn)的效果，重點為職員供給文明施工培訓(xùn)課程，提高文明施工意識和素養(yǎng)。七、總結(jié)工程安全文明施工管理制度是建筑施工的緊要構(gòu)成部分，它確保施工過程中的安全性和文明性。本文從組織架構(gòu)、市場準(zhǔn)備、施工過程管理、施工質(zhì)量掌控、文明施工掌控等方面提出了一系列的管理措施，旨在建立一個安全、穩(wěn)定、文明的施工環(huán)境，并確保加強對各職能部門的監(jiān)督和管理，使施工過程中不