支座墊石及蓋梁擋塊施工方案

/橋梁支座墊石及擋塊施工方案一、施工準備為保證支座墊石及擋塊施工質(zhì)量，在施工前要求對人、機、料進行周密的安排布置,嚴格控制進場原材料質(zhì)量,提高現(xiàn)場施工技術(shù)人員特別是一線操作工人的技術(shù)水平。1、人員組織1．1首先對所有參與施工的人員進行嚴格技術(shù)交底,使其充分掌握具體施工工藝，樹立質(zhì)量第一的意識.組織以項目總工為主的技術(shù)培訓會,使操作工人對支座墊石及擋塊結(jié)構(gòu)型式等熟悉掌握，做到心中有數(shù)，使工人充分了解施工工藝，做到施工中忙而不亂，保證現(xiàn)場施工在受控、有序進行。1.２其次嚴格作業(yè)值班制度,保證現(xiàn)場每一作業(yè)時間段內(nèi)都有主要施工負責人進行現(xiàn)場管理和技術(shù)指導工作，投入足夠的施工一線人員，保證工人輪班作業(yè),不搞疲勞戰(zhàn)術(shù)。２、材料組織根據(jù)現(xiàn)場施工組織情況，在施工前將所需材料提前運送至現(xiàn)場，所有進場材料均應經(jīng)過試驗室檢驗，并滿足招投標文件對原材料各項指標的要求。水泥：普通硅酸鹽水泥.砂：干凈、質(zhì)純、細度模數(shù)符合要求，含泥量小于5％。碎石:５~31.5mｍ。水：采用符合混凝土用水標準的水源.３、機械設(shè)備混凝土在橋梁工區(qū)拌合站拌和,混凝土用罐車運輸，到現(xiàn)場用吊車澆筑,為防止臨時停電,施工現(xiàn)場配備1臺100KW內(nèi)燃發(fā)電機作為備用電源。二、施工方案支座墊石及擋塊施工工序：鋼筋預埋→蓋梁砼澆筑→墊石及擋塊區(qū)域鑿毛→鋼筋修整→測量、放樣→模板安裝→測量復核→砼澆筑→養(yǎng)護→后期處理。1、鋼筋預埋在蓋梁骨架及模板吊裝固定好后，由測量人員在蓋梁骨架頂面測量放出兩墩頂中心點，及蓋梁中心軸線方向前后控制點,該點可通過焊鐵板的方式固定于鋼筋骨架面上。然后由技術(shù)人員對每個墊石及擋塊中心位置進行分中并預埋墊石及擋塊鋼筋。2、蓋梁砼澆筑待報驗通過后進行砼澆筑。砼澆筑過程中注意保護墊石及擋塊鋼筋，確保其標高與平面位置不發(fā)生變化。３、墊石及擋塊區(qū)域鑿毛待蓋梁砼初凝后即對墊石及擋塊區(qū)域砼表面進行鑿毛,清除浮漿直至砼出露面骨料分布均勻,漿體飽滿基本無氣泡，外觀上判斷砼強度能滿足要求即可。４、鋼筋修整蓋梁澆筑完后立即進行支座墊石及擋塊砼澆筑的準備工作，在鑿毛后，測量人員重新在蓋梁砼頂面上將縱橫軸線控制點測放出，然后依據(jù)控制點分出各墊石及擋塊的中心點。再根據(jù)中心點位置按設(shè)計圖加設(shè)鋼筋網(wǎng)片并用電焊等方式進行固定。同時，將原預埋鋼筋上的粘附漿殼敲掉。５、模板安裝待墊石及擋塊鋼筋修整綁扎好后，根據(jù)所分各中心點位,安裝墊石及擋塊模板。模板按墊石及擋塊尺寸安裝并固定牢固.模板安裝應該滿足以下要求：5。１模板板面之間應平整，接縫嚴密，不漏漿，保證結(jié)構(gòu)物外露面美觀,線條流暢。５。2模板安裝完畢后，應對其平面位置、頂部標高、節(jié)點聯(lián)系及縱橫向穩(wěn)定性進行檢查，符合要求后方澆筑混凝土。澆筑混凝土前,模板應涂刷脫模劑，外露面混凝土模板的脫模劑應采用同一品種,不得使用廢機油等油料，且不得污染鋼筋及混凝土的施工縫處。重復使用的模板、支架、拱架應經(jīng)常檢查、維修.５。3澆筑混凝土時，發(fā)現(xiàn)模板有超過允許偏差變形值的可能時,應及時糾正。６、砼澆筑墊石及擋塊模板安裝完成后,由測量人員對各墊石及擋塊模板的平面位置及標高進行復測，滿足設(shè)計及規(guī)范要求后，向監(jiān)理工程師報驗，檢查合格即可進行砼澆筑。砼澆筑前應將模板內(nèi)雜物清理干凈并將砼接觸面濕潤。砼通過吊車吊至蓋梁頂，用振動棒振搗密實。砼澆筑完成后，刮除頂面多余浮漿，并將砼表面整平。６．1混凝土外觀質(zhì)量保證措施為保證蓋梁混凝土表面光澤及顏色一致，施工中將采用同一品牌的水泥及脫模劑，另外我們在施工中還將重視以下幾點，即：嚴格控制混凝土的配制計量工作；嚴格控制混凝土的坍落度、和易性及攪拌時間；選用有經(jīng)驗的工人進行混凝土振搗,既防止欠振影響混凝土強度,表面出現(xiàn)氣泡,又避免因過振而產(chǎn)生的混凝土離析現(xiàn)象；嚴格進行混凝土的養(yǎng)生。6．2混凝土的養(yǎng)護6．1.１混凝土澆筑完成后,在初凝后盡快予以覆蓋和灑水養(yǎng)護，覆蓋時不得損傷或污染混凝土的表面?；炷撩嬗心０甯采w時，應在養(yǎng)護期間經(jīng)常使模板保持濕潤。6.1。２當氣溫低于5℃6。１.3混凝土養(yǎng)護用水的條件與拌和用水相同。6。1。４混凝土的灑水養(yǎng)護時間一般為7天，可根據(jù)空氣的濕度、溫度和水泥品種及摻用的外加劑等情況,酌情延長或縮短。每天灑水次數(shù)以能保持混凝土表面經(jīng)常處于濕潤狀態(tài)為度.6．1．5混凝土強度達2。5Mpa以后方可拆除模板，隨即進行表面的修飾。當氣溫過低時，可采取蒸氣覆蓋養(yǎng)生。６.1。７混凝土強度達到2。5ＭPa前，不得使其承受外荷載.７、模板拆除模板的拆除期限應根據(jù)結(jié)構(gòu)物特點、模板部位和混凝土所達到的強度來決定。一般應在混凝土抗壓強度達到2.5Mpa時方可拆除模板，模板拆除應遵循先支后拆,后支先拆的順序,拆時嚴禁拋扔，模板拆除后應維修整理,分類妥善存放.三、工程工期保證措施１、工期保證實施原則1。1堅持“優(yōu)質(zhì)、按期、安全、高效"的施工管理方針.1。２在管理工作上,做到領(lǐng)導班子到位，管理人員到位,管理制度到位，現(xiàn)場服務到位，獎懲措施到位.1.3在施工計劃上，首先要確定項目總進度計劃和分進度計劃，即建立單位工程施工進度計劃，并細化到分項工程施工作業(yè)計劃，編制好科學合理的實施性施工組織設(shè)計，并在施工管理的全過程中嚴格遵照執(zhí)行,抓好關(guān)鍵項目和關(guān)鍵工序，根據(jù)施工實際進展及時調(diào)整施工計劃,確保各項工作始終控制在按計劃，有秩序的科學軌道上.1.4在勞力安排上，選用本公司最精干的專業(yè)施工隊伍進場，勞力配置充分合理，有節(jié)有度。1。5在機械使用上，投入本公司最精良的施工機械設(shè)備，并做到進場前全面保修，施工中及時保養(yǎng),確保機械完好率和使用率,必要時加大投入。1．６采用有效措施確保農(nóng)忙時節(jié)和國家法定節(jié)日施工正常進行.１．７工程用周轉(zhuǎn)資金及時到位,有計劃地使用,有計劃地計量。1.8采用先進的施工方法和施工工藝,確保工程質(zhì)量,加快施工進度。1．9遵循“緊前松后”計劃原則，在確保工程質(zhì)量的前提下，進度安排留余地.1．10地材采購在保證信用的原則下，做好多方面打算，擴大料源，保障供給.２、工期保證實施措施2.1確定進度協(xié)調(diào)工作制度，固定日召開工程例會,研究工程日進度完成情況及出現(xiàn)的新問題，及時反饋信息,實行動態(tài)管理;分析影響進度目標實現(xiàn)的干擾和風險因素，如拆遷影響、交通影響、雨季影響等；充分考慮設(shè)計變更因素，出現(xiàn)設(shè)計變更后，根據(jù)情況，及時對進度調(diào)整,總進度保持不變。2．2加大人力和設(shè)備投入，盡量采用平行作業(yè)施工方法，減少施工周期.在控制工程施工的同時抓好非控制工程的施工。２.3作好施工工序的轉(zhuǎn)換和緊密銜接，避免施工中斷。在本工序施工的同時，作好下一工序施工的準備。2.4明確施工責任,做到施工秩序井然，控制工程采用三班制24小時作業(yè)。2．5充分利用有利季節(jié)進行施工生產(chǎn)，減少工程施工受雨季的影響。雨季施工做好雨棚等防雨設(shè)施,保持場內(nèi)排水通暢,確保施工連續(xù)進行。2．６加強施工機具設(shè)備維護、維修，確保施工機具設(shè)備完好,減少施工影響.2.7做好后勤保障,嚴格上下班作息制度，確保職工以飽滿的精神從事施工生產(chǎn)。2.8項目部采取措施確保材料資金,盡量提前備料,確保工程施工，并采取經(jīng)濟措施,工程款做到?？顚Ｓ茫瑳Q不挪用，并實行工程進度獎懲制度;采用簡單、可行、加快或少拖進度的技術(shù)措施方案，不要片面追求利潤，還要注意社會效益。３、確?？刂乒こ贪雌谕瓿傻拇胧┯捎诒竟こ淌┕すて谑志o張，為此，主要管理人員及其它有關(guān)人員進入現(xiàn)場，進行詳細的施工調(diào)查、測量、復測、三通一平等臨時工程的規(guī)劃和設(shè)計，落實施工圖紙，配合業(yè)主做好工程沿線征地及管線改遷工作，并應合理安排、精心組織，調(diào)動精良的人力、物力，采取一切行之有效的措施，確?？刂乒こ痰氖┕ぁＫ?、組織保證措施以項目經(jīng)理為組長的工程質(zhì)量管理領(lǐng)導小組,對工程質(zhì)量負全面領(lǐng)導責任。項目部設(shè)安質(zhì)部、專職質(zhì)檢工程師，工班設(shè)質(zhì)檢員,對工程全過程實施質(zhì)量控制。五、制度保證措施實施項目工程質(zhì)量終身責任制，建立工程質(zhì)量卡，建立健全各項質(zhì)量保證制度，以質(zhì)量責任的可追溯性明確質(zhì)量責任和工作分工,確保全體質(zhì)量相關(guān)人員以高度負責的態(tài)度對待質(zhì)量工作,實現(xiàn)以人員素質(zhì)保證工作質(zhì)量,以工作質(zhì)量保證各項制度和現(xiàn)場操作到位的良性工作循環(huán)。1、實行質(zhì)檢工程師監(jiān)督制度項目部將以制度化管理確?，F(xiàn)場質(zhì)檢工程師對工程質(zhì)量檢查監(jiān)督的有效性；同時以行政手段賦予質(zhì)檢工程師對工程質(zhì)量實施獎懲權(quán)威性。項目部設(shè)專職質(zhì)檢工程師、工班設(shè)質(zhì)檢員。2、建立健全質(zhì)量檢查評審制度根據(jù)工程特點和有效控制工程質(zhì)量的需要，依據(jù)程序文件規(guī)定,建立健全現(xiàn)場工程質(zhì)量的檢查與評審制度。項目部每月組織一次質(zhì)量抽查,根據(jù)質(zhì)量抽查和檢查情況，召開工程質(zhì)量評審會議,分析質(zhì)量問題，消除質(zhì)量隱患,提出整改措施，確保質(zhì)量管理工作及時有效地運行和實施。3、教育培訓制度進場后,分期實施技術(shù)培訓.首先對工程技術(shù)人員和管理人員進行培訓，然后由工程技術(shù)人員利用工程間歇開辦職工學習會，以提高職工質(zhì)量素質(zhì)，作好宣傳教育工作，提高參建職工對質(zhì)量工作的重視，強化質(zhì)量意識。4、建立與監(jiān)理工程師聯(lián)系制度項目部的質(zhì)檢工程師是我方與監(jiān)理工程師的聯(lián)絡員，質(zhì)檢工程師及時聽取監(jiān)理工程師對本項目質(zhì)量工作的意見，特別對監(jiān)理工程師提出的改進意見、措施應及時組織有關(guān)人員進行落實。項目部質(zhì)量評審會議邀請監(jiān)理工程師參加，將本項目的質(zhì)量管理體系與監(jiān)理制度接軌。5、測量、試驗監(jiān)測制度成立施工技術(shù)部、安全質(zhì)量部、物資供應部和工地實驗站，配備足夠的技術(shù)力量和儀器設(shè)備，與監(jiān)理工程師一道嚴把質(zhì)量監(jiān)測關(guān)。六、技術(shù)保障措施１、認真恢復定線測量,準確設(shè)置控制網(wǎng)基點,并按期復測。２、認真做好各項工程的試驗工作,及時提供現(xiàn)場施工的各項技術(shù)參數(shù)。試驗人員要嚴格把關(guān)，按規(guī)定的抽檢次數(shù)進行抽樣檢查。3、優(yōu)化施工組織設(shè)計,做到科學施工，信息反饋及時,適時調(diào)整和優(yōu)化施工計劃,確保工序按時或提前完成。4、組織好一條龍的施工作業(yè)線，保證一環(huán)扣一環(huán)的施工程序。5、發(fā)揮技術(shù)管理的保障作用，細審核、嚴交底、勤檢查、抓落實。6、專業(yè)技術(shù)人員深入一線跟班作業(yè)了解情況,及時搞好技術(shù)交底,并做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決。7、實行項目總工程師技術(shù)崗位負責制,對技術(shù)總負責，并行使技術(shù)否決權(quán)。8、施工前合理組織機械、人員、材料，保證施工過程連續(xù)，各種材料符合規(guī)范要求;對參與施工的機械提前調(diào)試,保證施工過程中機械性能良好。七、施工質(zhì)量保證措施1、模板的剛度和加工精度及模板的定位精度是混凝土外觀線形的保證,因此在施工過程中務必確保其制作及安裝精度;模板連接除采用螺栓連接外，另專門增加錐形定位鋼銷，以防止模板搓動而發(fā)生錯臺現(xiàn)象.2、嚴格控制混凝土配制計量、攪拌時間、坍落度，保證泵送混凝土的流動性、和易性及緩凝早強性。應采取降低內(nèi)部水化熱措施,并注意保溫和養(yǎng)生，防止因水化熱過高而使蓋梁開裂,應盡量縮短蓋梁混凝土與墩身混凝土之間的齡期差。3、選用有經(jīng)驗的混凝土工進行振搗,既要防止過振而出現(xiàn)翻砂,又要防止振搗時間不足出現(xiàn)多氣泡,更要杜絕漏振而產(chǎn)生蜂窩麻面。4、蓋梁混凝土應盡量采用同一廠家、同一品牌的水泥，并盡可能采用同一料場或料源產(chǎn)地的石料、砂料,外加劑、粉煤灰也應采用同一產(chǎn)品，以求保持結(jié)構(gòu)外觀色調(diào)一致。5、嚴格控制支座墊石及擋塊高程和各斷面尺寸在規(guī)范容許范圍內(nèi)。6、支座墊石及擋塊鋼筋應在蓋梁施工時預埋，在蓋梁全部施工完成后再澆筑支座墊塊，以保證支座頂面標高準確無誤。７、施工期間,應隨時與氣象部門取得聯(lián)系。不得在不利于施工的天氣條件下施工，以保證混凝土質(zhì)量及施工安全。８、施工時，應隨時觀測模板的變形，并及時進行相應調(diào)整，以保證支座墊石及擋塊的幾何形狀符合設(shè)計要求。八、文明施工、安全生產(chǎn)措施在施工現(xiàn)場管理中,采取各種措施，按現(xiàn)場施工的客觀要求組織施工，使施工現(xiàn)場保持良好的施工環(huán)境和施工秩序。1、管理目標堅持文明施工，促進現(xiàn)場管理和施工作業(yè)標準化、規(guī)范化的落實,使職工養(yǎng)成良好的作風和職業(yè)道德，杜絕野蠻施工現(xiàn)象。做到施工平面布置合理,施工組織有條不紊，施工操作標準、規(guī)范，施工環(huán)境、施工作業(yè)安全可靠，現(xiàn)場材料管理標準有序,內(nèi)業(yè)資料齊全。2、場地管理合理使用場地，保證現(xiàn)場道路、水、電和排水系統(tǒng)暢通，與居民區(qū)及道路較近的施工現(xiàn)場，進行圍擋封閉.3、施工組織施工場地設(shè)置醒目標識牌，標識牌采用全線統(tǒng)一制作;現(xiàn)場施工人員進入工地佩證上崗；人機料物合理組合；有詳細的施工方案，做好技術(shù)、安全、質(zhì)量交底;做到工完料凈.4、施工操作工地有施工負責人,技術(shù)人員現(xiàn)場指導；各工班負責人必須現(xiàn)場搞好交接；有雨季施工措施；混凝土施工必須有配合比通知單；有合格的計量工具，并按規(guī)定正確使用；嚴格按技術(shù)交底、施工圖紙和施工規(guī)范施工。５、安全危險處所設(shè)置醒目標志、圍欄;施工戴安全帽，不穿涼鞋、拖鞋施工;現(xiàn)場有安全員,并佩帶袖標;現(xiàn)場有安全警示牌，工地要有看護人員。６、現(xiàn)場材料存料場的庫房要規(guī)劃布置合理，場地夯實，有防污染、防潮濕措施；材料堆放整齊;收料認真,精打細算，定額發(fā)料，不浪費;水泥分批號堆放，堅持先進先用，防濕、防潮；危險品、易燃易爆品必須分開存放，專人負責管理.7、機械設(shè)備停放場地平整堅實、不積水;機械設(shè)備性能良好,無跑冒滴漏現(xiàn)象；滅火器材、避雷裝置齊全;機械設(shè)備有專人管理、操作.8、資料各種資料要齊全、及時、完備、準確，按時呈報完成實物工作量及進度,并且數(shù)字準確,能夠提供工程質(zhì)量、材料消耗、經(jīng)濟效益的臺帳。9、施工安全注意事項９。1在蓋梁施工前及施工過程中都要把安全放在首位,制定相應的安全目標、各工種安全技術(shù)操作規(guī)程和安全保證措施、定期進行安全檢查、建立安全教育制度、開展經(jīng)常性安全教育和培訓。９．２高空作業(yè)要在模板上布置施工平臺和防護欄桿，并用扣管架搭設(shè)安全防護平臺,布置安全網(wǎng)，“變高空施工為陸地作業(yè)"。9．3所有高空作業(yè)人員必須佩帶安全帶或安全繩。9.４高空作業(yè)人員要經(jīng)過體檢,須具備高空作業(yè)的身體素質(zhì)，且具備救援墜落人員的技能。9.5避免重疊施工，如不可避免，則要在上層工作區(qū)域下布置防護擋板.九、環(huán)境保護措施環(huán)境保護是我國的一項基本國策.在施工過程中，采取措施，按照國家、地方法規(guī)和行業(yè)、企業(yè)要求，采取措施控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢水、廢氣、固體廢棄物以及噪聲、振動等對環(huán)境的污染和危害，同時要防止水土流失。保護和改善施工環(huán)境，保證人們身體健康,消除外部干擾，保證施工順利進行。1、保護目標本工程的環(huán)境保護目標是：“兩不破壞"-—不破壞景觀、不破壞生態(tài);“三不污染"——不造成水質(zhì)污染、不造成空氣污染、不造成噪音污染；“一無”—-無當?shù)丨h(huán)保部門的投訴事件。2、管理措施２．1環(huán)保管理機構(gòu)建立有關(guān)環(huán)保管理機構(gòu)，定期進行環(huán)保檢查，及時處理違章事宜，接受社會及有關(guān)部門的監(jiān)督。2.２環(huán)保責任制項目部與所屬各施工隊簽定環(huán)保承諾書，明確各隊伍在施工過程中的環(huán)境保護責任，建立健全環(huán)境保護獎懲制度，把環(huán)境保護工作同施工方的經(jīng)濟利益直接掛鉤。2．３環(huán)保檢查制度在各施工過程中控制各環(huán)境因素，把環(huán)境保護同施工質(zhì)量檢查掛鉤,采取環(huán)境保護工作一票否決制度，環(huán)保不合格，不整改,不準驗收交下一道工序。２。4環(huán)保教育將公司的環(huán)境管理方針、環(huán)境管理體系的有關(guān)要求、環(huán)境知識，通過各種形式傳達到每一個員工，增強員工環(huán)保意識，使保護環(huán)境成為參建職工的自覺行為。3、技術(shù)措施3.１水土保持施工期間修建有足夠泄水斷面的臨時排水泄道,并與永久性排水設(shè)施相連接,不形成淤積和沖刷。基坑開挖形狀規(guī)則，邊坡人工修理，基底平整,做到工完、料清、場地凈。3．２防廢棄物污染在運輸和貯存施工材料時，采取覆蓋、倉貯等措施防止漏失。對工程范圍以外的土地及植被應注意保護，未經(jīng)工程師批準，不得隨意堆置廢方和挖掘.生活、生產(chǎn)垃圾集中存放,處理。3．3防水污染施工中所產(chǎn)生的污水或廢水,集中處理,不能隨意排放。生活污水采用較易操作控制的以生物接觸氧化為主體的處理工藝,生產(chǎn)廢水經(jīng)過濾網(wǎng)過濾，通過污水管輸入池中沉淀，并做除油處理。３。4防大氣污染進入工區(qū)的機動車輛消音排煙凈化系統(tǒng)一定要完好。施工工區(qū)內(nèi)和工地上的道路每天要不定時打掃,適時進行灑水,特殊范圍內(nèi)的工作人員要戴防塵面罩,控制煙塵與粉塵污染。運輸車輛配備兩邊和尾部擋板，對易飛揚的物料用篷布履蓋嚴，且裝料適中,不得超限。３．5防噪音污染機械運輸車輛途經(jīng)居住場所時應減速慢行,不鳴汽喇叭;設(shè)備振動聲音較大的,要加設(shè)消音罩或消聲管，最大可能減少噪聲的影響；采取綜合治理措施,合理安排施工計劃,規(guī)定噪聲大、沖擊性強并伴有強烈振動的活動安排在白天進行;做好現(xiàn)場施工人員的衛(wèi)生防護工作,如配戴耳塞等。當施工工地距住宅區(qū)〈１50米時,夜間不安排噪聲大于５5分貝以上的機械施工。３。6文物保護文物作為人類歷史文明的載體是全民族的寶貴財富.施工過程中若發(fā)現(xiàn)文物，我們將按《中華人民共和國文物保護法》的規(guī)定進行妥善保護。3.7光電纜保護進入施工現(xiàn)場調(diào)查時,高度重視施工區(qū)內(nèi)和機械通過區(qū)的光電纜,對于新發(fā)現(xiàn)需拆遷的光電纜探明具體位置并保護好,立即向監(jiān)理工程師和業(yè)主報告。對于機械通過區(qū)的光電纜,采取頂部覆蓋３0厘米碎石土找平，鋪墊1５毫米厚鋼板作為應力擴散層，確保光電纜不被破壞。工程完工后，按要求及時拆除所有工地圍蔽、安全防護設(shè)施和其它臨時設(shè)施，并將工地及擋墻外側(cè)的施工垃圾清理干凈。下面紅色部分是贈送的總結(jié)計劃，不需要的可以下載后編輯刪除！20１４年工作總結(jié)及２01５年工作計劃（精選)XＸ年,我工區(qū)安全生產(chǎn)工作始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針，以落實安全生產(chǎn)責任制為核心，積極開展安全生產(chǎn)大檢查、事故隱患整改、安全生產(chǎn)宣傳教育以及安全生產(chǎn)專項整治等活動，一年來，在工區(qū)全員的共同努力下，工區(qū)安全生產(chǎn)局面良好,總體安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定并更加牢固可靠。一、主要工作開展情況(一）認真開展安全生產(chǎn)大檢查,加大安全整治力度。在今年的安全生產(chǎn)檢查活動中，工區(qū)始終認真開展月度安全檢查和日常性安全巡視檢查記錄,同時順利完成公司組織的ＸX年春、秋季安全生產(chǎn)大檢查和國家電網(wǎng)公司組織的專項隱患排查工作。截止日前，工區(qū)先后共開展各類安全檢查7１次,查出事故隱患點2２處，均進行了閉環(huán)處理.通過檢查活動,進一步夯實了工區(qū)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。(二)順利完成保電專項工作.本年度工區(qū)共進行專項保電工作1０次，累計保電天數(shù)達到90余天，通過工區(qū)全員的共同努力,順利完成春節(jié)保電、國慶保電、七一保電、特高壓投送電保電、500ｋv沁博線保電等一批重要節(jié)假日的保電工作。（四)工作票統(tǒng)計及其他工作情況。截止１1月15日，我工區(qū)連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)１78０天；全年共辦理工作票50張，其中第一種工作票２4張,含基建單位8張；第二種工作票２6張。工作票合格率１０0%，執(zhí)行情況較好。全年工區(qū)所轄線路跳閘次數(shù)共計0次，線路跳閘率為0次/（百公里·年)。(四）安環(huán)體系標準化建設(shè)本年度在公司統(tǒng)一的部署下，工區(qū)積極參與安環(huán)體系標準化建設(shè)工作，先后派員參加安環(huán)體系標準化培訓2次，迎接公司開展安環(huán)體系內(nèi)審工作三次,先后審查出問題共計20余處，先后進行了閉環(huán)整改。截止日前,工區(qū)已初步建立起了標準化安環(huán)工作體系，在今后工作中，工區(qū)將進一步完善各項工作流程,努力確保體系工作符合外審相關(guān)要求。（五）強化安全生產(chǎn)責任制的落實。工區(qū)高度重視安全生產(chǎn)工作,根據(jù)年初制定的安全工作目標,按照公司統(tǒng)一要求，工區(qū)各級人員均簽訂安全生產(chǎn)責任書,強化各級人員安全責任意識，一級一級,層層抓落實。建立和完善安全生產(chǎn)責任體系,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)標準，加大安全投入，加強基礎(chǔ)管理，加大安全培訓教育力度。努力實現(xiàn)工區(qū)安全工作規(guī)范化管理。（六）加強安全生產(chǎn)教育培訓工作，著力增強安全防范意識。為了進一步加強全區(qū)安全防范意識，提高安全技能，我們先后制定并順利實施了《ＸX年工區(qū)安全技能培訓計劃與方案》、《XＸ年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》，明確了活動的指導思想、活動主題、活動時間、活動組織形式和要求.組織開展安全生產(chǎn)崗位資格，安全技術(shù)和安全管理培訓，突出抓好一線青工和安全責任人培訓教育,著力提高安全意識,不斷增強自身安全技能培訓,提高工區(qū)安全生產(chǎn)管理水平，實現(xiàn)安全生產(chǎn).工區(qū)組織培訓一線員工百余人次，先后組織工區(qū)所有生產(chǎn)人員參加《安規(guī)》培訓以及登高架設(shè)取證以及復審培訓工作,并對其進行考核，不合格者要求重新培訓學習，考核合格后后方能上崗作業(yè)。對新進員工做好三級安全教育，特別是崗位培訓，安全教育培訓,并對其進行嚴格考核合格后方能上崗作業(yè)。(七）加強安全生產(chǎn)應急管理工作，提高預警防范和處置事故災難的能力。突出預防為主,著力做好事故超前防范的各項工作，這是我工區(qū)安全生產(chǎn)工作的重要方針。一年來，我工區(qū)不斷完善安全生產(chǎn)應急預案，加強各類事故以及可能危及安全生產(chǎn)的自然災害的預測、預報、預警、預防工作的同時，進一步強化應急救援隊伍的管理,建立應急值班制度，提高突發(fā)事故處置能力.工區(qū)舉行了ＸＸ年迎峰度夏應急演練,有效提高了工區(qū)應急處置能力。先后圓滿完成ＸX年迎峰度夏，防汛保供電等任務.二、存在的主要問題(一)施工線路遺留問題較多，線下遺留樹木和違建房屋不斷增多，處理復雜.（二)電力設(shè)施破壞、線下施工、異物等時刻威脅著線路的安全運行。施工周期較長的線下作業(yè)項目日益增多,各種超大機械施工較多，給線路運行造成很大的隱患，由于很難與施工方簽訂安全協(xié)議，工區(qū)在處理此類事件的時候很被動，各種隱患不在預控之中。截止目前，工區(qū)共存在線下施工點２2處，為保證線路安全運行，與施工方簽訂施工協(xié)議書3處，下發(fā)施工安全告知書13份,張貼警示標志共計5處。(三)工區(qū)員工的安全意識、理論技能水平有待提高.隨著線路的日益增多,生產(chǎn)任務繁重，我工區(qū)青工人數(shù)偏少且安全素質(zhì)有待提高，對工區(qū)的安全生產(chǎn)提出了嚴峻的考驗。三、2015年安全生產(chǎn)工作思路下一年,我工區(qū)將繼續(xù)堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針.強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,建立安全生產(chǎn)長效機制,遏制安全事故,推動工區(qū)安全生產(chǎn)進一步持續(xù)好轉(zhuǎn)。為此,我們將突出“四抓”做好安全生產(chǎn)工作。一是抓基層基礎(chǔ)。按照“重基層、打基礎(chǔ)、強監(jiān)管"的工作思路,建立完善工作制度、設(shè)置基礎(chǔ)臺帳、健全監(jiān)管網(wǎng)絡，充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能，使安全生產(chǎn)關(guān)口前移、重心下沉，筑牢安全生產(chǎn)第一防線.二是抓隱患治理.切實加強和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,堅持隱患排查治理活動常態(tài)化，針對工區(qū)安全生產(chǎn)工作的新情況、新問題，及時完善監(jiān)管辦法，落實監(jiān)管措施，做到月月普遍排查，每周重點排查,真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三是抓重點防范。重點要放在線下作業(yè)大型機械的監(jiān)管，防范線路外力破壞，積極爭取主動，努力使各種線下外部作業(yè)項目完全處于工區(qū)的可控狀態(tài)之中，強化隱患排查，落實整改措施，及時消除安全隱患,確保安全.四是抓宣傳教育。加強警示教育，對典型安全生產(chǎn)違章行為及時曝光,加強學習，狠抓違章治理，增強所有人員安全生產(chǎn)制度觀念和自我保護意識，形成人人重視安全、關(guān)注安全、防范事故的良好氛圍。時間飛逝,轉(zhuǎn)眼xx年年關(guān)已到,我到xx公司也有一年時間了。這是緊張又充實的一年，ｘｘ見證了我從無到有。從今年三月八號進公司以來的一年，對我來說是一個成長的過程，我從一名經(jīng)驗淺薄的應屆生,逐漸成長為一名具備一定專業(yè)知識的采購職員。面對這一年，xx公司所有人齊心協(xié)力，同心同德，克服了今年市場經(jīng)濟低迷的困難，使公司產(chǎn)品推陳出新，這是值得我們驕傲的.為我們克服了困難，經(jīng)受住了考驗而驕傲自豪。年初，我以應屆生身份來xx公司實習，這是我從學校走向社會的第一步，是人生道路上一個很重要的起點。眾所周知采購部是公司業(yè)務的后勤保障，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上?；厥走@一年，我在xx的取得的進步都歷歷在目，每一個進步都值得我驕傲。正是因為有了一個良好的平臺和一群可愛的同事,才使我能夠快速適應工作，一步步走向成熟。工作中有苦也有樂，但更多的是收獲，這一年的工作我受益匪淺.古人云：“紙上得來終覺淺，要知此事必躬行”。對我們應屆生來說剛走上工作崗位是理論與實踐相結(jié)合的學習，把理論應用到實踐當中并在實踐中積累更加豐富的理論知識.轉(zhuǎn)眼已經(jīng)一年.就這一年的工作我做一個簡單的總結(jié),匯報我在xx公司一年來取得的成績以及自己的不足。一、個人成長方面：1、心態(tài)轉(zhuǎn)變。學校的生活養(yǎng)尊處憂，無需我們擔憂某些問題，學校三點一線的生活,學習跟得上就可以,而在工作當中就不然，工作中，我們要考慮如何提高工作效率,怎樣處理與上級領(lǐng)導、同事的關(guān)系，還有在工作當中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平常心去對待，及時的轉(zhuǎn)變心態(tài)會讓我們工作更加順利。2、計劃做事。有了明確的計劃，目標才清晰,以至于在工作中不會茫然.在采購部工作的一年中,我每天都整理工作日志,記錄下我要做的事情,然后再總結(jié)一下完成狀況，日志看似平常，但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點。3、處處留心皆學問。這是我畢業(yè)的時候?qū)煂ξ抑v的一句話,對這句話并沒有給我多說什么，但在工作當中我深有體會，初到采購部我把仔細閱讀以往的采購合同.在整理過程中我仔細的看了一下采購合同的內(nèi)容,這為我以后的修改合同起到了很大的幫助，我可以直接套用以前的合同范本,這個結(jié)果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有學問在，不要總是期盼別人告訴你怎么去做，應該學會思考自己應該怎樣去做，留心別人怎么做。４、不以事小而不為.做大事小事有不同的階段，要想做大事,小事情必須做好。這是我急需知識和經(jīng)驗的階段,做一些繁瑣的小事情，很有必要。工作中我努力做好每一個細節(jié)，但我并沒有感到煩,而是把它當作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂，正因為這些小事情改變了我對工作的態(tài)度。小事情值得我去做,事情雖小，可過程至關(guān)重要.在xｘ有一群樂于幫助我的同事，在工作過程中,我虛心求教，同事也不吝嗇熱情幫助。從最簡單的電子元器件，到產(chǎn)品特征、市場情況，讓我在找到了學習了方向，使我更有針對性地提高自己的工作能力。5、認識的提高。以前我只泛泛認為采購就是買東西，簡單的金錢與物質(zhì)的交易,只要價格合適、質(zhì)量過關(guān)那就可以.通過工作才知道其實不然，這個簡單的買賣關(guān)系并不簡單.保證適時適地適質(zhì)適價都是采購過程中必須滿足的要求。進入xx，我首先思想上轉(zhuǎn)變了原來不正確的觀念，在思想上和工作職責要求相統(tǒng)一.特別采購是公司供應鏈中一個非常重要的環(huán)節(jié),要求我們以滿足市場和生產(chǎn)需求為準繩，任何錯誤都有可能造成經(jīng)濟損失。所以說采購崗位需要的是完美的人，是有根據(jù)的。我自覺自己離要求還有很遠,但是我一步步向這個方向靠近。我會通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購工作者。二、工作方面:自入職以來，在公司和部門領(lǐng)導的悉心指導下，在部門同事的言傳身教下,我很快融入xx公司。從基本的物料庫存查詢開始，到下訂單，收貨入庫等工作都很快上手。要說這一年積累的經(jīng)驗，我首先學會的是核價，不管采購任何一種物料，在采購前應熟悉它的價格組成,了解你的供應商所生產(chǎn)成品的原料源頭價格，為自己的準確核價打下基礎(chǔ).這樣談判時，做到知已知彼,百戰(zhàn)百勝?，F(xiàn)今的社會是一個電子化的社會，作為采購人員要由不同的方面收集物料的采購信息,地域差別等。只有了解了市場，才真正了解了所需產(chǎn)品的價格定位，為采購活動做好先期準備。公司內(nèi)部的溝通很重要，特別像我一樣，剛進公司的新人來說,尤為重要。八月份公司xxx項目采購任務下來了,這個項目在鈑金件以及一些電子元器件方面有特殊的要求。剛開始我并未發(fā)現(xiàn)有這個的情況,等訂單下了以后,問題才從供應商處反饋到我這里,我即使和已調(diào)任其他部門的前任同事溝通，才逐漸解決了這些問題。沒了解清楚我就做出了決定，后果是非常嚴重的,所幸此次并未造成經(jīng)濟損失和生產(chǎn)的延誤。這個事情讓我明白溝通很重要，只有在有把握的情況下才做決定，才不會造成損失.ｘx對產(chǎn)品質(zhì)量嚴格把關(guān)在業(yè)內(nèi)是出名的。成品的合格率一個重要因素就是采購材料的品質(zhì)是否達到產(chǎn)品要求。材料合格率、以及售后服務都屬于質(zhì)量范圍。我們對物料的要求高了，就是對供應商的要求高了。例如包裝問題,有的供應商任務包裝有瑕疵不會影響產(chǎn)品質(zhì)量，但對我們來說，不能夠以點蓋面，特別是對電子產(chǎn)品來說，任何細小的瑕疵都有可能影響品質(zhì)。我曉之以理、動之以情,使有不同觀點的供應商改變了不正確的看法。xxxx電子有限公司，是我們公司在接插件