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電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度一、背景電力企業(yè)是國民經(jīng)濟的重要組成部分,其安全生產(chǎn)管理工作具有極其重要的意義。為了保障電力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的安全,確保員工的生命財產(chǎn)安全,制定本安全生產(chǎn)管理制度。二、管理目標(biāo)電力企業(yè)要確保每名員工的生命和財產(chǎn)安全,確保生產(chǎn)設(shè)備的安全、穩(wěn)定、高效運行,并能為社會提供高效、安全、清潔的用電服務(wù)。三、管理原則安全第一。企業(yè)的所有管理行為必須以保障員工生命安全和生產(chǎn)設(shè)備安全為首要目標(biāo)。預(yù)防為主。堅持綜合預(yù)防為主的原則,加大安全生產(chǎn)管理力度。全員參與。全員參與是安全生產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ)。管理整合。在生產(chǎn)經(jīng)營管理中,加強安全生產(chǎn)管理與其他管理的整合。四、基本要求制定安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身實際制定相應(yīng)規(guī)章制度,并在企業(yè)內(nèi)部進行廣泛宣傳,確保全員掌握。定期進行安全生產(chǎn)管理檢查。企業(yè)應(yīng)設(shè)置檢查制度,定期對各管理崗位進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題并進行整改。實行安全管理責(zé)任制。企業(yè)應(yīng)明確各管理崗位的責(zé)任,對管理不到位、事故責(zé)任難以追究的人員進行懲罰性處罰。著力推進技術(shù)裝備的改造升級。企業(yè)應(yīng)不斷提高設(shè)備級別、改造設(shè)備,以提高設(shè)備的安全性、可靠性和運行效率。不斷提高員工的安全素質(zhì)。企業(yè)應(yīng)加大培訓(xùn)力度,提高員工的安全管理意識和應(yīng)急處置能力,增強員工的安全素質(zhì)。五、應(yīng)急措施企業(yè)應(yīng)制定完善的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,并進行組織實施。在應(yīng)急預(yù)案中,應(yīng)包括應(yīng)急組織機構(gòu)、應(yīng)急指揮流程、應(yīng)急處置措施等內(nèi)容。六、隱患排查和整改企業(yè)應(yīng)每季度進行隱患排查,對發(fā)現(xiàn)的隱患,應(yīng)及時制定整改方案,并在規(guī)定的時間內(nèi)完成整改。對達不到整改要求的隱患,應(yīng)停產(chǎn)整改,保障安全生產(chǎn)。七、驗收管理企業(yè)在進行設(shè)備改造、新設(shè)備配置等工作時,應(yīng)進行驗收。并制定相應(yīng)的驗收標(biāo)準,驗收項目、驗收人員、驗收地點、驗收時間等應(yīng)嚴格按照驗收標(biāo)準進行驗收。八、經(jīng)費保障企業(yè)應(yīng)將安全生產(chǎn)管理工作列入年度預(yù)算,并按照相關(guān)規(guī)定落實經(jīng)費保障,確保安全生產(chǎn)管理工作的順利開展。九、監(jiān)督檢查企業(yè)應(yīng)加強自我監(jiān)督,建立健全的安全生產(chǎn)管理檢查制度,定期進行檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改。同時,接受政府的監(jiān)督和檢查,對政府的安全生產(chǎn)管理行為提出建議和改進意見。十、責(zé)任追究對于企業(yè)中安全生產(chǎn)管理不到位、存在問題影響企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)營等情況,應(yīng)當(dāng)依據(jù)法律法規(guī)進行合理的責(zé)任追究。同時應(yīng)加強安全教育
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