耒陽人事制度改革情況

耒陽人事制度改革情況背景作為湖南省的一個(gè)地級市，耒陽市自行成立以來，一直致力于加快經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展步伐，在各項(xiàng)政策和措施的支持下，市域內(nèi)的經(jīng)濟(jì)取得了長足發(fā)展。隨著市場競爭的不斷加劇，人才競爭問題也變得日益突出。在這種情況下，如何優(yōu)化人事制度，激發(fā)干部員工的積極性，助力企業(yè)發(fā)展，成為了耒陽市政府和企業(yè)家的共同關(guān)注重點(diǎn)。改革目標(biāo)耒陽市政府制定了全面推進(jìn)人事制度改革的目標(biāo)，主要包括以下三點(diǎn)：提高公開、公正、公平的用人機(jī)制，建立一支忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)、有為的公務(wù)員隊(duì)伍。合理分配人才，加強(qiáng)職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，激勵(lì)干部員工的工作積極性和創(chuàng)造性。實(shí)現(xiàn)依托制度、優(yōu)化管理，構(gòu)建適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新型人事管理體系。改革方案為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，耒陽市政府采取了一系列的人事制度改革措施，主要包括：1.公開、公正、公平的用人機(jī)制改革1.1建立人才引進(jìn)和選拔機(jī)制耒陽市政府制定了一系列人才引進(jìn)和選拔政策，開展人才招聘聯(lián)考和公開招聘等活動，使得招聘選拔透明化，志愿者通過向市人才中心遞交申請表和相關(guān)材料，在一定的資格審核和面試評審后，由市人才中心發(fā)布政府招聘信息，市場招聘，擇優(yōu)聘用。1.2完善干部選拔任用制度建立干部選拔任用名錄，健全干部推薦、確認(rèn)、考察、任用、崗位調(diào)整和評價(jià)制度。按照“由上層組織領(lǐng)導(dǎo)、下層單位提出意見、市級人事主管部門審核處置”的程序，保證了干部選拔任用公開化和規(guī)范化。1.3構(gòu)建干部資源庫把有干部調(diào)整意愿的干部納入“干部資源庫”，根據(jù)資源庫提出班子人選，提高班子組織質(zhì)量。2.職業(yè)發(fā)展和工作激勵(lì)改革2.1完善干部績效考核體系將干部日常工作、重要任務(wù)完成情況、能力素質(zhì)和作風(fēng)表現(xiàn)等納入考核內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)績效和激勵(lì)掛鉤，激發(fā)干部積極性和干事創(chuàng)業(yè)的熱情。2.2改善待遇和福利優(yōu)化薪酬制度，完善醫(yī)療社保體系和住房公積金管理，加強(qiáng)困難補(bǔ)助、獻(xiàn)血、流動黨員、異地配偶等福利安排，提高干部員工獲得感和粘性。2.3加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和人才儲備加強(qiáng)對各類干部的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和專業(yè)技能提升，提高干部整體素質(zhì)和服務(wù)能力；建立干部人才儲備庫，滿足組織調(diào)配和戰(zhàn)略人才儲備的需求。3.依托制度、優(yōu)化管理3.1建立公務(wù)員績效考核制度建立公務(wù)員工作目標(biāo)、績效評價(jià)和獎(jiǎng)懲激勵(lì)相結(jié)合的考核制度，通過獎(jiǎng)優(yōu)罰差來促進(jìn)公務(wù)員的工作效率和工作積極性。3.2建立人事管理信息平臺建立人事管理信息平臺，為人事管理信息系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)、信息的支持。根據(jù)市級部門和區(qū)縣事業(yè)單位不同的管理要求，實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化與政府信息化的緊密結(jié)合。3.3依托科技手段提高信息公開度通過建立官方網(wǎng)站、微信公眾號等媒介，將耒陽市的人事制度改革情況、政策法規(guī)、招聘信息、體檢信息、面試安排、體檢公告及成績公告等信息公開及時(shí)透明，增加人們對人事管理工作的了解。改革成效通過這些措施的實(shí)施，歷經(jīng)近兩年的努力，耒陽市的人事管理工作取得了不錯(cuò)的成效。根據(jù)市人社局公布的數(shù)據(jù)，2019年，耒陽市市屬企事業(yè)單位招聘招聘職位為1924個(gè)，招錄崗位達(dá)到2460個(gè)，應(yīng)聘人數(shù)為10542人，其中9850人以上應(yīng)聘人員獲得錄用。市人社局還稱，通過對各單位招聘工作的評價(jià)和考核發(fā)現(xiàn)，招聘過程中更加公開透明、程序合法、崗位配置更加優(yōu)化合理。2019年，耒陽市政府還發(fā)布《耒陽市事業(yè)單位工作人員工作量工資管理暫行辦法》，實(shí)行工作量考核與工資管理的掛鉤，通過績效工資等激勵(lì)機(jī)制，提高干部工作積極性和效率。同時(shí)，為提高綜合服務(wù)能力，市政府還加強(qiáng)了干部員工培訓(xùn)和隊(duì)伍建設(shè)，成立“服務(wù)窗口專項(xiàng)接待組”，優(yōu)化服務(wù)流程和服務(wù)質(zhì)量，不斷滿足各類服務(wù)需求?？偟膩?/p>