公司安全工作計劃模板4篇建筑公司安全工作計劃

公司安全工作計劃模板4篇建筑公司安全工作計劃為全面貫徹落實集團(tuán)公司陜黃礦集函〖202312號文件的通知，韓城市棗莊實業(yè)有限公司堅固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，連續(xù)完善各項治理制度，加強(qiáng)現(xiàn)場治理機(jī)制讀的落實，確保實現(xiàn)二季度安全生產(chǎn)及全年安全治理的“三零”目標(biāo)。以人為本建立長效的安全治理機(jī)制，層層落實安全責(zé)任，切實保障職工生命和財產(chǎn)安全，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為根底，推動全員安全治理，夯實安全治理根底。結(jié)合當(dāng)前實際，特擬定其次季度安全與環(huán)境愛護(hù)工作規(guī)劃安排如下：

一、指導(dǎo)思想

首先完善各項安全生產(chǎn)治理制度、以事故隱患排查治理工作為重點，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為治理主線，狠反“三違”及習(xí)慣性違章，狠抓全員安全教育培訓(xùn)，突出“一通三防”治理，加強(qiáng)機(jī)電運輸、爆破及頂板治理，落實各部門領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制，標(biāo)準(zhǔn)治理臺賬和工作運行記錄；依據(jù)季節(jié)特點，公司各單位做好“雨季三防”工作，謀劃、組織開展“安全生產(chǎn)月活動”，齊抓共管全力推動安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立工作，為全年及明年安全工作奠定根底。

二、二季度安全工作目標(biāo)

1、連續(xù)推動安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立工作。

2、隱患排查治理當(dāng)做重點，杜絕重傷及以上人身事故，做到瓦斯零超限、安全零事故。

3、機(jī)電設(shè)備完好率到達(dá)要求、杜絕失爆，完善各項治理規(guī)章制度。

4、加強(qiáng)瓦斯治理，監(jiān)控系統(tǒng)符合礦井建立要求。

5、杜絕違章作業(yè)，保證副斜井提升運輸系統(tǒng)正常運行。

6、職業(yè)安康防護(hù)工作強(qiáng)力逐步推動。

三、連續(xù)推動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作

1、健全、完善并實行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收制度，每月通報驗收狀況并下達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃任務(wù)。

2，各單位應(yīng)結(jié)合實際、對比標(biāo)準(zhǔn)、找準(zhǔn)差距、實行措施，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)化根底治理工作。

3、催促施工單位對施工過程中的每個環(huán)節(jié)準(zhǔn)時報驗，監(jiān)理公司現(xiàn)場把關(guān)，確保工程建立符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求。

4、根據(jù)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)的要求，對一季度的修編工作進(jìn)展一次回頭望，仔細(xì)搞好查遺補(bǔ)漏，講究實效，提高質(zhì)量，不走過場，建立完善制度保障機(jī)制。

四、大力開展學(xué)習(xí)

〖安全法、〖環(huán)境法萬人答題活動依據(jù)集團(tuán)公司要求和部署，以創(chuàng)立學(xué)習(xí)型組織為載體（突出一個“學(xué)”字），以精細(xì)化治理為支撐（落實一個“嚴(yán)”字），以提升創(chuàng)新力為根本(表達(dá)一個“新”字)，以提高員工的技能和治理人員的工作力量為目標(biāo)把創(chuàng)立學(xué)習(xí)組織活動推向一個新的高潮。

1、萬人答題宣傳學(xué)習(xí)階段（4月1日--4月20日）

利用調(diào)度會、班前會、學(xué)習(xí)會大力宣傳，到達(dá)人人都知道全員參

與培訓(xùn)學(xué)習(xí)，全員參與考試。

2、培訓(xùn)學(xué)習(xí)階段（4月21日--4月30日）

由安環(huán)部負(fù)責(zé)在不影響員工工作的狀況下有規(guī)劃、有組織、分批學(xué)習(xí)。

3、考試（5月1日--5月10日）詳細(xì)時間另行安排

由安環(huán)部組織，采納閉卷考試，棗莊實業(yè)公司在冊職工全部參與。

五、深化開展“雙述”工作

1、依據(jù)韓城市棗莊實業(yè)公司“雙述”工作制度，修訂完善各工種“崗位描述”和“手指口述”。

2、安環(huán)部牽頭，行政事務(wù)部和工程技術(shù)部協(xié)作，負(fù)責(zé)公司“雙述”工作的檢查與考核。

3、凡在棗莊實業(yè)公司在冊的人員，都必需進(jìn)展“崗位描述”工作。

4、機(jī)運隊要結(jié)合崗位工種進(jìn)展“手指口述”工作。

5、各部門要建立“雙述”工作記錄。

6、公司每半月進(jìn)展一次“雙述”檢查與考核，凡考核不及格者，每次懲罰100元或調(diào)換崗位人員；部門考核不合格對部門正職懲罰200元；部門“雙述”無記錄的對部門責(zé)任人懲罰100元；

7、對于男55歲，女50歲以上的人員，要求能通過提問答復(fù)出本崗位的根本內(nèi)容。

六、扎實搞好全員安全教育培訓(xùn)工作

1、由安環(huán)部制定其次季度職工培訓(xùn)規(guī)劃并按規(guī)劃實施。

2、⑴實行長期培訓(xùn)

安環(huán)部組織部署一周兩題、到達(dá)會背會應(yīng)用，一季一考，人人合格。

⑵集中培訓(xùn)，全員集中學(xué)習(xí)。

培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容：①安全生產(chǎn)相關(guān)的各項規(guī)章制度及安全生產(chǎn)責(zé)任制。②爆破學(xué)問。③各工種崗位操作及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。瓦斯防治。④機(jī)電學(xué)問。⑤崗位“雙述”及6S工作標(biāo)準(zhǔn)。⑥“示范班組”“兩員一長”學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

3、培訓(xùn)教師要有教材，職工要有記錄筆記。

七、扎實推動安全文化建立“示范班組”創(chuàng)立活動

1、“示范班組”的條件

①兩年內(nèi)未受到集團(tuán)公司及上級政府部門的通報批判和經(jīng)濟(jì)懲罰。

②兩年內(nèi)無輕傷，連續(xù)五年未發(fā)生重傷及以上人身事故、重大機(jī)電設(shè)備事故、重大環(huán)境污染事故。

2、班組安全文化建立工作評價標(biāo)準(zhǔn)。

①組織建立②制度建立③教育培訓(xùn)④現(xiàn)場治理⑤安全環(huán)境（詳見陜黃礦集發(fā)[20xx]27號文）

3、公司要定期舉辦“示范班組”班組長學(xué)習(xí)班，提升“兩員一長”（安監(jiān)員、輔導(dǎo)員、班組長）的創(chuàng)立力量；每季度至少一次，圍繞班組建立不斷提高思想熟悉、理清工作思路、教給詳細(xì)方法、解決工作中的困難和問題。

4、由安環(huán)部牽頭，有關(guān)部室協(xié)作按“班組安全文化建立工作評價標(biāo)準(zhǔn)”每月兩次對“示范班組”進(jìn)展監(jiān)視檢查，發(fā)覺達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求，馬上按標(biāo)準(zhǔn)整改到位。

5、“示范班組”是班組建立的先進(jìn)典型，公司要擅長抓好這個典型，以點帶面，使大家學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化、干標(biāo)準(zhǔn)活，著力提高全員的安全防范意識。

八、組織開展好”安全生產(chǎn)月“活動

1、“安全生產(chǎn)月”活動的主題是：“加強(qiáng)安全法治，保障安全生產(chǎn)”。

2、舉辦“警示教育周”活動（6月8日至6月14日），利用條幅、板報等形式，大張旗鼓的宣傳安全生產(chǎn)工作，著力提升員工的安全防范意識。

3、開展“應(yīng)急預(yù)案演練周”（6月15日至6月21日）活動，從實戰(zhàn)動身，著力提高班組、一線員工應(yīng)對突發(fā)大事的力量。4、開展安全環(huán)保法律法規(guī)學(xué)問“萬人答題”“百人競賽”活動。

九、抓好環(huán)境愛護(hù)，加強(qiáng)勞動防護(hù)

1、針對目前礦建狀況，環(huán)境愛護(hù)工作主要有井下矸石排放、井下水排放、生活垃圾處理及食品衛(wèi)生。治理措施：①井下矸石集中堆放。②井下水必需進(jìn)入沉淀池二次排放。③生活垃圾深埋。④杜絕腐爛、變質(zhì)食材。

2、改善工作環(huán)境，最大限度地保障職工的身體安康，完善井下防塵灑水系統(tǒng)，按規(guī)定落實職工勞動愛護(hù)用品，配備勞動愛護(hù)用具。

十、打好通風(fēng)系統(tǒng)治理攻堅戰(zhàn)

1、加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施治理，質(zhì)量合格、治理到位、修理準(zhǔn)時，確保系統(tǒng)穩(wěn)定牢靠。

2、開展“一通三防”大檢查，通過檢查促進(jìn)瓦檢員、放炮員以及施工單位的現(xiàn)場治理，提高安全責(zé)任心。

3、堅決杜絕無風(fēng)微風(fēng)作業(yè)，對局扇循環(huán)風(fēng)、違規(guī)集中通風(fēng)、瓦斯超限作業(yè)等按重大事故隱患由總工程師負(fù)責(zé)嚴(yán)厲查處追究。

二季度我們連續(xù)堅持以安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立工作為主線，強(qiáng)力推動安全法制建立，全面系統(tǒng)科學(xué)地建立健全各項規(guī)章制度，以不斷深化、細(xì)化、強(qiáng)化現(xiàn)場治理為重點，有規(guī)劃、按步驟地抓好各項工作，為實現(xiàn)全年安全工作目標(biāo)努力奮斗。

公司安全工作規(guī)劃模板2

一、年度安全目標(biāo)及安全考核指標(biāo)：

（一）安全目標(biāo)

1、杜絕人身重傷及死亡事故；

2、不發(fā)生有人員責(zé)任的重大事故；

3、不發(fā)生人身死亡事故；

4、不發(fā)生惡性誤操作事故；

5、不發(fā)生重大交通事故；

6、全年確保實現(xiàn)三個百日無事故記錄，爭取實現(xiàn)安全生產(chǎn)1650天。

（二）安全考核指標(biāo)

1、一類障礙不超過2次

2、二類障礙不超過5次

3、掌握各類安全考核指標(biāo)符合規(guī)定

二、日常工作：

（一）宣傳安全生產(chǎn)的方針，催促與安全生產(chǎn)有關(guān)的各項制度的貫徹。

1、各級領(lǐng)導(dǎo)人員的安全責(zé)任制應(yīng)當(dāng)齊全、明確，應(yīng)符合《電力企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》及上級有關(guān)規(guī)定；

2、各職能部門及各生產(chǎn)崗位的安全崗位責(zé)任制應(yīng)健全、明確，并且能按上級規(guī)定的要求貫徹落實；

3、“兩票三制”安全治理制度應(yīng)內(nèi)容完善，并檢查、監(jiān)視執(zhí)行時是否仔細(xì)；

4、檢查現(xiàn)場規(guī)程制度的修訂、審批、印發(fā)是否準(zhǔn)時合理，日常運行工作是否根據(jù)《規(guī)程》執(zhí)行。

5、定期開展安全網(wǎng)絡(luò)組織活動。

（二）監(jiān)視安全生產(chǎn)規(guī)劃、“反措”、“安措”規(guī)劃的執(zhí)行。

1、按時組織各部門將本專業(yè)“反措”和“安措”規(guī)劃上報，并審核上報“兩措規(guī)劃”有無疏漏，歸納，并下發(fā)執(zhí)行期限，落實日期。

2、“兩措規(guī)劃”執(zhí)行完畢應(yīng)有記錄，并能做到對正在執(zhí)行的工作進(jìn)展檢查。

3、年底“兩措”的完成率，依據(jù)完成率執(zhí)行狀況。

4、催促安全用具的定期校驗。

（三）組織安全教育培訓(xùn)及《安規(guī)》學(xué)習(xí)、考試。

1、工人（含新入廠及轉(zhuǎn)崗人員）必需全部經(jīng)過三級安全教育，考試合格前方可允許上崗，生必需經(jīng)過三級安全教育和《安全規(guī)程》考試前方可允許進(jìn)入現(xiàn)常特別工種工人必需經(jīng)過特地培訓(xùn)，考試合格，持有操作證前方可允許進(jìn)入現(xiàn)場工作。

2、每年底進(jìn)展一次下年度《安規(guī)》考試，包括全廠范圍內(nèi)的生產(chǎn)干部以及工人，每年進(jìn)展一次現(xiàn)場運行、檢修規(guī)程制度的學(xué)習(xí)和考試。

3、開展形式多樣化的安全培訓(xùn)活動，定期組織員工觀看安全培訓(xùn)錄相帶，每年進(jìn)展一次安全競賽活動。

4、按時編制年度培訓(xùn)規(guī)劃，能貫徹落實，并且有執(zhí)行記錄。

（四）安全例行工作：

1、檢查班組是否每周進(jìn)行一次安全活動，內(nèi)容是否充實，記錄是否齊全，分場領(lǐng)導(dǎo)是否認(rèn)期檢查班組記錄。

2、每年定期組織四個季度的安全大檢查，并應(yīng)做到有檢查、有落實、有、有考核。

3、公司、部門每月定期召開一次安全例會，準(zhǔn)時匯報及解決安全生產(chǎn)中存在的問題，并應(yīng)記錄齊全。

4、每月編制一期《安全簡報》，準(zhǔn)時通報各部門安全生產(chǎn)狀況，事故教訓(xùn)，表揚好人好事。

（五）參與事故調(diào)查分析，做好事故統(tǒng)計報告工作。

1、參與事故、障礙及嚴(yán)峻未遂事故后的處理、匯報，原始記錄應(yīng)按規(guī)定保存，并貫徹落實。

2、事故發(fā)生后應(yīng)根據(jù)《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》規(guī)定組織調(diào)查，并做到“四不放過”，事故報告填寫內(nèi)容應(yīng)符合《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的要求。

3、準(zhǔn)時轉(zhuǎn)發(fā)傳達(dá)上級及兄弟單位事故通報、安全狀況簡報并結(jié)合本單位狀況詳細(xì)貫徹。

（六）安全工作獎懲：

1、依據(jù)公司制定的各項考核制度對現(xiàn)場的違規(guī)人員進(jìn)展考核，對做出安全奉獻(xiàn)的同志進(jìn)展表揚、嘉獎。

2、各種事故、障礙及特別應(yīng)遵守“四不放過”的原則進(jìn)展考核、統(tǒng)計。

公司安全工作規(guī)劃模板3

為強(qiáng)化安全治理，公司堅持仔細(xì)貫徹以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，確保公司安全工作順當(dāng)開展，有效杜絕各類事故發(fā)生，結(jié)合公司特點，制定本安全工作規(guī)劃。

一、總體思路

堅持“以人為本、群防群治、預(yù)防為主、安全進(jìn)展”為總體要求，深入扎實開展“安全生產(chǎn)月”等活動為宣傳載體，以加強(qiáng)組織建立、加強(qiáng)教育培訓(xùn)、重視隱患排查治理、現(xiàn)場治理，加大安全投入等主要措施，以有效防范和杜絕事故為工作目標(biāo)，切實把各項責(zé)任落實到位，做好安全生產(chǎn)各項工作，保證公司工作持續(xù)穩(wěn)定開展。

二、工作目標(biāo)

1、堅決遏制較大交通事故、杜絕死亡事故、杜絕車輛自燃事故、杜絕機(jī)械事故的發(fā)生。

2、道路交通安全行車事故不超過22萬公里/次，擔(dān)當(dāng)同責(zé)以上交通責(zé)任亡人事故不超過2200萬公里/次。確保公司無“三超一疲憊”、酒駕、毒駕等交通違法行為發(fā)生。

3、從業(yè)人員持證上崗達(dá)100%。

4、安全隱患整改率100%。

5、GPS綜合在線率不低于92%,安全設(shè)備設(shè)施配備率100%。

三、詳細(xì)措施

1、加強(qiáng)組織建立

以“主體責(zé)任明確、崗位職責(zé)明晰、制度健全標(biāo)準(zhǔn)、措施有效落實”為標(biāo)準(zhǔn)，建立健全各級組織，分級落實安全責(zé)任，與駕、乘人員簽訂安全責(zé)任書。每半年對各單位（部門）負(fù)責(zé)人是否履行其職責(zé)與義務(wù)進(jìn)展考核，確保安全責(zé)任得到有效落實。

2、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)

1）崗前安全教育培訓(xùn)。依據(jù)上級文件要求，加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)，做好新進(jìn)職工的崗前“三級”教育培訓(xùn)（主要內(nèi)容：工作環(huán)境常見的安全隱患、所從事的工作可能患病的職業(yè)損害、安全職責(zé)及操作技能、自救互救急救的方法、個人防護(hù)用品的使用和維護(hù)、公司的規(guī)章制度等）。

2）日常教育和培訓(xùn)。各單位（部門）每月至少對職工進(jìn)展安全教育一次，安全教育培訓(xùn)時間不少于2學(xué)時；做好各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位安全學(xué)問學(xué)習(xí)工作。

3、加強(qiáng)安全會議及節(jié)假日值班制度

1）安全例會。根據(jù)安全生產(chǎn)列會制度，仔細(xì)落實安全例會制度。

2）節(jié)前會議。依據(jù)國家節(jié)日安排通知，開展好節(jié)前會議，學(xué)習(xí)貫徹落實上級文件。

3）加強(qiáng)節(jié)假日值班制度，匯報節(jié)日期間的工作動態(tài)和安全穩(wěn)定工作。

4、加強(qiáng)安全隱患排查

1）對于每次檢查出的安全隱患，需馬上對隱患實行可控措施，削減隱患帶來的危害，同時將填寫完整的整改措施，做好臺帳治理和備案工作。確保各生產(chǎn)經(jīng)營單位正常運作。對查出的安全隱患，整改率需達(dá)100%。

2）各生產(chǎn)經(jīng)營單位每月開展安全生產(chǎn)自檢自查工作，嚴(yán)格根據(jù)規(guī)章制度、操作規(guī)程進(jìn)展檢查，重點對營運車輛、消防器材和特種設(shè)備安全檢查，并將檢查結(jié)果記錄備查。

3）開展2-4次應(yīng)急演練，組織好應(yīng)急預(yù)案演練，完善綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案等，儲藏相應(yīng)的應(yīng)急所需的救援物資和器材。

5、開展好檢查、督查工作

對執(zhí)行檢查人員進(jìn)展相關(guān)培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)力量；完善安全檢查信息收集、報送、處理和反應(yīng)渠道，保證安全檢查的高效性。

1）各單位（部門）做好聯(lián)合檢查、自檢自查工作，并將檢查結(jié)果記錄存檔；

2）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組開展不定期、不定時綜合檢查、季節(jié)性檢查和節(jié)假日檢查工作；

3）充分利用GPS監(jiān)控平臺，強(qiáng)化對客運車輛運行中動態(tài)監(jiān)控，準(zhǔn)時訂正駕乘人員違章行為，針對天氣變化準(zhǔn)時發(fā)送信息提示，確保行車安全。

6、提高車輛治理力度

1）仔細(xì)落實車輛每天例檢例查、日常保養(yǎng)工作，仔細(xì)填寫例檢記錄存檔備案，不弄虛作假，堅持“行車前、行駛中、收車后”的三檢制度落到實處。制止帶病車上路行駛，準(zhǔn)時保養(yǎng)調(diào)校，保證車輛正常營運。每月按要求對車輛年檢、二級維護(hù)到期的車輛做出規(guī)劃，并做到月頭規(guī)劃通知、月中提示、月底落實的工作原則，為安全行車奠定了良好的根底。

2）凡上路運行的車輛，必需配備有效的消防設(shè)施設(shè)備（滅火器）和有效證件。

3）仔細(xì)貫徹落實集團(tuán)公司制定的安全治理方法和措施，明確責(zé)任，各負(fù)其責(zé)，對“三危物品”檢查工作嚴(yán)查嚴(yán)堵。

7、做好駕駛員資質(zhì)審查

1）嚴(yán)把駕駛員入門關(guān)。依據(jù)集團(tuán)公司《營運車駕駛員招用治理規(guī)定》，嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)，提高新招駕駛員的準(zhǔn)入門檻，從源頭上掌握風(fēng)險，對操作不當(dāng)，技術(shù)生疏的駕駛員，拒絕準(zhǔn)入。

2）嚴(yán)格復(fù)審駕乘人員資質(zhì)。凡不再具備資格的駕駛員，堅決取消其從業(yè)資格。對安全意識薄弱的從業(yè)人員進(jìn)展再教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格前方可上崗，考試不合格的取消其從業(yè)資格。

8、足額提取安全生產(chǎn)費用，改善安全生產(chǎn)環(huán)境

依據(jù)上一年工作狀況，按文件規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)費用。配備相應(yīng)的安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備和應(yīng)急救援器材，并做好安全生產(chǎn)投入的落試驗收工作。

9、突出獎懲制度，實行目標(biāo)考核機(jī)制

為實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，杜絕事故發(fā)生，以掌握人的擔(dān)心全行為為核心工作，明確安全生產(chǎn)獎懲內(nèi)容，提高駕駛員訂正擔(dān)心全行為的積極性，全面實施獎懲制度，并對獎懲狀況準(zhǔn)時公布。

公司安全工作規(guī)劃模板4

企業(yè)依據(jù)有關(guān)法律﹑法規(guī)及企業(yè)治理規(guī)章制度，嚴(yán)格治理﹑狠抓落實，以“五不發(fā)生”為目標(biāo)，堅決遏制重特大事故，削減一般事故，安全“四項指標(biāo)”掌握在上級下達(dá)的指標(biāo)范圍之內(nèi)，重點做以下安排：

一﹑連續(xù)堅