液壓鉆車(chē)在提高巖巷掘進(jìn)光面爆破中的應(yīng)用

山西宏廈第一建設(shè)有限責(zé)任公司

液壓鉆車(chē)

在提高巖巷掘進(jìn)光面爆破中的應(yīng)用小組名稱(chēng)：山西宏廈一建礦建第七項(xiàng)目部QC小組發(fā)布人：范新海2013年10月一、QC小組簡(jiǎn)介二、工程概況三、選題理由四、現(xiàn)狀調(diào)查五、目標(biāo)設(shè)定及可行性分析六、原因分析七、要因確認(rèn)八、制定對(duì)策九、對(duì)策實(shí)施十、效果檢查十一、取得成績(jī)十二、今后打算發(fā)布程序

山西宏廈一建礦建第七項(xiàng)目部QC小組成立于2011年7月份，小組成員共計(jì)6人，屬現(xiàn)場(chǎng)管理型QC小組。該小組成立后，在巖巷掘進(jìn)施工過(guò)程中，堅(jiān)持開(kāi)展活動(dòng)，有針對(duì)性的解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)與質(zhì)量問(wèn)題。通過(guò)QC小組活動(dòng)，提高了掘進(jìn)速度與工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)優(yōu)工程目標(biāo)，確保了施工安全。小組名稱(chēng)山西宏廈一建礦建工程第七項(xiàng)目部QC小組成立時(shí)間2011年7月活動(dòng)次數(shù)4次/月活動(dòng)出勤率100%課題起止時(shí)間2013.2.1～2013.10.1課題名稱(chēng)液壓鉆車(chē)在提高巖巷掘進(jìn)光面爆破中的應(yīng)用姓名性別文化程度職務(wù)小組分工QC教育時(shí)間（h）劉志林男本科項(xiàng)目經(jīng)理組長(zhǎng)80李平元男本科項(xiàng)目總工副組長(zhǎng)80范新海男大專(zhuān)技術(shù)組長(zhǎng)組員80劉雨生男大專(zhuān)隊(duì)長(zhǎng)組員80楊海榮男本科技術(shù)員組員80韓小兵男大專(zhuān)書(shū)記組員80一、QC小組簡(jiǎn)介二、工程概況

陽(yáng)煤集團(tuán)五礦趙家分區(qū)+211水平南軌道運(yùn)輸石門(mén)設(shè)計(jì)全長(zhǎng)1121m，巷道斷面形狀為直墻半圓拱，墻高2.1m，凈寬5.6m，凈高4.9m，凈斷面22.96m2；掘進(jìn)高5.02m，掘進(jìn)寬5.84m，掘進(jìn)斷面積25.79m2，采用錨噴支護(hù)，采用“錨桿、錨索、鋼筋網(wǎng)、噴C20砼”聯(lián)合支護(hù)，錨索Φ17.8×5200mm鋼絞線，錨索間排距800×1000mm，支護(hù)方式為每排5根布置。錨桿Φ22×2400螺紋鋼錨桿，錨桿間排距700×700mm；全斷面鋪設(shè)Φ6鋼筋網(wǎng)，規(guī)格為1米×4米，噴砼厚度為120mm。巷道全斷面巖石硬度f(wàn)=4-6，采用液壓鉆車(chē)打眼，扒渣機(jī)出矸，皮帶運(yùn)矸。

三、選題理由

我們現(xiàn)場(chǎng)QC小組于2013年2月1日至2013年3月1日，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全和質(zhì)量施行定期檢查，并把資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，結(jié)果如下：四、現(xiàn)狀調(diào)查調(diào)查結(jié)果超欠挖現(xiàn)象巷道成型炮眼角度和眼距殘眼安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化超欠挖現(xiàn)象頻繁，材料浪費(fèi)嚴(yán)重成型差，周邊眼眼痕少炮眼角度和眼距不符合設(shè)計(jì)要求殘眼較深，爆破效率差安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行較差文明施工巷道文明施工不到位總結(jié)：欠缺且自控能力差，對(duì)液壓鉆車(chē)操作不熟練、三違較多，工程質(zhì)量差調(diào)查結(jié)果反應(yīng)了施工班組對(duì)光面爆破知識(shí)五、目標(biāo)設(shè)定及可行性分析小組制定了培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃，通過(guò)培訓(xùn)讓員工對(duì)液壓鉆車(chē)性能及光面爆破有深層次的認(rèn)識(shí)，同時(shí)對(duì)各個(gè)班組采取“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”的激勵(lì)政策。全面提升員工操作技能，提高光面爆破效果。1、目標(biāo)設(shè)定

形成一個(gè)以班組為單位，全方位、全員的監(jiān)督、管理及生產(chǎn)體系。炮眼合格率100%，優(yōu)良率85%以上。爆破效果：控制在光爆標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)2、可行性分析六、原因分析態(tài)度不端正不按正規(guī)操作理論知識(shí)少

監(jiān)督脫節(jié)沒(méi)有制定相關(guān)制度炮眼布置不合理

培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、總結(jié)工作不到位員工隊(duì)干隊(duì)組方法

環(huán)節(jié)

光面爆破效果七、要因確認(rèn)

2013年3月1日，小組召開(kāi)QC小組會(huì)，對(duì)造成工程質(zhì)量的諸多原因進(jìn)行要因分析和確認(rèn)。序號(hào)存在問(wèn)題問(wèn)題分析結(jié)論1對(duì)鉆車(chē)性能不了解每周兩次學(xué)習(xí)教育，提高理論知識(shí)非要因2態(tài)度不端正，施工過(guò)程中不按正規(guī)操作職工認(rèn)為干好干壞一個(gè)樣，形成不良工作的風(fēng)氣要因3監(jiān)督脫節(jié)班組長(zhǎng)管理意識(shí)淡薄，監(jiān)督管理不能實(shí)施到現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)職工要因4對(duì)光面爆破要求認(rèn)識(shí)不夠利用班前班后會(huì)，加強(qiáng)員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，做好炮后總結(jié)工作。要因5炮眼布置不合理周邊眼距大，部分周邊眼與巷道方向偏離大，槽口布置不合理要因6隊(duì)組沒(méi)有制定相關(guān)制度，責(zé)任落實(shí)不到位錨桿眼施工、噴頭與巷道巖面不垂直，施工人員不認(rèn)真要因項(xiàng)目部針對(duì)施工中存在的各項(xiàng)問(wèn)題制定了相關(guān)對(duì)策，見(jiàn)下表

序號(hào)存在問(wèn)題采取措施執(zhí)行人完成時(shí)間1態(tài)度不端正，施工過(guò)程中不按正規(guī)操作加強(qiáng)員工思想教育，開(kāi)展打眼操作評(píng)比活動(dòng)韓小兵全過(guò)程2監(jiān)督脫節(jié)隊(duì)組制定相關(guān)制度，充分發(fā)揮班組長(zhǎng)在管理中的作用，做到責(zé)任到人，逐步實(shí)現(xiàn)班組成員自監(jiān)自管劉雨生全過(guò)程3炮眼布置不合理根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)變化隨時(shí)修改調(diào)整炮眼布置圖，制定多套炮眼布置圖供現(xiàn)場(chǎng)參。楊海榮3月1日—4月1日4對(duì)光面爆破要求認(rèn)識(shí)不夠利用班前班后會(huì)時(shí)間加強(qiáng)培訓(xùn)，做好炮后總結(jié)工作。楊海榮全過(guò)程八、制定對(duì)策九、對(duì)策實(shí)施

QC小組通過(guò)調(diào)查找出了原因并制定了對(duì)策，開(kāi)展以“比打眼速度與質(zhì)量、比光面爆破效果、比正規(guī)操作”為主要內(nèi)容的“三比”競(jìng)賽活動(dòng)，對(duì)實(shí)現(xiàn)“光面爆破”標(biāo)準(zhǔn)的班組給予1000元的獎(jiǎng)勵(lì)，而對(duì)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)的班組對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行對(duì)等連掛扣罰。班前會(huì)進(jìn)行認(rèn)真貫徹，工作中由施工員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查進(jìn)行記錄，各班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)進(jìn)行考核，基本杜絕了人為原因造成光面爆破效果差的現(xiàn)象。實(shí)施（一）：態(tài)度不端正，施工過(guò)程中不按正規(guī)操作實(shí)施（二）：監(jiān)督脫節(jié)

制定了相關(guān)制度，對(duì)各個(gè)班組采取“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”的激勵(lì)政策，做到賞罰分明，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任人，充分發(fā)揮班組長(zhǎng)管理的作用，逐步實(shí)現(xiàn)由自控型班組向自控型職工的轉(zhuǎn)變。打眼前由質(zhì)檢員首先進(jìn)行進(jìn)行點(diǎn)眼，打眼工執(zhí)行定人、定眼、定位，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置標(biāo)尺桿、度尺等量具，實(shí)測(cè)實(shí)量控制炮眼質(zhì)量。實(shí)施（三）：炮眼布置不合理實(shí)施（四）：對(duì)光面爆破要求認(rèn)識(shí)不夠

我們利用班前班后會(huì)時(shí)間，對(duì)光面爆破知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，在每次放炮后，利用班后會(huì)時(shí)間對(duì)沒(méi)有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)節(jié)進(jìn)行分析總結(jié)，同時(shí)加強(qiáng)各個(gè)班組之間互相交流的工作，做到相互學(xué)習(xí)。在2013年5月1日至10月1日施工期間對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全和質(zhì)量實(shí)行定期檢查，并把資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，結(jié)果如下：十、效果檢查檢查結(jié)果超欠挖現(xiàn)象巷道成型炮眼角度和眼距殘眼安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化超欠挖現(xiàn)象得到控制成型好，周邊眼眼痕率達(dá)到50％炮眼角度和眼距符合設(shè)計(jì)要求基本無(wú)殘眼，單炮進(jìn)尺提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化明顯提高，得到甲方好評(píng)文明施工巷道文明施工符合甲方的標(biāo)準(zhǔn)十、效果檢查序號(hào)月份工效（米）進(jìn)尺（米）工效提高率（%）打眼時(shí)間（h）巷道超挖率（%）141.47004.580251.890293.143362.2110592.824472.16108542.119582.18109562.215692.36118662.18十、效果檢查十一、取得成績(jī)

通過(guò)這次活動(dòng)，不僅提高了巷道光面爆破效果，節(jié)約了材料成本，而且提高了月進(jìn)尺，由當(dāng)初的70米左右提高到110米左右的好成績(jī)，2013年