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第頁(yè)共頁(yè)病理科個(gè)人工作總結(jié)病理科個(gè)人工作總結(jié)病理科個(gè)人工作總結(jié)120xx年度,在集團(tuán)公司和院黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作圓滿完成了全年工作任務(wù),年初,我院根據(jù)集團(tuán)公司吳董事長(zhǎng)在醫(yī)衛(wèi)系統(tǒng)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立的指示精神,結(jié)實(shí)樹立救死扶傷、愛心奉獻(xiàn)理念。實(shí)在解決老百姓反映強(qiáng)烈的看病難、看兵貴問題。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作又獲得了喜人成績(jī),現(xiàn)將我院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)情況介紹如下。一、繼續(xù)狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育工作思想是行動(dòng)的指南,有什么樣的思想就有什么樣的行動(dòng)。院黨政非常重視思想教育,利用《同煤三醫(yī)院報(bào)》、《黨辦通訊》、《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)簡(jiǎn)報(bào)》作為思想武器,積極宣傳醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的政策法規(guī)和典型案例;同時(shí)下發(fā)文件和召開全院大會(huì)組織廣闊職工學(xué)習(xí)了《八榮八恥》,開展了治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)整治活動(dòng)。使廣闊職工在思想上樹立起正確的人生觀、價(jià)值觀、榮辱觀。根據(jù)盧總的指示組織科主任和業(yè)務(wù)骨干下礦井體驗(yàn)礦工工作的艱辛,更激發(fā)了廣闊醫(yī)護(hù)人員效勞礦工的熱情,同時(shí),印發(fā)了《同煤三醫(yī)院?jiǎn)T工行為標(biāo)準(zhǔn)》從行為儀表、言談舉止上標(biāo)準(zhǔn)了職工的行為。其次大力建立醫(yī)院文化,形成了醫(yī)院全體職工的共同價(jià)值觀,如醫(yī)院精神是救死扶傷、愛心奉獻(xiàn),醫(yī)院效勞理念是患者至上、誠(chéng)信第一,醫(yī)院道德理念是敬業(yè)誠(chéng)信、博愛奉獻(xiàn),同時(shí)也加強(qiáng)了廉潔文化建立,這樣從企業(yè)文化上標(biāo)準(zhǔn)了醫(yī)務(wù)人員的道德行為;同時(shí)各科利用交班會(huì)和政治學(xué)習(xí)會(huì)重溫學(xué)習(xí)衛(wèi)生部下發(fā)的《八不準(zhǔn)》和省衛(wèi)生廳下發(fā)的《十不準(zhǔn)》以及《醫(yī)院各類人員醫(yī)德標(biāo)準(zhǔn)》;醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦對(duì)新分配人員和實(shí)習(xí)生也進(jìn)展系統(tǒng)的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,這樣使我院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育達(dá)100%。二、深化患者中間調(diào)查研究,實(shí)在解決患者急需解決的問題。調(diào)查研究是我黨一貫的優(yōu)良傳統(tǒng),沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán),醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)療效勞的好壞只有病人最有發(fā)言權(quán)。為此醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦每月組織專人深化病區(qū)、門診患者中進(jìn)展效勞滿意度調(diào)查,對(duì)我院在醫(yī)療、后勤效勞、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面的情況征詢患者的意見和建議,并同各科召開的工休座談會(huì)上患者反映的問題,以及意見本上反映的問題一起歸類匯總,擬出解決問題的意見或建議,上黨政聯(lián)席會(huì)議予以解決。這樣為患者解決了許多實(shí)際問題。如為方便家住附近的嬰幼兒臨時(shí)輸液開設(shè)了液療中心,為帶飯患者的熱飯各科整修了微波爐;為方便患者恢復(fù)鍛煉修整了后花園,購(gòu)置了健身器材;為方便患者就診重新設(shè)置了導(dǎo)診圖標(biāo)、科室牌;有的患者反映夏天病房有蒼蠅蚊子,為此整修了全院的紗窗;有的科室反映冷水供給時(shí)間短,為此延長(zhǎng)了供水時(shí)間;有的患者反映常用藥品供給有時(shí)出現(xiàn)斷檔,為此藥事委員會(huì)召開專題會(huì)議,加強(qiáng)了藥品的方案采購(gòu)出庫(kù)的銜接工作,保證了常用藥品供給等等。經(jīng)過(guò)廣闊職工的共同努力,使我院的三個(gè)滿意度均達(dá)95%以上,拉近了醫(yī)患關(guān)系,得到了患者的好評(píng)。今年110月份全院共收到錦旗12面、感謝信12封。三、狠抓當(dāng)今社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)紅包問題。xx年我院在大同市率先出臺(tái)了退紅包獎(jiǎng)懲制度,xx年又對(duì)獎(jiǎng)懲制度進(jìn)展了修訂,對(duì)退紅包的醫(yī)護(hù)人員年終進(jìn)展表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)索要和收受紅包的給予紅包金額五倍的罰款并待崗三個(gè)月的處分,總之,我們一方面引導(dǎo)和鼓勵(lì)絕大多數(shù)醫(yī)護(hù)人員保持高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),另一方面對(duì)個(gè)別違犯職業(yè)道德的醫(yī)務(wù)人員采取嚴(yán)厲的高壓政策。由于加強(qiáng)了職工的思想教育和完好配套的獎(jiǎng)罰制度,使退紅包在我院蔚然成風(fēng),今年110月份全院通過(guò)組織共退紅包76人106次,金額為30900元,其中退紅包最多的科室是心血管內(nèi)科共23人(次)計(jì)7600元,其次是呼吸內(nèi)科共23人(次)計(jì)4900元;退紅包最多的個(gè)人是心內(nèi)科主任劇中華,共退7次計(jì)3400元,其次是骨科主任善,共退5次計(jì)2700元。四、嚴(yán)禁亂收費(fèi)、亂計(jì)費(fèi)、開搭車藥和藥品做臨床。進(jìn)入10年以來(lái),在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們堅(jiān)持以人為本、以病人為中心的效勞宗旨,結(jié)實(shí)樹立科學(xué)開展觀,以創(chuàng)立省級(jí)文明單位為契機(jī),深化開展了醫(yī)院管理年和創(chuàng)立誠(chéng)信醫(yī)院活動(dòng)。詳細(xì)工作匯報(bào)如下:一、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,努力創(chuàng)立文明單位。今年初,我院將面臨省級(jí)文明單位復(fù)審和驗(yàn)收,為保持這一殊榮,我們按照省級(jí)文明單位的標(biāo)準(zhǔn)和要求高起點(diǎn),高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量開展了創(chuàng)立工作。并與醫(yī)院管理年活動(dòng)有機(jī)結(jié)合在精神文明建立、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)護(hù)質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)效勞以及醫(yī)院科學(xué)化管理等諸多方面進(jìn)展了有益的探究和償試,獲得了明顯的效果,14月份,門診和住院人次同比保持了18%的增長(zhǎng)率。醫(yī)護(hù)質(zhì)量亦有明顯改善,醫(yī)療糾紛大幅減少,病人滿意度在問卷調(diào)查中亦呈上升趨勢(shì)。各項(xiàng)指標(biāo)均到達(dá)或超過(guò)即定目的,并被市衛(wèi)生局評(píng)為誠(chéng)信醫(yī)院和市衛(wèi)生先進(jìn)單位。二、強(qiáng)化科學(xué)化管理,堅(jiān)持從嚴(yán)治院。為把10年工作做好,我們?cè)谀瓿跫粗朴喓统雠_(tái)了《20xx年工作要點(diǎn)》,要點(diǎn)內(nèi)容包括指導(dǎo)思想、總體目的、工作重點(diǎn)以及保障措施。并把各項(xiàng)指標(biāo)量化、細(xì)化。醫(yī)務(wù)科和護(hù)理部出臺(tái)了如何進(jìn)步和改善醫(yī)療質(zhì)量和護(hù)理質(zhì)量的工作規(guī)劃,出臺(tái)并施行了院長(zhǎng)行政查房制度。每周一次的院長(zhǎng)行政查房從科室管理、醫(yī)護(hù)質(zhì)量、后勤保障、勞動(dòng)紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、病歷書寫等方面全面檢查,聽取意見,現(xiàn)場(chǎng)答疑,即時(shí)解決。施行以來(lái),效果顯著,彌補(bǔ)了許多管理破綻,促進(jìn)了醫(yī)護(hù)質(zhì)量和科室行政管理的進(jìn)步。為使醫(yī)藥糾風(fēng)工作落到實(shí)處,我們進(jìn)展了雙十雙排序的先期籌備和試點(diǎn)工作,在合理用藥和降低醫(yī)藥費(fèi)用上起到了積極促進(jìn)的效果。三、濃重學(xué)術(shù)氣氛,進(jìn)步全員整體素質(zhì)。20xx年是我院的學(xué)習(xí)學(xué)術(shù)年,為進(jìn)步全院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)程度,我們重新修訂了崗前培訓(xùn)和再職教育方案和方案,醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、院辦室根據(jù)各類業(yè)務(wù)技術(shù)人員的不同狀況,有的放矢、針對(duì)性的制定了教學(xué)大鋼和培訓(xùn)教材,做到了周有方案、月有考核,而且考核、考評(píng)結(jié)果與工資獎(jiǎng)金掛鉤。我們進(jìn)一步完善和標(biāo)準(zhǔn)了首診負(fù)責(zé)制、院前急救流程、急危癥會(huì)診制度以及病歷討論、病案分析^p、病歷標(biāo)準(zhǔn)性書寫等規(guī)章制度,并加大了檢查監(jiān)視力度,做到了有章可循,有制可守,獎(jiǎng)懲到位,職責(zé)清楚。四、五月份工作安排根據(jù)工作要點(diǎn),今年五月份,我們將在以下方面開展工作:1、繼續(xù)深化開展醫(yī)院管理年活動(dòng),按照《河北省醫(yī)院管理年評(píng)價(jià)細(xì)那么》逐條逐項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和落實(shí)。2、努力做好省文明辦對(duì)我院省級(jí)文明單位的評(píng)審和驗(yàn)收工作,力爭(zhēng)一次達(dá)標(biāo),保持榮譽(yù)。3、加大雙十雙排序工作的全面推廣和落實(shí),實(shí)在減輕患者負(fù)擔(dān)。4、加大內(nèi)部管理,增收節(jié)支,重點(diǎn)治理跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,嚴(yán)格收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和程序,降低醫(yī)療本錢。5、繼續(xù)加強(qiáng)行風(fēng)建立和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立,抓好各項(xiàng)制度的落實(shí),嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療行為。6、進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)療和財(cái)產(chǎn)平安責(zé)任制和追究制,杜絕醫(yī)療過(guò)失事故的發(fā)生。做好5.12護(hù)士節(jié)知識(shí)競(jìng)賽和文藝匯演的籌劃和開展活動(dòng),豐富職工業(yè)余生活,大力倡導(dǎo)先進(jìn)醫(yī)院文化。病理科個(gè)人工作總結(jié)2本人自20xx年參加工作以來(lái),一直從事病理診斷工作,20xx年x月至20xx年x月到xxxxxx大學(xué)同濟(jì)醫(yī)學(xué)院附屬同濟(jì)醫(yī)院進(jìn)修臨床病理診斷,20xxx年x月晉升為病理學(xué)主治醫(yī)師?,F(xiàn)將本人任職以來(lái)的工作情況匯報(bào)如下:在政治思想方面,始終堅(jiān)持黨的道路、方針、政策,認(rèn)真學(xué)重要思想,擁護(hù)中國(guó)____、熱愛祖國(guó)、遵紀(jì)守法、維護(hù)集體利益,尊敬師長(zhǎng)、團(tuán)結(jié)同行,始終堅(jiān)持全心全意為人民效勞的主導(dǎo)思想,堅(jiān)持改革、開展和進(jìn)步,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。工作上堅(jiān)持崗位責(zé)任制,以病人為中心,以身作那么、身先士卒、任勞任怨。在工作中,本人深切地認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格的病理科主治醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力進(jìn)步自身的業(yè)務(wù)程度,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),通過(guò)訂閱大量業(yè)務(wù)雜志及書刊,學(xué)習(xí)有關(guān)病理學(xué)方面的知識(shí),更新知識(shí)觀念,寫下了大量的讀書筆記,豐富了自己的理論知識(shí)。經(jīng)常參加學(xué)術(shù)會(huì)議和各種培訓(xùn)班,聆聽著名專家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座,從而開闊了視野,擴(kuò)大了知識(shí)面。始終堅(jiān)持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,能純熟掌握各種常見病、多發(fā)病及疑難病癥的病理學(xué)診斷。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)防過(guò)失事故,在最大程度上防止誤診。自任現(xiàn)職以來(lái),本人從無(wú)過(guò)失事故的發(fā)生。20xx年來(lái),本人除負(fù)責(zé)臨床病理外檢、細(xì)胞學(xué)檢查等日常工作外,還擔(dān)負(fù)重要的病理檢查,審查疑難的病理檢查報(bào)告,參加會(huì)診、教學(xué)、科研工作,指導(dǎo)進(jìn)修生、實(shí)習(xí)生的學(xué)習(xí)和工作;參加臨床病理討論會(huì),做好討論記錄及資料的整理、保存工作;定期清理標(biāo)本,注意保存和搜集有教學(xué)和科研價(jià)值的標(biāo)本,并做好登記統(tǒng)計(jì)工作;做好低年資醫(yī)師、進(jìn)修生等的輔導(dǎo)、教學(xué)管理工作。本人積極參加科研活動(dòng),學(xué)習(xí)和運(yùn)用國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)經(jīng)歷,在實(shí)際工作中開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。20xx年xx月,開展了液基細(xì)胞學(xué)檢查在宮頸病變篩查的應(yīng)用方面的研究,證實(shí)在宮頸病變篩查中液基細(xì)胞學(xué)檢查較傳統(tǒng)的巴氏涂片有更高的敏感性和特異性,并在臨床推廣應(yīng)用,獲得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí),本人不斷搜集資料、總結(jié)經(jīng)歷,撰寫并發(fā)表論文三篇,分別登載在《xxx月刊》、《xxx醫(yī)師》等中國(guó)核心期刊。病理科個(gè)人工作總結(jié)3一年來(lái),在院黨委、行政班子領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、支持下,實(shí)在轉(zhuǎn)變效勞理念,加強(qiáng)科學(xué)管理,緊扣開展“醫(yī)療質(zhì)量效勞年”活動(dòng)的主題,全面落實(shí)了《醫(yī)療質(zhì)量全面管理目的責(zé)任制》的各項(xiàng)工作指標(biāo)任務(wù),全科上下心往一處使,使科室管理醫(yī)療質(zhì)量、教學(xué)科研等各項(xiàng)工作有了新的打破,成為區(qū)內(nèi)病理學(xué)科專業(yè)的龍頭科室。一、加強(qiáng)管理,細(xì)化職責(zé),確實(shí)創(chuàng)始醫(yī)療質(zhì)量新場(chǎng)面病理科重視思想政治學(xué)習(xí),嚴(yán)格遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,積極參與并完成醫(yī)院開展各項(xiàng)工作及活動(dòng),進(jìn)一步建立健全醫(yī)療工作全面質(zhì)量管理工作方案及病理工作規(guī)章制度,針對(duì)不同環(huán)節(jié)重新強(qiáng)化科主任、醫(yī)師、技術(shù)員崗位職責(zé),做到了制度健全、管理有章可循、職責(zé)落實(shí)到位,獲得了可喜的成績(jī)。在20xx年度市衛(wèi)生局組織的《醫(yī)療質(zhì)量全面管理目的責(zé)任書》檢查評(píng)比中排名第一,xx年本人被銀川市政府授予“十佳醫(yī)生”,病理科在20xx年度、20xx年度被醫(yī)院評(píng)為“先進(jìn)科室”,本人也被評(píng)為“優(yōu)秀科主任”。二、拓新工作,健全制度,努力開掘病理診斷新亮點(diǎn)病理科能較好地完成所簽定的“五大責(zé)任書”規(guī)定的各項(xiàng)內(nèi)容,認(rèn)真完成半年及年終“五大責(zé)任書”的自查工作,始終把醫(yī)院開展的“醫(yī)療質(zhì)量效勞年”等活動(dòng),真正落實(shí)到實(shí)處,不擺花架子,轉(zhuǎn)變效勞觀念,一切工作圍繞臨床轉(zhuǎn),臨床的需要就是我們的工作,積極創(chuàng)造人力、物力條件,大力引進(jìn)、應(yīng)用和開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù),先后有5人外派到長(zhǎng)春、內(nèi)蒙、北京、上海等地學(xué)習(xí),特別實(shí)學(xué)習(xí)了國(guó)外疑難切片病理診斷的思路及方法、免疫組化質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)、分子生物學(xué)————原位雜交技術(shù)操作、細(xì)胞病理學(xué)診斷,兩年多來(lái)我科先后開展了四項(xiàng)新技術(shù):1、持筆式針吸細(xì)胞學(xué)穿刺;2、多藥耐藥基因檢測(cè);3、原位雜交檢測(cè)hpv感染;4、液基細(xì)胞檢查應(yīng)用于宮頸病變篩查。解決了臨床工作中的實(shí)際問題,受到臨床醫(yī)生的好評(píng)和認(rèn)可,并大大進(jìn)步了科室的整體業(yè)務(wù)技術(shù)程度,增強(qiáng)了醫(yī)院綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。為了加強(qiáng)我院病理科質(zhì)量建立,促進(jìn)學(xué)科開展,擴(kuò)大病理科的影響,顯示病理科的內(nèi)部建立、管理程度與才能,xx年辦了三件事:一是在xx年銀川召開的“全國(guó)中華醫(yī)學(xué)會(huì)病理學(xué)分會(huì)年會(huì)”上,作為寧夏地區(qū)的唯一代表科室主任王巖在大會(huì)交流了“淺談病理診斷質(zhì)量控制與質(zhì)量保證”一題,受到了與會(huì)者的高度關(guān)注與好評(píng),從而提升了xx市第一人民醫(yī)院病理科在全國(guó)病理界的影響。二是:xx年12月在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下成功舉辦了“骨腫瘤及消化道腫瘤新進(jìn)展研討會(huì)暨寧夏醫(yī)學(xué)會(huì)病理學(xué)分會(huì)xx年度學(xué)術(shù)年會(huì)”,會(huì)上邀請(qǐng)了國(guó)內(nèi)知名病理學(xué)專家天津醫(yī)科大學(xué)病理教研室主任孫保存教授,天津醫(yī)院病理科王瑞琳主任,會(huì)議效果使大家既學(xué)到了知識(shí),又為擴(kuò)大我院影響及知名度,提升我院病理科在全區(qū)病理界的品牌位置起到了重要的作用。三是:為了更好得使臨床醫(yī)生及患者更加理解、認(rèn)識(shí)病理診斷在臨床診療中的作用,先后兩期在《xx日?qǐng)?bào)》登載“掌握診斷金鑰匙,效勞臨床高標(biāo)準(zhǔn)”和“免疫組化在臨床工作的應(yīng)用價(jià)值”,并在銀川電視臺(tái)生活欄目中播出了病理科的建立與開展,臨床診療中的“金標(biāo)準(zhǔn)”、“判決書”等作用。從而樹立了病理科良好的效勞形象,許多同行及患者紛紛帶著疑難病理切片到病理科會(huì)診,打造了寧夏病理品牌效應(yīng),受到了寧夏病理同行及臨床醫(yī)生、患者的一致贊譽(yù)。三、狠抓效益,重視實(shí)效,穩(wěn)步為醫(yī)院創(chuàng)收做奉獻(xiàn)按照醫(yī)院的規(guī)章制度,在做好為患者效勞的根底上,引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備和技術(shù),實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的同步增長(zhǎng)。其中:外檢5039例,冰凍187例,免疫組化867項(xiàng),脫落細(xì)胞學(xué)1740例,針吸細(xì)胞學(xué)141例,腦脊液細(xì)胞學(xué)69例,經(jīng)濟(jì)收入共888,438.00,比去年同期增加82,804.00,增長(zhǎng)率25.5%。創(chuàng)立科以來(lái)最高記錄。儀器使用率等業(yè)務(wù)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)獲得了可喜的成績(jī)。四、內(nèi)塑素質(zhì),外樹形象,大力培育醫(yī)療工作新風(fēng)氣病理科全體醫(yī)務(wù)人員始終堅(jiān)持黨的根本道路,模范遵守國(guó)家法律、法規(guī),經(jīng)常組織科室人員學(xué)習(xí)醫(yī)療衛(wèi)生文件,做到防微杜漸。結(jié)實(shí)樹立良好的效勞意識(shí),在公開評(píng)議行業(yè)作風(fēng)和治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作中,科室工作受到了患者、社會(huì)的認(rèn)可和贊譽(yù)。他們?cè)诮獯鸩∪俗稍儠r(shí),一視同仁,耐心細(xì)致,不厭其煩,從不收紅包,深受醫(yī)護(hù)人員和患者的尊敬和好評(píng),為醫(yī)院兩個(gè)文明建立做出了奉獻(xiàn)。他們無(wú)論在貫徹執(zhí)行衛(wèi)生局、醫(yī)院改革的各項(xiàng)方針政策,還是在全面質(zhì)量管理、行風(fēng)建立、“醫(yī)療質(zhì)量效勞年”等活動(dòng)中為醫(yī)院做了大量工作,使科室相貌煥然一新。在科室的各項(xiàng)工作中,他們團(tuán)結(jié)協(xié)作,互幫互學(xué),團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng),為人正派、老實(shí),從不計(jì)較個(gè)人得失,吃苦在前,享受在后,默默無(wú)聞,甘當(dāng)“幕后英雄”。五、找出缺乏及存在問題,制定管理工作的開展思路1、呼吁院領(lǐng)導(dǎo)重新確認(rèn)病理科在“三級(jí)”醫(yī)院中的位置。病理診斷是醫(yī)院所有的診斷工作中的終末診斷,具有高度專業(yè)性和高度風(fēng)險(xiǎn)性,衡量一個(gè)醫(yī)院的診療程度和質(zhì)量如何關(guān)鍵看病理科的診斷程度和質(zhì)量,它是“金標(biāo)準(zhǔn)”、“醫(yī)生的醫(yī)生”,因此,按照xx年7月在北京召開的“中國(guó)醫(yī)師協(xié)會(huì)病理科醫(yī)生分會(huì)成立大會(huì)”會(huì)議精神要求把病理科作為臨床科室、一級(jí)科室來(lái)對(duì)待,而不是普通的“醫(yī)技科室”。因此主要要表達(dá)在人力、物力、設(shè)備的投入、學(xué)科建立、人才梯隊(duì)的培養(yǎng)、獎(jiǎng)金等待遇方面的傾斜政策。2、建立分子實(shí)驗(yàn)室。隨著分子生物學(xué)在診斷治療惡性腫瘤工作中突飛猛進(jìn)的開展,尤其是“靶向”治療的問世使得“三級(jí)醫(yī)院”建立分子實(shí)驗(yàn)室的重要性日顯突出。我科在原有免疫組化實(shí)驗(yàn)室的根底上奠定了建立分子實(shí)驗(yàn)室的根底,故需要院領(lǐng)導(dǎo)在軟、硬件方面的投入與支持,這樣一方面能滿足臨床診療工作的需要,另一方面為我院研究生課題實(shí)驗(yàn)搭建平臺(tái)。3、加強(qiáng)病理與臨床及醫(yī)技科室的聯(lián)絡(luò),不斷進(jìn)步病理醫(yī)師業(yè)務(wù)素質(zhì)。我們要克制以往臨床與病理的脫節(jié),加強(qiáng)與臨床醫(yī)生的溝通,理解治療工作的需求,獲得臨床同道的理解與支持,熟悉檢驗(yàn)、影像學(xué)的改變,加強(qiáng)住院醫(yī)師培訓(xùn)工作;抓好質(zhì)量控制,推進(jìn)病理質(zhì)量的進(jìn)步。病理科個(gè)人工作總結(jié)4光陰飛逝,歲月如梭。舊的一年即將完畢,新的一年就要開場(chǎng)。在院黨委、行政班子領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,以等級(jí)醫(yī)院評(píng)審為契機(jī),全科上下心往一處使,使科室管理醫(yī)療質(zhì)量有了新的打破,我個(gè)人身為其中一員臉上也非常的有光。我個(gè)人總結(jié)了今年的病理科工作情況:一、加強(qiáng)管理,細(xì)化職責(zé)實(shí)在創(chuàng)始醫(yī)療質(zhì)量新場(chǎng)面病理科重視思想政治學(xué)習(xí),嚴(yán)格遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,團(tuán)結(jié)互助。醫(yī)院開展各項(xiàng)工作及活動(dòng),進(jìn)一步建立健全醫(yī)療工作全面質(zhì)量管理工作方案及病理工作規(guī)章制度,針對(duì)不同環(huán)節(jié)重新強(qiáng)化科主任、醫(yī)師、技術(shù)員崗位職責(zé),做到了制度健全、管理有章可循、職責(zé)落實(shí)到位,獲得了可喜的成績(jī)。我科開展的“HE診斷技術(shù)”、“細(xì)胞學(xué)診斷技術(shù)”、“術(shù)中快速冰凍診斷技術(shù)”順利通過(guò)了云南省二類醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用的審核。二、狠抓效益,重視實(shí)效穩(wěn)步為醫(yī)院創(chuàng)收做奉獻(xiàn)按照醫(yī)院的規(guī)章制度,在做好為患者效勞的根底上,引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)。在原有根底上引進(jìn)了石蠟包埋機(jī)、攤片烤片機(jī)、自動(dòng)脫水機(jī)、病理標(biāo)本取材臺(tái)、病理標(biāo)本儲(chǔ)藏柜、切片柜、蠟塊柜等設(shè)備,保證了我科醫(yī)療質(zhì)量的提升。實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的同步增長(zhǎng)。其中:病理活檢2483例,冰凍381例,液基細(xì)胞學(xué)檢查1921例,經(jīng)濟(jì)收入共61萬(wàn)元。三、內(nèi)塑素質(zhì),外樹形象,大力培育醫(yī)療工作新風(fēng)氣病理科全體醫(yī)務(wù)人員始終堅(jiān)持黨的根本道路,模范遵守國(guó)家法律、法規(guī),經(jīng)常組織科室人員學(xué)習(xí)醫(yī)療衛(wèi)生文件,做到防微杜漸。結(jié)實(shí)樹立良好的效勞意識(shí),在行業(yè)作風(fēng)和治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作中,科室工作受到了患者、社會(huì)的認(rèn)可和贊譽(yù)。他們?cè)诮獯鸩∪俗稍儠r(shí),一視同仁,耐心細(xì)致,不厭其煩,從不收紅包,深受醫(yī)護(hù)人員和患者的尊敬和好評(píng),為醫(yī)院文明建立做出了奉獻(xiàn)。他們無(wú)論在貫徹執(zhí)行衛(wèi)生局、醫(yī)院改革的各項(xiàng)方針政策,還是在全面質(zhì)量管理、行風(fēng)建立、等活動(dòng)中為醫(yī)院做了大量工作,使科室相貌煥然一新。在科室的各項(xiàng)工作中,他們團(tuán)結(jié)協(xié)作,互幫互學(xué),團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng),為人正派、老實(shí),從不計(jì)較個(gè)人得失,吃苦在前,享受在后,默默無(wú)聞,甘當(dāng)“幕后英雄”。四、找出缺乏及存在問題,制定管理工作的開展思路1、呼吁院領(lǐng)導(dǎo)重新確認(rèn)病理科在“二級(jí)”醫(yī)院中的位置。病理診斷是醫(yī)院所有的診斷工作中的終末診斷,具有高度專業(yè)性和高度風(fēng)險(xiǎn)性,衡量一個(gè)醫(yī)院的診療程度和質(zhì)量如何關(guān)鍵看病理科的診斷程度和質(zhì)量,它是“金標(biāo)準(zhǔn)”、“醫(yī)生的醫(yī)生”。因此需要在人力、物力、設(shè)備的投入、學(xué)科建立、人才梯隊(duì)的培養(yǎng)、獎(jiǎng)金等待遇方面的傾斜政策。2、加強(qiáng)病理與臨床及醫(yī)技科室的聯(lián)絡(luò),不斷進(jìn)步病理醫(yī)師業(yè)務(wù)素質(zhì)。我們要克制以往臨床與病理的脫節(jié),加強(qiáng)與臨床醫(yī)生的溝通,理解治療工作的需求,獲得臨床同道的理解與支持,熟悉檢驗(yàn)、影像學(xué)的改變,加強(qiáng)醫(yī)師培訓(xùn)工作;抓好質(zhì)量控制,推進(jìn)病理質(zhì)量的進(jìn)步。3、加強(qiáng)感染管理工作,搞好生物平安建立。科室內(nèi)要加強(qiáng)感染管理工作,做好器械、物品的日常消毒工作。強(qiáng)化責(zé)任,做好廢棄物品及過(guò)期標(biāo)本的消毒、處理。進(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)藥品的管理,做到專人、專柜保管,每用一次都登記。總之,20xx年是病理科快速開展的'重要一年,我科以等級(jí)醫(yī)院創(chuàng)評(píng)為契機(jī),加強(qiáng)科室質(zhì)量管理,健全科室規(guī)章制度,在這一年內(nèi)獲得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。在今后的工作中,我科將繼續(xù)以等級(jí)醫(yī)院評(píng)審的要求為指導(dǎo),加強(qiáng)科室管理,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)評(píng)精神,力爭(zhēng)在來(lái)年獲得更大的成績(jī)。病理科個(gè)人工作總結(jié)520xx年在院領(lǐng)導(dǎo)支持下開展了術(shù)中冰凍這項(xiàng)新技術(shù)工程,在20xx年術(shù)中冰凍得到手術(shù)科室尤其是腫瘤外科的大力支持。全年共做術(shù)中冰凍105例,其中外4科80例,陽(yáng)性病例45例;五官科11例,陽(yáng)性病例2例;外1科17例,陽(yáng)性病例6例;婦科27例,陽(yáng)性病例4例。為臨床手術(shù)提供了有利參考,減少了病人二次手術(shù)的痛苦。李紅民教師來(lái)我院主持冰凍,工作之余把她畢生所學(xué)的知識(shí)毫不保存的傳授給我們,科內(nèi)的疑難病例問題也由于李教師的到來(lái)迎刃而解,李教師像一本教科書,給我們?cè)敿?xì)講解病例的入手之處,使大家受益匪淺,有力進(jìn)步了我科病理診斷技術(shù)程度。宮頸液基細(xì)胞學(xué)檢查在過(guò)去的一年里繼續(xù)得到了婦科大夫的大力支持,液基細(xì)胞界面明晰,對(duì)宮頸異常細(xì)胞檢查具有高度的敏感性,容易發(fā)現(xiàn)各種異常細(xì)胞,早期發(fā)現(xiàn)有問題的細(xì)胞,使病人能得到早期治療,病人受到的創(chuàng)傷最小。全年共查出陽(yáng)性病例1x1例,病人得到早期發(fā)現(xiàn)早期治療,有效減少宮頸癌的發(fā)生。胸水液基細(xì)胞學(xué)在今年開展。胸水查找癌細(xì)胞是輔助臨床診斷晚期腫瘤的重要手段,以前胸水制作是手工制作,涂片質(zhì)量得不到有效保證,用液基細(xì)胞制片術(shù)后,細(xì)胞均勻、背景明晰,進(jìn)步了診斷準(zhǔn)確性,而且收入也相應(yīng)增加,經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。病理科目前有六名員工,在戚主任帶著下都認(rèn)真工作,嚴(yán)格要求自己,遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),工作同時(shí)也在不斷學(xué)習(xí),每一天都力求有進(jìn)步。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)由于工作需要為病理科調(diào)整了工作人員,病理科增加了兩名新生力量,為今后病理科開展創(chuàng)造了可能。在今后工作中科內(nèi)會(huì)盡量代教新人,教他們從最根本的做起,扎實(shí)走穩(wěn)每一步,并把工作經(jīng)歷、心得體會(huì)傳給他們,讓他們快速成長(zhǎng),成為病理科有力的后繼力量??苾?nèi)全體員工對(duì)科內(nèi)現(xiàn)有圖文分析^p系統(tǒng)、切片機(jī)、顯微鏡等設(shè)備認(rèn)真養(yǎng)護(hù),開節(jié)流,對(duì)于我科的日常工作必不可少的耗材,從各種試劑到酒精,甚至每一張紙都做到物盡其用。20xx年是我院搬遷到新醫(yī)院關(guān)鍵性的一年,鑒于病理科設(shè)備簡(jiǎn)陋,到醫(yī)院新址后,希望醫(yī)院能給病理科購(gòu)置脫水機(jī)、包埋機(jī)等設(shè)備并且,能改善保護(hù)員工措施,大家都知道甲醛、二甲苯都是對(duì)人體危害很大的化學(xué)制劑,我科員工從外檢取材一直到切片封片都脫離不了這些試劑,希望新醫(yī)院建成之際能給裝上通風(fēng)柜等設(shè)施,以保護(hù)員工身體安康。20xx年病理科全體員工將繼續(xù)努力工作,爭(zhēng)取把工作做到最好,繼續(xù)進(jìn)步診斷程度,保證切片質(zhì)量,為臨床提供支持。假如條件允答應(yīng)與天津金域合作開展免疫組化,進(jìn)步診斷準(zhǔn)確率同時(shí)減輕病人負(fù)擔(dān)。我本人年紀(jì)輕、資歷淺,今后在戚主任帶著下要加倍努力工作,學(xué)習(xí)知識(shí),有事多向領(lǐng)導(dǎo)及資深員工請(qǐng)教,盡量把問題解決圓滿。還希望院領(lǐng)導(dǎo)能重視病理科,體會(huì)病理科工作的特殊性,從多方面為病理科考慮、打算。希望臨床科室給予關(guān)心和支持,提出珍貴意見,我將以最大的熱情投入工作之中。病理科個(gè)人工作總結(jié)620xx年病理科在侯院長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建立這一主題,做了以下工作:(一)及時(shí)傳達(dá)醫(yī)院的每一項(xiàng)政策制度,讓醫(yī)院的每一項(xiàng)政策制度都能落到實(shí)處。(二)在科室內(nèi)加強(qiáng)管理和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立,制定建全落實(shí)科室制度。(三)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加快人才培養(yǎng),不斷進(jìn)步科室核心競(jìng)爭(zhēng)力和儲(chǔ)藏力。(四)加強(qiáng)科室標(biāo)準(zhǔn)化建立,包括工作流程的標(biāo)準(zhǔn),診斷報(bào)告的標(biāo)準(zhǔn)及與效勞對(duì)象溝通方式的標(biāo)準(zhǔn)等。(五)在科室內(nèi)建立績(jī)效考核度,實(shí)行工作數(shù)量、工作質(zhì)量與個(gè)人獎(jiǎng)金掛鉤。(六)加強(qiáng)政治思想教育,加強(qiáng)科室文化建立,構(gòu)建和諧科室。通過(guò)以上工作,獲得了以下成績(jī):(一)醫(yī)院的每一項(xiàng)制度都能在病理科做到政令暢通、令行制止。(二)病理科內(nèi)形成了勤奮好學(xué),敬業(yè)奉獻(xiàn),積極進(jìn)取,和諧團(tuán)結(jié)的良好科風(fēng)。(三)養(yǎng)成了工作學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺性,科室成員分工合作,配合默契,不斷形成科室內(nèi)的凝聚力和向心力。(四)標(biāo)準(zhǔn)了工作流程和效勞流程,進(jìn)步了工作的標(biāo)準(zhǔn)性和可操作性,減少了人為因素出現(xiàn)的過(guò)失,效勞對(duì)象的滿意度進(jìn)一步提升,同時(shí)也大大減輕了自己的工作負(fù)擔(dān)。(五)建立了與病理科現(xiàn)階段開展情況相適應(yīng)的績(jī)效考核制度,形成了公平公正的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,極大的鼓舞了科室成員的工作積極性。(六)20xx年病理標(biāo)本量到達(dá)了4200例,業(yè)務(wù)收入到達(dá)了86萬(wàn)元,較去年增長(zhǎng)15%。20xx年病理科會(huì)在此根底上,發(fā)揚(yáng)好的作風(fēng),繼承好的做法,不斷努力工作,讓我院的病理工作再上一個(gè)新臺(tái)階,為醫(yī)院的開展做出自己的新奉獻(xiàn)。病理科個(gè)人工作總結(jié)7xx年度,在集團(tuán)公司和院黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作圓滿完成了全年工作任務(wù),年初,我院根據(jù)集團(tuán)公司xx在醫(yī)衛(wèi)系統(tǒng)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立的指示精神,結(jié)實(shí)樹立“救死扶傷、愛心奉獻(xiàn)”理念。實(shí)在解決老百姓反映強(qiáng)烈的“看病難、看兵貴”問題。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作又獲得了喜人成績(jī),現(xiàn)將我院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)情況介紹如下。一、繼續(xù)狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育工作思想是行動(dòng)的指南,有什么樣的思想就有什么樣的行動(dòng)。院黨政非常重視思想教育,利用《xx醫(yī)院報(bào)》、《黨辦通訊》、《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)簡(jiǎn)報(bào)》作為思想武器,積極宣傳醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的政策法規(guī)和典型案例;同時(shí)下發(fā)文件和召開全院大會(huì)組織廣闊職工學(xué)習(xí)了《xxxx》,開展了治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)整治活動(dòng)。20xx年醫(yī)德醫(yī)風(fēng)個(gè)人工作總結(jié)5篇20xx年醫(yī)德醫(yī)風(fēng)個(gè)人工作總結(jié)5篇。使廣闊職工在思想上樹立起正確的人生觀、價(jià)值觀、榮辱觀。根據(jù)盧總的指示組織科主任和業(yè)務(wù)骨干下礦井體驗(yàn)礦工工作的艱辛,更激發(fā)了廣闊醫(yī)護(hù)人員效勞礦工的熱情,同時(shí),印發(fā)了《xx醫(yī)院?jiǎn)T工行為標(biāo)準(zhǔn)》從行為儀表、言談舉止上標(biāo)準(zhǔn)了職工的行為。其次大力建立醫(yī)院文化,形成了醫(yī)院全體職工的共同價(jià)值觀,如醫(yī)院精神是“救死扶傷、愛心奉獻(xiàn)”,醫(yī)院效勞理念是“患者至上、誠(chéng)信第一”,醫(yī)院道德理念是“敬業(yè)誠(chéng)信、博愛奉獻(xiàn)”,同時(shí)也加強(qiáng)了廉潔文化建立,這樣從企業(yè)文化上標(biāo)準(zhǔn)了醫(yī)務(wù)人員的道德行為;同時(shí)各科利用交班會(huì)和政治學(xué)習(xí)會(huì)重溫學(xué)習(xí)衛(wèi)生部下發(fā)的《八不準(zhǔn)》和省衛(wèi)生廳下發(fā)的《十不準(zhǔn)》以及《醫(yī)院各類人員醫(yī)德標(biāo)準(zhǔn)》;醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦對(duì)新分配人員和實(shí)習(xí)生也進(jìn)展系統(tǒng)的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,這樣使我院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育達(dá)100%。二、深化患者中間調(diào)查研究,實(shí)在解決患者急需解決的問題。調(diào)查研究是我黨一貫的優(yōu)良傳統(tǒng),(法制宣傳活動(dòng)總結(jié))沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán),醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)療效勞的好壞只有病人最有發(fā)言權(quán)。為此醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦每月組織專人深化病區(qū)、門診患者中進(jìn)展效勞滿意度調(diào)查,對(duì)我院在醫(yī)療、后勤效勞、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面的情況征詢患者的意見和建議,并同各科召開的工休座談會(huì)上患者反映的問題,以及意見本上反映的問題一起歸類匯總,擬出解決問題的意見或建議,上黨政聯(lián)席會(huì)議予以解決。這樣為患者解決了許多實(shí)際問題。如為方便家住附近的嬰幼兒臨時(shí)輸液開設(shè)了液療中心,為帶飯患者的熱飯各科整修了微波爐;為方便患者恢復(fù)鍛煉修整了后花園,購(gòu)置了健身器材;為方便患者就診重新設(shè)置了導(dǎo)診圖標(biāo)、科室牌;有的患者反映夏天病房有蒼蠅蚊子,為此整修了全院的紗窗;有的科室反映冷水供給時(shí)間短,為此延長(zhǎng)了供水時(shí)間;有的患者反映常用藥品供給有時(shí)出現(xiàn)斷檔,為此藥事委員會(huì)召開專題會(huì)議,加強(qiáng)了藥品的方案——采購(gòu)——出庫(kù)的銜接工作,保證了常用藥品供給等等。經(jīng)過(guò)廣闊職工的共同努力,使我院的三個(gè)滿意度均達(dá)95%以上,拉近了醫(yī)患關(guān)系,得到了患者的好評(píng)。今年1——10月份全院共收到錦旗12面、感謝信12封。三、狠抓當(dāng)今社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)“紅包”問題。xx年我院在xx市率先出臺(tái)了退“紅包”獎(jiǎng)懲制度,xx年又對(duì)獎(jiǎng)懲制度進(jìn)展了修訂,對(duì)退“紅包”的醫(yī)護(hù)人員年終進(jìn)展表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)索要和收受“紅包”的給予紅包金額五倍的罰款并待崗三個(gè)月的處分,總之,我們一方面引導(dǎo)和鼓勵(lì)絕大多數(shù)醫(yī)護(hù)人員保持

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